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文档简介

公司店长职位竞职演讲稿

敬重的各位领导，早上好！

我叫***，来自盱眙分公司，横跨大半个中国从遥远的西北来到淮安。一年多了，我经受了三方面的成长，一是了解了移动公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我适应了这里的语言、文化、工作、生活，才发觉自己的适应力还挺强的。

一年来，我经受了半年客户经理的.实习，半年沟通100店店长的熬炼，现任职于综合部。三大部门的轮岗熬炼使我对移动公司有了一个全面的了解，有利于自己作分析作决策，有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。

这一年中，我最难忘的[来源于.]经受是我半年的沟通100店店长经受，它使我全面成长。

当公司领导将沟通100店交由我治理时，一种责任感油然而生。初期，我积极向阅历丰富的老店长学习，和营业厅的员工一起探讨，虚心的沿着前人的路走着。当熟识之后再进展治理创新，走自己的路。由于责任，我每天最早来，最晚走，自己盘物料，每账必核；由于责任，我带着班组成员一起进集团，扫街，现场放装，外呼，以身作责，和他们站在一起；由于责任，我努力钻业务，学治理，学投诉，学效劳，和班组成员一起提升我们的绩效；我的责任就是让沟通100店在我手里效劳业绩不打折，为公司制造更多效益，为了这个目标我努力着。

如何使我们厅员工的力量步步高，如何使我们厅员工的绩效步步高，这是我时刻在思索的问题。作为店长，我始终带着我的团队，群策群力，为每件产品业务的进展查找目标用户，用好政策，作好推举，完成销售。我们常会进展绩效沟通，保强补弱，对于弱项指标，分析缘由，找出要因，排解干扰到达目标。我们积极加大主观因素的作用，即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的胜利率，我们尽可能的削减物料供给、政策使用等客观因素的影响。这段经受，我学会了自己分析问题、解决问题。

学习在沟通中了解用户需求；做投诉，学会在沟通中化解用户不满；与员工沟通，激发其能动性，达成个人绩效与团队绩效；与领导沟通，争取资源与支持，到达既定目标。我与人沟通的力量，协调各种关系的力量在实践中不断提升。可以说，那段经受使我全面成长。

有责任心，能吃苦，踏实勤奋，我想这是我的优点。追求进步，喜爱学习，不管在哪个岗位上都积极的充实自己，始终坚信只有学问是自己的。或许比起其他竞聘者，我在市场部呆的时间尚短，但是我认为自己会在最短的时间内弥补上学问的缺陷。或许与当地人相比，我没有亲戚朋友，对于关系营销来说有困难。但正是这样的劣势让我除去了

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