北京某别墅小区通风空调工程施工组织设计三

PAGE第66页对工程质量标准要求的承诺北京八达岭XXXX别墅小区业主：我分公司对本工程的质量标准要求承诺如下：1.所有设备及物品质量符合国家相关规范,确保工程质量达到优良标准，保修两年。2.管道穿墙、楼板洞的预留由我方负责预留，对总包预留孔洞我方负责核查，如有遗漏处我方负责补留。3.设置专职文明施工班组及提供清扫、洒水等工具，负责各方办公室及施工区的清扫、洒水，将本工作范围内的垃圾集中存放至垃圾池。4.保护和维护总承包方和其他分包方的临时设施、临时工程及半成品、材料设备和已安装的任何永久工程。负责本分包工程未移交前的成品保护工作。我们严格按总承包方及北京市有关现场安全文明施工之要求组织施工。现场文明施工达到北京市安全文明工地之要求。5.交纳根据政府的法令或法规以及相关法律文件、规定、命令或规章及附则在法律上征收的合理费用。6.本工程质量保修金为合同总额的5％，招标人支付工程款时予以扣除，待工程完工验收合格后，支付我们50％的工程质量保修金（即合同总额的2.5％）；待工程保修期满后，招标人一次性将余款（即合同总额的2.5％）无息支付给我方。8.提供满足北京市建委《建筑安装工程资料管理规程》【DBJ01-51-2003】和国家档案管理规定要求的分包工程竣工资料、技术资料，由总承包方汇总统一整理。9.工程竣工我方负责对甲方的物业人员专业培训及指导。确保工期按时完成的承诺与具体措施北京某某别墅小区业主：我分公司对招标文件中的确保工期要求承诺如下：我方将密切配合土建专业的施工，跟随土建的施工进度确定空调工程工期，并保证决不耽误工期。2.为达到以上要求，我公司制订的主要措施如下：1）．施工管理人员及班组要提前进入施工现场并熟悉图纸及施工工艺作法。2）．施工过程中所需的材料、设备及各种机具要按施工进度有计划的组织进场。3）．各分项工程应做到随做随检查，发现问题及时修改，避免大面积返工耽误工期。4）．严格按进度计划施工。北京某集团公司水电分公司2003年7月1日对工程质量标准要求的响应书北京八达岭XXXX别墅小区业主：我分公司对本工程的质量标准要求承诺如下：确保工程质量达到优良，所有设备及物品符合国家相关规范,保修两年。为达到以上要求，我分公司制订了具体措施，内容详见技术标。北京某集团公司水电分公司2003年7月1日降低成本技术措施降低成本技术措施项目部施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工特点、工艺流程复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。认真审查图纸，在不影响质量、设计要求和总承包单位技术说明书的前提下，改变不合理设计，节约原材料。合理安排作业计划和施工进度，均衡安排劳动力，防止窝工现象。提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制减少重复运输及损耗。合理安排施工工序，有关工种要搞好协作关系，避免不必要的施工消耗，严格把住质量关，精心策划，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。对来料的验收工作，从数量、质量、规格型号等进行严格把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，材料管理员对进料和消耗要建立台帐，做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。在施工中认真推广应用新工艺、新材料、新机具、新技术，降低成本。施工时做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。成品及设备、部件的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。设备安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的重要设备进行检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门，在参加人员不齐时，不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库进行妥善保管。各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。空调机组、风机等大型设备吊装，应编写吊装运输方案，在吊装时按新产品吊装点吊装。配合土建预埋的管道及管口要封好，各型设备的管接口也要封好，以免掉进杂物。对管道、通风保温成品要加强保护，不等随意拆、碰、压，防止损坏。各专业偶有交叉“打架”现象发生时，不等擅自拆改，需经设计甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取必要的保护措施，以防丢失损坏。施工现场管理办法为了本工程安装的顺利实施，提高工程项目管理，高效地达到业主对工程项目要求的最终目标，我分公司特组建北京八达岭XXXX别墅小区空调工程项目经理部，从而为施工提供有效的组织管理保证。安装现场管理组织机构设置§1.1项目部的组织形式及人员配备项目经理部的组织形式见项目部组织机构管理图。技术、质量、安全管理§2.1施工技术方案管理１．施工技术方案的交底(1)由项目经理部组织全面的施工技术交底，包括设计交底、图纸交底、施工组织交底、分项工程技术交底。(2)由施工员向施工班组进行书面分项工程技术交底。２．施工技术方案的执行落实⑴项目经理部管理人员按自己分管的专业落实施工技术方案。⑵项目经理巡检现场掌握落实情况。⑶项目经理召开会议，各管理人员汇报落实情况，并共商推进方案实施的具体措施。⑷施工员应随时了解施工班组的施工情况，为施工班组创造良好的施工条件。§2.2工程质量管理１．关键工序的控制根据企业质量体系文件中所确定的关键工序结合本工程实际确定本工程所无原则需控制的关键工序。从企业质量体系文件中找出这些关键工序的指导书。针对本工程的具体特点，分析研究补充确定关键工序。对补充确定的关键工序，由主办施工员根据施工规范结合工程具体情况编写作业指导书。关键工序的作业指导书应发给施工班组。２．隐蔽工程验收隐蔽验收前先自查自检，发现问题及时整改，确认工程完全符合要求才提出验收。确定验收日期时间，通知各方代表。如期到现场具体组织验收，各方代表要到齐。对验收代表提出的问题要及时整改。做好验收记录。等各方代表满意后，各自在验收表格中规定位置上签认。３．分项工程检验评定施工班组必须严格按照施工规范施工,使生产出的产品达到规定要求。分项工程施工完毕,班组须填写《分项工程质量评定表》，对分项工程施工质量进行自检。在班组自检的基础上，由项目施工员对分项工程进行合格或优良的评定，并签字确认。对不符合验收规范要求的施工员不予评定，并责令其返工至合格为止。质检员对竣工的的分项工程程进行合格格或优良的的核定，同同时，确认认分项工程程施工质量量通病评分分表，经质质检员一一一签认。上述分项工程的的质量检验验评定确认认后，项目目经理在质质评表上给给予签认。本工程质量目标标为市优工工程，因此此项目施工工员要严格格对各分项项工程进行行检验，以以保证分部部和整体工工程达到市市优标准。4．分分部工程检检验评定组成分部工程的的所有分项项工程都完完成时,须组织分分部工程检检验评定。分部工程的检验验评，应在在各分项工工程的检验验评定的基基础上进行行由项目施施工员填写写《分部工工程质量评评定表》，并并根据检验验评定组标标准的规定定给予合格格或优良的的评定。项目质检员对分分部工程评评为合格或或优良进行行核定。项目经理、施工工员、质检检员在《分分部工程质质量评定表表》上分别别规定的位位置上签章章确认。本工程要求各分分部工程均均达到合格格标准。5．及及时处理来来自建设单单位和现场场监理的意意见⑴对各渠道传递来来的信息，要要做记录，并并充分考虑虑研究处理理办法。⑵派人员落实措施施。⑶指定人员跟踪验验证落实措措施情况。⑷处理完毕、信息息反馈给建建设单位或或现场监理理。6．产产品保护进驻现场的人员员应对现场场材料、设设备进行保保护，对离离场的材料料、设备，必必须持有由由项目经理理部签发的的工地放行行条方可放放行。施工员对施工班班组进行技技术交底时时，公司质质量体系程程序文件规规定的要求求对产品保保护进行交交底。施工班组严格执执行新产品品保护规定定。各级管理人员检检查工程时时，要检查查产品保护护工作，对对不符合要要求的要发发出整改通通知，并跟跟踪验证整整改情况。新产品如受损坏坏，项目经经理部除对对当事人进进行处罚外外，对被损损坏部分要要进行返工工或更换，确确保竣工交交付使用时时产品是完完好的。7．计计量工作按工程检测需要要向计量科科申购合格格的计量器器具。将计量器具按检检定周期送送计量科检检定或外送送检定。接到计量科发出出的催检，应应及时送检检。超过检定周期未未经检定合合格的计量量器具，不不得使用。检定合格的计量量器具，应应随行有检检定证书或或检定结果果通知，并并在器具上上标识。项目经理部应保保存好器具具的检定证证书。将计量器具存放放在适宜的的环境下。使用人员应按规规程操作，保保证正确使使用。储存期超过检定定周期的计计量器具，使使用前要重重新检定。§2..3冬、雨季季施工技术术措施的管管理项目经理部、施施工员应根根据本工程程特点及施施工情况分分别编制冬冬、雨季施施工技术措措施。项目经理部应在在进场前编编制好雨季季施工技术术措施。施工员在冬、雨雨季施工这这前要做好好有关人员员的培训和和技术交底底工作。加工车间冬施期期间要进行行封闭，保保温保护加加工质量。机具材料要做好好准备，及及时供应到到现场。项目部在交底后后，要检查查冬雨季施施工技术措措施的落实实情况，并并在今后的的施工中进进行巡检。雨季大雨过后要要组织现场场检查。现场劳动力管理理§3..1现场劳动动力调配管管理劳动力计划的编编制项目经理部对施施工图纸进进行会审，明明确施工过过程中各系系统、各单单项、分项项工程的工工期以及使使用劳动力力的工种、作业班班组数、人人数。由计划统计员编编制劳动力力使用的计计划表。通过项目经理部部的碰头例例会，将劳劳动力使用用计划表会会知各工种种的施工中中。在各项目施工前前，由施工工员填写作作业班组进进行通知单单，并会知知各专业分分公司及施施工单位。现场劳动力的使使用项目施工员在其其管辖的施施工系统内内，负责对对作业班组组的施工工工艺、施工工规范等进进行监督指指导，甚至至实操示范范，每天检检查班组的的施工情况况、施工质质量。发现现违反施工工规程规范范的，必须须及时指出出纠正；发发现工程进进度缓慢的的，应及时时提出赶工工要求，以以保证工程程的如期竣竣工。项目经理部向作作业班组提提供施工材材料，如发发现材料不不足，应及及时补充，尽尽量使施工工保持连贯贯性。施工过程中，发发生现场待待工、待料料或基础上上增补、修修改，项目目经理部必必须在当天天以书面形形式会知作作业班组，并并向班组提提供有关的的资料。项目施工员要严严格控制班班组的施工工进度和工工程质量，在在基础尚未未验收签证证这前，应应视工程的的性质，后后期工程量量的大小，适适当控制班班组进度的的填报和签签认。项目施工员巡查查到班组施施工部位有有质量问题题，应责令令其返工修修正，返工工工时及费费用由责任任班组自负负，并以质质量等级对对分包金额额作适当的的控制或扣扣罚。施工中，作业班班组如不报报从项目施施工员指挥挥，无理取取闹或班组组技术素质质无法达到到施工要求求的，项目目经理部可可会知专业业分公司或或分包方共共同对班组组进行教育育，甚至向向专业分公公司或分包包方提出调调整、调换换班组的要要求。项目经理部须严严格按照有有关安全的的规程规范范向作业班班组提供足足够的安全全防护设施施，以确保保班组在安安全的环境境中施工。如如发生工伤伤意外，应应立即组织织救治，保保护现场，并并同时通知知有关部门门进行处理理。项目材料管理流流程§4.1管理理流程(图)施工预算计划验证材料进入现场施工预算计划验证材料进入现场退料不合格退料不合格合格储藏和保管材料发放合格储藏和保管材料发放§4.2流程程各环节简简析1．编制施工用料料计划（1）根据施工图编编制施工预预算用料总总计划（2）根据项目施工工安装进度度编制用料料进扬计划划2．组组织材料进进入施工现现场根据用料进场计计划，向公公司物资部部要求按数数量、规格格、保质按按期送料到到现场仓库库。3．对对调入的材材料（包括括物资部仓仓库与厂家家直送施工工现场的材材料），在在进入现场场仓库前按按企业质量量体系程序序文件的具具体要求进进行进场检检验。4．贮存和保管入库材料按企业业质量要求求而合理存存放、维护护、保管。5．材料发放现场仓库根据项项目施工进进度需要，根根据施工员员开出的“领料单”，以正确确的名称、规规格、数量量将材料发发放与班组组。6．退料对工程完工后的的余料收集集整理，能能重新利用用的常用料料退回物资资部仓库;专用材料料寄存在物物资部仓库库,待新的工工程使用或或通过物资资部推存其其它项目新新施工工程程上使用。§4.3领料料方法1．领领料根据工程施工进进度要求，项项目经理部部必须填写写（签署）材材料领用单单（以下称称“领料单”），由施施工员提前前三天送至至物资组，作作为物资组组送料的依依据。按项目用料时间间，材料组组按项目“领料单”将材料送送至现场。2．直直接送料安装工工程项目使使用的大宗宗材料（主主材），由由材料组根根据送料计计划，安排排分供方直直接送料到到项目现场场指定地点点。§4..4项目材料料验证工作作管理材料进入施工现现场的验证证现场仓库管理员员对物资设设备组送至至施工现场场的材料,按”发料单”的品种、规规格、数量量进行检验验，特别对对产品质量量进行验证证（关键件件必须附有有合格证），“发料单位”上签认作为验收入帐凭证。⑴验收时核对材料料是否符合合图纸要求求，如有不不符，应及及时与材料料科交涉并并予以更正正；⑵所调入材料必须须有出厂合合格证，并并办理合格格证的交接接手续，所所有合格证证交给项目目部资料员员汇编入竣竣工资料；；⑶对于质量不合格格产品必须须填写《不不合格记录录》。对分供方(产品品生产厂家家)直送现场场的材料的的验证，由由材料采购购员会同项项目经理部部施工员，或或现场仓库库管理员与与分供方在在现场，共共同进行验验收并签证证“发料单”。大批量或专项产产品（材料料）直送现现场时，由由物资设备备组与质量量管理组共共同进行验验收并签证证“发料单”。经验证不合格的的材料，包包括运输中中损坏的材材料应分开开堆放，填填写《不合合格记录表表》，并通通知物资设设备组采取取处理措施施。§4..5项目材料料贮存和保保管工作管管理材料入库经验证合格的物物料，现场场仓库管理理员应按物物料类别、型型号、规格格分门别类类，整齐堆堆放。物料架上必须有有分类别、分分规格的标标志。须标明每批入库库材料的进进货日期。材料的贮存和保保管1.对储存和保管有有专门要求求的材料,专管员必必须采取有有效的措施施:有使用期限的材材料,在期限届届满前使用用;对贮存环境有要要求的材料料,为其提供供适宜的环环境和保护护条件;对易燃和危险品品应按安全全要求分仓仓存放。2.仓管员应经常检检查库内物物资贮存情情况，保持持库内物资资的质量和和周转正常常。§4..6项目材料料发放工作作管理现场发发料由施工员按施工工部位分班班组开列”现场领料料清单”。按“现场领料清单”所列产品品、规格、数数量、发料料。主要关键的材料料应附上材材质证明。§4..7项目材料料安全工作作管理防火工作管理⑴仓库工作人员要要做到“四知”，知物资资性能、知知灭火方法法、知管理理制度、知知收发制度度。⑵仓库范围内严禁禁吸烟，不不准携带火火种入库。⑶遇停电的仓库，必必须切断电电源。⑷氧气瓶、乙炔瓶瓶应按安全全管理要求求分别存放放，存放区区域不得使使用可能产产生火星的的工具。⑸货物堆放要符合合“五距”规定：顶顶距、灯距距、墙距、柱柱距、堆距距。⑹仓库要配置足够够的消防器器材，并对对消防器材材定期检查查，定期更更换。⑺库房内不准设办办公室、更更衣室、不不准住人，不不得作加工工场，不得得堆积有油油污、潮湿湿的棉类织织物在仓库库内，以防防自燃。下班离库前，应应检查仓库库一遍；离离库时须闭闭窗、锁门门、断电。防盗工作管理物资管理要分项项专人负责责，要认真真执行种类类物资的收收、发、领领、退等制制度，要定定期盘点，做做好帐、卡卡、物相符符，单据、赁赁证、印章章必须专人人保管，班班后锁入橱橱内，已发发货的单据据必须当场场加盖注销销章，并装装钉成册以以备查核。仓库要符合防盗盗要求，门门窗要有铁铁栏、铁门门，使用合合格的仓库库门锁，晚晚上派出值值班员看守守。材料工具必须入入仓库保管管，体积较较大、较重重而不能入入仓库的则则要落实防防范措施，并并通知值班班人员，特特别贵重量量的物品要要派人值班班。仓库工作人员必必须坚守岗岗位，忠于于职守，无无关人员不不准入仓，离离仓库时须须闭窗、锁锁门、断电电。§5文件与资资料的管理理§5..1施工蓝图图的管理收到施工蓝图，统统一由资料料员按企业业规范台帐帐登记。确认图纸是否有有效，手续续不全的图图纸应及时时补办手续续。有效的图纸，由由资料员留留下竣工图图所需份数数，再按专专业发放给给施工员，并并办理签收收。施工员发给班组组时各自做做好发放登登记。施工班组按图施施工，施工工完毕的蓝蓝图和作废废蓝图由施施工员及时时回收交资资料员标识识和保管。留作做竣工图的的蓝图，由由施工员用用于绘制竣竣工图，编编入竣工资资料。§5..2设计变更更通知单和和工程修改改通知单项目经理部收到到的设计变变更通知单单和工程修修改通知单单统一交资资料员建帐帐登记，编编号。资料员应验证通通知单是否否签字齐全全、有效，手手续不全的的应及时追追补手续。资料员将确认有有效的通知知单，呈交交项目经理理签认并阅阅示。资料员按项目经经理批示将将变更通知知单复印件件交专业施施工员办理理。原件由由资料员专专柜保管。通知单保留到工工程竣工时时，汇编入入竣工资料料并提供结结算书编制制作依据。§5..3材料、设设备出厂合合格证项目部材料员在在验证进场场设备和材材料的同时时必须同时时验证随货货同行的合合格证，是是否一一对对应、齐全全、有效。项目部材料员应应与物资供供应部门办办理合格证证的交接手手续，并立立帐登记。没有随货送交的的合格证，材材料员要及及时催补；；不符合要要求的合格格证，材料料员要及时时退换。粘贴在产品上的的合格证，材材料员应及及时把合格格证从产品品上剥落，并并在合格证证上如实标标注产品名名称、规格格、型号。对遗漏或欠缺的的合格证（包包括检证书书、试验报报告、验关关单等），项项目经理部部应发文至至有关单位位或部门催催收。材料员应定期向向资料员移移交产品合合格证，办办理交接签签收手续。资料员应随工程程进民收集集产品合格格证，并验验证其是否否齐全、一一一对应有有效。项目经理部应组组织对外文文产品合格格证、技术术证书等的的主要内容容翻译成中中文，主要要内容有：：产品名称称、规格、型型号、生产产日期、生生产厂家及及施工用同同类产品数数量、技术术性能名称称等。料员妥善保管合合格证，工工程竣工时时汇编入竣竣工资料。§5..4调试、试试车资料1.系统调试和测试试内容应齐齐全，对其其调试效果果应有过程程及终了记记录，记录录要及时、其其实、准确确。2.项目经理部在调调试、试车车前制定详详细的调试试计划并组组织专门调调试班子，对对所承担的的机电工程程各系统进进行调试。本本工程调试试班子负责责人由一名名总工担任任。3.调试人员在调试试、试运转转测定等运运作过程中中，及时、准准确地记录录有关数据据。4.调试人员把现场场记录的技技术数据进进行整理，填填写记录表表，交有关关部门签认认。并经工工程调试班班子负责人人审核。5.调试人员把填写写好的记录录表移交给给项目经理理部资料员员办交接手手续。6.项目经理部资料料员应检查查种类调试试报告的填填写是否符符合规定要要求是否覆覆盖所调试试的部位和和系统。7.项目经理部资料料员妥善保保存调试、试试车资料，汇汇编入竣工工资料。§5..5竣工图的的绘制施工员在施工中中，应及时时要求设计计单位对改改动大的图图纸重新绘绘制出图。施工员在施工中中，对无大大变更的将将修改内容容如实地改改绘在蓝图图中。上述两种情况的的图纸，处处理好后交交项目部资资料员加盖盖竣工图章章。凡在施工中，原原施工图没没有变更的的，由资料料员统一在在新的原图图上加盖竣竣工图章后后做为竣工工图。资料员应按竣工工图章上要要求的内容容进行标注注，请有关关人员签字字认可。§5..6竣工资料料表格明细细表项目资料员到技技术部门领领取各种规规格表格，按按分工发给给有关人员员随工程进进展及时记记录。按照谁施工谁负负责的原则则，施工人人员及时填填写各类施施工记录。按表格要求，对对盖章栏、签签名栏进行行加盖公章章及签认。表格内容填写完完毕后，应应注明填写写日期，该该日期应与与施工日期期相一致。所有施工记录及及时交项目目部资料员员统一保管管。§5..7竣工资料料的移交及及归档由项目资料员填填写档案移移交书一式式三份，签签名盖章。由项目资料员填填写工程档档案移交明明细表一式式三份，签签名盖章。交接各方均应对对照移交明明细表一一一清点，接接收方确认认符合要求求才在移交交书及明细细表中规定定的位置上上签名、盖盖章，并填填写接收日日期。档案移交书和移移交明细表表分别一式式三份，作作为移交凭凭证，一份份交接收单单位，一份份交公司质质量管理部部资料员，一一份项目经经理部自存存。工地安全、文明明施工管理理工地安全1．安全教育⑴对进入施工现场场的全体人人员普及安安全基本知知识教育，进进行一次性性安全技术术交底。⑵新派入施工现场场的人必须须由项目部部安全员对对其进行入入场安全教教育。2．特特种作业人人员持证上上岗各专业公司及施施工单位派派往施工现现场的特种种作业人员员，必须接接受过特种种作业人员员培训，经经考核合格格，持证上上岗。各专业公司及施施工单位要要向项目经经理部安全全员提供进进场特种作作业人员名名单及其作作业证的复复印件。项目经理部安全全员对特种种作业未持持证者应制制止其作业业。项目经理部安全全员应配合合各级安全全生产委员员会对特种种作业持证证上岗的检检查。3．安安全标志牌牌项目经理部安全全员随时注注意工地现现场安全环环境的变化化。迅速确确定需要设设置安全标标志牌的地地方和悬挂挂的位置。确定安全标志牌牌的内容和和规格。及时把领回的标标志牌悬挂挂，做到牢牢固、醒目目。4．安安全技术措措施了解工程施工的的内容和要要求。深入勘查工地。研究分析工程现现场特点。确定所采取的安安全技术措措施。形成安全技术措措施文件。有对操作人员进进行安全技技术措施交交底。安全技术措施的的实施。验证安全技术措措施的实际际效果，总总结经验。5．防防护措施⑴进驻现场前必须须做好防护护措施计划划，落实防防护措施施施工人员、材料料和工期。⑵实施防护措施⑶安全员随时注意意现场环境境的变化，及及时调整和和增设防护护措施。6．现现场临时用用电安全⑴人员定编中设置置两名“临电工”。⑵临电工持证上岗岗，负责安安装、维修修、拆除临临时用电工工程。⑶项目经理部进入入现场安装装施工前，项项目经理应应组织人员员进行现场场勘查，与与土建单位位取得联系系，注意本本项目部施施工临时用用电工程与与土建单位位临时用电电工程总平平面图的接接口。⑷现场需要用电时时，必须由由项目经理理部与现场场有关管理理部门联系系，征得同同意后由临临电工进行行接引，并并设人监护护。⑸临电工、安全员员、施工员员都有责任任巡检现场场施工临电电的安全使使用。7．施施工设备定定期安全检检查和检测测⑴现场质安员掌握握现场设备备安全规定定，掌握检检查、检测测的方法。⑵准备好检测仪器器，仪器仪仪表保持有有效。⑶按周期由安全员员和设备管管理员检查查、检测设设备。⑷做好检查检测记记录。对不符合合要求的设设备要及时时整改或撤撤出。8．安安全检查⑴现场工地处于随随时随地接接受安全检检查的状态态。⑵项目部制订定期期组织巡场场的制度。⑶项目经理、施工工员、安全全员对工地地随时检查查。⑷发现安全隐患一一定发出整整改通知单单，限期整整改。⑸项目经理部指定定人员针对对整改通知知单在期限限内整改好好。⑹项目经理部指定定人员跟踪踪验证整改改措施的落落实情况。⑺对整改情况和跟跟踪验证情情况予以记记录。文明施工管理§2..1保卫工作作管理1．进进场前，做做好临时设设施的搭建建工作。2．在在班组和料料具进场前前或在施工工进入敷线线、放缆、安安装有色金金属产品或或贵重物品品时。项目目经理部应应根据实际际向主管该该项目部保保卫工作的的保卫干事事，提出申申请驻现场场值班员的的报告。安安排好值班班工作。3．安安装进入高高峰期，项项目经理部部应与总承承包方协商商做好机房房封闭工作作。§2..2防火工作作管理1．设设置防火责责任人由公司安全保卫卫科提出任任命项目经经理部防火火责任人的的名单班组设防火责任任人。2．消消防工作交交底施工班组进场后后，项目经经理部质安安员组织施施工人员进进行安全防防火教育，并并向施工班班组交代清清楚工地防防火重点部部位，施工工环境、走走火通道、消消防器材的的布置及如如何使用。３．设置防火警警示标志在施工现场的仓仓库、危险险品仓库、班班组房和严严禁吸烟、动动火的地方方，要设有有相应的安安全防火警警示标志。４．执执行动火作作业审批制制度施工现场动火作作业要严格格执行动火火审批制度度。领取动动火证后，方方能动火作作业。５．建建立施工现现场安全防防火检查制制度项目经理部要每每周定期开开展安全防防火工作检检查，施工工班组坚持持每天班前前班后安全全防火检查查。发现火火险隐患立立即整改。§2..3文明施工工管理１．“共建”文明工地地1)正确处理与甲方方、土建、装装修、设计计、监理、城城监、环保保、街道、公公安派出所所等单位的的关系，争争取各方的的理解、指指导和支持持，创建协协商、有序序、卫生、不不扰民、安安全环保的的工地环境境，按施工工规程规范范，高速、优优质完成施施工任务。2)参与施工的的各单位要要各自教育育职工遵守守职业道德德，不野蛮蛮施工，注注意产品保保护，安全全生产，施施工中相互互礼让、主主动为他人人创造条件件，积极配配合好各单单位的施工工。3)场场区布置与与文明施工工。⑴现场临时设施的的设置，要要按照“适用、整整洁、安全全、少占地地”的原则统统筹布置。⑵现场材料要分类类、整齐堆堆放，施工工余料、碎碎料要坚持持集中存放放。⑶现场办公场所要要保持清洁洁、整齐、大大方。⑷施工中中注意防尘尘、防噪声声、保护公公共设施安安全、注意意及时清理理现场卫生生，不留卫卫生死角和和安全、火火灾隐患。施工质量管理计计划质量保证措施1.我分公司在在承担施工工项目时确确立了实施施项目管理理的模式，编编制了分公公司安全生生产及质量量管理规定定。为了更更加规范工工程项目管管理，在程程接贵安装装工程项目目时，分公公司将更加加严格地执执行以上相相关标准。2.将建立本工工程的质量量保证体系系，建立质质量责任制制包括以下下内容：项目经理质量责责任项目主任工程师师质量责任任质量检查员质量量责任材料管理员质量量责任施工员质量责任任施工班组长质量量责任施工工人质量责责任质量控制措施1.对机电各专业工工种工人素素质的预控控各分包单位应在在施工前将将起重工、设设备安装工工、电工、仪仪表工、电电焊工、管管工、通风风工、现场场试验工等等要求各工工种持证上上岗，无证证不得上岗岗。2.对施工组织和施施工方案的的质量预控控机电工程施工前前，填写施施工组织设设计和方案案申报表，报报监理审核核批准后方方可实施，无无施工方案案不得施工工。施工组组织设计和和施工方案案在实施过过程中不得得随意修改改，必须修修改的，施施工单位应应提出修改改报告，经经监理同意意后方可修修改。3.对工序施工质量量的预控各施工单位必须须坚持“三检制”即对每一一工序实行行自检、互互检、交接接检并有三三检记录，上上道工序不不合格不得得进行下道道工序。4.对分项工程质量量的控制分项工程完成后后，各施工工单位在自自检的基础础上，填好好分项工程程质量评定定表和工作作报验单，由由项目部核核查后，报报监理确认认并核实质质量等级。5.对隐蔽工程质量量的预控吊顶、管管道井、沟沟道内的或或埋地的，或或有保温的的机电工程程在隐蔽前前必须做隐隐检，机电电工程的预预埋件也必必须做隐检检，即上述述工程完成成后，在隐隐蔽之前，各各施工单位位在自检合合格的基础础上，填好好分项质量量评定表、工工程报验单单、隐检表表等报项目目部审核。隐隐检表的内内容有：施施工依据（图图号、洽商商单号）、所所用主要材材料及设备备的品种、规规格和材料料设备报验验单号、主主要做法、质质量情况等等，由项目目部报监理理复检确认认。未经监监理确认的的隐检工程程不得隐蔽蔽。6.对单项试运转及及系统调试试的质量预预控1）分部工程完成成后，施工工方应按有有关规定进进行试运转转，由项目目部组织，并并通知监理理参加，未未经试运转转合格，分分部工程不不得报验。2）运转完成后，施施工方应编编写系统工工程调试大大纲，由项项目部技术术负责人审审查签发，报报监理审批批，施工方方按批准的的调试大纲纲对系统进进行调试，并并应通知监监理和业主主参加，经经调试及联联动试运行行达到设计计要求后，施施工方应编编写系统调调试及联动动试运行总总结报告交交业主、监监理备案。施工作法及质量量标准施工依据1.1本工程施施工图；1.2建筑工程程施工质量量验收统一一标准（GB500300--20011）；1.3建筑设备施工安安装通用图图集（91SBB1-9、X1）；1.4建筑给水水排水及采采暖工程施施工质量验验收规范（GB500242--20022）；1.5通风与空空调工程施施工质量验验收规范（GB500243--2002）；1.6压缩机、风风机、泵安安装工程施施工及验收收规范（GB500275--98）；1.7建筑安装装分项工程程施工工艺艺规程（第第三分册）（DBJ001-266-96）；1.8《建筑排排水硬聚氯氯乙烯管道道工程技术术规程》CJJJ/T299－981.9其他相关关现行有效效的国家、地地方、行业业的标准、规规范、规程程空调系统概况1.系统设置：本空调工程采用用燃气制热热电制冷机机组，为直直接蒸发式式一次回风风加新风的的全空气系系统，冬季季采暖采用用燃气炉，空空调室内机机立装于设设备机房，回回风与新风风混合后经经室内机处处理后，通通过送风管管道及风口口送入各空空调房间，新新风管是由由室外引至至室内机回回风箱处，室室外机安装装于室外地地面。室外外机与室内内机通过氟氟里昂管线线（汽管和和液管）连连接。2.冷凝水系统：冷凝水排至设备备间地漏。施工工艺流程及及技术要求求风管及部件安装装⑴空调风系统管道道均采用镀镀锌铁皮制制作,角钢法兰兰连接,密封采用8501密封胶条条，板材厚厚度详见《91SBB6》，风管管的制作与与安装参照照《通风与与空调工程程施工及验验收规范》GBJ5502433－2002的有关条条款执行。⑵各种管道穿墙和和楼板的预预留或预埋埋件以及设设备的安装装孔等施工工中应与土土建密切配配合，不得得遗漏，并并认真核对对其位置、数数量和尺寸寸。⑶风管加工按图纸纸要求、设设计说明、规规范标准分分系统、分分期加工，分分批运至施施工现场，并并做好成品品保护。⑷风管与设备进出出口相连处处设置长度度为200～300mmm的防火帆帆布软接，软软接的接口口应牢固、严严密，在软软接处禁止止变径。⑸风管弯头制作按按《91SBB6》P4－P6标准执行行。⑹送风口均采用单单百加调节节阀，回风风口采用单单百加过滤滤网，新风风管入口处处加防雨百百叶，新风风管处设置置过滤网及及手动新风风阀，本工工程二层采采用地送固固定百叶风风口加调节节阀，并设设一层铁丝丝网。⑺风管上的可拆卸卸接口，不不得设置在在墙体或楼楼板内。⑻风管、部件及支支吊架：1)水平安装的风管管直径或大大边长小于于400毫米，支支、吊架间间距不超过过4米。2)对于相同管径的的支、吊、托托架应等距距离排列，但但不能将支支、吊、托托架设置在在风口、风风阀、检视视门及测定定孔等部位位处，否则则将影响系系统的使用用效果，应应适当错开开一定距离离。支、吊吊、托架的的预埋件或或膨胀螺栓栓的位置，应应正确和牢牢固。3)安装吊架应根据据风管中心心线托出吊吊杆敷设位位置，单吊吊杆在风管管中心线上上，双吊杆杆按托架钢钢的螺孔间间距或风管管中心线对对称安装。4)当风管较长，需需要安装一一排支吊架架时，先把两端端支架测量量好，然后以两两端支架为为基准，拉线找出出中间支架架的标高，确确保位置准准确。5)风管（水管）的的支、吊、托托架应设置置于保温层层外部，不不得损坏保保温层，并并在支吊托托架与管道道间镶以沥沥青垫木，垫垫木的厚度度与保温层层同厚，同同时避免在在法兰、测测量孔、调调节阀等零零部件处设设置支吊架架。6)防火阀、排烟阀阀均需单独独支吊，以以防火灾时时阀门变形形影响性能能。7)安装调节阀、蝶蝶阀等配件件时，必须须注意将操操作手柄配配置在便于于操作的部部位。矩形形风管的三三通调节阀阀制作详见见《91SSB6》。8)测量孔及手动新新风阀、过过滤网的检检查门及其其尺寸由施施工安装及及调试人员员决定，做做法参照国国标《GBBT6055》、《T615》。9)手柄阀的手柄方方向应一致致，所有阀阀门操作装装置均设开开关批示阀阀，操作装装置露出保保温层300～50mmm。10)风管与设设备之间的的连接采用用非燃材料料软管连接接，软管长长度不小于于150mmm。11)凡有阀门门，风管检检查门处的的吊顶应留留检查孔。12)风管支、吊吊架制作安安装按《GGB502243－97》执行行。防火阀阀、消声器器处设置单单独吊架，并并避开风口口、检视门门、测定孔孔等部位，以以免影响系系统使用。13)风管的调调节装置应应安装在便便于操作的的部位，各各类风口的的安装应平平整，位置置应正确，与与风管的连连接应牢固固。14)燃气炉助助燃空气引引入口于设设备机房外外门（墙）上上设300ｘ150防雨百叶2个（上下下各一个），具具体位置与与甲方协商商后确定，烟烟管出墙处处加风帽。风管系统检漏工艺流程：风管安装完毕→→选择抽检检风管系统统→封闭所有有出风口→→检漏仪器器检测→漏风量数数据技术要求：⑴抽检率为5%，且且抽检不得得少于一个个系统。⑵采用漏光法检测测，风管系系统无明显显漏光点，则则系统漏风风量达到要要求。如发发现大量明明显漏光点点，说明风风管漏风量量很大，必必须用检漏漏仪对风管管系统进行行漏风量测测试。⑶封闭该风管系统统所有出风风口，并用用检漏仪对对其加压检检漏，读取取漏风量。风管及部件保温温⑴空调风管保温采采用20mm厚高压聚聚乙烯泡沫沫塑料板（即PEF板）与风管粘接，保温做法按照《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ50243－2002的有关条款执行。⑵保温材料下料要要准确，切切割面要平平齐，在裁裁料时水平平、垂直面面搭接处使使短边顶在在大面上。⑶粘接保温钉前要要将风管壁壁上的尘土土、油污擦擦净，将粘粘接剂分别别涂抹在管管壁和保温温钉的粘接接面上，稍稍后再将其其粘上，保保温钉9-12只/m2。⑷风管法兰处保温温单独进行行处理，保保温钉露出出部分要剪剪掉。冷凝水及冷媒管管安装⑴冷凝水管采用DDN20的U-PVVC管，粘接接。⑵冷媒管汽管为222.2mmm，液管为9.522mm，壁厚1.0mmm。⑶管道穿墙处应设设套管，做做法按通风风与空调工工程施工及及验收规范范的有关规规定进行。⑷U-PVC管管施工做法法及要求：：①做法：1）管材外表面应应光滑，无无气泡、裂裂纹，管壁壁均匀，色色泽一致，直直管段挠度度不大与1%。管件造造型规矩、光光滑，无毛毛刺。承口口应有捎度度，与插口口配套。2）各管段粘接时时必须按粘粘接工艺依依次进行，塑塑料管配管管时应将管管材与管件件承接口试试插。管端端插入伸缩缩节处欲留留间隙，夏夏季为5-100mm，冬季为15-220mm。3）胶粘剂必须标标有生产厂厂名称、生生产日期和和使用年限限，并必须须有出厂合合格证和使使用说明书书，管件、管管材、胶粘粘剂应由同同一厂家配配套供应。4）粘接前用砂纸纸将粘接表表面打毛，并并用干布擦擦干净。粘粘接前接口口表面如粘粘有油污、吸吸附物或加加工残留物物，必须清清理干净，否否则会直接接影响粘接接强度。如如粘有油污污，应用棉棉纱蘸丙酮酮等清洁剂剂擦净。5）粘接剂涂刷时时，用油刷刷蘸胶粘剂剂涂刷被粘粘接插口外外侧及粘接接承口内侧侧时，应轴轴向涂刷，动作迅速、涂刷均匀，涂刷的胶粘剂要适量，不得漏图或涂抹过厚，冬季施工时，应先涂承口，再涂插口。6）承插口涂刷胶胶粘剂后，即即找准方向向将管子轻轻轻插入承承口，对直直后挤压，且且净置2～3分钟，插插接过程中中，可稍做做旋转，但但不得超过过1/4圈，不不得插到底底后进行旋旋转。7）承插接口插接接完毕后，应应立即将接接头处多余余的胶粘剂剂用棉纱或或干布粘清清洁剂擦干干净，并根根据胶粘剂剂的性能和和气候条件件静置至接接口固化为为止，冬季季施工时固固化时间应应适当延长长。全部粘接后，管管道要直，坡坡度均匀，核核对甩口，用用专用胶带带裹缠进行行保护。8）DN20空调冷冷凝水管坡坡度不小于于1％。②灌水试验：冷凝水管道在隐隐蔽前必须须做灌水试试验。满水水15分钟，再再灌满观察察5分钟，以以液面不下下降，管道道及接口无无渗漏为合合格，施工工完毕的管管道必须进进行严格的的通水试验验。③防腐刷油：暗装装管道的型型钢支吊架架支吊架刷刷防锈漆两两道，型钢钢支吊架在在刷漆前应应清除表面面的污垢等等物。④防结露保温：UU－PVC冷凝水管管均采用10mm厚橡塑保保温材料做做防结露保保温。设备安装工艺流程：基础检查验收→→设备运输输→设备就位位→设备保护护→现场配管管安装→试验→系统调试试技术要求：⑴设备安装前，应应认真熟悉悉施工图纸纸、设备说说明及有关关技术文件件（装箱单单、装箱手手册等），全全面检测设设备性能。针针对使用情情况对装箱箱单进行复复核，有关关设备要汇汇同有关人人员共同对对设备进行行开箱点验验，办理移移交手续。开开箱时，对对照装箱单单对全部设设备、零部部件、附属属材料及专专用工具进进行复核、清清点，确认认设备零部部件、规格格数量与装装箱文件和和施工图纸纸是否相符符，检查设设备在运输输过程中是是否受到损损伤，及时时发现供货货时可能发发生的错误误和损坏，各各方有关负负责人在开开箱报告及及有关技术术资料上签签字。⑵在土建施工完毕毕，现场清清理干净后后，按土建建施工图和和设备安装装图对已完完成的基础础进行复核核、检查，室室外机与室室外基础平平台（1000ｘ1000ｘ1000）接触处处加橡胶减减震垫，沿沿设备底座座平铺。⑶设备搬运及安装装：针对各各设备特点点，采用适适当的方法法将设备运运至安装现现场。搬运运前，仔细细阅读有关关技术资料料，了解设设备二次搬搬运时的注注意事项。设设备的垂直直运输，应应根据现场场具体情况况，尽量利利用土建机机械（提升升机、塔吊吊等）以及及未封闭的的墙孔，及及时将设备备运至相应应楼层的安安装现场妥妥善保管，水水平运输采采用手动插插车或滚杠杠。吊装时时，若设备备有其它特特殊要求（吊吊点、吊具具等）一定定严格按供供货厂商要要求进行。⑷室内机组安装应应位置正确确，目测应应呈水平，冷冷凝时排放放应畅通。⑸制冷剂管道连接接必须严密密无渗漏。⑹管道穿过的墙孔孔必须密封封，雨水不不得渗入。系统试运转及调调试风管的漏风量测测定原理图图：工艺流程：设备单机试运转转→系统联动动试运转→→无生产负负荷系统联联合试运转转的测定和和调整→带生产负负荷的综合合效能试验验的测定和和调整技术要求：⑴空调机组试运转转前必须加加上适度的的润滑油，并并检查各项项安全措施施；盘动叶叶轮，应无无阻碍和碰碰擦现象：：叶轮旋转转方向必须须正确；在在额定转速速下试运转转时间不得得少于2h。试运转转应无异常常振动，滑滑动轴承最最高温度不不得超过70℃；滚动轴轴承最高温温度不得超超过80℃。⑶空调系统无生产产负荷的测测定与调试试应包括以以下内容：：1）空调机组的风风量、风压压及转速的的测定。通通风与空调调设备的风风量、余压压与风机转转速的测定定。2）系统与风口的的风量测定定与调整。实实测与设计计风量的偏偏差不应大大于10%。3）在制冷系统运运行的压力力、温度、流流量等各项项技术数据据应符合有有关技术文文件的规定定，合格后后再投入交交易大厅空空调系统运运行。4）空调系统带冷冷（热）源源的正常联联合试运转转应大于8h。⑷系统风量测定应应符合下列列规定：1）风管的风量一一般可用毕毕托管和微微压计测量量。测量截截面的位置置应选择在在气流均匀匀处，按所所流方向，应应选择在局局部阻力之之后，大于于或等于4倍及局部部阻力之前前，大于或或等于1.5倍圆形风风管直径或或矩形风管管长边尺寸寸的直管段段上。当测测量截面上上的气流不不均匀时，应应增加测量量截面上的的数量。2）风管内的压力力测量应采采用液柱式式压力计，如如倾斜式、补补偿式微压压计。3）空调机组出风风口的测定定截面位置置应按本条条A款的规定定选取。空空调机组测测定截面位位置应靠近近空调机组组。空调机机组的风压压为风机进进出口处的的全压差，空空调机组的的风量为吸吸入端风量量和压出端端风量的平平均值，且且空调机组组前后的风风量之差不不应大于5%。⑸风口的风量可在在风口或风风管内测量量。在风口口测风量可可用风速仪仪直接测量量或用辅助助风管法求求取风口断断面的平均均风速，再再乘以风口口净面积得得到风口风风量值。当当风口与较较长的支管管段相连时时，可在风风管内测量量风口的风风量。⑹风口处的风速如如用风速仪仪测量时，应应贴近格栅栅或网格，平平均风速测测定可采用用匀速移动动法或定点点测量法等等，匀速移移动法不应应少于3次，定点点测量法的的测点不应应少于5个。⑺系统风量调整宜宜采用“流量等比比分配法”或“基准风口口法”，从系统统最不利环环路的末端端开始，最最后进行总总风量的调调整。⑻空调机组转速的的测量可采采用转速表表直接测量量风机主轴轴转速，重重复测量三三次取其平平均值的方方法。如采采用累计式式转速表，应应测量30S以上。⑼空调系统综合效效能试验可可包括下列列项目：1）送、回风口空空气状态参参数的测定定与调整；；2）空调机组性能能参数的测测定与调整整；3）室内噪声的测测定；4）室内空气温度度与相对湿湿度的测定定与调整。⑽测量室内空气温温度、相对对湿度，可可采用棒状状温度计、通通风温湿度度计、热风风速仪等。测测量仪器的的测头应有有支架固定定，不得用用手持测头头。关键分项工程的的控制措施施关键分项工程是是指对施工工过程中质质量的簿弱弱环节，或或对工程质质量有重要要影响的分分项工程或或部位。结结合工程特特点，我们们确定空调调风系统调调试为关键键分项，并并针对关键键分项工程程制定相应应措施，即即作业指导导书。空调风系统调试试作业指导导书空调风系统调试试工作是安安装的最后后环节，系系统是否能能符合设计计要求，直直接关系到到空调的使使用效果，对对工程质量量有重要影影响。在风风系统调试试中，应对对影响工序序质量的人人员、仪表表、测试方方法，环境境条件进行行严格控制制，以保证证工作质量量。1.人员的控制⑴要求：调试测试试人员应由由专业调试试工担任，能能够熟练使使用测量仪仪表，掌握握空调基本本原理，熟熟悉本工程程空调系统统，有认真真负责的工工作态度，并并有5年以上调调试经验，数数据处理应应由专业技技术人员进进行，能熟熟练操作计计算机，并并有相应的的专业知识识的人员担担任。⑵程序：1）测试人员现场场记录数据据要真实、清清晰，注明明计量单位位，认真填填写记录表表格并签认认。2）记录表要及时时移交调试试技术负责责人并签认认。负责人人应核对表表格的完整整和真实性性。3）数据输入计算算机应对输输入数据进进行核对，保保证准确无无误。4）对无法辩认的的数据和明明显不合理理的记录，应应退回测试试人员重新新测量。⑵注意事项：1）禁止非专业人人员（一般般通风工）进进行调试工工作。2）记录必须有测测量人员签签认，记录录的移交也也应签认，避避免记录的的遗失。2.测试仪表的控制制要求：测定所使使用的仪表表性能应稳稳定可靠，精精度应高于于被测定对对象的级别别，并应符符合国家有有关计量法法规及检定定规程。测测试仪表必必须在公司司的计量管管理控制内内。⑴程序：1）对工程使用的的计量器具具要建立“计量器具具台帐”，并在公公司质量管管理部备案案。2）对所有器具填填写检定周周期表。3）超过检定周期期的测量仪仪表不得使使用。4）如发现测试仪仪表损坏，应应重新测试试已测试的的参数。5）测试仪表存放放在适宜的的环境下，防防潮、防污污秽等。⑵注意事项：使用仪表要轻拿拿轻放，防防止震动和和撞击，避避免损伤仪仪表。严禁使用不在帐帐的“黑器具”。器具的保存由专专人负责。⑶测试方法要求：参数测定定中应正确确使用仪表表，测点应应选在合适适的位置，同同一截面的的测点不应应少于规定定的要求。⑷步骤：1）测试应严格按按照调试方方案进行。2）风量测量中，截截面的位置置应选择在在气流均匀匀处。应在在局部阻力力后，大于于或等于4倍圆管直直径（或矩矩形风管长长边尺寸）如如在局部阻阻力之前，为1.5倍。3）当测量截面气气流不均匀匀时，应增增加测量截截面上的测测点数量。4）风管内的压力力测量应采采用毕托管管微压计。5）风口的测量可可用热球风风速仪测量量风速，再再乘以风口口净面积得得到风口风风量。风速速仪使用时时应贴近格格栅或网格格，可采用用匀速移动动法或定点点测量法，匀匀速移动法法不应少于于3次，定点点不应少于于5个。⑸注意事项：1）调试前，调试试人员要认认真学习调调试方案。2）应保证足够的的测点数量量，不随意意减少测点点。3）应严格按照仪仪表使用说说明书，正正确使用器器具。仪表表测量中应应保证合格格的位置及及角度，不不能由于环环境不便而而违反规定定。3.环境的控制⑴要求：调试中应应保证调试试对象处于于正常状态态。⑵步骤：1）调试前应核对对系统是否否按设计要要求施工，各各种阀门是是否处于正正确的工作作状态。2）检查风管、风风道是否通通畅。3）房间的门、窗窗应关闭。⑶注意事项：测量中，严禁人人员随意走走动，开闭闭门窗。保护好装饰工程程，避免损损坏吊顶。系统验收办法及及验收项目目系统验收办法本工程系统验收收办法采取取三级验收收方式即：：内部验收收、监理验验收、建设设单位及设设计单位验验收。1.内部验收：内部验收是指由由施工单位位项目经理理部专职质质检人员对对施工完成成的分项、分分部工程按按照现行施施工规范要要求进行初初步核验。验验收方法如如下：⑴施工队必须配备备专职质检检人员。⑵对系统每个分项项工程质量量进行核验验，达到质质量检验评评定标准的的报工程项项目部复检检。⑶项目经理部专职职质检人员员复检后，确确认该分项项工程质量量标准要求求，方可填填写质量检检验评定表表，复检不不合格或达达不到优良良率，施工工队必须按按要求进行行整改，以以达到规定定要求。⑷项目经理部验收收达到要求求的分项工工程方可报报工程监理理验收。⑸监理验收合格后后方可进行行下一分项项工程施工工。2.监理验收：施工单位向监理理提交以下下验收资料料。⑴工程材料报验在工程程施工所用用材料进场场前，施工工单位应做做好自检试试验，填写写材料报验验单附材料料清单，材材料出厂合合格证和要要求做的材材料复试报报告报监理理验收，验验收合格后后材料方可可进入现场场。⑵进场设备报验由施工工方自行采采购的设备备需向工程程监理提供供采购合同同的具体规规格型号和和技术要求求，填写进进场设备报报验单，经经监理检验验签证后方方可进入现现场安装。⑶分项、分部工程程检验分项、分分部工程完完成由施工工单位内部部检验合格格后，填写写分项、分分部工程检检验认可书书报监理核核验，并附附相应的检检定技术资资料，验收收合格后方方可继续施施工。⑷隐蔽工程验收、工工程试验验验收隐蔽工工程部位须须在隐蔽前前报请监理理验收，工工程试验项项目如通风风管道漏风风率检测、水水系统压力力试验等须须提前通知知监理做好好现场验收收。⑸工程报验分部工工程施工完完成后，施施工单位应应填写工程程报验单，并并附内部检检验资料（隐隐、预检记记录、分项项工程质量量评定表等等）报请监监理验收。3.建设单位和设计计单位验收收：分部工程完成经经监理验收收合格后，由由施工单位位报请建设设单位和设设计单位工工程对工程程整体进行行验收，施施工单位应应对建设单单位和设计计单位提出出的质量问问题在规定定的时间内内进行整改改，整改返返修验收合合格后，再再次报请建建设单位和和设计单位位验收，验验收合格后后为施工单单位出具交交工验收单单，工程验验收过程全全部完成即即可交付建建设方使用用。本工程系统验收收项目本空调工程按以以下分项验验收：⑴金属风管制作⑵风管与部件安装装⑶燃气制热电制冷冷机组安装装⑷燃气炉安装⑸风口安装⑹防腐与油漆⑺风管及设备保温温⑻冷凝水管安装⑼空调系统调试应执行的规程、规规范、质量量评定标准准及竣工验验收资料8.1机电安装装工程应按按现行国家家颁发的各各专业规程程、规范和和质量检验验评定标准准和有关技技术规定进进行施工和和技术质量量检查，执执行标准如如下：1.建筑工程施工质质量验收统统一标准（GB500300--20011）；2.建筑设备施工安安装通用图图集（91SBB1-9、X1）；3.建筑给水排水及及采暖工程程施工质量量验收规范范（GB500242--20022）；4.通风与空调工程程施工质量量验收规范范（GB5502433-20002）；5.压缩机、风机、泵泵安装工程程施工及验验收规范（GB500275--98）；6.建筑安装分项工工程施工工工艺规程（第第三分册）（DBJ01-26-96）；7.其他相关现行有有效的国家家、地方、行行业的标准准、规范、规规程8.2.本工程程竣工后我我方将编制制工程竣工工档案，作作出工程施施工的全面面技术总结结，为此在在施工中，各各级施工技技术管理人人员必须注注意积累资资料，收集集保管好各各项施工验验收记录、质质量检查评评定记录、检验鉴定记录、试验记录、试车记录、工程洽商记录，对于施工图纸要根据洽商变更内容，做出完整的符合实际的准确的修改图。施工进度计划我方将在总承包包单位土建建施工前根根据工程量量提下安排排好进度计计划。安装装各分部工工程按工序序及部位顺顺序进行，整整个安装分分为以下几几部分编制制进度计划划。空调系统施工进进度计划：：包括：镀锌风管管制作，空空调设备及及安装调试试，加压送送风系统、补补风系统、机机房安装，各各类风机安安装，风口口安装，空空调水管道道制作安装装，冷冻机机组安装，风风机盘管安安装，风管管、水管保保温刷漆及及隔震减噪噪措施。施工计划书工程概况§1.1工程简简介本工程为北京某某某别墅小小区空调工工程，一期期共48套，其中A型8套，B型6套，C型1套，D型1套，E型5套，F型14套，G型6套，H型7套。工程建设单位：：北京某某某别墅小区区业主工程设计单位：：北京某机机电设备有有限公司质量方针：优质质的工程、完完善的服务务是我们的的不懈追求求质量目标；全部部安装工程程一次交验验合格率100%，工程竣竣工质量确确保优良标标准。§1.2工程特特点某某别墅小区土土建施工中中，我们将将对空调系系统的预留留和预埋部部分进行仔仔细核对，并并与土建负负责人进行行良好洽商商，为今后后安装工作作打下了基基础。为确保施工质量量和工期，我我们将制定定周密细致致的施工计计划。§1.3工程内内容本空调工程内容容包括风系系统安装，冷冷凝水及冷冷媒管系统统安装，空空调设备安安装及隔震震减噪措施施。§1.4其它建设单位已为我我们提供了了较详细的的施工图，除除局部需进进行洽商外外，我们将将严格按设设计单位的的施工图及及局部洽商商的结果进进行施工。系统中所有设备备的安装，我我们将严格格按厂家要要求施工，设设备调试工工作我们也也将积极配配合厂家完完成。施工准备工作§2.1技术准备备1．施工人员首先先应认真熟熟悉、审查查施工图纸纸，了解设设计意图，认认真阅读甲甲方提供的的相关技术术说明，详详细了解业业主对工程程项目的要要求。2．审查设计图纸纸是否完整整，内容是是否齐全，尺尺寸、标高高、说明等等方面是否否一致。3．审查设备图纸纸中施工难难度大、工工程复杂和和技术要求求高的分部部分项工程程或新结构构、新材料料、新工艺艺，检查现现有施工技技术水平和和管理水平平能否满足足工期和质质量要求并并采取可行行的技术措措施加以保保证。4．及时准确地做做出施工工工程预算和和主要设备备参数清单单。5．参加甲方组织织的图纸汇汇审，并做做好图纸汇汇审记录，与与设计单位位办理工程程洽商。同同时项目经经理部应及及时组织对对有关部门门及人员进进行技术交交底。6．关键和有特殊殊要求的设设备要组织织技术人员员进行专门门研究，充充分了解其其安装方法法技术性能能及特殊要要求。7．对重点项目、关关键部位须须