自动扶梯安装施工方案设计

文案大全文案大全文案大全实用文档实用文档自动扶梯和自动人行道安装施工组织方案AJDT/WI-AZ-05工程名称：建设单位：工程地址：编制:年月日审核:年月日批准:年月日编制单位：沈阳安捷电梯安装有限公司实用文档实用文档目录一自动扶梯和自动人行道安装施工方案1.工程概况2.编制标准3.施工部署4.资源配置5.管理措施6.主要施工过程描述及技术要求7.调整、试验、试运行8.部分土建工程9.最终检验10.文件资料的收集11.交付过程12.补充方案：13.安装施工方案评审记录二、技术、安全交底附表1安装工程施工进度表

实用文档实用文档4.1现场施工负责人及管理任命书为了保证此项工程的施工质量和安全过程得到有效控制，根据公司制订的《质量保证手册》及《管理体系程序文件》对本工程的现场施工负责人及管理进行任命：现场施工负责人：安全质量检验人：焊接质量安全责任人：此工程的所有施工人员必须配合和执行相关责任人员的技术指导和安全监督，确保工程顺利进行。对不符合要求的人员该负责人有权对其直接处罚。任命人（企业法人）：年月日实用文档实用文档文案大全4.2电梯施工工程施工人员名单序号姓名文化程度职称操作项目等级身份证编号本工程主要责任文案大全文案大全文案大全实用文档实用文档4.3电梯施工需用工具及安全防护用品明细表工程名称工程编号需用施工工具明细序号工具名称型号单位数量备注电焊机台电锤台无齿锯台电钻把角磨机把焊帽子需用施工安全防护用品明细安全帽绝缘鞋安全带安全防护网施工围栏

实用文档实用文档4.5工程需要的材料附件明细工程名称工程编号需用材料附件明细序号材料名称型号单位数量备注实用文档协调、质量、安全、进度、环境、保卫、消防、成品保护措施协调：进入现场之前，公司的相关部门和业主进行一次意见交谈会，对业主提出的与工程相关的事宜进行记录，确定双方的协调人员。根据实际情况和业主约定：施工期间的每半个月由公司的工程负责人、现场施工负责人、安全员、质检员和工人代表与业主方面的工程监理、设备主管、管理员和经理，进行一次协调会议，积极向相关人员索取宝贵意见，对不和各项进行整改，完善不足之处。质量控制：质量目标为行业管理部门检验一次合格率100%。为了保证电梯的安装质量，把安装质量控制在安装过程中，必须实行按安装工序进行质量检查，上道工序不合格，不进行下道工序的作业，要严格把好安装工序的质量关，只有这样才能保证电梯的安装质量和运行质量。安装工序的质量由班组长进行检查，并做好工序的质量检查记录。重点安装工程的工序质量由项目经理进行检查，并做好工序质量检查记录。安装工序检查中提出的整改项要限期完成，由项目经理、班组长复查合格后签字确认。公司质检部门对工地的安装工序质量进行抽查，对抽查出来的质量问题根据质量性质进行质量考核，对安装工序质量好的工地，应及时向公司提出书面建议，纳入公司的质量考核内容。工程部和公司质检部要对重点安装工程进行质量核查和质量跟踪。5.2.6安装工序按市建委发行的质量检测报告的内容进行检查，并签字确认。5.2.7安装工序质量检查报告在安装期由班组长保管。整个工程完工后，工序检验报告要提交给公司质检部门，作为竣工资料的一部分。2.8执行质量保证体系，保证安装完毕后的电梯达到国家标准和本企业工艺要求。安全：电梯安装的安全保证从事电梯安装的工作人员必须持证上岗，将特殊工种操作证复印件塑封，随身携带，以便公司安全部门及上级主管部门检查。上岗前要经过公司专业人员的安全技术培训，并有培训记录，有培训人，受训人签字，公司存档。5.5.3根据电梯安装工艺和国家安全规范制定安全操作规章制度，使每个员工明白严格执行安全操作规章制度的重要性。施工前，公司将对施工班组进行安全、技术交底，签定《施工安全责任书》。坚持每日班前会，检查劳动保护用品，并做好各项记录。总结前一天的工作情况及安全隐患的处理措施，布置当天的任务，进行安全技术交底，班组人员就工地存在的安全隐患要及时向班组长提出，并提出整改意见。

实用文档实用文档通轴或短轴（如果有的话）一起进行试验。7.4功能检查：按GB10060标准进行3000小时无故障连续运行试验。8检验电梯施工过程根据国家标准及厂家技术要求结合本公司内部质量标准进行三级检验，即班组进行自检，电梯部进行部门检验，质安部进行最终检验，班组对提出的不合格项限期整改。填写《电梯施工自检记录》9图文资料的收集在施工过程和开箱中，发现随机文件和图文资料进行收集和整理。其中，不得少于以下几种文件序号产品名称单位数量资料名称及数量1台2345注：进入现场主要设备与材料进行登记与保存10交付过程工程完工后，需经公司三级检验合格，整理所有工程资料，申报甲方验收，双方在《工程验收书》上签字，由质安部报行业管理部门验收取证，取证后将竣工资料整理，向甲方交付，并做好报修和服务工作。实用文档实用文档电梯安装、修理工程施工方案评审记录工程名称工程编号参加评审人员要求及资格1、符合本公司管理规定部门负责人：工程部经理、质安部经理、维保部经理、总工程师、质量安全检验人员等；2、遵循基本条件和客观事实对施工方案进行严格评审，杜绝一切可能发生的不合格或不符合的后果。评审内用及基本项目评审部门及负责任人意见和会签1、评审人员对主要施工方案是否符合法律法规和执行标准状况的评审：施工方案中提供的技术数据和针对电梯特性的要求。2、评审人员对主要施工人员的资格和能力评审：此次的施工人员是否能够胜任公司下达的施工任务，保障施工质量和安全自我保护意识。3、评审人员对此次施工所用的施工程部（维保部）意见：签字：年月日质安部意见：签字：年月日现场技术人员意见：签字：年月日质量保证工程师意见：签字：年月日实用文档实用文档工工具和安全防护用品的评审：是否能够在施工过程中确保工程质量、正确使用和佩戴防护用品。4、评审人员对施工的安全措施和施工质量保证的评审：施工方案提出的质量保证措施与目标、安全保证措施及管理目标是否符合公司规定的要求技术工程师（总工）意见：