辞职报告经理辞职报告

经理离职报告经理离职报告经理离职报告1敬爱的领导：您好！我是生产部经理xx，我已向人力资源部总监递交书面离职报告，我对我的离职很遗憾。但是因为各种原由，关于离职已经是没法挽回的事情了。自xx年3月以来，我向来担当生产经理一职，转瞬间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨炼让我得益匪浅，真挚的感谢公司培养。从前展开工作，老是环绕着公司的一些问题考虑，以为公司好多需要完美和改变的，但是，办理好多问题的结果，让自己认识到，应当从另一个方面考虑，我展开这项工作能否胜任？这个岗位，能否适合我？我做过库房员、发货员、计划员及审查稿件等等，这些工作的展开都是以仔细和静态为前提，展开起来只需仔细加上多用点时间就能够很满意的达成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、脑筋和气魄，这几样是我这个土生土长的老职工是没法做到的。个性决定了好多问题不可以够解决。在这4年之中，我付出了劳动，也获取了回报。但我想，我的付出不足以让我感觉有所成，反而更加的感觉很失败，失掉信心。我以为我仍旧不适合做这个职务。固然我经常自求进步，但因为没法让自己进入状态，没法有力履行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期经理离职报告望，对此我自感愧疚，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够环绕着身旁确实的基础工作及新人的培养来展开这样子有益于填充我离职后的岗位空缺。我经过深谋远虑，决定辞去当前生产经理一职。待新人培养好以后正式离职。申请人：xx年xx月xx日经理离职报告2敬爱的总经理：我是重庆地区经理xxx，xx年进入公司，此刻在公司工作已经7年想换个工作环境，所以已向人力资源部递交离职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推行和售后服务工作，底下有一名助手和一名仓管。详细的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，相信不用几日就能够整理完了。很感谢公司这几年对我的照料，我也学了好多的东西，也赚了许多钱。但是此刻我考虑的可能是家庭和此后的发展，常年在外对家庭对我一直不是一件好事，所以我仍是做了这个困难的决定，离职。申请人：xx年xx月xx日经理离职报告3经理离职报告敬爱的总经理：我是重庆地区经理xx，xx年进入公司，此刻在公司工作已经7年想换个工作环境，所以已向人力资源部递交离职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推行和售后服务工作，底下有一名助手和一名仓管。详细的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，相信不用几日就能够整理完了。很感谢公司这几年对我的照料，我也学了好多的东西，也赚了许多钱。但是此刻我考虑的可能是家庭和此后的发展，常年在外对家庭对我一直不是一件好事，所以我仍是做了这个困难的决定，离职。申请人：xx年xx月xx日经理离职报告4敬爱的领导：您好！我是生产部经理xx，我已向人力资源部总监递交书面离职报告，我对我的离职很遗憾。但是因为各种原由，关于离职已经是没法挽回的事情了。自xx年3月以来，我向来担当生产经理一职，转瞬间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨炼让我得益匪浅，真挚的感谢公司培养。从前展开工作，老是环绕着公司的一些问题考虑，以为公司好多经理离职报告需要完美和改变的，但是，办理好多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我展开这项工作能否胜任？这个岗位，能否适合我？我做过库房员、发货员、计划员及审查稿件等等，这些工作的展开都是以仔细和静态为前提，展开起来只需仔细加上多用点时间就能够很满意的达成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、脑筋和气魄，这几样是我这个土生土长的老职工是没法做到的。个性决定了好多问题不可以够解决。在这4年之中，我付出了劳动，也获取了回报。但我想，我的付出不足以让我感觉有所成，反而更加的感觉很失败，失掉信心。我以为我仍旧不适合做这个职务。固然我经常自求进步，但因为没法让自己进入状态，没法有力履行领导的工作安排，辜负了领导和同事的希望，对此我自感愧疚，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够环绕着身旁确实的基础工作及新人的培养来展开这样子有益于填充我离职后的岗位空缺。我经过深谋远虑，决定辞去当前生产经理一职。待新人培养好此后正式离职。此致敬礼xx日期经理离职报告5经理离职报告敬爱的公司领导:从xx年11月份到现在,进入公司已有五年多的时间里,我获取了公司各位同事的多方帮助,我特别感谢公司各位同事.在过去的五年里,我在公司里工作的很高兴,感觉公司的氛围就像一个大家庭同样,大家相处和睦友善,同时在公司里也学会了怎样与同事相处,怎样协调各方关系等方面的知识.在公司的日子里,我不单学到了一些新知识,同时也累积了好多可贵的人生经验,关于公司五年来的培养表示由衷的感谢!跟着公司的`迅速的发展,不论是在业务拓展方面,仍是内行政管理方面,均对公司每位职工提出了更高的要求.就我自己而言,我从一个工作内容不过以文字办理为主的办公函员逐渐过分至一个负责整个公司行政、档案、销售等方面事务的办公室主任，深深感觉到个人能力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司五年来的培养。因为我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不可以让自己满意，感觉愧对公司的希望，同时也感觉自己在过去的五年里没有给公司做过重要贡献，主假如和自己能力不高有关，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己谨慎考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出离职，望公司赐予同意。申请人：xx年xx月xx日经理离职报告6经理离职报告敬爱的xx总：我是xx年11月到中集。到现在已有一年又六个月了。我是抱着为一其中国公司悉心全力的意向，买了一张单程机票，到了中集。固然过去我在中国工作过，也和中国公司有过合资的经历，但这是我第一次在一其中国公司内担当职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了好多，对中国和中国公司有了更深的认识。我很珍惜这一段经历，并且不懊悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将走开中集。五月份时，这个信息将公然于众。我们共同商讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位向来认识我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍旧保持对我的相信，保密和敏感的工作仍旧交托给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸襟。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集未来连续发展的战略性要素。所以，不论我能否在中集，都希望您们以及公司总裁班子能够连续赐予人力资源管理以强有力的支持。在此后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我走开从前，有几件事情希望获取您们的关注：此后两年左右，人力资源职能应当成立中集一致的职级系统。这个系统应当包含中集的各个家产，各个公司，各个地域，各个国家。只假如中集的公司，就应当归入中集一致的职级系统。只实用一致的权衡标准，中集才能够比较公正地认识每个职工的职责大小。只有推行一致的职级系统，此后在薪酬福利的设计上，在职工职业发展上，经理离职报告在后备队伍培养上，才有一个清楚的尺度。公司人力资源部要在xx年把中集职级系统在中国境内的制造公司推行实行。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。今年已经开始成势的工作是全公司一致的业绩管理系统。多谢吴总的支持，整个公司此刻开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推进工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年能够开始把怎样做计划的方法推进下去，能够依据一致的方法评论各级职工的工作计划达成状况和核心价值观的表现。此后几年，需要不停增强管理层的战略规划能力，展望能力，团队管理/激励能力，业绩指导能力。业绩管理系统需要有强盛的管理团队，才有可能履行有效。几个表格，几个程序，是没法取代有效管理的能力。由此能够看出领导力提高的重要性。远航需要获取鼎力支持。“远航一”应当做为领导力提高的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动同样，远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包含公司的总经理们，包含总裁班子。这样，中集能够把远航做为公司管理的喉舌，推进一致的管理理念，一致的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自心里的协调。协调是没法强求的。协调一定发自心里。公司人力资源部已经意识到，应当依据经营战略需要，剖析应当拥有的领导能力。此后应当启动“远航二”，“远航三”，等等。别的，中集的人力资源职能，不论公司层面仍是公司层面，都还没有能力供给实时，靠谱，有效的人力资源信息，供管理团队做经营经理离职报告决议。首要两个原由是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实行推行。所以，在xx年，中集需要全力推行公司一致的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，能够给经营管理层供给有效内部职工各样信息，同时能够降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了一致的职级，一致的业绩管理系统，有效的信息系统，人力资源职能部门能够成立职工的潜力评估，职工的职业发展通道，重点核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提高，职工对公司的心灵契约能够加深，公司和团队有凝集力，上下左右共同程度提高，公司成为有机一体的可能性增强。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透明，更公正的公司文化会产生，会加深对人的相信和受权，增强信息的实时交流。公司人力资源部在此后2-3年里，有好多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上斜坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是没法卓有成效的。同时，我以为假如把人力资源当作是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当直接参加经营。此致敬礼!离职申请人：年x月x日经理离职报告7经理离职报告敬爱的领导：很遗憾在这个时间向领导提出离职。我自昨年九月份担当总经理一职务到现在，正是在这里我达成了一个转变，工作上多有疏忽，但是我一定说明，不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出离职，不是我无能，要留下一个烂摊子留给此后人整理，而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我，更多的时间靠近同学走进同学中间，不过这是我很早的决定，已经考虑了好久也也感觉足够理智，不是我不可以为同学为学校领导做出多少的牺牲，而是我有我的追求，路是自己走出来的，我想去好好的走自己的路，而这里的工作实在让我遇到了很多的约束，也很对不起离职报告很早就已经写完，拖了好久才正式提出。心情的不稳固要素有，此刻的状况您能够特别放心，我是特别理性和坦率的面对您们，面对自己的未来的。不要感觉是我因为无能力连续管理班级而提出离职，好多人会这样想，感觉你是扛不住了，所以才离职了，但是关于我来说其实不是，我有我的追求。不论今日的主题是什么，我的心中的却很复杂，有感谢，有生气，有无奈，有抱歉，有不舍，也有成长。我想最重要的应当是自己学会了慢慢长大和成熟到达这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是这样，。我本来有好多志向，希望能够在这里实现，但是学校的好多事情和各种行为行为让我感觉十分绝望。我以为，拥有一个好的环境创建一个优秀的适合的氛围，跟从一个英明坚决、有人品魅力的领导工作，我才有发展和前程。经理离职报告在这个岗位上干了这么久，我特别认识领导之辛苦，领导也很难，所以我有益益上的不满素来不说。但是当我没法忍耐的时候，就离职。关于这里的全部不用说明，每一个在这里的人都是很清楚的，硬件设施很差，让人感觉被忘记，老师的工作也让我感觉仿佛被忽视，可是也有几位老师令我特别感人，她们真的就像我的父亲母亲，从课下平和的言谈到授课的用心和嘱咐，让我再一次真实领会到了什么是为人师表!学生的素质是我不可以预示的，本来希望自己也能够在这里展此刻自己的能力魅力，能够有丰富多彩的年青的生活，但是，却一次次的让我绝望，从考勤到各项活动的参加，从平常的学习状态到考试时期的各样“准备”都让我很绝望很痛心。从着装到言谈行为举止，怎样能表现出大学生的状态呢?!有人对我讲是我对自己对别人的要求太高，所以对好多事情都会感觉身不由己的绝望，但是每一次的绝望都让我减弱了连续率领他们奋斗的信心!阿基米德以前说，对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获取成功，但是在你的每一次投入以后获取的都是绝望，我想不绝望的人几乎是不存在的，我不是贤人更不可以能忍耐每一次自己的投入都深受打击，但是我却还有很长的路要走，还有自己的追求，于是我不可以能放弃了自己的追求去麻痹的忍耐这全部，我要活的精彩，要有更丰富的人生经历。在过去的半年里，我学习了一些新的东西来充分了自己，并增添自己的一些知识和实践经验，生活的经历，我关于领导一年多的照料表示诚心的感谢!今日我选择走开其实不是我对此刻的工作恐惧，承受能力不可以。经过这阵的思虑，我感觉这里的经理离职报告全部现实离我所追求的目标愈来愈远。申请人：xx年xx月xx日经理离职报告8敬爱的公司领导：您好！第一特别感谢公司对我能力的相信，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获取了好多机会和挑战的时机，也累积了许多业务及管理工作上的经验，增添了经历。但是考虑到我个人及家庭原由，经过深谋远虑，我仍是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间赐予我的相信和关心，同时感谢各位同事赐予我的帮助和鼓舞！希望公司对我的申请予以考虑并同意为盼！诚心祝福公司在此后的发展旅途中步步为赢、欣欣向荣！此致敬礼xx日期经理离职报告9敬爱的总经理：经理离职报告您好！我是公关部经理，离职报告应递交到人力资源部，现公关部副经理已跟我在交接有