奥鹏23年春西交《现代企业管理》在线作业答卷非免费答案

答案来源：西交《现代企业管理》在线作业-00001试卷总分:100

得分:100一、单选题(共40道试题,共80分)某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型明星型问题型现金牛型瘦狗型答案:2.按照控制信息的性质划分控制类型的是（）反馈控制、同期控制和前馈控制正式组织控制、群体控制和自我控制间接控制和直接控制正式控制和非正式控制答案:3.（）强调对人的信任，强调组织应该在一定的社会文化背景下建立信任的人际关系，实现以人为本的管理。X理论Y理论Z理论超Y理论答案:4.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制预先控制同步控制反馈控制其他三种都不是答案:5.学习型组织理论"是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。迈克尔·波特迈克尔·哈默彼得·圣吉安索夫答案:6.（）是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动。战略计划战术计划作业计划中期计划答案:7.应付贴现票款等于汇票金额减去（）经营成本银行利息贴现息贷款利息答案:8."企业再造"是美国麻省理工学院的（）教授提出来的迈克尔*哈默彼得*圣吉巴纳德马斯洛答案:9.由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）计划组织领导控制答案:10.成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是（）在制品定额法提前期法生产周期法订货点法答案:11.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力()现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失答案:12.（）是通过对业务量、成本、利润三者相互制约关系的综合分析，以预测利润、控制成本的一种分析方法。审计法损益平衡分析财务报表分析目标管理答案:13.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指()。非确定型决策方法确定型决策方法风险型决策方法随机型决策方法答案:14.以下哪个结论是错误的（）战略在实施过程中是一成不变的战略在实施过程中是需要进行修正的战略在实施过程中是需要进行补充的战略在实施过程中是需要不断完善的答案:15.市场是（）购买者和（）购买者的总和显性，隐性男性，女性城市，农村现实，潜在答案:16.实施员工持股计划的最主要动因是()创造员工福利享受税收优惠度过公司难关抵御接管答案:17.危机爆发后的应急处理的规则中，将公众利益置于首位，以企业长远发展为危机管理的（）。出发点基本对策重要内容基础答案:18.中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（）发生转变。市场经济制度竞争机制制度适者生存制度互惠互利制度答案:19.提出"双因素论"的是美国著名的心理学家（）马斯洛赫茨伯格梅赛玛素答案:20.人际技能是（）应具备的技能。高层管理者中层管理者基层管理者高中基层管理者答案:21.以下有关管理的论述()是正确的管理的目的是为了提高效率管理的本质是协调答案:22.由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的、具有独立"人格"的企业叫（）个人独资企业合伙制企业法人企业答案:23.战略控制的几种手段中（）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因预算统计分析专题报告和分析审计答案:24.科学管理理论是（）提出的。马克斯·韦伯法约尔泰罗梅奥答案:25.()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系企业结构组织企业出资方式企业财产组织答案:26.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）预先控制同步控制反馈控制其他三种都不是答案:27.用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（）仿真模型分析模型博弈模型判断模型答案:28.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是()确定型决策风险型决策非确定型决策其他三种都不是答案:29.反馈控制所纠正的是（）测定出的各种结果执行计划的下一过程的资源配置与活动过程是对既成事实的纠正执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差答案:30.古人云:"运筹于帷幄之中,决胜于千里之外",这里的"运筹帷幄"反映了管理的哪一个职能()计划职能组织职能领导职能控制职能答案:31.以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）基础标准操作规程生产组织标准设备使用、维护、修理规程答案:32.最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是()欧文泰罗法约尔韦伯答案:33.差异化战略的制定原则包括效益原则，适当原则和（）领先原则有效原则总成本最低原则持久原则答案:34.被称为"科学管理之父"的人是()F·W·泰勒亨利·法约尔马克斯·韦伯E·梅奥答案:35.影响计划的因素有（）①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素①②③①③④①②③④①②③④⑤答案:36.在（）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意民主型专制型放任型民主型或者放任型答案:37.以下为控制理论基础的（）①系统论②信息论③控制论①①②②③①②③答案:38.（）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。计划组织协调控制答案:39.以下是科学决策的特点的是（）1．科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断123412323234答案:40.决策树中结果点用以下哪个符号表示（）菱形圆形三角形正方形答案:二、多选题(共10道试题,共20分)41.企业流程再造的特性是()出发点是顾客，而不是上司对象是组织结构，而不是业务流程对象是业务流程，而不是组织结构需要应用信息技术，并不等于自动化答案:42.组织结构设计不需要考虑的因素有（）工作分解员工数量部门化市场分布答案:43.企业事业领域的内在统一性包括（）。技术的统一性市场的统一性文化上的统一性愿景上的统一性答案:BC44.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）根深蒂固影响认知与行为鱼与熊掌可以兼得人无完人答案:BD45.企业财产组织形式有（）个人独资企业国有企业合伙制企业公司制企业答案:46.作业组织虚拟化的路径主要指（）周期化核心化长期化网络化答案:47.企业形成的原因在理论上的