度物业消防年度工作计划

世邦各物业2010年度消防年度工作计划各物业消防管理人：世邦装饰广场：总经理助理刘忠世邦家居世界：李军诺瑞比丽：刘彭一水岸:覃世明各物业根据实际情况进行校正计划及确定实施时间，并作为日常重点工作总结、汇报。季度月份工作计划内容一季度1消防设备设施月检、维修及配合、检查监督专业消防公司保养合同执行，建立消防设备设施维修器材备品备件。一水岸消防系统优化监控管理；广场1#、2#、3#厅消防系统联动调试评估、整改维修；4#厅安全检查计划。重点对诺瑞比丽、世邦广场消防系统的维修保养，主机故障维修及从业人员的日常操作培训。配合防雷检测办公室人检测人员对各商业、小区进行检查。2安排春节期间的消防安全检查及值班管理。加强岗位人员的春节期间岗位职责培训，宣导公司应急突发事件处理流程。对各商业广场、小区节前的安全检查及岗位人员的节前安全培训。各部门（商铺）加强检查安全春节期间的消防安全管理。配合广场提高车场的形象管理（重新定车位、人员对车辆的管理规范，岗位人员的车辆指挥手式、结合监控加强夜间的车辆管理）3春节后督查商业、广场及各小区消防设备设施进行保养维修。根据设备设施的维护保养情况进行维修。根据各商业广场、小区自身特点，结合ISO19001质量管理体系疏理《消防设施器材的维护管理》在各商业、小区的日常落实情况。确保日常消防安全管理。规范各小区的日常施工管理。消防系统隐患整改工程（7F办公室、信息机房、配电房报警完善）二季度4宣导《装修管理细则》相关细节，结合以往工作中出现的管理漏洞进行培训，计划培训讲师黄心华、秦学、李文、韦常清，强化各岗位人员对商铺的装修管理意识，重点确保消防系统正常运行。强化安全员及监控人员的对装修期间的安全管理，施工现场安全督导（个人防护装备、安全提示或防护、高空作业、动火作业、防盗等等加强台风应急预案处理流程培训，加强对应急物资的管理，落实到现场岗位人员，特别加强脚手架、物料提升机、临时用电的安全管理。水泵房系统完善（泄压保护、水力警鈴、各主、副控制阀门测试系统）。4#厅喷淋系统末端排水系统个别排水隐患区整改出方案。51、5.1节假日的安全管理安排，各商业广场、小区安防主管重新向队员宣导岗位职能，加强人员服务意识及提高队员岗位现场处理问题能力。2、装修商铺的验收及整改，加强防台风防暴雨管理。加强户外作业的安全管理。3、配合各街道办进行安全检查月的前期管理工作。4、跟进消防系统整改工程进展情况（喷淋末端整改）。6安全检查月的安全检查管理，督导高温天气户外施工作业的安全管理。设备设施半年检查，并进行维护保养，统一进行设备设施检修，重对应急照明系统进行检查、维修。各广场、小区的消防疏散演习督导。对各小区、商业广场消防安全培训。涉及火场逃生与自救、初起火灾扑救、消防法律法规等。跟进消防系统整改工程进展情况。三季度7加强各商业、小区的设备设施运行安全检查，防止高温天气负载隐患，重点巡查高、低配电房，电梯机房、发电机运行转换。核查修改后的《消防设施器材的维护管理》各商业、小区日常管理执行落实情况，抽查各商业、小区水系统的日常运行情况。施工现场的高空作业、动火作业、户外作业、文明施工的督导，查询消防设计图纸及到施工现场了解消防施工情况是否符合以后的物业消防管理。跟进消防系统整改工程进展情况（喷淋末端整改）。8督导各商业、小区中秋节前的准备工作，督导各商业广场、小区的安保值班岗位人员岗位职能及执行情况，加强各商业、小区内户外停车场的形象、安全管理，提高公司对外的整体形象。抽检各小区、商业广场从事消防工作人员值班管理日常事故处理能力及预案现场执行情况。配合市政相关部门节前对公司的安全检查。。9中秋节期间的安全管理，配合各街道、消防部门的安全检查，配合整改工作。宣导《装修管理细则》相关细节，强化各岗位人员对商铺的装修管理意识，装修商铺规范管理，结合消防维保单位对装修商铺装修期间的安全管理，满足消防安全要求。四季度10国庆期间的安全巡查及安全督导，加强活动现场的岗位人员的监控管理，特别是电梯、各天井的安全管理（防止小孩夹手、高空坠物）。户外管网及设备设施的进行保养处理（高温雨季过后进行除锈）。整改装修商铺的消防安全隐患。11消防宣传日的活动安排（消防疏散灭火演习、消防技能及理论培训、画册宣传）。各小区、商业广场设备设施全面检查保养，过期灭火器重新充装，室外消防管道、设施进行加漆，水泵房阀门加润滑油，各控制开关进行测试。评估消防维保单位的工作情况（服务态度、完成工作及时性、处理专业技术问题