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文档简介

内部规章制度建设管理方法（试行）第一章总则第一条为了增强我院内部管理制度建设，使建章立制工作科学化、规范化、制度化，提升制度建设工作效率，保证规章制度质量，特拟定本方法。第二条需由院公布并在全院范围内履行的内部管理制度的建设，合用本方法。第三条规章制度建设工作应该按照以下原则：一、切合国家法律、法例，切合党和国家的路线、目标、政策。二、切合水利治水新思路和发展目标要求。三、环绕院发展规划和中心工作，从工作实质状况出发，突出针对性和实效性，为改革和发展服务。四、有益于成立精简、高效、程序化的工作体制和形成较完美的内部管理规章制度系统。第四条院办公室负责组织、指导、协调解管理院内部规章制度建设工作。院办公室负责拟定综合性的行政规章制度，各部门负责本部门业务范围内规章制度的研究拟定工作。第五条各部门要实时总结工作中的经验和存在的问题，并增强迫度建设的检查研究，主动展开规章制度建设工作，实时清理已不切合院管理要求的制度，并按期向院办公室通告所进行的建章立制工作进展状况和存在问题，由办公室汇总后向院领导报告。第六条各部门应高度重视制度建设工作，做到领导、目标和人员落实。第二章规章制度系统与建设计划第七条院办公室负责组织拟定院内部管理规章制度系统，经院长办公会议或院长专题办公会议鉴定后组织实行。第八条各部门应于每年1月尾前提出当年内部管理规章制度的编制（订正）的假想和建议，院办公室汇总、协调，形成制度建设计划方案，报院长办公会议或院长专题办公会议鉴定后由办公室组织实行。第九条各部门提出的制度建设建议应该包含制度名称、依照、必需性、要解决的主要问题及达成时间等内容。第三章规章制度草拟第十条各部门拟编制或订正的规章制度业经同意列住院制度建设计划，主持部门要明确目标和责任，落实领导、包办人及必需的保障条件，并将草拟工作安排状况报院办公室。第十一条规章制度草拟应明确编制目的、依照、合用范围、主管部门、详细规范、相关责任、实行日期等。第十二条草拟过程中，关于规章制度所波及的一些重要原则问题，应该特意论证，必需时，可列专题进行检查、研究。波及其余部门的，应该实时进行交流和协调。第十三条鼓舞各部门的管理创新，对经过深入检查研究并在实践中收效明显的管理制度，由院予以表彰。第四章规章制度的鉴定与公布第十四条主持部门达成规章制度草稿后，应先报分管院长批阅，由主管院长确立征采建议的范围和方式。重要规章制度一般应征采院内各部门建议。规章制度经征采建议并汇总、改正后，由主持部门分管院长商院长确立召开院长专题办公会议鉴定或由院长办公会议鉴定。重要规章制度一般应经院长办公会议鉴定。第十

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