安全生产文明施工责任目标实施计划电子

中国建筑第二工程局有限公司哈尔滨万达文化旅游产业综合体——万达茂项目哈尔滨万达文化旅游产业综合体——万达茂项目经理部安全生产、文明明施工管理理目标实施施计划总体要求为了深入贯彻落落落实《中中华人人民共和和国安安全生产产法》、《建设工工程安全生生产管理条条例》、《中华人人民共和国国建筑法》等等各项安全全管理法律律规定，坚坚持“安全第一一，预防为为主”的方针，牢牢固树立“安全生产产，以人为为本”的科学发发展观，做做到“严肃法规规、落实责责任、消灭灭违章、强强化管理”，坚持以以文明施工工促进安全全生产的原原则。进一一步完善现现场施工中中的各项安安全生产管管理制度，明明确各级安安全生产责责任职责，实实施文明施施工，全面面提高项目目部安全生生产、文明明施工的管管理水平，塑塑造文明施施工形象。安全教育为认真学习贯彻彻彻“安全第一一，预预防为主”的方针，加加加强职工工安全全培训教教育工工作，增增强职职工的安安全意意识和安安全防防护能力力，减减少伤亡亡事故故的发生生，现现根据建建设部部《建筑筑业企企业职工工安全全培训教教育暂暂行规定定》的的要求结结合项项目实际际，制制定安全全培训训教育计计划。安安全教育育培训训的重点点是紧紧紧抓住住农民民工安全全生产产教育这这一主主线，突突出抓抓好“三个培训”即：入场场安安全教育育、日日常安全全操作作规程培培训和和班前安安全讲讲话。在在安全全生产教教育培培训过程程中，继继续贯彻“三个统一一、一一建立”原则：即即统统一培训训大纲纲、统一一培训训教材、统统一一培训内内容，建建立培训训档案案，结合合工程程特点、季季节节变化、人人员员变动，结结合合劳务用用工管管理，实实行跟跟班盯人人教育育。做好全年的安安全全教育培培训计计划。1、各单位对新新新工人入场场要要进行三三级教教育。①项目教育由所所所在现场安安全全部组织织进行行，时间间不少少于4课时。②班组教育由新新新工人所在在施施工队或或班组组组织进进行。2、特殊工种进进进场作业（电电工、焊工、起起重司机、木木工、砼工等等）应具有特特殊工种上岗岗资质在入场场前进行安全全教育，持证证上岗。3、对新机具、新新新设备、新新工工艺由有有关技技术部门门制定定规程并并对操操作人员员进行行专门培培训。4、每年一季度度度组织职工工进进行安全全法规规的普及及教育育，对施施工员员等管理理人员员也要进进行安安全技术术知识识培训考考核，课课时不少少于4课时。5、每周一上午午午定期班前前安安全教育育，对对职工进进行安安全、消消防、保保卫等综综合教教育并记记录。6、安全生产月月月活动教育育。六六月份是“全国安全全生生产月”活动，项项目目部要在在工地地、生活活区挂挂安全标标语、横横幅，营营造安安全生产产的声声势和气气氛。7、6月30日日至9月月30日开展百百日日安全无无事故故竞赛，提提高高职工的的安全全生产、文文明明施工意意识，开开展反对对违章章作业、违违章章指挥活活动。三、工作目标1.安全业绩目目标标（1）杜绝A级级一一般及以上上上生产安安全事事故，尽尽量减减少B级一般及及以以下事故故。（2）杜绝职业业健健康事故。（3）杜绝辐射射事事故。（4）杜绝环境境污污染和生态态态破坏事事故。（5）确保不因因安安全生产原原原因而导导致局局、公司司安全全生产许许可证证被暂扣扣或被被各级建建设行行政主管管部门门区域停停标。（6）创黑龙江江省省级、哈尔尔尔滨市级级安全全文明工工地。（7）创国家AAAAA级安全文文明明标准化化诚信信工地。（8）创局观摩摩工工地。（9）创局安全全文文明施工观观观摩工地地。2.安全管理目目标标（1）局和公司司组组织的安全全全生产标标准化化达标评评价：：达到良良或以以上级别别。（2）局和公司司组组织的综合合合性检查查项目目安全管管理得得分≥85分，公司司月月度安全全检查查得分≥85分。（3）项目部和和分分管生产副副副职领导导等主主要管理理岗位位签订年年度安安全目标标责任任书并考考核。（4）项目所属属分分包单位安安安全生产产许可可证合格格率100%，与分包包单单位安全全管理理协议签签订率率100%并过程考考核核。（5）项目管理理机机构设置和和和安全人人员（含含分包单单位）配配备合格格率100%。（6）分包工人人入入场安全教教教育率100%，工人安安全全技术交交底率率100%。（7）分包进场场特特种作业工工工人持证证率100%。（8）危险性较较大大分部分项项项工程管管理合合格率100%，国家安安全全标准规规范强强制性条条款符符合率100%；执行局局项项目管理理禁令令符合率100%。（9）执行局《施施施工现场安安全全防护标标准化化图集（试试行行）》达达标，安安全防护护合格格率100%。安全设设施施合格率100%。（10）各种安安全生生产管理理报表上上报合合格率和和及时时率100%。（11）项目负负责人人现场带带班生产产时间间每月不不少于于施工时时间的的80%。四、工作重点（一）安全生产产产责任制制1．项目部将继继继续与项目目部部所有成成员以以及分包包单位位签订安安全生生产目标标管理理责任状状，做做到责任任明确确、监督督落实实。2.加强对入场场工工人的安全全全生产教教育，提提高生产产中的的安全意意识，加加强安全全生产产检查和和管理理力度，考考试试合格方方可上上岗。3.各个分包方方签签订安全协协协议书，落落实实安全生生产等等各项责责任，对对分包方方的各各种资质质证明明进行存存档，坚坚决不与与不合合格的施施工队队签订劳劳务合合同。4.项目部将认认真真贯彻落实实实安全生生产责责任制，明明确确工作安安全职职责，定定期进进行考核核。安安全考核核将与与经济挂挂钩，通通过日常常的监监督检查查和实实效考核核，使使各级管管理人人员承担担安全全风险的的同时时，也承承担一一定的经经济风风险，从从而有有效地较较强履履行安全全生产产责任的的效果果。（二）实施安全全全生产、文文明明施工标标准化化管理对开工的现场进进进行科学学管理理，完善善强化化各种安安全规规章制度度，做做到“三个到位”和“三个一样”，即：项项目目经理安安全值值班到位位；安安全管理理人员员旁站监监督到到位；外外施队队负责人人现场场管理到到位。“三个一样”即一样的的标标准、一一样的的检查、一一样样的管理理，着着重抓好好安全全管理标标准的的落实工工作。（三）提高现场场场管理标标准项目部将进一步步步强化施施工现现场管理理标准准，重点点加强强项目工工程冬冬季、雨雨季施施工现场场的安安全管理理标准准的落实实工作作。加强强安全全教育培培训工工作，全全面提提高安全全管理理素质。（四）深入开展展展安全生生产检检查和多多发性性事故专专项治治理活动动项目部将结合本本本工程施施工生生产状况况和特特点，统统筹安安排各阶阶段安安全检查查工作作，以“查隐患、查查查漏洞、查查交交底、查查措施施”为安全检检查查原则。在在检检查过程程中做做到：重重点部部位重点点查、边边角部位位严格格查、交交叉作作业部位位反复复查，重重大隐隐患定人人查。同同时对专专项应应急预案案和项项目部及及劳务务队各级级管理理人员的的在岗岗情况加加强检检查，从从而强强化对危危险环环节和事事故隐隐患的控控制，达达到预防防事故故的目的的。大力开展对机机机、电、架架的的专项治治理。加加强临边边防护护和洞口口安全全防护的的标准准化管理理；施施工现场场应保保证信号号工和和挂钩工工的相相对稳定定；强强化三级级配电电和两级级漏电电保护管管理，机机电设备备必须须按“一机一闸闸一一漏一箱”保证电焊焊机机防触电电装置置安装到到位；；进一步步加强强电气安安全和和机械设设备安安全附件件的检检查与管管理，严严禁冒险险蛮干干。对于土方开挖部部部分合理理安排排每层的的开挖挖深度，及及时时设置各各道支支撑，按按设计计确保桩桩长及及成桩质质量钢钢支撑连连接牢牢固可靠靠，加加强对周周围建建筑物和和道路路的量测测与监监控，确确保桩桩的入土土深度度。加大对专业分分分包和劳务务分分包单位位的安安全管理理，加加强对分分包方方的营业业范围围、施工工资质质、安全全资格格等进行行严格格审查。项目部将将把把落实《施施工工现场安安全生生产管理理协议议书》、《施施工现场临时时用电安全管管理协议书》、《施施工现场消防防安全管理协协议书》作为为重点，进一一步明确总、分分包相互间的的安全、消防防的责权利和和应尽的义务务，明确生产产作业区的划划分和设备设设施的管理职职责，依靠安安全法规和经经济杠杆共同同规范分包单单位的安全生生产管理，提提高分包单位位的安全管理理意识和责任任感。（五）加强项目目目部系统统建设设，提高高各级级管理人人员的的业务素素质根据项目工程特特特点，项项目部部将配足足相应应的安全全专业业管理人人员，并并保证安安全专专业管理理人员员的相对对稳定定和安全全生产产管理工工作的的连续性性，保保证生产产安全全事故应应急救救援所需需车辆辆。强化施工现场场场安全生产产监监督管理理力度度，进一一步完完善安全全生产产监督管管理机机制，项项目部部领导将将不断断支持安安全员员的工作作，保保证其正正常行行使职权权。各各部门将将进一一步配合合好安安保部的的工作作，对安安全员员提出的的事故故隐患写写出书书面整改改措施施的反馈馈报告告，并负负责督督促落实实整改改措施。项项目目部安全全员将将进一步步加强强专业学学习，着着力提高高本职职业务能能力，掌掌握近期期新颁颁布的一一系列列标准、条条例例和规范范，与与时俱进进；组组织业务务培训训，全面面提高高业务技技能。（六）强化领导导导管理职职责，严严肃事故故处理理对发生因工伤亡亡亡事故将将严格格按照“四不放过”的原则调调查查处理，依依照照《中华华人民民共和国国安全全生产法法》、《建建建设工程程安全全生产管管理条条例》成成立生生产安全全事故故应