精冲材料项目绩效反馈

精冲材料项目绩效反馈目录第一章绩效反馈面谈一、绩效反馈面谈过程中应注意的问题.............................................................3二、绩效反馈面谈的内容及策略........................................................................6第二章绩效诊断与改进................................................................................10一、绩效诊断的方法..........................................................................................10二、绩效评价结果的具体应用..........................................................................11第三章............................................................................................................15一、优势分析（）............................................................................................15二、劣势分析（）..........................................................................................17三、机会分析（）...........................................................................................17四、威胁分析（）............................................................................................18第四章项目背景分析....................................................................................22第五章............................................................................................................27一、股东权利及义务..........................................................................................27二、董事.............................................................................................................30三、高级管理人员..............................................................................................35四、监事.............................................................................................................37第六章............................................................................................................40一、优势分析（）............................................................................................40二、劣势分析（）..........................................................................................42三、机会分析（）...........................................................................................42四、威胁分析（）............................................................................................43第七章............................................................................................................47一、人力资源配置..............................................................................................47二、员工技能培训..............................................................................................47第一章绩效反馈面谈责和命令充斥其中，这样只会使面谈成为领导一个人的演讲.而没有信4（1）贡献型员工（好的工作业绩+好的工作态度）。贡献型员工（2）冲锋型员工（好的工作业绩+差的工作态度），冲锋型员工格使然，也可能是沟通不畅所致。对于这类员工.既不能过分放纵，也（3）安分型员工（差的工作业绩+好的工作态度），安分型员工（4）堕落型员工（差的工作业绩+差的工作态度），堕落型员工第二章绩效诊断与改进个人发展计划