采购主管的工作职责和要求(8篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——采购主管的工作职责和要求(8篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

购买主管的工作职责和要求篇一

2.开发世界各地的电子元器件供给商，把握市场供货动态并作出分析;

3.根据销售部的询价需求，及时给予相应的正确信息反馈;

4.负责供给商的业务谈判，议价、比价、账期及购买订单确认和跟踪;

5.负责所辖区域供给商的资源管理、关系拓展、档案维护;

6.按时、按质、按量及时交付购买订单，完成公司下达的任务指标;

7.负责购买验收，并对供给商进行评价与考核;

8.负责处理购买过程中出现的质量及其它异常问题。

购买主管的工作职责和要求篇二

1、负责公司购买流程和制度建设、维护及优化管理工作;

2、根据购买申请及付款进度负责编制购买计划和资金预算;

3、做好购买预计工作，根据仓库有效库存及各业务部门请购计划，合理安排购买进度;

4、负责权限内购买物资询价、议价招标，合同制定、提审、签约等购买商务谈判工作;

5、负责所有购买资料的档案管理，保证购买记录的可查及追溯性;

6、定期梳理、优化、检核购买数据，不断优化购买方案;

7、负责新供给商信息收集、评比、考核、建档、关系维护等供给商管理工作;

8、负责购买物资的发货确认及跟踪、到货入库初验、不合格物资退换货等流程;

9、负责购买付款、对帐、发票核销等费用结算及票据管理工作;

10、负责购买合同变更及纠纷的处理，参与购买相关业务法律官司诉讼及举证。

购买主管的工作职责和要求篇三

1、管理控制购买部门工作负荷及绩效，协调沟通本部门的各种关系。

2、监控购买人员作业进度，考核购买人员作业绩效和付款资金计划。

3、审核订购单与购买合约，分析所购买物料成本结构。

4、评估、选择及开发新的供给商，进料不良质量问题督导改善。

5、购买进度跟催管理，供货价格、付款方式、交货日期的谈判工作。

6、进料不良质量问题督导改善，把握供给商物料供给能力、市场信息。

7、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

8、负责新产品原材料的供给商开发、评审及考核。

购买主管的工作职责和要求篇四

1、与各部门及时沟通，把握所购买物资的规格、型号及性能，确保所购物资信息的确切性;

2、与多家供给商进行询价、议价，购买性价比高的物资;

3、严格执行购买制度，进行三家比价，控制购买成本，高效率地完成任务;

4、负责签订权限内的购买合同，根据购买需求下购买订单;

5、负责接收货物，并检查物资规格型号、数量、产品质量是否符合购买要求;

6、负责办理物资验收、入库;

7、对有数量、质量有问题的物资，及时反馈给供给商，负责退货和索赔工作。

8、在养猪公司或养猪场做过购买工作。

购买主管的工作职责和要求篇五

1、根据新产品及新项目开发需求进度，进行新供给商考评、导入、产品选型、价格评估、样品获取;

2、现有供给商维护，评审，成本控制，年度供给商讨价;

3、协调品保、工程部门完善供给商管理，对供给商的开发、试样、认证、制造、品质、交期等进行监视管控;

4、根据生产计划合理控制交期，监视供给商备料状态;

5、负责新产品报价、核价、交期、付款条件、购买合同的谈判及执行;对bom价格负责;

6、深入了解市场动态，持续开发新供给商，优化供给商目录，降低购买成本;

7、物料价格、供给商信息erp系统维护;

8、购买订单制作、发放，物料交期追踪;

9、协助处理原材料质量与订单交付异常状况

10、领导安排的其他工作任务

购买主管的工作职责和要求篇六

1.根据公司整体购买策略，与购买工程师共同建立并管理智能制造业务购买策略。

2.根据购买策略，开发具有竞争力的供给商，与购买工程师、研发团队、及运营团队一起开发、评估和筛选业务所需供给商(电子、电气、机械、服务等方面)。

3.与购买工程师共同建立供给商的沟通、跟踪及评估体系，定期进行供给商评估。

4.与购买工程师共同执行年度成本压缩计划。

5.与购买工程师共同分析供给链风险，并及时采取防范和消除措施。

6.与标准化经理、技术团队及购买工程师共同建立并维护物料标准库和产品标准库。

7.作为技术团队与外协商的技术协调接口，推动产品设计向更低成本和更易于制造的方向发展。

8.与购买工程师协同根据公司购买策略为智能制造项目制定外购物料交付计划。

9.及时跟踪、管理并更新外购物料交付计划。

10.与购买工程师共同评估项目外购物料购买执行风险，并及时采取防范和消除措施。

购买主管的工作职责和要求篇七

1.负责产品的询价，比价，样品测试，开发新供给商。

2.每周做好购买计划，根据计划制作购买订单，下单给供给商，跟进货物进仓的状况。

3.及时协调解决购买产品、销售数量、客户服务过程中所产生的供货及质量问题。

4.每周整理库存滞销，临期的数据。

5.供给商管理，及每个月的供给商应付款对账，接收发票。

6.购买进口的食材，调料，需要对应的批次检疫证明存档。

7.货款申请，写付款申请单，预付货款核销。

8..确保充沛有效的库存，同时保证较高的商品周转率。

9.负责购买部的统筹工作，使购买部工作制度化，专业化。

购买主管的工作职责和要求篇八

1、负责组织和参与购买部门的会议，协调和沟通本部门的各种关系；

2、负责审核订购单、购买合约和对帐单，核查购买每日物料状况；

3、负责各联络函，合同的起草；

4、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监视管理；

5、处理购买过程中