人力资源工作者未来的出路在哪里

人力资源工作者未来的出路在哪里一、聚焦核心问题：昨天在我的粉丝群里，由一条友情转发的招聘启示引起了一场关于“35岁之后HR还能干什么？”的大讨论。事情的经过是这样的：我友情转发了一条招聘启示在我的粉丝群并且@所有人，因为招聘启示中有一句"要求：35岁以内，本科以上学历，男女不限，全模块经验特别是招聘方面优秀。"粉丝Z看后在群里说：“我想知道HR35岁之后能做什么？”粉丝L：“自己做老板经营企业+吃瓜表情。”我：“我见过55岁平稳退休的薪酬福利主管。”粉丝队“我刚也在想都要延迟退休了，是不是年龄可以扩大到45岁了。”粉丝Z：“事实上我这个行业30岁之后的就不要了。”（粉丝Z所在的是直播行业）我回复粉丝W：“笑哭表情+想多了。”言下之意现实还是蛮残酷的。粉丝Z：“所有岗位，从销售到运营到财务人事，真让人焦虑。”我：“莫焦虑。”粉丝Z：“哎，开始焦虑自己以后跳槽年龄受歧视。”粉丝Q：“现在很多大厂的hr,自己也在搞副业。”粉丝Z：”搞副业的是多，但我不想创业。”我：“副业、创业不是一回事哈，副业，起码还有个主业。创业,那就是没有退身步了。”粉丝T：“有孩子，有老人，有房贷，何去何从？”粉丝Q：“我看了XX总写的一篇文章，特别是说到职场是一场马拉松后，没那么焦虑了。”我：“其实，HR是没有年龄上限的。”粉丝Y：”愿闻其详。”我：“年轻的只能赚到跟他们经验相匹配的钱，去看一下相关的招聘JD就能知道，好企业招资深的HR是没有你年龄上限的〜不过，我好久没找工作了~逻辑应该是不会改变的~另外，做人力的，如果做的好，对人性的了解深入，那其实就没其他业务人员什么事了，只要做人力的想，那就可以穿别人的鞋走自己的路，让做业务的人去哭〜未来的时代，其实做人力的大有可为，可以做人力，也可以做业务。所以，空间就在那里，前提是你想要什么？你的核心优势在哪里？你能提供的价值在哪里？”粉丝Q：“我们公司就是要求人力必须懂业务。”我：“被动的跟青菜一样的被被人拣选，那不应该是我们群里的各位的未来。”粉丝Z：“XX总，有哪些副业适合HR的，不放弃折腾，但好像没有方向。”我：”这要看每个人的天赋，本身HR就未必是大家的天赋了，你做个副业，再选个自己不适合或者不喜欢的又不是天赋所在的，那不就又跳坑了吗？做HR的，没什么是不可以做的，不必给自己设限，做就做自己天赋所在的、喜欢的、擅长的。”粉丝Q：“感觉从来没有抓住过风口。”我：“做什么都来得及啊〜就怕不做。”粉丝M：“XX总，我现在就开始转行了，做业务，希望能真的深入业务，做个懂业务的人事。”我：”作为一枚从业务转人力的HR,我认为你是没有问题的，加油！”我：“所有人要想不焦虑，那就先把自己的职场终极目标想清楚、弄明白。1、你想在什么样的公司退休？在什么职位上退休？你想跟什么样的同事或团队共事？，事业维度；2、如果你未婚，你想跟什么样的人共度余生？你希望另一半是怎样的人？为什么？，未婚择偶维度；3、如果你已婚，你对你现在的婚姻生活满意吗？如果不满意，你理想中的婚姻生活是什么呢？，已婚维度4、如果你已育，你希望给到孩子什么样的成长环境呢？你认为你在孩子的成长中每个阶段应该扮演什么角色呢？你知道如何做称职的父母吗？你和孩子的关系怎样？是不是已经达到了你的理想？，已育维度。”粉丝Y："超级喜欢XX总的自信，但是，要把自己想清楚弄明白难，要把人性闹明白更难。”粉丝Q：“很多难的事也要去做呀，大多数普通人就是对自己一生的目标，梦想，计划没有那么强烈的执念。”我：“很多人是没有导航的车，车子本身不错，但是没有导航”粉丝R：“XX总说的太对了+捂脸哭的表情。”粉丝F：“而且大部分人都是抱着既要也要的心态。”我：”既要且要，到底是不是你真心想要的，这是关键。”Tipsl：对于已经越过35岁多年的我而言，35岁是如何度过的，我已经记不清楚了，“35岁焦虑”于我而言是一个伪命题，因为我没有真正的对此感到焦虑过。回首往昔，记忆最深的就是在35岁那一年我从地产行业转行到了金融行业，完成了这个职业上最大的跨越,跨行业发展。Tips2：现在回顾起当年的戏剧性的成功转行（因为还有运气的成分在），我想对大家说，当你在人才市场里不想被动的跟青菜一样的被被人拣选的话，唯有超越其他人的核心竞争力。如果你现在还没有核心竞争力，不必焦虑、也不必恐慌，只要你意识到了，那什么时候开始打造都不晚。PS：第一部分的那四个问题，大家可以对标自己考虑一下，帮助大家的职场之车装上“导航”。二、消除职场焦虑：上周五，我跟闺蜜打了个电话，她是我大学里的同学，同专业，不同班，成为好闺蜜至今二十多年了。我：“亲，你在哪呢？是在北京还是青岛？”闺蜜：“我在N市呢。”我：“啊？你怎么跑那么远？去做什么？”闺蜜：“嗨，我不是军队自主择业之后被其他单位返聘了吗，现在一家单位做成本部门的负责人，公司副总级，公司给租了房还给配了车。我都来这好久了，你也不关心我。”我：“我以为你又在爬哪座雪山呢？！好好的退休生活不过了，怎么又返聘了？”闺蜜：“趁着年轻多赚点，谁跟小钱钱有仇，萌萌，你说是吧？”闺蜜比我小一岁，她大学毕业之后参军，等待军队来接兵的时候,闺蜜住我家，我就给她做了职业生涯规划，这也是我职业生涯里的第一个规划，而且多年后证明是成功的。（PS：说明我做HR事有天赋的。）我：“我现在的工作是预决算，你以后到军队文职的话，最好也做预决算，这个是越老越吃香的工作。”闺蜜：“是吗？”我：“那必须的，造价师，社会地位高，而且收入也还好。咱俩就都往这个方向发展。”闺蜜：“那行。”她大学毕业参军之后，2017年到了副团，她选择自主择业（相关政策大家可以自行查询，非本文重点），这在我眼里就算是退休了,是我们大学同学里最早退休的人。退休之后，她很是过了好几年逍遥日子：到处旅游、露营，甚至还参加极限运动，爬雪山。已经爬了好几座了。现在又被企业返聘，还做到了高管。这个案例说明：1、高管没有年龄限制；2、只要有人无我有、人有我优的核心竞争力，35岁焦虑都是虚妄的。那HR应该如何从容面对呢？思路一：HR往业务发展。我在第一部分中提出来HR在职业发展方向上没有限制，也就是说HR不想做HR了，可以其他业务，也就是：“穿别人的鞋、走自己的路，让别人眼馋。”这个思路避免35岁焦虑有以下几个大前提：1)精通业务；2)不懂业务的话，那就要做管理，熟知人性、驾驭人心；3)35岁之前最慢要做到高级经理职级。思路二：HR不改行，做HR。那想要避免35岁焦虑，很简单要做到以下几点：1)对于HR业务要做到“精熟”；2)35岁之前要么做到全模块的HRM,要么至少要做到某个模块的高级经理。3)HR职业发展其实是没有天花板的，最高可以做到企业的CEOo思路三：HR创业。如果你打工还打不明白，那我不建议你创业。如果你打工打到了“高处不胜寒”的位置，且掌握了一定的资源、对人性也有了很深的认识