企业目标成本审核指引

目标成本审核指引编号：版号：A/0第4页,共4页目标成本审核指指指引编制日期审核日期审核日期审批日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人目的规范目标成本审审审核工作作，统统一解决决目标标成本审审核过过程的疑疑问，提提高目标标成本本评审环环节的的工作效效率和和质量。适用范围适用于华润置地地地有限公公司下下属独资资、控控股或具具经营营权合资资公司司开发的的地产产项目及及华润润集团孵孵化的的地产开开发项项目目标标成本本审核。编制依据依据《华润置地地地开发成成本管管理制度度（2014年1月版）》及及及《华润润置地地目标成成本编编制及审审核指指引（2015年2月版）》编编编制。术语与定义无。关键活动描述目标成本审核主主主体各大区合约管理理理部负责责审核核城市公公司提提交的所所有目目标成本本资料料。目标成本审核要要要点目标成本审核要要要点包括括合规规性、专专业性性两类合规性包括：资资资料齐全全性、基基础数据据逻辑辑、成本本核算算对象、成成本本归集原原则、限限额指标标对标标口径。专专业业性包括括：前前序阶段段要点点、单方方成本本指标、建建安安成本组组成。合规性保保证证指标口口径统统一、专专业性性保证指指标合合理。合规性审核城市公司合约主主主责部门门应将将编制依依据、图图纸信息息、目目标成本本编制制表单及及编制制说明等等完整整资料报报大区区合约管管理部部审核。合合约约管理部部需要要对目标标成本本编制资资料的的完整性性、数数据的一一致性性、核算算对象象/成本分类类及及归集/限额指标标成成本归集/方案成果/限额指标标对对标口径径的合合规性进进行全全面审核核。审审核时限限为5个工作日日。专业性审核对前序阶段置地地地总部审审核意意见的落落实情情况进行行审核核，确保保前序序阶段各各项意意见均已已落实实，如未未落实实应说明明原因因；成本指标审核：：：成本指指标有有限额指指标按按限额执执行，无无限额参参照建建议区间间值：：（1）开发成本本范范围的指标标标：持有有物业业GLA单方方、销售售物业业可售单单方。（2）建筑安装装工工程范围的的的指标，按按以以下业态态部位位展开给给出相相应指标标值：：独立地下室（地地地下车库库、地地下后勤勤）；；购物中心（地下下下商业、裙裙楼楼商业）；；写字楼（塔楼）；；住宅（多层、小小小高层、高高层层、超高高层）；；可售商业（底商商商、独立立商业业、商业业街）。（3）建筑安装装工工程分项明明明细主材材价格格指标：：钢筋筋、混凝凝土安安装单价价。目标成本编制时时时参照各各项指指标值，合合约约管理部部在进进行审核核时应应重点关关注，原原则上须须满足足各项指指标值值，不满满足要要求应做做优化化、调整整，指指标合理理后报报总部。新报项目成本指指指标原则则上应应优于已已评审审项目成成本指指标。成成本指指标的确确定应应结合售售价、利利润率情情况适适当选配配，若若利润率率情况况不好时时，应应注重成成本优优化。目标成本审核参参参考体系系总部统一设置FFFTP资源源共享平平台，将将以往下下发的的制度文文件、日日常工作作中的的疑问案案例库库、成本本数据据库等知知识性性文件在在大区区间共享享，以以供大区区在编编制及审审核目目标成本本过程程中参考考。合合约管理理部负负责填写写《共共享平台台需开开通权限限的人人员清单单填报报模板》并并报报置地总总部申申请开通FTP共享平台台权权限。疑问案例库总部定期汇总目目目标成本本审核核过程中中及大大区日常常反馈馈的问题题，分分类形成成疑问问案例库库，解解决目标成本编制过过过程中易易出现现的错误误，对对于共性性问题题由总部部定期期修订相相关工工具文件件。成本数据库总部将已审批目目目标成本本项目目的成本本数据据分析整整理，形形成成本本数据据库，供供大区区编制及及审核核目标成成本参参考使用用。对对于已竣竣工项项目，由由大区区完成成成本后后评估，总总部部分析整整理后后评估成成本数数据，形形成后后评估案案例库库，在FTTPP资料共共享享平