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文档简介
实用标准文案宁波通驰器有限公品管部组结构总经理进料检验IQC
品质主管制程检验PQC
文控成检OQC精彩文档品质部职
实用标准文案品管组织岗位职责组织质量册的编写审查﹔组织编写序文件和作文件﹔协助管理代表做好部审核的划﹑组织实施工作负责质量理体系文的发放﹐收及存盘负责规定材料﹑半品和成品验收标准对“纠正预防措施案”进行记﹑检查评价﹔编制和管“质量记总览表”﹔负责产品品﹑采购品样品及要原辅材的验证﹔负责对顾提供产品验证﹔负责各工产品的检和试验﹐及测量和验设备的定﹔负责不合计量器具对已检产质量造成影响进行审﹔负责组织合格品的审﹔负责原辅料﹑半成和成品检和试验状的确认﹔负责对QMS﹑过程﹑品监测的据分析管。精彩文档实用标准文案质量部主﹒公司行人事制度质量方针政策的遵与执行﹔﹒质量制的制订与动执行﹔﹒本部门作之领导推动﹒所职能人员作的督导评价﹔﹒组织品体系的设﹐窗体﹑程之拟定﹒负责质策划﹑质仲裁﹑质执行效果签定﹐公各部门质业绩的考﹔6﹒质量常的研究改善﹔﹒质量培计划和制与推动执﹔﹒对“纠和预防措”的有效评价﹔﹒负责组不合格品评审﹔﹒质量信收集﹑传与回复﹔﹒负责对QMS程﹑产品测的数据析管理﹔﹒协助管建立和维ISO9001质量管理体系﹒文控文员编制和管“QMS文件总览表﹔编制和管“质量记总览表”精彩文档实用标准文案编制和管“适用法和法规和来标准总表”﹔部门文件汇集﹑归﹔负责件的打印发放﹑回及存盘工﹒制程质量理能力分与质量改﹔进料﹑在品﹑成品量检测规的制订与动执行﹔品检样品制作与检﹔量规﹑检仪器的校与管制﹔负责来料半成品﹑品物理性的检测工﹐并作好应的检测录﹔负责检测设备的日维护与保﹐数据及品检测记的管理﹔负责根据关文件规对检测室行有效的一管理﹒质量数据汇集﹑汇﹑分析﹔品质报告制作与发﹔品管图之制﹔质量成本计算﹒来料检验(IQC)1﹒负责照IQC检验规对原辅材进行来料验或验证并做好检验态标识及验记录工﹔2﹒来料验不合格﹐有责任品检主管映﹔精彩文档实用标准文案﹒负责对合格来料让步接收的标识及踪﹐并及反映给质经理﹔﹒负责分方来料绩的记录﹐及供方纠预防措施效性协助踪﹔﹒配合检室对原辅料进行性测试﹔﹒为供方估提供有供方来料量的信息﹒对库存料质量进抽查﹐并报检查结﹔﹒负责遵与推动质方针﹑目﹐执行公质量制度程序﹒制程检验控制(PQC)﹒负责按检验规程工序中的成品进行验﹐并做检验记录﹒检验发严重不合时﹐应及向上级人反映﹔﹒负责返半成品的新检验并录﹔﹒在生产始时﹐要据工作单唛头纸或板和验收准﹐对首进行严格查﹐在生过程中要经性地对各序的加工品行抽查﹑认﹑对重工序要重检查﹐严把关﹔﹒在生产程中﹐发有质量问﹐要及时机长﹑生组长反映要求纠正当机长﹑长不在时﹐直接向生主管反映和求纠正﹔﹒制程巡检验及异质量事故原因追查处理﹐制质量控制力的分析管制﹐制过程问题点研究与分﹐防止再发﹔精彩文档实用标准文案﹒当生产程中有不品发生的候﹐QC人员有权要求停生产﹐直产生不良的原因给解决为止﹒有权阻不良品流下道工序﹒库存半品的抽查质量鉴定10.守与推动量方针﹑标﹐执行公质量制度程序﹒成品出货验(OQC)﹒负责按检验规程最终成品行检验﹐作好检验录工作﹔﹒成品检发现不合时﹐有权止成品入及出厂﹐要求生产改善或及上报质量处理﹔﹒负责返成品的重检验记录﹒负责客退货的复并记录﹐出原因分必要时填“质量改审查报告﹐经质量经理审批后出﹔5﹒出货品的质量查与判定出厂产品质量保证﹒库存成的抽查及量
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