羰基铁粉公司绩效管理模板

羰基铁粉公司绩效管理目录第一章公司简介一、公司基本信息................................................................................................3二、公司简介........................................................................................................3第二章绩效管理系统一、绩效管理系统的特征及评价标准.................................................................5二、绩效管理系统的构成..................................................................................13第三章绩效的内涵........................................................................................18一、绩效的影响因素..........................................................................................18二、绩效概念的沿革与发展..............................................................................20第四章绩效信息的收集................................................................................27一、绩效信息收集的目的与意义......................................................................27二、绩效信息收集应注意的事项......................................................................27第五章绩效执行概述....................................................................................29一、绩效执行的内容及其关键点......................................................................29二、绩效执行的影响因素..................................................................................30第六章绩效反馈概述....................................................................................33一、绩效反馈及其重要性..................................................................................33二、绩效反馈的内容..........................................................................................35第七章绩效诊断与改进................................................................................37一、绩效诊断的含义..........................................................................................37二、绩效诊断的过程..........................................................................................37第八章薪酬战略的演进与发展.....................................................................40一、传统的薪酬战略..........................................................................................40二、全面薪酬战略..............................................................................................44第九章战略性薪酬管理................................................................................55一、战略性薪酬管理的基本步骤......................................................................55二、战略性薪酬管理的原则及内容...................................................................56第十章薪酬水平决策的影响因素.................................................................61一、其他因素......................................................................................................61二、劳动力市场因素..........................................................................................61第十一章薪酬水平及其外部竞争性.............................................................68一、薪酬水平及其外部竞争性的策略选择.......................................................68二、薪酬水平及其外部竞争性的含义...............................................................72第一章公司简介1、公司名称：xxx3、注册资本：8704、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx6、成立日期：2015-2-157、营业期限：2015-2-158、注册地址：xx市区第二章绩效管理系统（14）伦理性。良好的绩效管理系统应当是符合伦理道德标准的，5效管理的重要内容，而不是仅仅考核员工的销售额或生产量.这样的绩3、信度信度（reliability）是指绩效管理系统的可靠性或可信赖的程度，信度（test-retestreliability），也叫重测信度，是指在不同时期4、效度内容效度（contentvalidity）是指绩效评价对要评价的绩效内容东西。校标效度（criterionvalidity）是通过预测因子与效标的相关（con-structvalidity）则是指某个测验在多大程度上正确验证了编第三章绩效的内涵括四个方面：技能（skill），激励（motivation）、环境（environment）和机会（opportunity）。1、技能2、激励3、环境4、机会效定义为“完成某种任务或达到某个目标”，Bernardin和《牛津辞典》（OxfordDictionary）将绩效解释为“执行或完成一项活动、任务或职能的行为或过程”