高温材料公司绩效管理手册参考

高温材料公司绩效管理手册目录第一章项目基本情况一、项目名称及建设性质....................................................................................5二、项目承办单位................................................................................................5三、项目实施的可行性........................................................................................6四、项目建设选址................................................................................................7五、建筑物建设规模............................................................................................7六、项目总投资及资金构成................................................................................8七、资金筹措方案................................................................................................8八、项目预期经济效益规划目标........................................................................8九、项目建设进度规划........................................................................................9第二章项目背景分析....................................................................................11第三章公司简介............................................................................................15一、公司基本信息..............................................................................................15二、公司简介......................................................................................................15第四章绩效管理系统....................................................................................17一、绩效管理系统的目的..................................................................................17二、绩效管理系统的特征及评价标准...............................................................19第五章绩效的内涵........................................................................................28一、绩效的影响因素..........................................................................................28二、绩效的含义..................................................................................................30第六章绩效评价周期的确定.........................................................................33一、影响绩效评价周期的因素..........................................................................33二、绩效评价周期及其类型..............................................................................35第七章绩效目标的确定................................................................................37一、绩效目标的来源..........................................................................................37二、绩效目标的组成..........................................................................................38第八章绩效执行概述....................................................................................41一、绩效执行的内容及其关键点......................................................................41二、绩效执行的影响因素..................................................................................42第九章绩效辅导............................................................................................45一、绩效辅导及其意义......................................................................................45二、绩效辅导过程中应注意的问题...................................................................46第十章绩效诊断与改进................................................................................49一、绩效诊断的方法..........................................................................................49二、绩效诊断的含义..........................................................................................50第十一章绩效反馈面谈................................................................................51一、绩效反馈面谈过程中应注意的问题...........................................................51二、绩效反馈面谈的目的与意义......................................................................54第十二章薪酬的内涵及其功能.....................................................................56一、报酬与薪酬的关系......................................................................................56二、薪酬的基本功能..........................................................................................57第十三章薪酬理论........................................................................................60一、早期的工资理论..........................................................................................60二、工资决定理论..............................................................................................61三、工资分配理论..............................................................................................68第十四章薪酬战略概述................................................................................75一、薪酬战略的含义..........................................................................................75二、薪酬战略与企业战略的匹配......................................................................79第十五章薪酬战略的演进与发展.................................................................86一、全面薪酬战略..............................................................................................86二、传统的薪酬战略..........................................................................................95第十六章薪酬水平决策的影响因素...........................................................101一、产品市场因素............................................................................................101二、企业特征要素............................................................................................103三、其他因素....................................................................................................109第十七章薪酬水平及其外部竞争性...........................................................111一、薪酬水平及其外部竞争性的含义.............................................................111二、薪酬水平及其外部竞争性的策略选择.....................................................114第一章项目基本情况董一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服程19.84%。1、营业收入（SP）：64600.002、综合总成本费用（TC）：50657.483、净利润（NP）：10213.171、全部投资回收期（Pt）：5.052