项目管理奖罚细则

编写：审核：审定：2017年9月26日项目管理罚细则目一、综合管理方面处罚细...........................................2二、安全文明施工处罚细...........................................5三、现场施工质量管理方面的处罚细................................15四、现场工期进度管理方面的处罚细................................19五、施工流程控制处罚细..........................................21六、会议及文件管理处罚细........................................21七、廉政处罚条..................................................22八、其它方面处罚细.............................................22

九、强制排名奖罚细.............................................23十、备..........................................................24本精装工程设立专考核奖机制施工位中标，场一周内向甲方提总造价5‰作为惩基金设立专门账，由甲、监理等部执行与督，明化管理。于对优秀单、优秀人的奖励；表现较的单位或个，另行金处罚，处罚金增添到账户。项目束后，按照余金额比例返还。体奖惩则如下：一综管方处细序号

事

项

处罚标准

备

注12

承包人在合（投标书中确定的项目经理及主要管理人项目总工程师/技术负责人，项目副经理，生产经理，深化设计、安全负责人、质量经理安全员必须保证每月不少于25天，每天不少于8小时，少于8小时的不算一天）投标时确定的项目经理不就位，或履约过程中更换项目经理而未及时以正式书面形式通知监理公司设单位，并获得批准。

项目经理到位率不足的罚款10000元／天·人，其他人员到位率不足的，罚款5000元／天·人10万元；

根据每日签到表及工程部脸部考勤机罚款立即执行建设单位理公司核实为准3

投标时确定的其他主要管理人员（技术负责人项目副经理，生产经理，施工员深化设计师等）不就每人次处3位履约过程中更换而未及时以正元。式书面形式通知监理公司、建设单位，并获得批准承包人其他的现场施工管理人自发现开始计

罚款立即执行建设单位理公司核实为准4

员不到岗或脱岗影响工作为内部管理混乱经发（监理）方催告累计两次后仍无效

时，每超过30根据甲方监理现场分钟罚元记录／人·次5

对属于发（监理方确定为旁站的重要工序生施工管理人员不1000元／人到岗或脱岗的

根据甲方监理现场记录6

若项目组成员因不可抗拒的原因不能担任，承包人须书面说明原因，并经发包人书面同意后才能更

否则处1~5万元罚款

以甲方面试为准2/

换换后的项目组成员不得存在低于原项目组成员资质和相应资历的情况。根据甲方的现场记录等程联系单接7

承包人不履行协调职责影响工程整体进度、质量的

2000元／次

受之日起2日内不处罚，超过3日起️处罚2000元/8

次，每日累加1000元精装总包方需统筹协调各专业施工顺序如由于协调控制不力影5000~20000元/以监理/业主现场发响工程施工承担相应的返工费用次现的实际状况为准外,处：以监理/业主现场发现的实际状况为准9

精装总包需根据合同要求向其它照管方提供临时水、电及时到位，5000元/次否则除赔偿照管方的损失外,处：

接受之日起2日内不处罚，超过3日起️处罚2000元/次，每日累加1000元以监理/业主现场发现的实际状况为准10

精装总包方需及时协调解决照管方提出的问题，否则延迟处：

2000~5000元/天

接受之日起2日内不处罚，超过3日起️处罚2000元/1112

室内电梯运力和时间分配需协调各家使用单位并且公示梯协调2000~5000元/不及时不公正导致照管方投诉及次延误工期，处：室内电梯调不及时不公正导致照管方施工人员等待超过30分钟500~2000元以上，处：精装单位进场15天内完成“精第二次评审未

次，每日累加1000元以监理/业主现场发现的实际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准13

装工程施工策划推演”的评审通过，通过的处罚以甲方认可为准如第二次评审未通过的给予处罚5000元在第3/

3次评审时要求施工单位总经理必须到场14

施工组织设计在进场一周内未提交、或未按要求进行调整为具备指导施工的详细施工组织设计，并通过审批。处：

罚款1000元

罚款立即执行，以施工组织设计报审表与审批表为依据承包人管理人员虽到岗在施工过程中不尽职失责不认真执行15“三检成验收时质量问题多并造成不利影响，超过二次验收不合格.处：

1000~5000元/次

根据现场验收查情况16

承包人不按已审批的施工策划、施工组织设计（包括专项施工方案）自发现起1000及《技术要求》施工，且也未经监理元/天·项单位和建设单位同意的。处:承包人在与其他参建单位的协

直至改正为止成的工期损失由承包人承担17

调配合上服从业主或监理的协调意见而影响工程安全质量及整体进度延误的，除采取措施免回损失外，处：

1000~5000元／根据甲方的会议纪次要、工程联系单等18

承包人拒收监理/业主发出的通知（监理）、联系函、纪要、罚款单1000元/次等文件，

以监理主发现的事实为依据包方承担其他不良后果的责任1920

承包人不按要求落实和回复监理工程师通知单因安全质量问题出现被监理单位责令暂停施工整顿的情况。处：

500元/天并累加5000元/次

回复时间按工程联系单回复时间为准以停工通知单为准施工报验资料不能及时、真实、21

完整提供和进行报审，发包（监理）方指出累计两次以上仍未按要求时

2000元/次

承包方承担其他不良后果的责任间报送，或报送虚假无效资料22

工程资料整理未在规定的时限内完成

500元/天

查移交记录隐蔽验收照片4/

23

承包人管理人员不能有效组织现场施工能与业主或监理有效配合开展现场的管理工作对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止

2000~10000元/以甲方现场记录及次工程联系单依据2425

蓄意影响监理或建设单位开展计量工作或弄虚作假妨碍计量正2万元/次常进行妥善安置劳务班组证本项目正常的或抢工期的劳务输出绝民工讨薪闹事等其他恶劣现象出现2-10万元/次则如出现类似情况按照本制度进行处罚；

由承包人承担其他不良后果的责任由承包人承担其他不良后果的责任二安文施处细序号1

事项安全管施工人员需采用脸部考勤、实名登记制度，收集、整理人员进出数据。考勤设备于进场前安装完成，并有专人管理。延期投入使用或者频繁坏机（连续三天完好率低于80%）

处罚标准500元/天

备注23

施工单位进场后15天内未健安全生产规章制度、未建立项目安全生处罚1000元/项产管理机构、未制订各工种安全生产次。操作规程、未签订安全生产协议书。施工单位应当配备专职安全员。每标段不得少于1个。在施工过程中必须常驻工地(任何项目组成员驻现专职安全员不到场时间每月不少于25个工作日，且每位处500元/天天必须有项目组成员驻现场)，对工程实施全过程、全方位的施工管理工作。

罚款立即执行。以建设单位、监理公司核实为准以施工单位上下班脸部打卡记录及业主/监理现场实际情况为依据4

承包人应配备的专职安全人员应与投标书上的人员一致，未经业主许可而擅自更换。

5000元/人

以指纹打卡记录为依据5/

56

专职安全生产管理人员同时承担二个以上（含）工程项目现场安全监督工作。配备的专职的安全员不在现场。处：承包人应有专职安全员对现场安全和文明施工情况包括安全交底按日进行自查，并形成书面检查记录，无书面检查记录的，视为安全管理混乱

发现一次，一次处罚1000元。500元/次

以监理工程师巡检中发现为准以甲方现场查实的记录为依据78

承包人须在开工前十天向发包人及监理同时提交《安全文明施工方每拖延一天按案》，安全文明施工措施应具体，该1000元向发包人方案经监理批准后执行。承包人未能支付违约金。按要求提报《安全文明施工方案》，由承包人承因承包人原因，安全文明施工管担政府部门处罚理不到位，造成环境污染、出现倒塌、外，外加罚款5人员伤亡事故，居民合理投诉而被有万元/次造成影关政府部门通报批评、处罚或媒体曝响的由其承担责光，影响项目声誉任并负责善后事宜

以收文记录为依据910

在施工过程中因承包人原因造成本工程发包人被政府有关部门罚款或责令进行整改的除费用由承包人承担并给予处罚：因承包人原因造成本工程甲方被政府有关部门通报批评，

除承担全部有关部门罚款外处2万元/次1万元/次

以有关部门罚款单及整改令双倍金额处罚以通报批评事实为依据11

建设工程安全防护、文明施工措除责令改正外处施不到位或未按《技术要求》落实的1~5万元/次未编制及方施工单位应当对危险性较大的分案未经审核即进

根据工程联系单时间为准12

部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

行施工者处5000元/次需专家论证而未进行专家论证即行施工的

以审批签字同意为准处10000元/次13

施工单位应当组织有关人员对按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程进行验收。验收合格的，经施

5000元/次

查记录及施工事实6/

工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序否则处:1415161718

危险性较大分部分项工程施工前，施工单位应当对作业人员进行安全技术交底，并有书面记录,否则处危险性较大分部分项工程不按已批复的方案施工，有可能引起安全隐患质安站每发出一次整改通知单不及时执行监理及业主因安全隐患而发出的停工指令发生汽车吊、履带吊侧翻、折臂等事故

1000元/次3000~8000元/次2万元/次1~5万元/次2万元/次

查记录及施工事实查方案及施工事实以质安站发出的通知单为准根据监理、业主现场确认的事实为依据19

发生施工电梯进水、超载等事故，5-10万元/除承担直接损失外，并做相应处罚次

根据监理、业主现场确认的事实为依据20212223

发生其它机械事故发生轻伤事故全年累计超过2‰次以上或财产损失20万元以上的，超过部分处：发生重伤事故或财产损失50元以上的发生死亡事故或财产损失100万元以上的

2000~10000元/次1000~10000元/次1-5万元/次.人10万元/次.人

根据监理、业主现场确认的事实为依据根据监理、业主现场确认的事实为依据根据监理、业主现场确认的事实为依据根据监理、业主现场确认的事实为依据24

发生四级重大事故50万元/次.人100万元/

根据监理、业主现场确认的事实为依据根据监理、2526

发生三级重大事故以上发生重伤及以上的安全事故未及

次.人并中止合同5万元/次

业主现场确认的事实为依据以发生的事实为7/

时上报

依据人员培及持证上岗27

施工现场必须建立实名制考核及民工学校，进行上岗前培训，否则处：

500元/人次，延期整改罚1000元/天

查记录特种作业人员应当按照国家有关28

规定取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。特种作业施工人员不

1000元/次.人

现场事实为依据持有效证件上岗施工单位应当对操作卷扬机、高29

处作业吊篮等机械的作业人员进行上岗前专业技术培训，其培训情况记入

500元/次

查记录及施工事实个人工作档案，否则处：30

吊装作业时指挥人员或司索工不符合国家安全规定

人

1000元/次.

现场事实为依据31

施工单位应当为施工现场作业人员办理建筑施工人身意外伤害保险。如发现现场作业人员未办理者,除责令限期改正外并给予处罚.

500元/人（在保险未补齐前相关人员不得进入现场工作）

保险单及现场事实32

用电及备安全施工方租赁建筑施工机械需在租违者除责令整改赁合同中明确租赁双方的安全责任。外处5000元/次施工单位应将施工垃圾外运运输

租赁合同33

业务发包给具有相应资质和证照齐全的单位，除承担政府相关部门处罚外，

违者5万元/次

查资料及现场事实3435

发包人有权对该行为进行处罚现场内的临时施工线路敷设，必须使用合格的电力电缆，埋地、架空或挂墙须按规范敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则：施工现场用电未配备专用供电箱（经“CCC”认证）和漏电开关，施工机械未有漏电保护和接地保护措施。漏电保护装置不符要求8/

罚款100~500元处.根每拖延一天整改，每根或按甲方、监理巡每处罚款500，检中发现为罚款总额累加。10000元/次以监理/业主工处罚1000元次。程师巡检中现为准

以每一项或36

无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施

每一条为单位，罚款500~1000元。每拖延一天整改，对每一项或每一条罚100

按监理通知限定的期限整改拖延一天，每项追加罚款100元元/天3738394041

不符合“三级配电、三级保护”规定非电工进行临时用电操作一、二级配电箱不上锁专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业未每日对配电箱检查记录签字

1000元/次1000元/次1000元/次1000元/次500元/次

监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实安全保/防424344

施工单位应当向作业人员发放合格的安全防护用品，施工单位应当保证施工安全生产条件，及时添置和更新施工安全防护用具及设施。遇台风、暴风雨、冰雪等天气时，施工单位应当对现场临时设施、起重机械、脚手架等重点部位及时采取安全措施。

违者处200/次违者5000元/次无措施处1000~5000元/次.项

监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实遇台风、暴风雨、冰雪等恶劣天45

气及高温酷热天气时，施工单位对施工人员应当采取必要的安全保障措

无措施处500元/次

监理/业主现场发现的事实施。4647

施工单位应当在施工现场危险区域设置安全警示标志，并在夜间施工时设置警示灯。施工可能对相邻建筑物、构筑物和地下管线等设施造成损害的，施工单位应当采取专项防护措施并指派专人监护。

违者处2000元/次违者处2000~10000元/次

监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实9/

罚款100048

“四口”“临边”未按规定保护或防护不合格。

/项·条。每拖延一天整改罚款200元款总额

监理/业主现场发现的事实累加。49

提升架等边等未采取安全防护措施。

发现一处，一次处罚2000元。

以监理工程师巡检中发现为准承包人进入施工作业现场的施工50

人员，建设（监理）单位检查发现有不戴安全帽、有穿拖鞋或凉鞋上岗、

200元/人·次

以甲方现场记录为依据或没有佩戴工地出入证。51525354

便用的机械设备无有效的安全保护装置电焊作业未做防止火星飞溅的措施操作切割机未戴防护眼罩、电焊作业未戴防护手套或面罩，施工机械设备无有效的防护装置（如：电锯、电焊机等）。

500元/次1000元/项.次200元/次罚款500~2000元/台每拖延一天整改罚款500/台，罚款总额累加。

监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实监理/业主现场发现的事实55

进入施工现场的人员酒后作业，高空作业未系好安全带，或非特种人员私自进行特种作业

以监理/业处罚500元/次。主工程师巡检中发现为准56

设备保护系统不全或已损坏未及时修复擅自使用

1000元/次

监理/业主现场发现的事实57

使用不符安全要求的工作平台等1000~5000元/次

监理/业主现场发现的事实585960

使用不符合要求的安全防护用品私自拆除安全防护拆改脚手架未经过严格的审批流程

500元/次1000元/次5000元/次

以监理的书面批准单为依据以监理的书面批准单为依据防火、爆60

易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未分类隔离存放，或距离不符合相关

2000元/次

以监理/业主现场发现的实10/

6162

的安全要求危险物品存放区无警戒标志500~2000元/次危险作业区域未做有效防护1000元/次仓库、生活区及施工区未配合适

际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准以监理/业6364

的灭火器材或配备数量不足,按不足数处:在非吸烟区吸烟

200元/个200元/次或100元/烟蒂

主现场发现的实际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准65

失效的灭火器材未及时更新200元/个

以监理/业主现场发现的实际状况为准6667

动火作业时防火措施未跟上或未经审批私自进行明火施工在易燃物品区用强热灯照明(如碘钨灯)

2000元/次1000元/次

以总包的书面批准单为依据以监理/业主现场发现的实际状况为准安全会及安全检查68697071

不服从检查、态度粗鲁、缺乏礼貌承包人应按甲方会议制度规定的人员参加周安全例会检查活动，并记录和整改存在问题对施工现场文明安全方面的不足问题、隐患，被发包（监理）方检查发现指出后，未在要求时间内落实整改的未组织周安全例会和安全检查

500~2000元/次无故不参加的，罚款200元/人罚款1000/次·项，超出要求时间的按500元/项天累加处罚。2000元/次

以甲方记录为依据以监理通知单时间为准查记录及实际事实以监理/业72

重大安全、文明活动配合不力

1000-5000元/次

主现场发现的实际状况为准73

施工人员违章作业，监理人员或建设管理人员要求整改却拒不整改的

2000元/次

以甲方现场记录为依据11/

7475

未按规定要求和指定时限整改安全隐患损坏成品未主动承担责任,一经查处,处:

2000元/项5000元/次

整改单及实际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准文明施76

施工现场混乱，安全文明施工措施未落实，给建设单位造成不良影响；

2万元/次

以监理/业主工程师现场确认为准每拖延一天，追加罚款1000元/天，超77

建筑垃圾不按照现场总平面布置位置堆放、不及时外运

2000元/次

过三天未处理者由放包方另安排人员处理，费用为实际发生的2倍从施工方中扣除787980

废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放，不按时外运施工单位应当对施工现场采取封闭围挡措施。建筑工地的围挡高度不得低于2.5米。未满足要求的未按统一规划占用其它分包和相关单位的场地，造成对工序、进度影响。

1000元/次限制整改，拖延者处500元/天罚款5000元并赔偿相关单位的相应损失

每拖延一天，追加罚款200元以监理/业主现场发现的实际状况为准现场标识标化配置及日常维81

施工现场做好场内临时设施的规划布置及标识标化牌，必须保证现场整洁有序、每日工完场清、道路畅通、垃圾集中堆放（指定位置）、现场无积水等；材料进场必须当天入库，不得随处放置。

护0-1000/次；现场布置整洁有序及日常维护0-2000元/次日工完场清检查500元/次/处路不通（含积

经建设（监理）催告两次以上仍未整改，即进行处罚，每拖延一天，追加罚款200元水），影响通行的1000-3000/12/

次；垃圾未集中堆放2000元次；材料未当天入库1000-3000元/天；承包人在夜间施工时，应配置足828384

够的照明等安全用具，如建设（监理）单位发现现场照明不够，经指出后不整改而继续施工的主要通道、安全通道、地下室及施工区照明不足或照明设施无人及时维护现场集中加工区，根据施工组织设计集中加工方案，建立专项管理规章规程，并设定负责人。

1000元/次500元/次对不符合要求的加工区及管理举措，处罚2000-5000元/

以甲方现场记录为依据以监理/业主现场发现的实际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准项；承包人必须编制专项成品保护制度，满足《技术要求》对自身和其他85

单位的成品进行相互保护，杜绝野蛮

1000元/天

发文及记录施工。无制度和措施，经建设（监理）催告一次仍未整改86

工人在生活区及周边打架斗殴，给建设单位造成不良影响的

处责任单位10000元罚款

以当地派出所记录备案为准以监理/业87

现场发生打架、斗殴现象

5000/次

主现场发现的实88

工作面上、施工现场周围、及楼内的建筑垃圾未及时清运且未按通知限定的期限整改

际状况为准发现一次，罚款200－1000以监理/业元。每拖延一天主现场发现的实整改罚款200，际状况为准罚款累加。8990

施工现场宿舍禁止使用煤气灶、煤油炉以及电取暖器、电炉等高功率电器用具。施工区住人（除经审批的保安和仓库外）

发现一次罚款500元，拖延一天整改罚款500元款累加500元/人

以监理/业主现场发现的实际状况为准以监理/业主现场发现的实13/

91

宿舍区卫生、防火不符合要求500元

际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准92939495

在宿舍区及施工区从事赌博等不健康活动其它安全违章及不文明行为施工班组或施工作业队伍没有定期进行安全交底活动生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运

1000元/次500~1000元/次以上500元/天以上500～1000

以监理/业主现场发现的实际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准查记录以监理/业主现场发现的实际状况为准96

承包人不能有效组织现场施工，对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止

/次

500~3000元

以监理/业主现场发现的实际状况为准9798

未在施工现场合理设置的小便处，导致随地大小便地下室积水，导致工作环境差，或存在安全隐患，或导致工作不便于开展

每发现一处，罚款500元/次。1000元/次

以监理/业主现场发现的实际状况为准按监理通知限定的期限整改拖延一天，每项追加罚款100元99

由于承包人原因造成的劳资纠纷未及时解决给建设单位造成不良影响的

直接代支付拖欠工资处以10%处罚，直至终止合同。

以监理/业主现场发现的实际状况为准以监理/业100

施工现场高空抛掷物料等

2000元/次

主现场发现的实101

堵塞安全通道2000元/次

际状况为准以监理/业主现场发现的实际状况为准14/

三现施质管方的罚则序号1

事项质检站每发出一次整改通知单

处罚标准2万元/次

备注以质检站发出的通知单为准2

按规定应该进行验收的，承包人在没有经过建设（监理）方质量验收通过的情况下，擅自进行下道工序

5000／次,并以甲方现场记录为返工至合格依据3456

发生一般质量事故发生严重质量事故发生重大质量事故监理公司或建设单位验收时发现主控项目不符合要求

1-5万元/次5-10万元/次10-20万元/次一项主控项目，罚款500元/项

以甲方现场记录为依据以甲方现场记录为依据以甲方现场记录为依据以建设单位或监理公司的验收记录为准7

不进行自检或自检合格后，报送一次处罚1000监理工程师检查验收而不合格元。

以监理验收记录为准8

隐蔽工程未报集团停止节检查隐蔽验收，擅自隐蔽

发现一处款以集团、监理验收1000-5000元记录为准发现一次款10000元，并承9

保修期内出现严重质量问题，如漏水、大面积空鼓开裂等。

担质量问题拆除重做费用担小业主提出

罚款在保修款中扣除10

工程所用材料进场前未申报或使用前未报审

费用赔偿金额及其他费用发现一项款以监理验收记录为2000元准11

承包人对监理在监理通知（或工程例会、现场、联系单）中，指出的质量问题承包方未按要求在规定的

元／次

态度恶劣、持错不改的，罚款10000元／次15/

12

时间整改、整改不力及未回复。使用材料的品牌、供应厂家与投标文件约定不符且未经建（监理）方同意即擅自更改

除对该部分材料拆除返工外，以业主现场记录和并按材料价格2合同条款为依据倍罚款13

材料进场不及时通知监理核实进场数量（到货4小时内）

1000元/次·天

需提小时通知业主到货14

对于经检验不合格的材料，必须在24小时内见证清场，对不按规定2000元/天时间清场的停止使用并处

以监理通知单时间为准15

未按程序进行材料报验,、未经审核同意即投入使用的

罚5000元/次，以甲方现场记并承担检测费录为依据用16

对于明知不合格的材料，弄虚作10000元-50000以甲方现场记假欺骗业主、监理达到使用的目的元/次录为依据该部分材料立17

建设单位将对重要材料将不定期进行平行检测，检测结果不合格

即进行清场外，并罚款5000-10000元/

以甲方现场记录及检测报告为依据181920

次需要复试的材料取样必须及时（提前试样无效重做4小时）通知建设（监理）单位到现并罚款1000元场见证和送样，若未及时通知见证/次所有需检测的材料在取得见证送检合格报告后才能使用，若提前擅5000元/次自使用送检的试验报告，最迟在检测部门发出的第二天下午17：00前报监100元/天理，每拖延一天该部分材料立

以甲方现场记录为依据以甲方现场记录为依据21

提供弄虚作假的材料送检报告

即进行清场并罚款10000元/

以甲方现场记录为依据次22

未经隐蔽验收，私自进行闭水试验，造成漏水等一切损失的。

除补救纠正外，罚款10000元/次

以甲方现场记录为依据16/

24

承包人不按既定方案或承诺的措施及时处理质量缺陷

10000元／次

以甲方现场记录为依据25

施工时发现质量问题或有导致质量问题的隐患，建设（监理）单位在现10000元/次场作出处理决定后，承包人拒不执行

以甲方现场记录为依据26

因承包人不按施工规范操作，同样质量问题多次重复发生的，视为内部质量管理混乱

2000~10000元/罚款金额视造次成的后果而定

关键工序的质量存在问题，故意隐瞒不报。

1～2万元

以业主、监理现场记录为依据2930

上报归档的技术质保资料不真实，不准确。不按规范、技术要求施工施工中偷工减料。

1000～2000元5000元/次5000元以业主、监理/次现场记录为依据31

未经批准，私自变更施工方案或2000～5000元/不按已批准的方案施工次3233

因精装总包按规定提供给指定分包或独立承包人的基准点错误而导致返工，除赔偿返工损失外，处：质量达不到要求，拒不整改

5000~10000元/次500-2000/处现场记录为依据35

施

现场临时堆放材料未作保护措

500元/处

以现场记录为依据成品保护要求按附件3：《精装修施36

工招标技术文件---成品保护管理条例及措施方案条款执行未到位，

1000-10000/处

以现场记录为依据37

酌情进行处罚；进场材料，质量保证资料准备不齐全500元/次

需提小时通知业主到货3839

进场材料乱堆乱放精装单位严格按照相关技术条款要求施工，详见施招标技术文及附件

500元/处处罚标准按照500-20000元/项处罚节严重的甲方发文为准；

以业主、监理现场记录为依据40

精装修单位进场后，需对土建总包卫遗漏一处处罚以业主、监理现场17/

41

生间进行蓄水试验，同监理一并验500元；收，并做好相应记录。卫生间吊顶打眼，必须在卫生间精装处罚500元/修防水施工之前完成。处；现场施工工艺错误、工序错误、材料混用、

记录为依据42434445

隐蔽工程作业，必须按照技术要求、技术交底等文件执行。如发现现场施工工艺错误、工序错误、材料混用、吊筋间距过大、基层板三防处理不到位等，所有到场石材必须防水背胶、六面防护到位（安装动刀切割处，现场补刷防护剂须在出场前进行预排版，并做好编号及安装方向。如有发现未做防护的石材进场或未排版、未编号等现象，责令返厂，并予以处罚；为保证墙面石材（瓷质砖）的安装牢度及安全性，所有墙面（及厨卫间阳台地面）石材（瓷质砖）安装必须采用批刮专用粘结剂加背胶湿贴工艺。如发现不符合要求的，责令返工，并进行处罚；所有到场瓷砖，施工前必须进行泡水，并清除瓷砖背面出场污垢，再涂刷专用粘结剂（瓷质砖刷专用背胶处理）再进行铺贴。如发现不符合要求的，责令返工，并进行处罚；

吊筋间距过大、基层板三防处理不到位等罚500元/处，并限期整改定时间内未整改完成的照1000元/处/天处罚；3000元/批2000元/处按照2000元/处进行处罚；46

公区墙砖挂片固定施工。如发现不符按照5000元/合要求的，责令返工，并进行处罚；处进行处罚47

卫生间防水翻梁高于完成面200mm照要求施工。如发现不符合要求的，如发现不符合要求的，责令返工，并

按照2000元/处进行处罚；

以业主、监理现场记录为依据18/

4849

进行处罚；卫生间防水施工严格按照《工艺工法及构造节点》中要求施工，如有不符合要求，一律返工处理，并示情节进行处罚。对于技术要求和管理要求中未提及到的部分，如不清楚，精装修施工单位及时提出，甲方具有解释权和否决权。对未涉及到的施工做法内容，以甲方要求为准。如不响应的甲方有权进行处罚；

处以2000-20000元/处酌情按照1000-5000元/次四现工进管方的罚则序号1

事项严格组织执行计划管理范畴强计划提报的可行性和时效性甲方所要求的时限内成各项计划的精心组织编排内部审批报等；包括但不限于以下内容工组织设计、施工总计划分部分项计划、专项计划工程推演计划读图讲图计划、施工方案专项方案、甲供材需求计划甲分包管理计划成品保护计划、交房配合计划整改计划、维

处罚标准根据所提报计划质量、可行性程度处罚0-3000元；涉及到工程整体的计划，提报每延迟一天，处罚：2000元；其他计划，提报每延迟一天罚1000元；

备注按甲方要求时限及实际申报时间为准，罚款立即执行保计划等等。2

未采取有效措施补救已落后的工程进度

发现一项，罚款1000元，延期另按合同执行

以业主、监理审批通过的赶工方案为准，罚款立即执行强化计划审批手续控计划执行时间节点。对四.1所提报的计划3（计划调整的时限处罚依据参照四.1执行）审批完成后，严格按照计划执行。

①单个计划过程一般节点延误，处罚200-500元/天；单个计划过程重要节点延误，处1000-2000元/天罚款；②单个计划

按计划及实际进度考评19/

4

关门节点延误，处罚1000-10000/天。③其他，对重要计划项的延误，处罚标准不设上限，具体以甲方发文为准；总进度计划中关键线路节点成为制约工程进度控制的障网络出现一项罚3000图会审通过的而施工单位没有事元前书面指出并提出相应整改措施的承包人自行修改经建设（监理）

按计划及实际进度考评承包人承担5

方审批的进度计划未通知建（监理）方同意

2000元／次

其他不良后果的责任如果能将延6

承包人负责的子项进度滞后计划月计划没有按时完成不按制定的赶工计划实施

每拖延一天，罚款1000元

误时间在后期补回且不影响下道工序的，可以予以返还该项罚款789

承包人未能按投标承诺时安排设备及人员进退场每延迟一天承包人未按投标承诺安排足够数量符合规格的机械设备导致进度滞后承包人必须按约定时间移交工作面，每延迟一天

5000元/天1000元/台（套）/天5000元/天

以甲方通知为准以现场进度记录和合同条款为依据以进度计划为依据10

月进度计划由于施工方自身原5000-10000因未完成未采取有效的赶工措施元/次阶段性施工计划由于施工方自1112

身原因未完成未采取有效的赶工措施承包人未能按施工要求排材料进场，每延迟一天。

1-5万元/次1000元/天

以进度计划为准13

承包人未能按设计要求品质每款材料500元/间送样造成封样延误，每延迟一天天20/

五施流控处细序号

事项

处罚标准

备注1

施工单位在施工中需要停工、复工，未收到监理《停工令》工令》擅自停工、复工

罚款立即执行。一次处罚10000紧急情况下需要停元。工，须先征得监理、业主的口头确认2

《整改通知单》收到后，在指定时间内未完成整改

一次处罚1000元/项。

罚款立即执行。3

重大事项未及时通知监理公司或建设单位

以监理公司或一次处罚10000建设单位通过其他元。方式知道此事件为准45

监理例会达成的共识和建设单位或监理公司在监理例会上发出的通知、要求、规定等，施工单位没有遵照执行未按建设单位、监理公司规定的时间、格式、内容填报提交工程相关档案、资料、报告、报表

一次处罚1000元。一次处罚500元。

罚款立即执行。建设单位理公司检查核实为准罚款立即执行。发现一项，6

因施工方法不当或施工水平的原因造成工程设计变更

罚款500-1000元并承担变更

罚款立即执行全部费用六会及件理罚则序号

事项

处罚标准

备注1

项目经理及主要管理人员无故不参加监理/业主组织的各项例会

500元/人.次

依据

按会议签到表为2

未经许可更换会议出席者200元/人.次

依据

按会议签到表为3

开会迟到

15分钟内，超过200元/人.次15分钟按未参加会议处理4

开会期间电话关机或静音，未经许不可接听电话或低声喧哗

200元/人.次

实际发生21/

4

与会期间明显未做准备工作，影响会议质量或会议决策的

500-1000元/次；

示情节酌情处罚567

未组织工人参加定期的全体安全交底500元次强化内部管理机制，精装修施工单位内部定期组织召开班组例会、交底会、原则上每周不少协调会及专项会议，如有需要可邀请于一次。缺少一甲方、监理及配合单