东北财经大学22秋“行政管理”《非营利组织管理》综合作业考核(一)附答案_第1页
东北财经大学22秋“行政管理”《非营利组织管理》综合作业考核(一)附答案_第2页
东北财经大学22秋“行政管理”《非营利组织管理》综合作业考核(一)附答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。住在富人区的她东北财经大学22秋“行政管理”《非营利组织管理》综合作业考核(一)附答案(图片大小可自由调整)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第1卷一.综合考核(共10题)1.大部分非营利组织在资金来源上,过度依赖财政拨款,开展公益活动的经费主要靠政府支持,没有多元筹资渠道。()A.正确B.错误2.预算考核是发挥预算约束与激励作用的必要措施,通过预算目标的细化分解与激励措施的实施,达到引导组织内部成员向组织战略目标方向努力的效果。()A.正确B.错误3.按投资目标不同,可将基金分为:()A.成长型B.开放型C.收入型D.平衡型4.营销渠道的起点是()。A.消费者B.监管者C.生产者D.销售者5.为了最大程度调动每个员工的工作积极性,推广不同员工的先进知识、技巧和经验,机构应该采用的模式有()。A.自上而下B.集权控制C.自下而上D.平行互动6.奖励策略可以利用正面激励使中间人协助本机构达成营销目的。()A.正确B.错误7.非营利组织融资活动的中心是()。A.设计、实施融资计划B.评估、总结融资活动C.确定目标D.细分市场8.非营利组织项目融资的过程包括哪些步骤:()A.成立融资小组B.细分市场,确定目标C.设计、实施融资计划D.评估、总结融资活动9.组织分析的具体内容包括()。A.战略资源评价B.管理与组织能力分析C.组织结构分析D.利益相关者分析10.项目管理的研究对象,主要是优化资源配置,通过科学的运筹和管理达到既定的项目目标。其主要内容包括()。A.可行性评价B.项目计划C.项目控制D.组织管理第1卷一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:A3.参考答案:ACD4.参考答案:C5.参考答案:ACD6

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论