项目监理工作制度

山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度（初版）煤监GZ—04—2003赞同人：审察人：代红编制人：刘建平受控状态：散发号码：2003年3月10日公布2003年3月15日实行目录项目监理部内部会议制度监理日志制度监理月报制度监理资料的管理制度工程例会与会议纪要签发制度设计交底及施工图纸会审制度监理规划的编审制度施工文件的报审制度工程动工审批制度10.工程资料/构配件/设备报审制度11.设计及工程改正办理制度12.隐蔽工程分项（分部）工程质量查收制度13.工程计量认同制度14.工程质量事故报告及办理制度15.工程质量控制制度（含要点工序认同制度）16.工程停/复工制度17.工程款支付签审制度18.工程完工查收制度1山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度项目监理部内部会议制度1、主题内容与合用范围本制度规定了在工程项目施工阶段项目监理部内部会议制度，会议的内容与要求，检查与查核。本制度合用于本公司监理的各项工程项目。２、会议内容与要求2.1项目监理部每周起码召开监理部内部会议一次，主要检查项目部内部的工作纪律，协调监理部的内部工作，总结一周的工作状况，安排下周的工作计划，保证监理部的工作处于踊跃有序的状态。使每个监理人员都能踊跃仔细地去进行工作。2.2要做好会议记录，作为公司对项目部内部管理查核的一项指标。2山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度监理日志制度1、主题内容与合用范围本制度规定了在工程项目施工阶段或设计制造阶段，要求项目监理人员按要求做好监理工作记录。监理日志是现场监理人员每天的监理工作记录，能客观反应质量控制、进度控制、投资控制的状况，是办理工程索赔和合同纠葛的重要依照。从监理工作的开始之日起就一定成立起来，直至监理工作结束。项目总监要对监理人员的监理日志进行检查，每周起码一次，对存在问题要实时提出予以纠正，认同的内容要签订已阅、自己名字及签阅日期。本制度合用于本公司监理的各项工程项目。２、记录的内容与要求2.1天气状况一般应记录当每日气状况（如：晴、阴、阵雨、大雨、暴雨、降雪、大雾、气温、风力）以及因天气原由致使的工作时间损失。2.2施工状况应记录当天施工部位、内容、施工班组（工种、人数）及施工机械（种类、数目）使用状况。施工状况与天气状况的比较有助于此后剖析质量问题产生原由，分清质量事故责任，提升监理业务水平。2.3各方要求本部分可简述今日收到的业主要求，设计方改正及施工方请示，并写明要求人，收到时间、地址、在场人及要求内容（如为口头要求，应整理成书面要求、请要求人署名）。2.4监理工作3这是监理日志的要点内容，可分三部分来定。一是各方要求办理状况，应针对业主要求、设计方改正及施工方请示，逐个说明监理是怎样落实办理的。二是各专业主要监理工作及发现问题，可分专业准时间次序记录当天主要监理工作及工作中发现的问题，采纳监理举措，提出监理建议，并逐个记录办理状况及结果。三是当天签发的监理指令（监理通知、工程质量整顿通知、分部工程检验认同通知，工程部分暂停、复工令），监理报表（施工方案，进度计划，延伸工期，索赔，动工报审表，工程资料、设备进场，丈量放线报验单，付款申请表，隐蔽工程查收记录等）和会议纪要。2.5其余可记录监理过程中对“三控、两管、一协调”可能会产生影响的事件。如政府有关部门颁发的有关文件收到时间，履行时间；承包商要素、非承包商要素惹起的停水、停电、歇工、延缓动工时间及由此造成的歇工、窝工、资料、资本损失；业主合同外工程及零星用工；监理组达成的附带工作，额外工作；不行抗力要素发生过程、影响。3、注意事项3.1监理日志要脚踏实地、真切可信。严禁假造和故弄玄虚，应客观反映监理工作状况，不夸张不减小。3.2监理日志作为完好的工程追踪资料，应反应工程建设过程中监理人员参加的工程投资、进度、质量、合同及现场协调状况，对与之有关的问题在记录整理上都要自始自终，对参加人、时间、地址及因由、经过、结果都要有照实记录。3．3监理日志一定使用黑色或蓝色炭素笔录录，需复写时一定使用黑色单面复写纸。3．4监理日志应笔迹工整、语句通畅、文字精练、逻辑合理。4山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度监理月报制度1、主题内容与合用范围本制度规定了在项目监理过程中，项目监理部应按月编写监理月报，由项目总监组织编写，从每个月26日起编写，总监理工程师审察后于次月1日报公司综合办公室打印，于次月5日报公司主管部门、建设单位及有关部门。本制度合用于本公司监理的各项工程项目。2、监理月报的基本要求监理月报应真切反应工程现状和监理工作状况，做到数据正确、重点突出、语言精练，并附必需的图表和照片。3、监理月报应包含的内容3.1本月工程概略3.2本月工程形象进度3.3工程进度本月实质达成状况与计划进度比较；对进度达成状况及采纳举措成效的剖析。3.4工程质量:本月工程质量状况剖析;本月采纳的工程质量举措及成效。3.5工程计量与工程款支付:工程量审察状况;5工程款审批状况及月支付状况;工程款支付状况剖析;本月采纳的举措及成效.3.6合同基他事项的办理状况:工程改正;工程缓期;花费索赔.3.7本月监理工作小结:对本月进度、质量、工程款支付等方面状况的综合评论；本月监理工作状况;有关本工程的建议和建议;下月监理工作的要点.6山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度监理资料的管理制度1、主题内容与合用范围监理资料一定实时整理，真切完好，分类有序。监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人详细实行。依据工程的进展状况，分阶段实时整理归档。工程完工后，将完好的项目监理资料交回公司档案资料管理部门。制度合用于本公司监理的各项工程项目。2、监理资料应归档的主要内容监理档案应按分部、分项及单位工程和施工时间的先后次序，分类立卷整理，每页要有编号，每卷要有目录。按以下分类进行整理。2.1合同监理合同；工总包合同；施工分包合同；2.2监理文件监理纲领监理规划；各专业监理细则；2.3监理指令监理通知；工程部分暂歇工指令，歇工令，复工令、工程质量整顿通知等；2.4监理日志7土建、矿山井巷部分监理日志；水、暖、通等监理日志；电气、电梯等监理日志；设备监造、设备安装等监理日志；2.5监理月报2.6会议纪要设计交底及图纸会审纪要；工程例会及其余与工程有关的会议纪要；监理部内部会议纪要;2.7审察签认文件施工组织设计、施工方案及施工举措等；工程动工报告，分项工程动工报告；工程改正，设计改正；技术审定，现场签证;2.8工程质量认证书施工丈量放线报验,探槽、验槽记录;工程资料报验钢材、焊接件及其余连结检验；砼灌溉令，砼、沙浆及其余资料检验；防水及其余装饰资料检验；水、暖、通等原资料、设备检验；电气、电梯等原资料、设备检验；其余大型设备制造资料等的报验；分部分项工程质量评定8钢筋工程报验及质量评定；模板工程报验、隐蔽查收及质量评定；砼工程报验、隐蔽查收及质量评定；其余主体构造工程报验、隐蔽查收及质量评定；防水及装饰工程报验及质量评定；门、窗工程报验及质量评定；水、暖、通等工程报验及质量评定；电气、电梯等工程报验及质量评定；设备零零件等的质量检验；2.9工程款支付证明（）月工程计量申报表；（）月合同项目付款申请表；合同外项目工程计量申报表、付款申请表；工程索赔申报表；2.10工程查收记录分部分项工程检验认同书；设备整体的出厂检验;质量监察部门对工程、设备制造及安装的评定建议；沉降察看记录;2.11质量事故检查及办理报告2.12监理工作总结2.13各样监理内业台帐9山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度工程例会与会议纪要签发制度主题内容及合用范围本制度规定了在工程项目施工过程中监理例会及其余会议纪要签发的内容，责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各工程项目。工作内容与要求确立一般每周一次工地例会，由总监工程师（总监代表）主持召开，建设单位、施工单位、监理单位及有关方参加，会议纪要原则上由监理机构负责草拟，并经与会代表会签。会议纪要作为监理资料的主要内容存档。会议应包含以下内容：2.1检查上一次例会议定事项的落真相况，剖析未完事项原由；2.2检查剖析工程项目进度计划达成状况，提出下一阶段进度目标及其落实举措；2.3检查剖析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良举措；2.4检查工程量审定及工程款支付状况；2.5协调需要协调的有关各方的关系2.6其余有关事项。责任与权限。本项工作由项目总监理工程师负责，现场监理工程师和各专业监理工程师各负其责。未经会议主持人签发，会议纪要无效。检查与查核。由项目总监负责检查,作为公司查核项目监理部的一顶指标。10山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度设计交底及施工图纸会审制度1、主题内容与合用范围本制度规定了在工程项目施工阶段设计交底及施工图纸会审的工作程序和项目监理部各级人员的工作内容与要求，责任与权限，检查与查核。设计交底及图纸会审原则上由建设单位主持，设计单位、工程承包单位和监理单位的项目负责人及有关人员参加，应做的记录会后由承包单位负责整理，经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。本制度合用于本公司监理的各项工程项目。２、工作程序、内容与要求.1所有施工图纸一定经设计交底及图纸会审后方可投入使用。.2在设计交底及图纸会审会议召开前5—10天，施工图应交监理部和施工单位技术人员分别审察，并将审察建议在会议前汇总整理。.3经过设计交底和图纸会审监理部应认识的主要内容建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件（地形、地貌），工程地质与水文地质条件等；设计主导思想，建筑艺术要求与构想，使用的设计规范，抗震裂度和等级，基础设计，主体构造设计，装饰设计，设备设计（设备选型）等。对基础、构造及装饰施工的要求，对建材的要求，对使用新工艺、新技术、新资料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。采纳设备、资料能否合理，规格、数目能否正确、齐备。设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中问题的答复。11山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度监理规划的编审制度1、主题内容与合用范围监理规划的编制应针对项目的实质状况，明确项目监理机构的工作目标，确立详细的监理工作制度、程序、方法和举措，并应拥有可操作性。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2、监理规划的编制程序和依照2.1监理规划应在签订拜托监理合同及收到设计文件后开始编制，达成后一定经监理单位技术负责人审察赞同，并应在第一次工地例会前报送建设单位；2.2监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。2.3编制监理规划的依照：——建设工程的有关法律、法例及项目审批文件；——与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；——监理纲领、拜托监理合同文件以及与建设工程有关的合同文件。3、监理规划的编制内容3.1工程项目概略3.2监理工作范围3.3监理工作内容3.4监理工作目标3.5监理工作依照123.6项目监理机构的组织形式3.7项目监理机构的人员装备计划3.8项目监理机构的人员岗位职责3.9监理工作程序3.10监理工作方法及举措3.11监理工作制度3.12监理设备13山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度施工文件的报审制度1、主题内容与合用范围本制度规定了在工程项目施工阶段审察施工单位报送的施工组织设计、施工方案、技术举措等的工作程序和项目监理组各级人员的工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2、工作程序内容与要求2.1施工单位一定在单位或单项工程动工前将施工组织设计、施工方案或技术举措呈报工程项目监理部审察，并报业主赞同。施工组织设计、施工方案报审表见表A2。2.2监理工程师审察应侧重从以下几个方面进行。施工方法可否知足设计要求、施工规范和安全规程。施工方法可否知足质量要求,质量保证系统在施工中怎样表现.2.2.施工进度计划能否知足建设项目施工总进度计划,施工方法能否充分利用时间、空间，实现全天候施工。施工过程中的安全举措能否齐备适当。施工方法对投资的影响和改良的可能性。3、责任与权限本项工作由项目总监理工程师负责领导工作，各专业监理工程师各负本专业职责。4、检查与查核由监理部总监理工程师负责检查与查核。14山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度工程动工审批制度1.主题内容及合用范围本制度规定了在工程项目动工申请及赞同过程中，项目监理部的工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2.工作程序、内容与要求2.1单位工程动工前,承包单位一定向项目监理部报送《工程动工/复工报审表》（A1）及有关资料，未经赞同不得动工。2.2送审动工报审表的工程一定具备以下动工条件施工赞同证已获政府主管部门赞同；征地拆迁工作能知足工程进度的需要；施工组织设计（方案）已获取赞同；承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程资料已落实；进场道路及水、电、通信等已知足动工要求。2.3动工报告由总监理工程师签发，并报业主赞同后奏效。3.责任与权限。本项工作由总监理工程师负责，其余人各负其责。4.检查与查核。由项目总监理工程师负责检查与查核。15山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度工程资料/构配件/设备报审制度1、主题内容与合用范围本制度规定了监理人员在工程项目施工阶段工程资料、构配件、设备进场报验过程中的控制标准、依照，控制方法和控制程序，监理人员的责任与权限，检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2、控制标准工程所用的原资料、构配件及设备质量一定知足合同规定的质量要乞降现行的国家标准。3、控制依照有关产品的技术标准，试验方法和标准，质量查收证明书的标准和规定；合同明确规定的质量要求；对新式建筑资料，依照技术检验部门对于其技术性能的判定书。4、控制方法主要经过检查施工单位的质保系统和落实监理部的质保系统的方式来实现。4.1检查施工单位对原资料订货、采买、包装、运输、堆放、储藏、保存及加工、使用及各个环节的质量保证系统，保证每个环节的产质量量。施工单位质保系统不落实，总监不可以签发动工令。4.2原资料的质量控制，在工程质量控制中属预先控制环节，是质量控制16中的要点控制点，监理部一定进行要点控制，明确总监、专业监理工程师、监理员在原资料控制方面各自担当的职责。4.3每个分部工程及主要分项工程，拟订《原资料质量控制一览表》，列出工程名称，原资料名称、规格、数目，每批生产厂家，出厂日期，进场日期，数目，使用部位，合格证，检验报告及认证证书资料，查收人员等；在每批资料查收后，实时填好（输入计算机）资料报验台帐中，每个月出一次。明确某一分部或分项工程原资料质量控制在规格、数目等方面的详细要求，以防止实质使用和已核验的原资料在规格、数目上不相适应的问题，进而防止部分原资料质量失控的状况。4.4主要装饰资料订货前，施工单位应供给样品、和有关订货厂家状况以及单价等资料，向监理部申报，经监理人员会同设计、业主方研究赞同后方可订货。4.5工程所用原资料的质量，一定经监理人员查收合格后才能使用，监理人员在进行原资料质量认证时，须严格控制以下几点：检查资料出厂合格证、检验报告等质量证明文件能否切合原资料质量控制依照的要求，并与现场实物相比较。对于首批实行使用认证管理的9种建材产品：水泥、混凝土外加剂、建筑钢材、建筑玻璃、建筑卫生陶瓷、塑料管材管件、铝型材、建筑涂料、新式墙体资料，检查有效的建材产品使用认证证书，证书上一定有发证机关、生产公司、经销公司盖印。对入口资料、设备和重要工程或要点施工部位所用的资料，应所有检验，能否有商检证明书，不然，不予认证。对证量不合格、资料不全、技术指标不明确，未达到合同规定的质17量或标准要求，实物与资料不符，包装标记不清而不可以确认的资料，不予认证，并指令施工单位或资料供给单位限时将其运出现场。施工单位私自使用未经监理人员认证的工程资料，或许私自替代、改正工程资料，总监下达歇工令，限时整顿。对现场的到货量和库存量进行检查，实时发现其与计划进度能否符合，不然，实时提示施工单位，以保证进度计划的实现。5、控制程序原资料、设备进场时，先由施工单位进行自检，检查资料的规格、数目和质量证明文件，并按规定进目睹取样检验，自检合格后，由施工单位填报《原资料、设备报验单》，并附：5.1资料、设备清单（资料、设备、名称、产地、生产厂家、规格、数目、用途等）；5.2资料、设备出厂合格证（推行认证管理的9种建材产品须有产品使用认证证书，入口资料须有商检证明书）；5.3资料的物理、化学及机械性能等有目睹取样检验报告。在资料进场后24小时内向监理部提出报验申请。经监理工程师检查，质量保证资料齐备有效，现场实物标记和资料符合，才予以赞同进场使用；不然限时散场。6、检查与查核每个月公司质量管理部门对监理部各项工作进行检查，原资料的质量控制状况是必检内容之一。18山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度设计及工程改正办理制度1.主题内容及合用范围本制度规定了在工程项目施工中设计及工程改正办理的一般工作程序和监理人员的工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2.工作程序、内容与要求2.1工程/设计改正审察时，应依照“技术可行，花费合理，工艺简单，不影响工期，不降低工程使用标准”的原则。2.2项目监理部依照工程/设计改正项目的性质进行审批。对于重要工程/设计改正，如方案性的改正，由项目业主组织有监理工程师参加的特意小组进行评论，并由业主进行审批。2.3工程/设计改正的范围一般包含设计图纸、施工序次、施工时间的改正，工程数目的改动，技术规范的改正以及合同条件的改正。不论工程/设计改正的范围大小，性质怎样，改正单内一般均应包含改正原由、依照、改正工程量清单、改正估价四个部分。2.4工程/设计改正审察的内容工程/设计改正的原由、改正的依照，附有要求改正的充分条件和必需的依照资料，比如：属于图纸错误的改正，一定说明图纸中的错漏状况，19改正后有关部分的计算书；属于合同文件的改正，一定附有业主、承包商两方签订的改正有关部分的协议书；业主提出的改正，附有业主要求的条件，除应说明改正原由外，还须附有对此项改正所波及到的有关单位、有关部门的信函、改正后采纳的技术标准等等。2.5工程/设计改正单的签发，应由建设单位代表、设计单位代表、项目监理机构总监共同署名后奏效。2.6工程/设计改正资料在施工中要妥当保存并作为工程技术资料归档。3.责任与权限本项工作由总监理工程师负责，其余人各负其责。4.检查与查核由项目总监理工程师负责检查与查核。20山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度隐蔽工程、分项（分部）工程质量查收制度1、主题内容及合用范围本制度规定了在隐蔽工程、分部（分项）工程质量查收过程中的工作程序和监理人员的工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2、工作程序、内容与要求2.1施工单位在隐蔽工程、分部（分项）工程完工后，应实时进行自检，专职检，初验合格后填报“工程报验申请表”（见表A4），呈报监理工程师检验。2.2监理工程师接到工程报验单后，应实时查收。隐蔽工程查收现场监理人员应依照设计要求，施工规范，采纳必需的检查工具，对其进行查收。假如切合设计要求及施工规范要求规定，应实时签订工程报验单和隐蔽工程记录手续并签发工程检验认同书，以便施工单位继续下一工序的施工，同时将隐蔽工程记录交施工单位纳入技术资料；如不切合有关规定，则应以书面通知施工单位，办理切合要求后再查收和签证。分项工程查收应依照工程合同的质量等级要求，依据分项工程施工的实质状况，依照质量评定标准进行查收。在查收中，一定严格按有关查收规范选择21检查点数，而后计算出检验项目（基本项目），实测项目（赞同误差项目）的合格点数或优秀的百分比，同时保证项目一定切合相应质量评定标准的规定，最后确立出该分项工程的质量等级，如属合格工程，签订工程报验申请表和工程检验认同书。分部工程查收在分项工程查收的基础上，依据各分项工程质量查收结论，参照分部工程质量标准，即可得出该分部工程的质量等级。如合格签订工程报验申请表，质量评定表和工程检验认同书。3、责任与权限本项工作由现场工程师负责未经查收，不得进入下步施工。隐蔽工程未经监理人员而自行关闭、掩饰，监理人员有权下达歇工令，翻开检查。4、检查与查核由项目总监理工程师负责检查与查核。22山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度工程计量认同制度1.主题内容及合用范围本制度规定了在工程项目施工中工程计量程序和工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2.工作程序、内容与要求2.1工程计量只计量施工合同中规定的工程项目，合同外的任何项目的工程量不予认同；2.2工程计量改正应有监理人员赞同的设计改正、工程改正手续及监理工程师发出的工程改正指令，未经监理工程师签认的工程改正不予认同。2.3承包商提交计量查收的工程项目一定保证质量达到合同商定的标准，未经监理工程师检验、工程质量未达到合同标准要求的工程计量不予认可。2.4工程计量查收一定手续齐备，并提交以下资料：被计量的工程应有总监理工程师赞同的动工报审表。承包商自检资料的各样数据知足设计要求、切合国家规范，达到合同标准被计量的工程一定是监理工程师检验合格，赞同中间交工的工程。2.5工程计量应采纳监理与承包商共同计量的方式。承包商对查收合格23的已完工程需将计量结果及有关记录和资料报送监理工程师审察。未经监理工程师赞同或计量和资料不合格的工程计量不予认同。责任与权限。本项工作由项目总监理工程师负责，现场监理工程师和各专业监理工程师各负其责。检查与查核。由项目总监理工程师负责检查与查核。24山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度工程质量事故报告及办理制度1.主题内容及合用范围本制度规定了在工程项目施工过程中工程质量事故报告及办理,监理人员的工作内容与要求，责任与权限，检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2.工作程序、内容与要求2.1工程质量事故发生后，承包商应实时向监理工程师报告，并逐级上报主管部门，坍毁事故12小时内上报，重要事故24小时内写出版面报告逐级上报。2.2监理工程师以《监理工程师通知单》的形式通知施工单位，要求停止有质量缺点或事故部位和与其有关部位及下道工序施工，需要时，要求采纳防备举措。2.3施工单位在监理工程师的参加下，赶快进行事故检查，写失事故报告，事故报告的内容主要包含：与事故有关的工程状况;质量事故的详尽状况，诸如质量事故发生的时间、地址、部位、性质、现状及发展变化状况；事故检查中有关的数据资料；质量事故原由剖析与判断；能否需要采纳暂时防备举措；25事故办理及缺点挽救的建议方案与举措；事故波及的有关人员和责任者的状况。2.4在事故报告的基础上，监理工程师组织设计、施工、建设单位等有关各方参加的事故剖析会，剖析判断事故原由。在事故原由剖析的基础上，研究制定事故办理方案。方案的拟订应表现：安全靠谱、不留后患，知足工程项目的功能和使用要求，技术可行，经济合理等要素。2.5监理工程师指令承包商按既定的办理方案实行对证量事故的办理。如质量事故不是承包商的原由造成的，应敦促业主赐予承包商赔偿。2.6质量缺点办理完成，监理工程师组织有关人员对办理的结果进行严格的检查和查收，写出《质量事故报告》，提交业主和公司本部，必需时上报有关部门。质量事故办理报告的主要内容包含:工程质量事故的状况;质量事故的检查状况；质量事故原由剖析；质量事故办理的依照；质量缺点办理方案及技术举措；对办理结果的检查和查收；结论建议。3.责任与权限。本项工作由项目总监理工程师负责，现场监理工程师和各专业监理工程师各负其责。检查与查核。由项目总监理工程师负责检查与查核。26山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度质量控制制度（含要点工序认同制度）1.主题内容及合用范围本制度规定了在工程项目施工过程中工程质量控制中监理人员的工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2.工作程序、内容与要求2.1项目监理部要成立健全质量监监工作系统，采纳事先控制，事中控制，过后控制，保证工程质量达到合同规定的要求。2.2事先控制编制工程监理实行细则，成立项目监理质量控制系统，确立监理质量标准与要求。检查承包商对施工环境与条件方面的准备与工作质量，当确认施工现场准备靠谱、有效后方可施工。严格施工组织设计、施工方案与施工图纸审察制度，做到施工组织设计或施工方案未审批，施工图纸未会审不得动工。对承包商及分包单位的资质进行从头审察。对工程使用的原资料、半成品及设备推行报验制，凡没有产品合格证与检验不合格的不准进场。为保证施工质量，施工设备进场前对付承包商所报施工设备的性能、规格、种类及优秀程度进行检验，检查合格后方可进场。272.3事中控制常常深入现场，对重要部位或要点工序作到旁站、丈量或检验。抓好工序管理，每道交接都要进行检查、查收。经承包商自检，报请监理工程师查收合格后方可进入下一道工序。工程质量出现问题或事故一定剖析原由、责任。监理工程师审察、赞同工程质量事故的办理举措或方案后应实时检查办理成效。达不到质量要求的可下达歇工令。严格隐蔽工程查收制度，监理工程师在隐蔽行进行复查，合格后签署监理建议方可隐蔽和转入下道工序。按期向业主报告工程质量状况，支付工程进度款时签订质量审察意见。未经监理人员查收或查收不合格的工程，拒绝签认工程款支付申请。组织现场协调会，成立质量监理日志，形成优秀的现场质量管理制度。2.4过后控制辅助业主组织单位工程完工查收，并对工程项目进行质量评论。审察竣薪资料与完工图，保证交托资料真切完好。审察承包单位对于未完工程的计划和质量保证举措。总结监理过程有关质量控制的经验、存在问题及改良举措。3.责任与权限。本项工作由项目总监理工程师负责，现场监理工程师和各专业监理工程师各负其责。4.检查与查核。由项目总监理工程师负责检查与查核。28山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度工程停/复工制度1、主题内容与范围本制度规定了在工程项目施工中，停/复工的一般工作程序和监理人员的工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。2、工作程序、内容和要求2.1.为了保证工程质量，在出现下述状况之一时，监理工程师在报经建设单位赞同后，有权公布《工程暂停令》（表B2），指令施工单位立刻歇工整顿。未经检验即进行下一道工序者；工程质量降落已指出后，未采纳有效更正举措，或采纳了必定举措，而成效不好，持续作业者；私自改正未经认同或赞同的资料；私自改正设计图纸的要求；私自将工程转包；没有靠谱的质保举措冒然施工，已出现质量降落征兆者；2.2因为建设单位的原由或施工条件发生较大变化而致使一定歇工时，监理工程师在报经建设单位赞同后，有权公布《工程暂停令》。2.3在以下状况之一时，监理工程师有权立刻公布《工程暂停令》，在停工指令发出24小时内，报知建设单位。29发生重要事故、安全事故或有此征兆而一定歇工时；发生不行抗力状况时；在发生其余特别状况而一定歇工时；2.4施工单位经过整顿，切合合同条件时，填写《工程动工/复工报审表》（A1），呈报监理工程师赞同。2.5监理工程师赞同复工后，报经建设单位赞同，工程复工。责任与权限本项工作由项目总监理工程师负责，现场监理工程师和各专业监理工程师各负其责。停/复工指令一定经项目总监理工程师赞同方可奏效（紧迫状况下除外）。检查与查核由监理单位总监理工程师负责检查与查核。30山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度工程款支付签审制度主题内容及合用范围本制度规定了在工程项目施工过程中工程款支付签审中监理人员的工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。工作程序、内容与要求为了有效地进行投资控制,在知足工程质量要求的前提下，做到工程进度和投资同步，特拟订本制度，每项单位工程在月未查收结算时，一定按本制度履行。2.1一致单位工程：一致使用赞同的设计概算中的工程名称，概算书中没有的使用设计改正通知书中的工程名称，一定做到所监理的项目月、季、年度统计报表和计划中的工程名称相一致；2.2每个月工程价款结算，要以月底查收月报为依照，做到工程价款结算单和统计报表的工程名称、工程量一致；2.3工程量计算：各单位工程在进行工作量计算时，应以估算已完工程认可书以及合同外发生项目的证明资料等签证为依照进行确立，审察的验工月报要做到和估算、签证相一致；2.4工程价款的组成：工程价款包含合同估算内部分和估算外花费，此中估算内部分一定依照已赞同的施工图估算的分部分项工程数值，估算外花费一定有相应的签证和证明资料。312.5工程价款支付程序：每个月底由施工单位提出支付申请，监理工程师根据图纸、定额、与结算文件和合同规定对施工单位月度达成工程量进行核实、确立本月应支付的工程价款，经总监理工程师审察签订工程款支付凭据，报业主作为支付依照。责任与权限。本项工作由项目总监理工程师负责，现场监理工程师和各专业监理工程师各负其责。检查与查核。由项目总监理工程师负责32山西省煤炭建设监理有限公司监理工作制度工程完工查收制度主题内容及合用范围本制度规定了在工程项目完工查收过程中监理人员的工作内容与要求、责任与权限、检查与查核。本制度合用于本公司监理的各样工程项目。工作程序、内容与要求2.1完工查收的依照赞同的设计任务、初步设计、施工图和国家现行的有关规程、规范、工程质量查收标准以及合同、协议等。2.2完工查收的条件生产性项目和辅助公用设备，已按设计要求建成、知足使用要求。生产结合试车合格，形成生产能力，产出合格产品。必需的生活设备，已按设计建成。生产准备工作能适应投产需要。环保、劳卫、消防与主体同时建成使用。2.3完工查收承包单位，在工程完工时应组织对工程质量自检，自检合格后，向业主和监理提交完工查收申请及有关资料。项目监理部对承包单位提交的完工查收及竣薪资料进行审察和验证，总监理工程师组织预查收，对存在的问题实时指令承包单位整顿。33预验合格后，监理向业主提交工程完工查收报告。项目监理部参加业主组织的完工查收，收到质量监察部门的工程质量审定书后，由总监理工程师签订工程移交证书。工程完工查收后，项目总监理工程师应组织整理监理档案资料，编写监理工作总结，交托业主。责任与权限本项工作由项目总监理工程师负责，现场监理工程师和各专业监理工程师各负其责。检查与查核由项目总监理工程师负责。34A1工程动工/复工报审表工程名称编号：致：我方担当的工程，已达成了以下各项工作，具备了动工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发动工/复工指令。附：1、动工报告2、（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审察建议：项目监理机构总监理工程师日期A235施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致：（监理单位）我方已依据施工合同的有关规定达成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上司技术负责人审察赞同，请予以审察。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审察建议：专业监理工程师日期总监理工程师审察建议：项目监理机构总监理工程师日期36C1监理工作联系单工程名称：编号：致：事由：内容：单位负责人日期C2工程变工程名称：致：因为兹提出（内容见附件），请予以审批。附件：一致建议：建设单位代表设计单位代表