人力资源管理师一级理论知识真题

XX年人力资源管理师一级理论知识真题2106年上半年考试已经过去，但是下半年的考试还未到来。了局部考试真题，希望对大家有用。第二局部理论知识(26-125题，共100道题，总分值100分)一、单项选择题(26-85题，每题1分，共60分，每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率.按照()的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准.廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+开展式.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型31、()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型32、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型33、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象34、集团总部组织结构设计的原那么不包括()。A.战略导向原那么B.流程质量原那么C.财务集中核算原那么D.基于母子公司体制原那么35、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性36、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是()。A.奉献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家37、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式38、“江山易改，本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性39、在沙盘推演测试过程的()阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规那么D.考官初步讲解40、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法41、COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试42、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法43、()主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配比照拟法C.主管评定法D.评价中心法44、最早创立工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格45、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.本钱收益分析法D.效率评价法46、()是专门用于标准组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO900147、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层48、()组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战备规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战备联合型49、鲍尔•沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段50、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时至U2小时D.1小时至U3小时51、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成52、自已懒于思考，人云亦云，这属于()思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型53、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于()职业生涯开展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型54、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造创造方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法55、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，表达了组织职业管理的()。A.时机均等原那么B.协作进行原那么C.全面评价原那么D.利益整合原那么56、()是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者57、通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的()。A.绩效指标B.行动目标C.战略性考评标准D.战略性衡量工程58、绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C