项目管理题目及答案-(绝对正确)

工与程理一单选题1.以各项都有工程的特点，除（C）A.有始有终B.临时性C.复性独性2.在程管理过程中有一类人或组织会对工程的结果感兴趣到程结果的影响并望影响工程的结果。这一类人或组织叫做（D）A.工程的发起人B.工程的客C.程经理D.工程利益相关者3.随工程生命周期的进展，资的投入（C）A.逐渐变大B.逐变小C.变大再变小先变小再变大4.下表述正确的是（A）A.与其他工程阶段相比较，工程束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他工程阶段相比较，工程动阶段的费用投入较多C.工程从开始到结束，其风险是变的D工开始时，风险最低，随着务的逐项完成，风险逐渐增多5.确工程是否可行是在哪个工过程完成的（A）A.工程启动工计划C.程执行D.程收尾6.下表述正确的是（C）A.工程的生命周期是指工程的开时间和工程的结束时间这一段时间的累计B.不管工程阶段如何划分，一般可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C.失败的工程也存在收尾阶段D.工程生命周期是循环往复的一时间二多选题1.工从开始到结束的若干阶段成了工程的生命周期。以下哪些是工程生命周期的阶段。（ABCD）A.实施阶段B.终止段C.念阶段D.划阶段2.下属于工程的实例是AB）A.举办一场婚礼B.开发一种新计算机软件系统C.提供金融服务D.管理一个公3.工的共同点有ABCD）A.明确的起止时间B.预定标C.到资源的限制D.消耗资源4.日运作与工程的区别在于（ABC）A.管理方法B.责任C.组织机构D.益大小5.工当事人应包括（ＡＢＣＤA.工程经理客供货商D.工发起人6.工管理的特点包括AB）A.复杂性B.创造性C.自发性D.机性7.下属于工程特征的是ABDA.目的性B.一次性C.生产性D.特性三是判题1.工管理的目标就是按时完成务）2.一民众有时是某些工程的重利益相关者3.工经理的主要作用是进行公的战略决策1

4.每工程都不一样，因此，制工程管理的流程没什么作用5.工是为完成某一独特的产品服务或任务所做的一次性努力工组管与程理一单选题1.在下组织中，最机动灵活的织形式是CA.工程型B.职能型C.阵型D.合型2.以组织中最容易形成多头领的是A）A.职能型B.工程型C.阵型D.合型3对风险较大、技术较为复杂大型工程，应采用（Ｄ）A.矩阵型组织结构职型织结构工程型组织结构D.复合型组织结构4工型结构适用于以下哪种情）A.工程的不确定因素较多，同时术问题一般B.工程的规模小，但是不确定因较多C.工程的规模大，同时技术创新强D.工程的工期较短，采用的技术为复杂5下有关矩阵型组织结构情况述中，错误的是C）A.矩阵型组织结构能充分利用人资源B.工程经理和职能部门经理必须谁占主导地位达成共识C.工程经理必须是职能部门领导这样才能取得公司总经理对工程的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要做出快速的响应6以哪一个不是工程团队的特C）A.目的性B.临时性封性D.双重领导性二多选题1.工组织的特点有（）A.生周期性B.临时性C.业化D.重复性2.工的组织结构形式主要包括ACD）A.工程型B.公司型C.能型D.阵型3工型组织的缺点有BD）A.每个工程组成员有两个领导B.源配置重复，管理成本高C.需要平衡权力每个工程成员要担心工程结束后的生计4工团队的特点主要体现在（）A.工程团队具有一定的目的B.程团队是临时组织C.单独解决问题工程团队成员的增加具有灵活性5工经理有哪些权力（ＡＣ）A.挑选工程团队成员B.定工程有关的决策C.对工程团队的资源进行分配决定工程的预算6工经理权力的大小取决于（）A.公司采用的组织结构B.程的工期C.工程对公司的重要性D.程的规模三是判题1.工组织具有明确的目标，因工作的内容也很单一2.工组织一旦确定了就不能更3.当程结束后工程组织就会解2

4.在能型工程组织中，团队成往往优先考虑工程的利益5.工型与职能型的组织结构类，其资源可实现共享工程范管理一、单项选择题1.上你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的工程的范围变更请求，因为前任工程经理辞职离开判工程范将有多大程度的变更需将变更请求与以下哪个工程文件进行比较）A.工程范围说明书工分结构C.程章程D.工程范围管理计划2.下哪种文件是工程小组与业之间确定工程目标和工程的主要交付成果而达成协议的基础（）A.工程计划书B.工程合同C.术开发协议D.程范围说明书3.你经被任命为一项新工程的程经理须准备工程范围说明书帮制定工程的框架决制定工作分解结构以述工作的规模和复杂程度有成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须）A.估计每个工程可交付成果的成和使用寿命B.定工程的主要可交付成果C.确定工程的每个可交付成果的成成分D.确主要任务4工范围界定时经常使用的工是）A.工作分解结构需分C.可行性研究D.络图5工章程和范围说明书是这样文件，它们被设计来对于工程目标、可交付成果和商业利益达成共识，以方便）A.工程经理和业主工团队计小组C.工程业主和工程支持者D.工干系人6工范围核实关心的是（D）A.改善工程成本和进度的精确性B.检查工程交给客户前的最后活C.记录工程产品或服务的特征D.接受而不是纠正工程范围界定工作成果二多选题1.在程管理众多的工具和技术，工作分解结构）是最有效和最重要的，因为）A.WBS确定工程的范围B.WBS确定工程的目标C.WBS是工估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是户需要的结果2进工程范围核实的主要依据（ＡＢＣA.工作分解结构图工分结构词典核实表雷达图3工范围说明书包括如下内容ＡＢＣ）A.工程目标B.工程的可交付成果C.工程的产品或服务的描述D.程的成/效益分析4下关于工程范围规划的表述错误的是（ＢＣＤ）A.工程范围规划提供了范围便跟制的基准B.工程范围规划可以提醒工程团将来可能发生的问题C.工程范围规划提供了工程绩效面的信息D.工程计划一旦确定，就不能更3

三是判题1.工范围就是为了交付特定的品或服务必须进行的活动2.工的范围需工程团队成员知就行了，不必通知业主3详的工程范围说明书是工程围界定的工作结果4工的章程是由工程经理签发工程时管理一单选题1.确那些为生成工程产出物及各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项工程时间管理的特定工作属于下面哪项过程）A.活动排序B.活动定义C.资需求估算工期估算2.工活动定义的输出结果不包D）A.工程活动清单B.细节说明C.wbs结的修改D.围说明书3.在工程活动的进一步细化分的基础上所生成的程所要开展的各项具体活动的说明文件，是工程活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指A）A.活动清单资日历工作分解结构进度计划4.编工程进度计划的方法不包D）A.关键路径法B.关键链法甘特图法D.线图法5.通工程节点网络图给出工程动顺序安排的方法是）A.前导图法箭图法条件图法D.络图模板法二多选题1.工活动资源有哪些特点AD）A.有限性B.即时消耗性专有性多用性2.下哪些属于工程进度计划书示方法ABD）A.里程碑图B.甘特图C.活动清单加入时间信息的网络图3.下哪些是工程进度计划控制依据ACDA.工程进度计划及其支持细节工作分解结构C.实施情况报告D.更请求4.下哪些属于工程进展报告（BDA.工程关键点检查报告B.程执行状态报告C.工作完成报告D.大突发事件报告第5章工程成本管理一单选题1.通估算最小任务的成本把有任务的成本向上逐渐加总而算出整个工程的总成本，这种方法是（Ｂ）A.专家判断法B.自下而上估法C.上而下估算法D.参数模型估算法2工成本管理主要包括工程资计划、工程成本估算、工程成本预算和（Ｂ）A.工作分解结构B.工程成本控C.程进度计划D.程挣值分析4.工资源计划工具不包括（ＣA.资源矩阵B.甘特图资需清单D.源负荷图3成估算中最终估算的精确度该控制在（Ｃ）A.-25%~+30%B.-10%~+25%C.-5%~+10%D.-5%~+5%4

4若知PV=220元，元AC=200，根据挣值分析法，则此工程的SV和程状态是（Ａ）元工程提前完成B.-30元工程比原计划滞后元工程提前完成D.-50元工程比原计划滞后二多选题1如进度偏差和成本偏差一样两者都大于0那么下列表述错误的是（ＢＣ）A.工程实际成本比计划低B.工成本超支C.工程进度滞后工程进度比计划提前2工成本预算的特点（ＡＢＤ）A.计划性B.约束性C.确定性D.控制性3在响工程成本的因素中，下表述正确的是（ＢＣＤ）A.延长工程的工期会减少工程的本B.工程完成的活动越复杂，则工的成本就会越大C.工程的质量要求越高，则工程成本就会越大D.在工程所消耗资源的数量和单两个要素中，资源的单价对工程成本的影响较大三是判题1.工成本控制就是使工程尽可少的花钱2自而下估算法就是比照执行工程所花的成本，来估计将要执行工程成本的一种方法。（Ｔ）3一情况下，成本估算和成本算可以采用相同的方法）4当CV≥，CPI≥；≥，≥1时，程的成本未超支，进度未超时）第章工程量管理一单选题1.戴环的四个过程包括D）A.计划－处理－执行－检查B.计划－执行－处理－检查C.计划－检查－执行－处理D.计划－执行－检查－处理2.工质量控制与工程质量保证关系是）A.截然分开的目标是不同的C.相互交叉、相互重叠的D.用的方法是一样的3.工质量保证包括（A）A.工程内部质量保证和外部质量证工程内部质量保证C.外部质量保证D.程各项质量保证4.在本收分析中，工程质收益是指）A.工程质量的提高而增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所得的好处C.工程质量要求的降低，而减少成本D.工程质量的提高，增加的收益增加的成本之差5.能定影响工程质量的因素是随机事件还是由突发事件引起的方法是C）A.流程图法B.实验设计C控图D.累托图6.能述由不同的原因相互作用产生的潜在问题的方法是C）A.趋势分析B.因果分析图C.控图D.帕累托图7.当查质量成本时，你认为培成本属于B5

A.质量保证成本B.质量纠正本C.部故障成本外部故障成本8.六格玛指的是以距离平均值个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标的一个过程的预期的方差是C）A.一个标准差B.二个标准差三个标准差D.法确定9.为进行质量控制而进行的测结果主要用于）A.作为编制质量管理计划的一个入内容B.于确定一个操作性定义C.为绘制控制图做准备作为质量保证的一个输入内容二多选题1.工质量计划编制的方法包括CD）A.帕累托分析B.因果分析C.流图法D.成本收益分析2.质控制中常用的工具有（ＡＢＤ）A.因果分析图B.控制图C.质量查表D.帕累托图3.下有关流程图的表述正确的（ＡＢＤ）A.流程图描述工程各活动之间的互关系B.流程图有助于发现可能产生质问题的工作环节C.流程图有助于明确工程质量管的责任D.流程图有助于找出解决质量问的方法4.下有关质量检查表表述正确是（ＡＢＣ）A.质量检查表可以核实工程质量划的执行是否得到实施B.质量检查表通常以工作分解结为基础C.质量检查表由详细的条目组成D.质量检查表可以包括某项工作否已经完成的信息5.下表述正确的是（ＡＢＤ）A.控制图法是通过描述各样本的量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围根据工程质量规定的标准制定的C.工程质量特征在上控制界限和控制界限范围外时说明它处于受控状态D.工程质量特征在上控制界限和控制界限范围外时说明它处于失控状态工程集管理一、单选择题1.工集成管理的责任者是BA.高级管理者B.工程经理C.程团队成员D.程管理顾问2.工集成计划是由谁来制定的A.高级管理者B.职能经理C.程经理D.程团队3下表叙正确的是（C）A.工程成本随着进度的较少而增B.工程成本随着进度的拖延而减C.工程质量标准的提高会增加工的成本D.在对工程进度本质量进集成管理时仅只注意这三个方面相互协调和综合管理4在种工程上需要书面的变更知单）A.大工程B.