公司奖励制度

公司奖励制度【6篇】1.0目的

为激发员工的工作热忱，做到“奖惩清楚，公正公正”，特制定本制度。

2.0适用范围

适用于公司全部员工。

3.0职责

各部门负责本制度的执行；人事行政部负责本制度的完善，并准时收集反应意见。

4.0内容

4.1员工嘉奖

4.1.1为激发员工的工作热忱，充分调发动工的积极性、制造性，从而提高工作效率及效劳质量，特制定以下嘉奖方法。嘉奖原则：“奉献大小”、“奖勤罚懒”以及“精神嘉奖与物质嘉奖”相结合。

4.1.2嘉奖的种类及方式：

①精神嘉奖：指依据不怜悯况，公司对在工作上取得肯定成绩或作出肯定奉献的员工在精神方面予以鼓舞的一种方式。详细分以下几种：

（1）通报表扬。

（2）大会表彰。

(3）颁发《荣誉证书》。

(4）记功（记功分：一等功、二等功、三等功）。

②物质嘉奖：

（1）记特等功（嘉奖金额：200—1000元）。

（2）晋级（指对获奖者在原工资或职务根底上调升工资或职务）。

（3）嘉奖：指对符合条件的员工，除赐予精神鼓舞外，还赐予肯定物质方面的嘉奖（金额：100—500元）。

4.1.3嘉奖基金的来源及构成：

①公司各种经营创收按比例计算提嘉奖作为基金。

②公司有偿效劳按比例计提作为嘉奖基金。

③其他可列为嘉奖基金的费用。

4.1.4嘉奖权限：

①对部门主任以下人员的嘉奖，由部门经理或治理处主任及保安队长根据规定条件提议（填写《员工嘉奖申报表》并附事迹材料，下同）。经治理处主任或部门经理核实，公司人事行政部审核，公司负责人批准，由所在部门或治理处协同人事行政部组织实施。

②对部门主任（含）级以上人员的嘉奖，由各部门经理提议，公司行政人事部审核，公司负责人批准，由行政人事部组织实施。

4.1.5嘉奖的条件：

①凡符合以下条件之一者，按程序报批后，可赐予记特等功、晋级或嘉奖：

(1）对改革企业经营治理，提高效劳质量及对公司经营进展作出重大奉献者。

（2）遵守公司规章制度，自觉维护公司声誉并受到了商户高度赞扬者。

(3）爱护商户及公司财务（价值在3000元及以上）免受重大损失或事迹特殊突出在社会上有肯定影响者。

(4）治理有方，在员工中具有较高威信并使本部门或本治理处工作业绩突出者；

(5）发觉事故苗头，准时实行措施，防止重大安全事故发生者。

(6）检举揭露违反公司规章制度行为，为公司挽回损失及名誉者。

(7）尊老爱幼、见义勇为、拾金（物）不昧，品德优良者。

(8）年终评比获优秀员工、优秀治理干部称号者。

(9）帮助公安机关破获重大案件者。

(10）预防机件故障或抢修工作提前完成并保证质量者。

(11）公司认为应当嘉奖的其他情形。

②凡符合以下条件之一者，按程序报批后，可赐予精神嘉奖：

(1）听从公司（部门）安排，任劳任怨、顾全大局者。

(2）品德端正、作风正派、不搞小集团，具有良好的职业道德和敬业精神者。

(3）严格照章办事，工作勤恳、积极主动、仔细负责者。

(4）精打细算、厉行节省、不贪污腐化、维护公司形象声誉有功者。

(5）为商户挽回较大财产损失（1500元以上），并受商户书面表扬者。

(6）工作效率高，办事快速、不拖拉推诿者。

(7）眼光敏锐，能准时推断、分析工作中存在的问题，并准时上报，帮助解决取得成效者。

(8）在本职工作中有创新意识，能制造性地完本钱职工作并取得成效者。

(9）遵纪守法，无违反公司规章制度的行为，堪为全体员工楷模者。

(10）工作到达质量标准，无过失、无庇漏、无投诉者。

(11）公司认为应当嘉奖的其他情形。

4.1.6各部门肯定要严格根据嘉奖条件及权限实施各项嘉奖，制止按平均主义和假申报。否则，对部门负责人及推举人予以相应惩罚，严惩者予以降职、撤职或辞退。

4.2员工惩罚：为了标准员工行为，做到“奖罚清楚，有法可依，公正严明”，特制定以下规定。

4.2.1员工过失惩罚类别：

①“A类”过失惩罚——罚款10—100元（以整数计，下同）。

②“B类”过失惩罚——罚款50—500元（同上）。

③“C类”过失惩罚——马上予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿。

4.2.2惩罚权限同嘉奖权限。

4.2.3惩罚的条件：

①凡有以下行为之一者，将受到“A类”过失惩罚（轻者予以通报批判，严峻者将予以书面警告）：

（1）未按规定着装或不佩戴工作卡者。

（2）代（托）人打卡者。

（3）无故迟到、早退或未经部门经理或治理处主任批准而私自倒班者。

（4）工作时间扎堆谈天，高声喧哗或出言污秽者。

（5）工作时间吃零食，打瞌睡、看小说、杂志，听收录机以及做与工作无关的事，情节较轻者。

（6）在公司禁烟区吸烟或乱扔果皮、纸屑、包装废弃物等者。

（7）怠慢商户或在与其打过招呼置之不理者。

（8）不按规定使用对讲机及用语者。

（9）私自动用机电设备、消防器材尚未造成损失者。

（10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。

（11）未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

（12）私藏（拿）公司物品占为已有者。

（13）破坏物业辖区内公共设施、设备、严峻违反公司治理规定以及损坏公司形象的行为不予制止或知情不报者。

（14）上班时间在电脑上打嬉戏或上与工作无关的网站。

（15）违反规定铺张、损坏、丧失公物者。

（16）违反公司其它规定，适用于“A类”过失惩罚状况时。

②凡有以下行为之一者，将受到“B类”过失惩罚（严峻者予以记过、降级、罚款处理）：

（1）一个月受到两次或一年内累计三次A类过失者。

（2）因工作失误，工作质量、效劳态度不佳引起客户的有效投诉。

（3）与公司内外各种检查人员争吵、狡辩、无理取闹、干扰执行公务者。

（4）擅离职守2小时以上者，未对工作造成损失者。

（5）上班时间擅自离岗，串岗以及容留无关人员进入工作岗位者。

（6）蓄意破坏、损坏、偷窃公物或商户物品者，或利用公物发泄工作不满者。

（7）毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者（损失照价赔偿）。

（8）保安人员非当值时间穿保安制服或携带保安器材外出公司者。

（9）公司统一安排值班，不到岗或脱岗，以及上班打瞌睡、睡岗未造成严峻后果者。

（10）违反操作规程，情节较轻者。

（11）不承受公司惩罚者（必需是合理、适宜的惩罚时）。

（12）未经批准，私自复印或向外传播公司文件、资料者。

（13）违反公司其它规定，适用于“B类”过失惩罚状况时。

③凡有以下行为之一者，将受到“C类”过失惩罚（马上予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿）：

（1）一个月受到两次或一年内累计受到三次“B类”过失惩罚者。

（2）月连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。

（3）无事生非，挑拨离间，损害内部团结者。

（4）在公司内打架斗殴、聚众闹事、消极怠工、玩忽职守，干扰公司正常工作秩序者。

（5）散布谣言、谩骂、恫吓、中伤公司中、高级治理人员，有损公司形象者。

（6）发表与公司精神、会议决议以及文件等相违反言论，造成不良影响者。

（7）不听从上级工作安排，顶撞、态度野蛮，不听从治理者。

（8）不听从公司人事安排、岗位调动者。

（9）直接或间接向第三者泄漏有关公司业务、财务、交易事务详情或任何有关公司之业务隐秘者（即属“隐秘级”以上文件资料；造成损失的予以赔偿）。

（10）利用公司资源或利用工作时间干私活。

（11）触犯国家法律、法规或《治安治理惩罚条例》者。

（12）违反劳动合同者。

（13）恶意毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者（损失由当事人赔偿）。

（14）直接或间接收受任何与公司业务的任何人士、公司或机构之任何佣金、回扣、商情（业务）侦察费、赏金、礼物或恩惠，不管是以金钱及其他方式（情节严峻者送交当地公安机关依法起诉）。

（15）利用职务之便，搞自己的生意经营者。

（16）玩忽职守给公司造成重大经济损失者。

（17）仿效上级签字，盗用公司印章以及涂改有关证明、工作记录和搞假材料、假证明者。

（18）贪污受贿，向商户索取财物者。

（19）违反公司其他规定，适用于“C类”过失惩罚情形时。

4.2.4过失惩罚权限及执行程序：

①主任级（含）以上治理人员可签发“A类”和“B类”过失单，经理级（含）以上治理人员可签发以上三类过失单。

②过失单一式二联，一联交过失者本人，另一联交人事行政部登记汇总（需本人签名），惩罚金由当事人直接交现金。

4.2.5过失单的签发必需准时、精确、客观、公正、公正。严禁公报私仇、夸张事实、滥签滥罚，否则，当事人有权向公司职能部门上诉，一经核实，签发人将受到相应惩罚。

4.2.6本惩罚规定适用于公司各级职员。

公司奖惩制度篇二

一、总则

（一）目的：

为提高员工的工作积极性，鼓舞员工长期为公司效劳，嘉奖为公司做出奉献的员工，特制定本制度。

（二）范围：

公司全体员工

（三）职责：

行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

（四）签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一)工龄效劳奖：

1、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

(二)年度优秀团队奖：

1、评比标准：

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象消失；

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想方法保证工作进度及顺当执行，保障公司战略经营规划、业绩的不断提升；

③候选部门年度考核业绩必需是80分（含）以上；

2、评比对象：公司各部门（以部门为单位）

3、评比流程：

年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4、嘉奖标准：奖金3000元。

(三)年度“优秀员工奖”：

1、评比标准：

①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司进展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩办。

④专心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成精彩；能换位思索，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年（含）以上员工；

⑦个人年度业绩考核必需是85分（含）以上；

2、评比对象：公司全体员工；

3、评比流程：

由部门内部推举并填写申报材料，如有相关工作成果

可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推举）、行政综合部部审核，总经理批准；

4、嘉奖标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四)特殊奉献奖：

1、评比要求：

①在公司经营和内部治理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及将来进展有重大作用或对治理有重大价值。②对本公司有显著奉献的特别行为；对提高本公司的声誉有特别功绩；

③创新的工程或建议被公司接受、实施，对公司业务的进展或提高，对节约经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出奉献者；

④对本公司可能发生或马上发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

⑤遇到突发大事，如灾难事故等，能临机应变，不惧风险，抢救公司财产及人员脱离危难；

2、评比对象：全体员工

3、评比流程：

各部门负责人或本人依据奉献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4、嘉奖标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

(五)特殊荣誉奖：

1、评比标准：

在各类竞赛或评比活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

2、评比对象：公司全体员工

3、评比流程：

个人依据自己所获奖项进展申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。

4、嘉奖金额：

①国际性竞赛（评比）：一等奖20230元，二等奖15000元，三等奖10000元，入围（选）奖5000元；

在国际性刊物发表文章5000元。

②国家级竞赛（评比）：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，入围（选）奖1000元；

在国家级刊物发表文章3000元。

③省部级竞赛（评比）：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（选）奖1000元；

在省部级刊物发表文章1000元。

④市（厅）级竞赛（评比）：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围（选）奖500元；

在市（厅）级刊物发表文章500元。

⑤集团内部竞赛（评比）：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元；

在集团或县级刊物发表文章按公司创作嘉奖标准再次嘉奖。

(六)“好人好事”奖

1、评比标准：

①见义勇为、舍己救人

②热心公益、志愿效劳

③拾金不昧

2、评比对象：全体员工；

3、评比流程：

个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；

4、嘉奖金额：200-20230元

(七)创作嘉奖：

1、评比标准：

①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的喜爱和感恩之心；

②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表；

③所创作作品必需为员工本人原创作品。

2、评比对象：全体员工

3、评比流程：

员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站

公司奖惩制度篇三

一、奖罚目的：为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进展、提高员工的综合素养和积极性，鼓励员工的敬业爱岗精神，做到治理有章可依，用制度治理人的目标，特制定本制度。

二、奖罚范围：凡本司所属员工。

三、执行权限：当事员工直接收理者或以上级、公司保安部。

四、奖罚流程：详细奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。

五、奖罚标准：全部奖罚均用分数表达，每员工每年享有底分12分，缺乏12个月的按实际月数为底分（例如年中正常辞工），以此为标准，每被扣除1分，将从扣分当月薪金扣除20元，当底分为0或者低于0时，将被辞退出厂，如符合嘉奖条件而受奖分者，奖分将在现有底分的根底上累积，奖罚分数相互抵消，年终嘉奖将根据超出标准底分局部以每分50元赐予嘉奖。

六、嘉奖依据（依据实绩赐予1-6分嘉奖）：

1、对工作流程或治理积极提出合理化建议（书面形式），被接受并成效者；

2、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低本钱，取得实效者；

3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

5、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；

6、连续3个月表现良好未被扣分者；

7、具有其它特别功绩。

七、惩处依据：

1、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：

A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带，穿拖鞋者；

B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志；

C、工作时间内打瞌睡、玩耍、扎堆谈天、回宿舍或擅离工作岗位（未办理有关请假、离岗手续）；

D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或治理人员查询；

E、托付他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录；

F、对上级安排任务因个人因素未完成者；

G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；

H、未根据正常作息者（例：超过规定最晚时间回厂，关灯）；

I、高空抛物、洒水者；

J、不遵守饭堂用餐规定；

K、上班时间酗酒者。

2、对以下行为一次扣2分：

A、不听从治理的合理安排并态度恶劣；

B、铺张公物，情节稍微；

C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据；

D、擅自撕毁公文或公告文件；

E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

F、在厂区内赌博者；

G、有不珍惜劳动成果的行为。

3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上：

A、因疏忽或有意致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人；

B、办事不力，未尽职责或积压工作延误时效；

C、阻碍现场工作秩序或违反安全卫生准则；

D、偷窃同事或公有财物者（严峻者并移交司法机关）；

E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者；

F、打架滋事，聚众闹事，拉帮结派者；

G、员工损坏、遗失公司物品，视情节轻重扣分并按比例赔偿损失，有意损坏的应加倍赔偿。

八、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成全都意见，则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。

九、若实施者存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重赐予罚款当月薪金50-200元。

十、假如所犯（其它有违反国家法律、公司其它规章制度或者有不良品德）不在上述之列将根据情节轻重赐予相应扣分或移交司法机关，假设因特别缘由不能履行某项规定，须向上级领导请示，上级领导权衡后可以适当批准，未经同意而擅自主见将照章处理，本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。

公司奖惩制度篇四

第一章总则

第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩清楚，增加工作效率，特制定本实施细则。

其次条对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。

其次章治理职责

第四条总经办是公司员工奖惩归口治理部门，负责对员工奖惩工作进展监

督治理工作，并负责对有争议的奖惩打算进展裁决。

第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的治理。

第六条公司总经理对各类奖惩打算进展审批，并拥有最终裁决权。

第三章嘉奖治理

第七条公司设立如下的嘉奖种类：

1、通报表扬；

2、奖金嘉奖；

3、提薪升级。

第八条有以下表现的员工，应赐予通报表扬：

1、品德端正，工作努力；

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，削减经济损失有功的；

3、一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公；

4、向公司提出合理化建议，为公司接受；

5、有其他功绩，足为其他员工楷模。

第九条有以下表现的员工，应赐予奖金嘉奖；

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2、质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故；

3、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出；

4、节省资金，节省费用，事迹突出；

5、领导有方，带着员工良好完成各项任务；

6、为公司揽取大量营业额并制造了肯定利润的；

7、通过创造制造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著奉献的；

8、其他对公司作出奉献，公司经理办公会认为应当赐予嘉奖的。

第十条员工有以下表现的赐予提薪升级：

1、连续数次对公司进展提出重大建议为公司接受，并产生重大经济效益的；

2、积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的；

3、有其他突出奉献，公司总经理认为该赐予提薪升级的。

第十一条嘉奖的工作流程：

1、员工推举、本人自荐或部门提名；

2、总经办审核；

3、公司经理办公会争论；

4、总经理审批；

5、总经办实施、下发《奖惩通知单》（受奖当事人）并负责归档。

第四章惩办治理

第十二条公司设立以下处分种类，视情节轻重使用：

1、警告；

2、通告批判（经济惩罚）；

3、降薪降职；

4、辞退。

第十三条员工有以下行为的，给以警告处分：

1、在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情；

2、工作时间内擅离工作岗位者；

3、因过失以至发生工作错误情节稍微者；

4、阻碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的；

5、无故不参与公司安排的培训课程；

6、初次不遵守主管人员指挥；

7、铺张公物情节稍微；

8、检查或监视人员未仔细履行职责；

9、遗失员工证或未按通知要求穿戴干净工作服；

10、出入公司不遵守规定或携带物品出入公司区域而拒绝保安询问检查或治理人员查询者；

11、破坏公司工作、生产场所环境卫生。

第十四条员工有以下行为者，给以通告批判（经济惩罚）：

1、对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不当的；

2、因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的；

3、在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作的；

4、携带危急品进入公司的；

5、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；

6、对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

7、在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。

第十五条员工有以下行为者，给以降薪降职：

1、违反国家法律法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2、违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；

3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

4、泄露公司隐秘的；

5、违反公司规定带进出物品；

6、遗失重要文件、机件、物件或工具；

7、撕毁公文或公共文件；

8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的；

9、拒绝听从主管人员合理指挥监视的；

10、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的；

11、工作时间内在工作场所制造私人物件；

12、造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大损失。

第十六条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1、偷窃同事或公司财物的；

2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而患病损害；

3、对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为；

4、利用职务之便向客户索取钱物的；

5、蓄意损坏公司或他人财物的；

6、有意泄漏技术、营业之隐秘，致使公司蒙受损失；

7、不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的；

8、拒不执行公司总经理、部门领导打算，干扰工作的；

9、工作不负责任，损坏设备、工具，铺张材料、能源，造成经济损失的；

10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

11、滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

12、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的；

13、贪污、盗窃、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴等尚未到达刑事惩罚的；

14、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

15、泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；

16、散布谣言，损害公司声誉的；

17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

18、无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或不听从公司生产调度在外另谋职业的；

19、组织、煽动怠工，或实行不正值手段挟制领导，严峻扰乱公司秩序；

20、在公司内有伤风化行为的；

21、常常违反公司规章制度，经教育仍屡教不改的；

22、公司调派工作时，无故拒绝承受的；

23、因行为不当，公司再无法对其信任的；

24、其他重大过失或不当行为导致严峻后果的。

第十七条员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十八条员工有上述行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%——50%；

2、造成经济损失5万元以上的，由总经办报公司总经理打算责任人应赔偿的金额。

第十九条公司员工在发觉他人有违反本制度规定的行为时，应准时向总经办和部门主管报告。

其次十条对员工赐予行政处分和经济惩罚的，应当慎重打算。必需弄清事实、取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。

其次十一条员工所受处分有异议者，应于处分打算后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定作为公司最终之打算，当事者不得再存异议。

其次十五条受处分的员工在惩罚未了结之前，不得调离公司（被辞退者除外）。

其次十六条处分的工作流程：

1、员工举报或部门提议；

2、总经办组织调查；

3、公司副总经理及总经理争论审批；

4、总经办下发《奖惩通知单》（受处分当事人）并负责归档；

其次十七条员工一年之内被警告处分达3次的，年终奖只发90%，3次以上赐予警告处分的，公司将予以降薪降职；员工一年之内被通告批判（惩罚金额）达2次的，年终奖只发60%，超过3次（含3次）的，公司将予以辞退。

其次十八条员工违反公司规章制度受到通报批判，并赐予相应经济惩罚时，其部门负责人应负有肯定的领导责任，也应赐予相应的经济惩罚。

1、员工违反公司规章制度，部门负责人在不知情的状况下，应负肯定的领导责任，担当责任的30%；

2、员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，担当责任的60%。

第五章附则

其次十九条本实施细则由总经办负责制定、修订，并负责解释。

第三十条本实施细则自公布之日起执行。

公司奖惩制度篇五

1、目的

为建立有功必奖，有过必究的鼓励机制，鼓舞员工持续地制造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改良工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增加公司的分散力、竞争力，促进治理水平、效劳质量的提高。

2、适用范围

适用于物业公司全体员工。

3、职责

3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口治理。

3.2各部门和治理处负责人负责根据本制度规定对所属员工进展日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定惩罚的审批。

3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款惩罚的审批及嘉奖的审核和4.2.4、4.2.5条款惩罚的审核。

3.4总经理负责经济嘉奖及200元以上惩罚的审批。

4、工作程序

4.1嘉奖规定

4.1.1嘉奖条件和嘉奖方式

4.1.1.1对以下先进事迹的个人将视状况赐予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：

（1）拾金不昧，主动交公的；

（2）关怀企业的进展，为公司提出合理化建议的；

（3）其他值得全体员工学习的先进事迹。

4.1.1.2对以下先进事迹的部门或个人赐予50-200元的嘉奖，同时可在绩效考核时加2～5分：

（1）受到业主书面表扬的；

（2）在节能降耗、掌握本钱方面提出合理化建议，经过实施并取得肯定成效的；

（3）为标准治理，提高效劳质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的；

（4）工作尽职尽责，为爱护公司财产或业主财产做出奉献且受到公司或业主表彰的；

（5）严格履行工作职责，在当事业主（使用人）不理解而发生过激语言或行为时，仍能坚持原则，做到骂不还口，打不还手的；

（2）对突发大事处置得当，有效地避开了重大安全、火灾事故以及重大治安大事的；

（3）其他应受到嘉奖的行为。

4.1.1.3以下状况赐予200——500元的嘉奖，同时可在绩效考核时加5～10分：

（1）见义勇为，同违法人员作坚决斗争，为公司挽回经济损失并勇敢负伤的；

（2）其他应受到嘉奖的行为。

4.1.1.4员工的经济嘉奖经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般状况于当月工资中兑现。

4.1.1.5屡次获得以上嘉奖的员工可获得调薪调级的优先时机。

4.1.2嘉奖执行程序

4.1.2.1属4.1.1.1款规定的嘉奖状况需在小区范围内通报表扬的，由治理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

4.1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的嘉奖状况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

4.2惩罚规定

4.2.1员工惩罚经相关领导批准后，经济惩罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

4.2.2属以下“稍微过失行为”的第一次惩罚20元，其次次惩罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

（1）不符合《员工效劳行为标准》要求的；

（2）工作时间或在工作区域内讲粗话的；

（3）未经批准使用客用设施的；

（4）随地吐痰，乱扔垃圾，不爱惜环境卫生的；

（5）最终离开办公场所未检查并关闭电源、办公设备等的；

（6）擅自标贴、涂改或搬移公物的；

（7）物业办公区域、员工生活区域、设备房等物品乱摆放、环境卫生不合要求的；

（8）非工作时间着工作服在小区内活动时抽烟、进食、打闹或着装不标准的；

（9）工作时间吃零食、打瞌睡、谈天、看报等做与工作无关的事情；

（10）小区在岗值班人员在岗位上接听或把玩手机的；

（11）各类工作日记、质量记录等未准时填写或填写不实、不标准的；

（12）一般工作疏忽失误，但未造成后果的。

（13）其他违规行为。

4.2.3属以下“一般过失行为”的第一次惩罚50元，其次次惩罚100元，同时可在绩效考核时扣5～10分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，当事部门分管领导批准后执行。

（1）两次犯有“稍微过失行为”的；

（2）受到1次员工或客户有效投诉的；

（3）同事之间在上班时间争吵的（赐予双方惩罚）或不遵守办公环境标准治理要求的；

（4）工作规划或领导交办的事项未按时完成的；

（5）对相关职能工作及规划检查、督导不准时或不到位的；

（6）对公司的各项政策和指令不能准时贯彻执行或执行不到位的（赐予责任人惩罚）；

（7）未按时限要求完成工作任务或资料、报表的；

（8）因组织不力、通知不明、预备不周致使会议、培训、讲座没有到达预期效果的；

（9）不遵守会场纪律的；

（10）擅自携带家属、小孩进入工作场所的；

（11）擅自带着家属于员工生活区域住宿的；

（12）违反公共区域禁烟规定，未在指定地点吸烟；

（13）在工作或生活区域发觉聚众赌博知情不报的；

（14）擅自换班、顶班、脱岗、窜岗的；

（15）上下班交接不清的；

（1）上班时间私自会客，影响工作；

（2）上班时间上网谈天、打嬉戏或使用公司设备办理私人事务或工作时间办理私人事务的；

（16）当班时未准时发觉安全隐患或可疑人员，使公司或业主蒙受损失的（赐予当班值班人员及当值部门负责人惩罚）；

（17）工作敷衍了事未造成后果的；

（18）违反安全规定或擅自变更作业方法未造成后果的；

（19）对小区公共区域、办公区域、员工生活区域、设备房等标识不明或无标识的；

（20）小区门岗值班人员未严格履行职责，对外来人员未严格询问、登记或不主动向进出业主致意的；

（21）对小区各方面的监管不力，造成环境卫生、修理、装修治理、治安消防治理等方面不符合要求的（赐予当事人及主管部门负责人惩罚）；

（22）无故不参与安排的培训或会议；

（23）小区内有不标准的张贴通知、广告或有散发传单（如公司相关部门检查发觉前小区未作处理的赐予治理处负责人惩罚）；

（24）小区张贴栏、看板等未准时更新的；

（25）不听从上级安排、顶撞上级或未经上级许可而从事其他工作；

（26）负责人对下属疏于指导、监视不力，未尽领导职责的。

（27）其他违规行为。

4.2.4属以下“重大过失行为”的可视情节轻重，赐予200元惩罚，同时可在绩效考核时扣10～20分，或予以降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应担当赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。

（1）两次犯有“一般过失行为”的；

（2）受到2次员工或客户有效投诉；

（3）消失重要及重大状况不准时汇报、虚报或隐瞒不报的；

（4）治理不到位，致使本部门工作目标连续两次不达标的；

（5）违反安全规定或擅自变更作业方法未造成后果的；

（6）非工作时间在工作场所、生活区域赌博或围观赌博的；

（7）非公事缘由上岗前饮酒的；

（8）散布虚假或誹謗言论，影响本公司声誉或客户、员工名誉的；

（10）在公司内挑拨、闹事的；

（11）有意供应假状况、假资料或假报告，造成不良后果者的；

（12）工作敷衍了事造成后果的；

（13）弄虚作假哄骗上级的；

（14）向他人索要小费或私分酬劳的；

（15）危害、威逼、恫吓公司员工或工作场合之任何人士的；

（16）泄露本公司机密，含泄露薪金、奖金或打听他人薪金、奖金等的；

（17）在外另兼职按月领取酬劳的。

（18）其他违规行为。

4.2.5属以下“特大过失行为”的可视情节轻重，赐予降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应担当赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。

（1）殴打公司员工或相互斗殴的；

（2）公开或盗窃本公司或本物业及他人物品的；

（3）对同事恶意辱骂或诬陷、供应伪证、制造事端的；

（4）毁坏、涂改企业重要文件的；

（5）有意泄露企业商业机密，致使企业蒙受重大损失的；

（6）营私舞弊、挪用公款、收受贿赂；

（7）盗用或伪造公司印章的；

（8）利用企业名义在外招摇撞骗，使企业名誉受损害的；

（9）行为不良、道德败坏，严峻影响公司声誉或在企业内部造成恶劣影响的；

（10）工作时间在工作场所、生活区域赌博；

（11）以行为或语言调戏污辱他（她）人的；

（12）因失职或违反安全规定、操作规程，使公司、客户以及同事受到经济、财产、声誉、生命的危害或重大损失的；

（13）其它严峻违反公司规章制度的。

4.2.6其它

（1）违规行为未列入上述各类的，公司有权依据情节确定其过失性质并予以相关处理。

（2）员工违规行为较严峻的，公司除根据上述标准予以惩罚外，可依据其情节予以降职、降级，直至调换工作岗位或开除。

（3）公司有权对《奖惩制度》的内容依据实际状况随时进展修订。

4.3申诉程序：

员工对处理有不满之处，有权以书面形式向直属上级申诉，受理申诉的直接上级领导或部门须于3天内予以回复。如对裁定仍不满足，在3天以内可再向上一级或本公司办公室申诉，受理人须于5天内予以回复。

治理者打击报复下属员工的，员工可直接越级向公司总经理申诉，同时，总经理也可指派专人直接越级到最基层调查了解、收集员工反映的打击报复的问题和证据，如查实有打击报复的行为，相关责任人将根据“重大过失行为”进展惩罚。

5、记录

5.1《奖（惩）通知书》

5.2《员工申诉受理单》

公司奖惩制度篇六

1、总则

1.1为了仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全治理，在公司安全生产中做到奖惩清楚，特制定本制度。

1.2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建立安全生产奖惩罚法》（闽电安［2023］0912号）等文件制定。

1.3公司实行安全生产目标治理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对仔细履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和嘉奖，对发生事故的有关责任人员赐予批判和惩罚，对失职或严峻违反规程制度虽未造成严峻后果的，也要赐予批判和相应惩罚。

1.4在嘉奖上坚持精神鼓舞与物质嘉奖相结合，在惩罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

1.5公司安全嘉奖金的发放，按安全责任、安全风险、奉献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。

1.6本制度适用于公司本部及各工程监理部。

1.7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部惩罚执行公司有关交通治理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章惩罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全治理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。

2.目标

2.1公司安全生产目标：

2.1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故掌握在1%以内；

2.1.2不发生人为责任的火灾事故；

2.1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通治理部门出具的证明为主；

2.1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

2.1.5不发生本公司责任范围内，由于工程质量缘由而造成的电网事故。

2.2安全生产治理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械损害、起重损害、车辆损害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

3.嘉奖

3.1安全嘉奖种类分为以下几种：

3.1.1安全生产特别奉献奖；

3.1.2安全生产先进个人的表彰嘉奖；

3.1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各工程监理部的嘉奖。

3.2安全生产特别奉献奖

3.2.1嘉奖对象：

（1）准时发觉或消退事故隐患，使险情得以掌握，避开了重大事故发生的；

（2）发生事故时，积极抢救并实行措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失的；

（3）在安全技术、文明施工方面仔细执行反事故措施，积极采纳先进技术、提出重要建议并被接受的；

（4）坚守岗位、忠于职守、在劳动安全和工业卫生工作中做出显著成绩的；

（5）在处理和调查分析事故中，有重大突破，做出特别奉献的；

（6）在安全施工和安全监视治理中作出突出奉献的领导、安监及有