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炼钢厂增效降本攻关方案炼钢厂增效降本攻关方案首钢伊钢炼钢厂下半年“提效降本”措施方案的本钱要素细化到各岗位，全方位推动降本增效工作。上半年通过“提效降本”活动，取得了较好成绩，主要经济技术指标如钢铁料消耗上半年完成1106kg/t，与去年同期相比降低了2kg，仅此一项比去年同期吨钢本钱降低5.2元/ ，上半年完成综合本钱3079.56元。施同时落实责任人。一.攻关目标7/t，估量3072.56/t。二.组织机构成立提效降本攻关组组长：炼钢厂长:冯国华成员：调度长、各工段工段长三.目标任务分解调度室：负责制定攻关组织方案，考核细则，打算协调以及实施动态掌握和进度完成状况考核。在日常生产组织中，要优化生产组织，强化生产连接。负定期结合操作、质量、原料指标的统计数据，分析其相关性及其影响程度。不断优化生产工艺、不断总结稳定操作方面的阅历，组织好生产和增效降本措施1/6的完成。2/6炉及连铸机非打算停工率。转炉工段：围围着通过降低各类消耗而降低本钱这一指标，努力开展攻关损，降低各原辅材料的消耗，降低本钱。钢水收得率及铸坯合格率。连铸系统设备的用水需求。天车工操作水平杜绝操作事故发生。7．备件库：负责库房治理、备品备件审核及储藏定额执行和落实。项降项降低目炼目 标 措 施责任单位责任人钢措吹损1Q1950.05数合格率目标要求≥80%。2、Q215(Q235)终点出钢碳按≥0.07%掌握。一次倒炉出钢炉数合格率目标要求≥60%。3〔FeO8%—12%掌握，炉数合格率目标要求≥60%。43kg/t1kg/t。5、组织炼钢技术经济小指标竞赛与考核。6、依据铁水硅的变化，依据碱度配加白灰量。加大炉型掌握，削减吹炼过程喷溅。

炼钢工段调度室

------陆相臣李科施1、提高连铸金属收得率由原99.5%提高至99.6% 连铸工段调度室

张建国2、提高连铸提高连铸坯合格率，连铸坯合格率由99.899.85%连3、确保连铸设备安全、稳定运行，抓好点检、定铸修治理保证连铸设备精度，削减连铸机非打算停工 机修工段坯

李科率。生4、加强连铸本钱掌握，进展定额治理。产量

电修工段

1.加强备品备件治理，细心维护保养设备，削减 张路远备品备 设备停工。件治理2.降低本钱中折旧费和修理费五.“增效降本”效益目标降低吹损〔钢铁料消耗〕本钱计算

机修、电修、田进文及各工段 刘水水刘 林通过提高炼钢终点掌握操作水平、稳定吹炼过程、降低吹损〔钢铁料消耗〕2.6/t。0

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