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审核准首次发行更免资下载请进好学社区发部：

□□

□务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品部□仓

库□政部.1、设备缺陷分为一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。〔1〕一般缺陷，指对平安经济运行影响不大的设备缺陷。〔2〕重缺陷指已胁安经运行将开为影平经济行但会立造成事和设损的缺。〔3〕危缺陷指随可发生备事或人事故缺。2、设缺的发：〔1〕及时现设备缺陷是供电营业所员工极其重要的工作内容。通常通过以下方法寻找和现设备的缺陷。工作人巡视检查设备，学习规程，通报及上报批示对照设备检查。结合平检查，分析设备的检修、试验、校验和技术资料。上级部检查中指出的缺陷和修试中发现的缺陷。各供电营业所要建立缺陷记录本，内容包发现的时间、缺陷内容，理意见和处理结果，注明一般缺陷，重大缺陷和急缺陷。处理缺应由所长统一排，明确负责员，对全体工人员进行平安底和技术交底.度、工艺是产品生产方法的指南，是方案调度、质量管理、量检验原料供给，工艺装备和设备工作的技术依据。是优质、高、人低耗和平安生产的重要保手段。工艺工由生产术科负，应建严格的理制度责任制工艺人要坚持科学态，不断高工艺平，为产效劳。3、工艺工作要认真贯彻艺规程型化、装标准，通用的原么。二：1作善手保证产品降低过、可靠先那么文必须、完、生产人员必须格执行工艺，任何人不得擅修改操作规程、技术文件容，如有某种原因无按工艺生产时，应由主管技厂长签字方可生效。设计标准的修需经主管科长、主管厂长批。但凡工艺文件现的过失，应由技术科负责凡属不按工艺文件而出现过失，应由操作者负，追查责任事故。工艺员应不断车间操作人员进行工作纪教格按工艺标准工艺执行。工艺文的，等作由生产术科负责，按艺文件要艺质量要。技人员对工艺文件、的改，改应对厂文件修改完，修改应通.度设备的好与坏，直接关系到产质量的合格与否，所以全厂设备，行预防为主维护保养与方案维修并重的方针，设备经常处于良好状态和设备的完率。对设备进行管理，理保养，"好四，"、"等，设备完好率，保证指标的实由长期失，而起的品质，又措施良的要追当事的任彻质

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