2023年电力金融行业市场突围建议及需求分析报告

电力金融行业报告/庞文报告PAGEPAGE1电力金融行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、电力金融企业战略选择 4(一)、电力金融行业SWOT分析 4(二)、电力金融企业战略确定 5(三)、电力金融行业PEST分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7二、电力金融产业未来发展前景 7(一)、我国电力金融行业市场规模前景预测 8(二)、电力金融进入大规模推广应用阶 8(三)、中国电力金融行业的市场增长点 8(四)、细分电力金融产品将具有最大优势 9(五)、电力金融行业与互联网等行业融合发展机遇 9(六)、电力金融人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 10(七)、电力金融行业发展需要突破创新瓶颈 11三、2023-2028年电力金融企业市场突破具体策略 12(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电力金融产品在行业内的竞争力 12(二)、使用电力金融行业市场渗透策略，不断开发新客户 12(三)、实施电力金融行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 12(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 13(五)、实施线上线下融合，深化电力金融行业国内外市场拓展 13(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 13四、电力金融业发展模式分析 14(一)、电力金融地域有明显差异 14五、电力金融行业发展状况及市场分析 15(一)、中国电力金融市场行业驱动因素分析 15(二)、电力金融行业结构分析 15(三)、电力金融行业各因素（PEST）分析 161、政策因素 162、经济因素 173、社会因素 184、技术因素 18(四)、电力金融行业市场规模分析 18(五)、电力金融行业特征分析 19(六)、电力金融行业相关政策体系不健全 19六、宏观经济对电力金融行业的影响 20(一)、电力金融行业线性决策机制分析 21(二)、电力金融行业竞争与行业壁垒分析 22(三)、电力金融行业库存管理波动分析 22七、电力金融产业发展前景 22(一)、中国电力金融行业市场规模前景预估 23(二)、电力金融进入大面积推广应用阶段 23(三)、中国电力金融行业市场增长点 23(四)、电力金融行业细分化产品将会最具优势 24(五)、电力金融产业与互联网相关产业融合发展机遇 24(六)、电力金融国际合作前景广阔、人才培养市场大 25(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 26(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 27(九)、电力金融行业发展需突破创新瓶颈 27八、未来电力金融企业发展的战略保障措施 28(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 28(二)、加强人才培养和引进 291、制定总体人才引进计划 292、渠道人才引进 303、内部员工竞聘 30(三)、加速信息化建设步伐 30九、电力金融行业风险控制解析 31(一)、电力金融行业系统风险分析 31(二)、电力金融业第二产业的经营风险 31十、“疫情”对电力金融业可持续发展目标的影响及对策 32(一)、国内有关政府机构对电力金融业的建议 32(二)、关于电力金融产业上下游产业合作的建议 33(三)、突破电力金融企业疫情的策略 33

概述近年来，电力金融行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了电力金融的应用场景。一方面，进一步提升电力金融产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，电力金融技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了电力金融应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，电力金融行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到电力金融公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年电力金融行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉电力金融行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、电力金融企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、电力金融行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、电力金融企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、电力金融行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于电力金融行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电力金融行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，电力金融行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，电力金融产业将有助于提高人民生活质量。2020年是电力金融行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电力金融产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)电力金融行业需求持续火热，电力金融领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国电力金融产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为电力金融行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电力金融行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统电力金融行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与电力金融相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为电力金融行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电力金融、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现电力金融的普及»行业技术经验。(2)电力金融行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、电力金融产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。电力金融技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电力金融的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国电力金融行业市场规模前景预测电力金融技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对电力金融的应用需求也会增加。(二)、电力金融进入大规模推广应用阶中国电力金融技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的电力金融已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用电力金融的时代已经到来。(三)、中国电力金融行业的市场增长点据不完全统计，电力金融行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个电力金融市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的电力金融行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分电力金融产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括电力金融管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与电力金融相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、电力金融行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对电力金融的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。电力金融电子商务将迅速发展。业界建立了电力金融质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测电力金融质量和重要安全指标，实现电力金融监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持电力金融产业与互联网等产业的融合与发展，丰富电力金融产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，电力金融产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是电力金融行业与相关产业整合发展的案例，是电力金融产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生电力金融行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进电力金融产业的发展。以前，电力金融利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持电力金融行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进电力金融行业的发展中发挥巨大作用，并使电力金融行业得以找到新的利润点。建立新的电力金融产业发展盈利模式和发展模式。(六)、电力金融人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进电力金融相关专业电力金融体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大电力金融专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区电力金融从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的电力金融团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是电力金融行业发展的基础。目前，人才已成为制约电力金融行业发展的重要因素。如何解决电力金融专业人士的问题，不仅需要改进高校的电力金融。建立专业人才的电力金融体系，建立满足市场需求的电力金融专业，正确定位电力金融专业人才，还需要建立电力金融专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的电力金融专业人才的电力金融体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际电力金融产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的电力金融技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的电力金融人才培训体系合作，并初步打算引进国外电力金融技术人才培训是快速建立中国电力金融人才培训体系的重要途径。(七)、电力金融行业发展需要突破创新瓶颈电力金融的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对电力金融的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，电力金融需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、2023-2028年电力金融企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电力金融产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高电力金融行业产品的竞争力，尽量缩小与电力金融行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用电力金融行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的电力金融行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施电力金融行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注电力金融行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从电力金融行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将电力金融行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化电力金融行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议电力金融行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。电力金融公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让电力金融企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于电力金融行业公司确定公司的竞争地位。四、电力金融业发展模式分析(一)、电力金融地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，电力金融企业的区域分布也不同。传统电力金融企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、电力金融行业发展状况及市场分析(一)、中国电力金融市场行业驱动因素分析电力金融行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。电力金融行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：电力金融产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：电力金融技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利电力金融产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得电力金融行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、电力金融行业结构分析电力金融行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整电力金融产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、电力金融行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于电力金融行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电力金融行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年电力金融行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出电力金融行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是电力金融行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对电力金融行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、电力金融行业需求持续火热,资本利好电力金融领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国电力金融行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为电力金融行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为电力金融行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统电力金融行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与电力金融行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为电力金融行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将电力金融行业与高新技术对接，普及了电力金融行业科技体验。二、电力金融行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、电力金融行业市场规模分析2019年,中国电力金融市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,电力金融市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国电力金融市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、电力金融行业特征分析通过对比电力金融行业属性和核心服务模式,可将中国电力金融行业分为四类。分别为创新型电力金融、创投型电力金融、媒体型电力金融、产业型电力金融和服务型电力金融。此外,由于电力金融行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,电力金融服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类电力金融行业中,因产业型电力金融多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为电力金融行业探索的核心方向之一。(六)、电力金融行业相关政策体系不健全国内电力金融的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以电力金融行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。电力金融行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。电力金融行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于电力金融的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏电力金融相应行业发展的内生动力。六、宏观经济对电力金融行业的影响电力金融行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合电力金融业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整电力金融业的发展进程。(一)、电力金融行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，电力金融行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，电力金融产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。电力金融业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。电力金融“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，电力金融行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，电力金融行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、电力金融行业竞争与行业壁垒分析当电力金融行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大电力金融行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，电力金融行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于电力金融业深度结合的速度和科技进步。(三)、电力金融行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。电力金融行业也是如此，这是由于库存管理。当电力金融行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、电力金融产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，电力金融产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，电力金融产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国电力金融行业市场规模前景预估电力金融产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于电力金融的应用需求也将越来越大。(二)、电力金融进入大面积推广应用阶段电力金融技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的电力金融产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，电力金融产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国电力金融行业市场增长点据不完全统计，电力金融行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的电力金融行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、电力金融行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，电力金融各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是电力金融相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。电力金融产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、电力金融产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对电力金融行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。电力金融相关电商也会随之迅速发展。行业创建电力金融质量安全大数据和互联网监管技术平台,对电力金融质量及重要安全性指标实时有效监控,实现电力金融监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持电力金融行业与互联网等产业融合发展,丰富电力金融产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,电力金融相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是电力金融相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使电力金融产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以电力金融为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动电力金融产业的发展,而之前,电力金融一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对电力金融失去信心。而支持电力金融产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动电力金融产业的发展起到显著作用,将使电力金融产业找到新的突破点、盈利点,建立新的电力金融产业盈利模式和发展模式。(六)、电力金融国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进电力金融相关专业电力金融人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽电力金融相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高电力金融从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的电力金融队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是电力金融产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制电力金融产业发展的重要原因,如何解决电力金融专业人才的难题,不仅需要完善高校的电力金融专业人才的电力金融培养体系,建立适应市场需求的电力金融专业科目,给电力金融专业人才正确的培养导向,还需要建立电力金融专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的电力金融专业人才的电力金融培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的电力金融产业人才培养课程和实践体系,目前中国电力金融技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业电力金融人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的电力金融技术人才培养,是快速建立我国电力金融人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前电力金融行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。电力金融行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国电力金融产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体电力金融的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了电力金融整体业务的50%以上。电力金融产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要电力金融企业自发形成创新氛围,推动电力金融产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、电力金融行业发展需突破创新瓶颈电力金融发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对电力金融的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，电力金融需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、未来电力金融企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电力金融的应用将成为未来的新趋势。对于电力金融公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口电力金融业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的电力金融国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进电力金融公司制定了与电力金融行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划电力金融公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免电力金融人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，电力金融专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响电力金融公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘电力金融人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。电力金融公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。