实现基于bim的项目全过程实际成本快速核算

实现基于BIM的项目全过程实际成本快速核算为什么工程项目目过程成本本核算非常常困难？为什么建企信息息息化难以以突破破核心业业务管管理？为什么BIM技技技术将成成为成成本核算算关键键支撑？？当前建企转型升升升级和信信息化化都举步步维艰艰，年年年在抓抓的问题题反而而愈来愈愈严重重。2010年上海胶胶州州路大火火和中中铁建沙沙特轻轻轨项目目一举举亏损41亿，表明我我们们的基础管管理理依然十分薄弱。特级级资资质信息息化标准实施施今今年进入入申报报核定，结论已很很清清楚：虽虽然推推动了一一轮特特级建企企信息息化热潮潮，但但建筑企业业核心心业务的的信息息化管理理却丝丝毫未能能突破破，关键键问题题之一在于于缺乏三大大基础数数据库库的支撑。建筑产品的单一一一性和单单一产产品的复复杂性性，海量量数据据需要多多维度度（时间间、空空间、工工序）短短周期分分析，决决定了建企企在在完成基础础数数据的信信息化化、自动化化前，项目管管理理和企业业管理理的信息化化就就不可能深入，无无法法发挥信信息化化的价值值。何为三大基础数数数据库工程基础数据种种种类繁多多，本本文所指指的基基础数据据是与与工程成成本直直接相关关的实实物量、价价格格、消耗耗量等等数据，即即工工程项目目的核核心基础础数据据。项目管理理各各条线不不能及及时准确确获取取项目核核心基基础数据据是当当前国内内项目目管理的困境所在在，也也是几十十年来来建筑业生生产产力难以以提升升的根本本原因因。基础数据库就是是是解决这这个关关键问题题的信信息化系系统，是是基础数数据创创建、积积累、存存取、共共享、协协同的支支撑平平台，为实物量量、价价格、消消耗量量指标（企企业业定额）这这些些关键基基础数数据建立立5D关联工程程数数据库，将将给给建筑业业信息息化带来突破性性进进展。这这个意意义上讲讲，价价格动态态数据据库、企企业定定额数据据库和和BIM数据库，这这这三大基基础数数据库的建设将成成为为建企信信息化化建设的的核心心内容。价格动态数据库库库是基于互互联联网的材材料、机机械设备备、人人工等动动态数数据的收集、分析和共享系统统。价格信息息积累累具有自增增长长机制，以以应应对海量量的产产品种类类、品品牌种类类、供供应商数数据，能能自动分分析中中准价，有有严严格的授授权控控制体系系。企业定额数据库库库即企业消消耗耗量指标标数据据库。消耗量指指标标体现了了一个个企业的项目管理理水水平，每每个项项目的材材料、人人工、机机械消消耗水平平，是是工程成本重重大大决定因因素之之一。企业业定定额数据据库也也是基于于互联联网动态态数据据库，能及时时动动态创建建、管管理维护护和共享，能能不不断维护护更新新和增加加数据据以应对新材材料料、新工工艺不不断出现现。BIM数据库是是是管理每每个具具体项目目海量量数据创创建、承承载、管管理、共享支撑撑的平台。企企业业将每个个工程程项目BIM模型集成成在在一个数数据库库中，即即形成成了企业业级的的BIM数据库。BIM技术能自自动动计算工工程实实物量，因因此此BIM数据库自自然然包含量量的数数据。不不仅如如此，BIM数据库可可承承载工程全全生生命周期期几乎乎所有的的工程程信息，并并且且能建立立起55D（3D实体+1D时间+1DDWWBS）关关联联关系数数据库库，这样样的技技术平台台将真真正带来来项目目管理的的革命命。三大基础数据库库库的价值值没有实时动态的的的三大基基础数数据库，建建企企核心业务务的的信息化化和管管理突破破性提提升都是是不可可能的，这是由建筑业业信信息化的的本质质和三大大基础础数据库库的巨巨大价值值所决决定的。有了这三大基础础础数据库的的支撑，建建企将从从当前前项目管管理的的靠经验验、依依赖人升升级到到靠数据据、依依赖系统统（包包含人，不不仅仅是人）的的水水平层次次，精精细化管管理才才有了实施施可可能。毫无疑问，三大大大基础数数据库库将成为为建企企的核心心竞争争力之一一。价格动态数据库库库。材料、机机械械设备、人人工工动态数数据库库，决定定了建建企采购购成本本控制能能力。当当前的市市场价价格波动动极快快，没有有一个个及时、全全面面、准确的价格信息息数数据库平平台，企企业的处处境是是十分危危险的的：一不不能准准确报价价，从从起跑线就输掉了。报高高了了不能中中标，报报低了有有亏损损风险。中铁建沙沙特特轻轨项项目441亿巨亏的一一个个根本原原因是是未能准确确掌握当地地市场行行情，轻轻率报价价。二将缺乏采购购成成本控制制能力力。采购购成本本控制何何等重要，连连工工地民工工也十分清楚楚，但但国内建建企几几乎没有有企业业从总部部到项项目经理理能掌掌握较全全面采采购成本本。采采购漏洞洞很多多、很大大，一一般都只只能管管住几个个大项项，甚至至几个个大项都都缺乏乏管控能能力。除以上两点重要要要意义外外，一一个良好好的价格动态态数数据库还还能发发挥出以以下价价值：一是大幅提升采采采购员工工工作作效率。其其中中历史价价格、供供应商数数据库库、产品品数据据库都给给采购购人员极极大的的工作效效率提提升，一一对多多的询价价工具具可提高高询价价工作效效率数数倍提高。二是历史数据库库库共享、带带来来企业巨巨大增增值。建建企大大量存在在这样样情形，同同一一种材料料某个个项目采采购到到的既便宜宜质量又又好，而而另一一个项目目花了了很多精精力找找供应商商，买买进的价格格又贵，质质量又差差。从这里我我们们不难体体验到到，数据据是一一种生产产力，数数据的共共享能能创造巨巨大收收益。企业定额数据库库库。企业消耗耗量量指标体体现了了企业项项目管管理水平平，也也是造价价分析析的核心心依据据，是体现现价价格竞争争力的的关键因因素，可可叹的是是国内内建企几几乎没没有一家企业有这这样样性能良良好，数数据全面且且动态维维护的数数据库库存在。企业定额数据库库库在以下下两方面作用用极极其重要要：一是投标组价分分分析。当当前很很多建企企还靠靠上世纪90年代的政政府府定额分分析成成本，组价投标标，从从外行人角度看，简简直直无法想象象，而而我们已已习以以为常了了。企企业竞争争力无无从体现现，恶恶性竞争争因此此得以加加剧，因因不清楚楚实际际成本消消耗盲盲目压价价比比比皆是。二是项目全过程程程成本控控制。应应该如何何签订订分包价价格，人和和物消耗、损损耗和成本本控制如何何制定标准准，没有依依据就处于于盲目之中中。BIM数据库。传统的项项目目管理，有有预预算员分分析计计算数据据，数数据在计计算稿稿上，要花很很长长时间才能能出来一些些汇总数数，数数据粒度度、数数据及时性、短周期期多多维度方面面都难以满满足项目目全过过程精细细化管管理的需需要。BIM数据库的的的创建完完全改改变了这这一现现状，通过过建立5D关联数据据库库，引发发项目目管理与企企业业管理革命命性性的进步步：支撑项目各条线线线及时准准确获获取管理理所需需数据，数数据据粒度达达到构构件级；全企业范围内快快快速统计计分析析管理所所需数数据，实实现单单项目和多项目的多算对比比；；实现各管理部门门门对各项项目基基础数据的的协同和和共享；；大大加强总部对对对各项目目的掌掌控能力力；为ERP提供准准准确基础数数据据，提升ERP系统价值值。如何建设三大基基基础数据据库随着项目管理理理理论的成成熟，特特别是近近年互互联网技技术和和商业模模式的的不断创创新，如如当前获获得巨巨大成功功的SNS（社会网网络络服务）、BNS（商业网网络络服务）、Wiki（维基）等等等，给建建筑业业管理和和信息息化带来来重大大启发和和借鉴鉴。在其其他领领域的成成功实实践和互互联网网技术手手段完完全可以以应用用到建筑筑业，经经过二次次创新新后可以以解决决建筑业业一直直棘手的的问题题。如上上面的的三大基基础数数据库建建设的的问题，是是互互联网技技术和和商业模模式在在建筑业业的良良好移植植与应应用。随随着BIM技术的日日渐渐成熟和和普及及，三大大基础础数据库库建设设在技术术和方方法论上上的障障碍已不不存在在，真正正的障障碍在于于企业业家思维维跟不不上形势势的发发展，企企业家家没有花花足够够的时间间去研研究建企企转型型升级和和信息息化该如如何实实施和落落地。鲁班软件长期以以以来专注注于研研究工程程基础础数据解解决方方案，从从理论论和软件件系统统都已日日渐完完善，在在业界界处于领领先的的地位，更更与与主流ERP厂商形成成战战略联盟盟，打打通了基基础数数据和过过程数数据的对对比接接口值得得企业业家充分分重视视。挑战三大基础数据库库库建设挑挑战主主要来自自于企企业内部部：一是建企长期存存存在的鸵鸵鸟思思维（不不透明明思维）。长长期以来建企企的效益主要要依赖于运作作甲方，通过过高估冒算，而而不是内部的的精细化管理理。因而建企企害怕新技术术、新系统普普及促进行业业的透明化，自自己的利益会会被侵害，从从而对管理技技术进步产生生消极应对，以以为自己搞不不太清楚，或或没能力搞清清楚，业主方方也就不可能能搞清楚。这这是一种典型型的鸵鸟思维维，建企必须须要应对的一一个现实是，你你自己搞不清清楚，业主方方倒搞得很清清楚了，此时时你会面临什什么困境。业业主方和聘用用的顾问方，先先进技术的采采用要快得多多。自己因搞搞不清楚，管管理漏洞百出出，收入高估估冒算会越来来越难，大量量存在的高比比例（3~9%）漏算却难难以挽回，这这种思维代价价越来越大。行业透明化不断断断加剧的的情况况下，建建企必必须建立立新思思维，将将漏算算降到最最低，通通过精确确算量量基础上上的投投标策略略和二二次经营营（合合同管理理，主主要不是是量）提提升效益益，通通过精细细化管管理减少少利润润漏洞。停停留留在以糊糊涂对对糊涂、靠靠公公关、依依赖人人、碰运运