2016年巴彦淖尔公需课目标与时间的管理系统考试试卷及答案详解_第1页
2016年巴彦淖尔公需课目标与时间的管理系统考试试卷及答案详解_第2页
2016年巴彦淖尔公需课目标与时间的管理系统考试试卷及答案详解_第3页
2016年巴彦淖尔公需课目标与时间的管理系统考试试卷及答案详解_第4页
2016年巴彦淖尔公需课目标与时间的管理系统考试试卷及答案详解_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实用标准文案2016年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试试卷及答案1.一、判断题(每题2分).目标管理是一个反复循环、直线上升的管理过程。()正正确「错误.绩效评价指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价,即对工作目标价值的评价。()正正确「错误.短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上,长期目标是为短期目标服务的,短期目标是长期目标的综合体现。()正正确「错误.执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。()正正确「错误.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法,培养员工的个体意识,自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。()正正确「错误.帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的,是说在任何一组东西之中,最重要的通常占其中的大部分。()正正确「错误.时间运筹,其本意是指在实施某项工作时,对所必须进行的工作要进行严格的时间定量计算,在兼顾各个环节的基础上,提出最佳的时间结构、最省时的方案以及具体数量依据。()精彩文档实用标准文案正确「错误.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。()田正确「错误.一些管理必须的程序,要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员,要么让研发人员“快速掌握”,不要做一个问一遍,回头再问一个问题,再回答。办事人员要一次性交代清楚。正正确「错误.管理越细越好。「正确汗错误.要让业务人员3/4的时间实在做业务,而不是配合管理部门的业务。正正确「错误.时间管理的四D原则是(亲自做)(授权做)(稍后做)(不去做)。田正确「错误.提高生命质量是延年益寿的根本。正正确「错误.不能离开空间、能量、物质、任务、价值观等谈时间。田正确「错误.应该积极正确地面对个人时间的终结一一死亡。精彩文档实用标准文案正确「错误二、单项选择(每题2分).在《致加西亚的信》书中,主人公罗文高效执行的能力,最核心的表现是以()为导向。「A.目标CB.结果8C.追踪「D.协调17.()就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。8A.团队合作BB.小组分工CC.企业建设「D.团队建设.()是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。「A.成绩考核汗B.绩效考核「C.行为态度考核「D.工资考核.()是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。「A.时间观念8B.时间感知rC.时间态度DD.时间决策20.()技巧即把零星时间压缩到最低限度,使一项活动尽快转为另一项活动,精彩文档实用标准文案免去很长的过渡时间。「 A.压缩式「 B.嵌入式技巧「 C.并列式技巧8 D.化零为整式.()是造成时间浪费的重要因素。「 A.计划周期长「 B.准备不足C C.规制严格汗D.混乱.分目标层面通常适用木桶理论和()。AA.拳头理论8 B.筷子理论「 C.石头理论D D.沸水理论.目标管理与时间管理具有内在的()。A A.对立性C B.矛盾性汗C.统一性C D.合作性.时间是()中的七个基本物理量之一,符号t。在国际单位制(SI)中,时间的基本单位是秒,符号s。「A客观存在「 B自然科学C C地球运动精彩文档实用标准文案•D物理学.有效管理时间的重要工具之一是():。A做好计划B高效执行•CPDCAD经验总结.相对于时间而言,睡眠最重要的是质量一()时间。A睡眠•B8小时睡眠C深度睡眠D7小时睡眠时间.()是时间管理重要工具之一。A重要-紧迫*B重要-紧急关系C价值-紧迫D紧迫性判断.要把最好的时间用于()的事情处理。*A重要且紧急B最重要C最有价值D关系重大.时间管理的本质是()的体现。A价值观*B效率精彩文档实用标准文案C管理效能D认知三、多项选择(每题3分).常用的目标分解方法有哪两种?()力 A.调查式分解力 B.独立式分解C.指令式分解< D.协商式分解.影响团队战斗力的因素,包括()三方面内容。"A.合作」B.管理"C.心理"D.健康.激励,作为调动员工积极性的一种手段,具有如下主要功能:()。寸 A.发掘人的潜能① B.调节工作氛围寸 C.提高工作效率< D.弥补物质管理资源的不足.组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作,就必须遵循绩效考核()的基本原则。< A.公开与开放力 B.反馈与修改① C.可靠性与正确性力 D.可行性与实用性.需要注重追踪的几大立足点:()精彩文档实用标准文案」 A.给方向B.给办法C.给动力D.给压力.以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。力A.列出任务"B.估计工作需要的时间"C.预留机动时间给意外事情"D.决定优先、删减和委派.时间的管理必须是立足自身现实的全方位的统筹,时间运筹的原则如下:()寸 A.争取最佳和确定主次寸 B.时段的有效整合"C.效率是时间管理的落脚点寸 D.创造性地利用时间.会议中浪费时间的两种情况有()。寸 A.出现在你召集的会议寸 B.出现在准备会议时段< C.出现在你参加的会议寸 D.出现在结束会议时段38.实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是()A.重量"B.时量"C.数量精彩文档实用标准文案*D.质量39.时间管理是指通过()和运用一定的()实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的()。*A既定目标厘B技巧、方法与工具厂C事先规划厘D智力活动的规则和方法.时间组合包括:()。“A时间-空间“B时间-任务“C时间-地点-人物厂D时间-状态.时间管理的功能:(八(八工业时代、()。厘A达成目标的重要资源厘B身心健康的重

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论