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文档简介
***工程汛期工点及驻地风险评估报告编制人:***审核人:**批准人:******项目经理部汛期工点及驻地风险评估报告一、编制依据(1)本项目实际自然条件、施工状况;(2)本标段目《实施性施工组织设计》。二、评估对象及范围。1、评估对象评估的对象是***工程。2、评估范围评估范围为***工程防汛风险评估,包括对安全、工期、环境等进行评估。风险评估与管理必须本着安全第一的原则,环境、质量、投资、工期等都应服从于安全。尤其要重视可能导致突发性、灾害性的汛灾风险事件。三、工程概况***四、评估过程和评估办法本次风险识别以项目自查为主。根据本项目的地质报告、气候特征及水文地质条件,结合施工设计、施工方案、施工方法和施工工艺进行综合类比分析,并对照国家标准、部门、行业规章进行识别分析。风险评估小组由具有工作经验的且对工程风险有足够认识的工程师组成。序号姓名职称专业1***工程师2***工程师3***助理工程师4***技术员施工围挡周围道路在大、暴雨时容易积水;汛期容易发生道路湿滑现象,不利于行车安全。其他地点无汛期安全风险。2、风险控制(1)、配备应急救援常用工具和器材铁锹、撬棍、千斤顶、麻绳、气割工具、小型金属切割机、电焊机、清水泵、污水泵、电动葫芦、电工常用工具等;发电机、电力线缆、钢管、扣件、木枋、架板、草袋、砂石、水泥、安全帽、安全带、救生衣、、应急灯、对讲机等;挖掘机、越野车等;消毒用品、急救物品(创口贴、绷带、无菌敷料)等。(2)、风险控制措施a、备齐专门抢险设备物资,专人看管,定期检查,不得挪做他用。b、雨期(大风)施工密切注意天气情况,及时和气象部门联系,做到洪水(大风)来前有充分准备,人员、机械设备、物资事前转移到安全地点。驻地、各工点排水系统完备,数量充足。洪水、大风到来时应急领导小组成员24小时值班,调集临近工区人员组成抗洪(大风)抢险分队,全力以赴,加强抽排水,保护已完工程。C、洪水淹溺事故应急措施:汛期按值班表24小时值班,若有紧急情况第一时间通知防汛安全领导小组,现场负责人召集现场工作人员抢救材料、设备,保证人身安全。安全保卫组负责保护现场,避免闲杂人员靠近围观,监视事故发展情况等。项目部书记负责救援队、医疗队将受伤人员进行简单包扎、处理后,派救援车送往医院。工程部、安质部提出可行性方案,以便救援队救援工作。物资设备、后勤保障组提供救援物资,支持救援工作。七、防汛措施根据本工程所处的地理位置特点,在大风、强风和洪水来临之前,主要做好的工作是:施工现场、排水沟、机械设备、临时住房和施工用电的安全防护。1、防汛管理体系:项目部总工书记工程部、安质部、物机部抗洪抢险队各协作队项目部总工书记工程部、安质部、物机部抗洪抢险队各协作队防汛管理体系图2、预防措施:风险源风险评估预防措施洪汛1、雨水、洪水四处乱流:2、突然停电:3、人员、物资、设备受灾。1、加强与地方气象部门的联系,制定防汛措施,配备防汛物资和设备。2、施工场地内的排水沟派专人疏通,加强对施工作业面的排水和降水措施。3、配备一定的自发电能力,以确保汛期突然停电情况下的排水和照明需要。4、汛情出现前,对可能受洪灾的人员、物资、设备及时转移至安全地带,确保其不受洪灾侵袭。变配电设备等布置在洪水影响最小的部位,做好遮盖防水工作。工作场地、运输道路加强排水与维护。5、施工机械及用电设备应设置防护棚。3、事故的处置:应急处理程序工作流程图报告现场监理报告业主报告工程师加强监测分析原因制定应急处理方案、措施实施应急处理方案观测处理效果调整应急处理方案、措施完成应急处理实施应急处理方案恢复正常施工应急救援领导小组开始工作出现突发事件报告现场监理报告业主报告工程师加强监测分析原因制定应急处理方案、措施实施应急处理方案观测处理效果调整应急处理方案、措施完成应急处理实施应急处理方案恢复正常施工应急救援领导小组开始工作出现突发事件八、现场实际调查情况(1)施工现场及驻地无高压线、无地下燃气管线,无安全隐患。(2)施工现场及驻地防洪措施完善,市政排水管网畅通,无安全隐患。(3)临时行包楼主体为钢结
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