陕西电力公司成就卓越绩效分析

陕西电力SAPBW

简介

BW概述企业的信息化，产生了海量的业务数据。由于无法有效的利用这些数据来创造有价值的信息，让信息化的优势无法充分发挥，造成了资源的浪费。BW通过其数据抽取、转换、加载、展现机制，在日常业务数据的基础上，自动提取出有价值的信息，紧密结合公司决策层的需求，按其关注点进行分析和展示，从而影响企业的发展方向，提高企业竞争力。BW为企业创造价值面向企业管理者，提供宏观的、多维度、可追溯的业务分析，帮助企业管理者掌握ERP相关业务信息。自动进行数据抽取和信息更新，帮助管理者掌握最及时的ERP业务信息，节约人力资源。方便企业管理者监控日常业务，发现异常数据，帮助提高ERP系统数据质量。提供相比ERP系统更加友好的界面和更灵活的信息查看方式。OLTP(在线业务处理)VS.OLAP(在线业务分析)OLAP（SAPBW）跨应用跨系统历史纪录分析策略分析外部数据分析专业合理的数据存储模式复杂的应用分析海量数据丰富的报表分析功能多终端支持且具强扩展性SAP新产品的报表解决方案OLTP（SAPECC)

应用针对性的单一系统快速反应、实时分析短期数据分析小数据量相对简单分析功能和报表工具从信息系统类型来说，SAPECC属于OLTP应用，SAPBW属于OLAP应用。OLTP(在线业务处理)VS.OLAP(在线业务分析)OLTP系统的业务数据处理与OLAP系统的企业级管理决策形成无缝闭环连接现阶段已经完成的工作高级分析应用财务管理人事管理工程项目管理设备管理物资管理杜邦指标分析体系应收应付贷款地市公司对标组织结构管理员工信息管理员工培训管理员工薪酬管理项目投资项目成本采购合同设备信息维护工单库存管理采购管理总帐固定资产服务商供应商管理截至目前阶段，SAPBW共实现五大ERP业务管理模块共29个分析主题，175个分析查询,生产系统中创建108个试点单位最终用户。阶段成果简介-财务管理财务管理模块针对总帐、贷款、应收应付、固定资产四个方面，从明细的凭证查询到宏观的信息分析，直到为决策提供支持的杜邦财务分析体系和地市公司对标，提供了多种查询来帮助用户审查经营状况并作出战略决策。阶段成果简介-项目管理项目管理模块涵盖项目投资，项目成本及供应商采购三方面查询，针对基建，技改，农电等各种类型项目进行项目投资计划与执行情况，项目成本比例及物资及服务采购合同进行分析。阶段成果简介-设备管理设备模块涵盖了设备基本信息，设备维护成本信息，工单相应的查询与分析，设备维护服务供应商等信息，辅助领导监控相应位置的设备的维护等信息。阶段成果简介-人事管理人事管理包括组织结构管理，人员信息管理，员工培训管理和员工薪酬管理。提供领导对公司的组织结构人事查询及员工的各类明细信息查询，对公司培训体系提供整体查询，并且对员工的基本工资和薪酬发放进行分析。阶段成果简介-物资管理物料管理模块关注于库存、采购、供应商管理三大领域，对物料库存状态、库存周转率、供应商服务提供情况等一系列信息提供了分析。提供ERP业务运行指标分析项目组针对五大ERP业务模块制定了相应的业务运行指标，并通过BW分析应用平台向相关领导进行展示，使领导能够及时的了解ERP业务的运行情况，从而进一步促进ERP业务操作的规范性，将ERP系统的实用性落到实处。需求提报准确率采购订单准确性发料/服务确认准确性需求提报及时性领料计划提报及时性采购申请审批时间采购合同审批时间发料/服务确认时间五联单各级审批时间物料主数据使用率业务量统计项目信息维护的准确性网络计划准确性网络计划及时性业务量统计预制凭证完成情况SAP凭证完成情况凭证错误率发票校验及时性发票校验准确性业务量统计薪资过账准确性薪资核算及时性人事事件及时性业务量统计工单新增数量工单审批及时性工单下达及时性工单技术完成比率设备和资产对应情况作废工单的