计划生育服务站改革方案

2020年计划生育服务站改革方案为了进一步促使我市计划生育技术服务工作的健康发展，有效调换全体医护人员的工作踊跃性，充散发挥现有技术服务资源的综合作用，增强市计划生育技术指导站活力，文秘部落最大限度地知足广大育龄民众的生殖健康需求，特拟订本方案。一、指导思想以中央《决定》和《计划生育技术服务管理条例》精神为指针，以展开生殖保健服务为契机，进一步解放思想、转变观点，充散发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用，提高计划生育技术服务和管理水平，促使计划生育技术服务工作向深入展开，实现社会效益和经济效益的双丰产。二、改革内容依据社会主义市场经济规律的要求，分别对市技术指导站的用人体制、管理体制、分派体制进行改革，达到更新服务观点、增强服务功能、提高队伍素质的目的。（一）用人体制改革全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人体制改革，有效提高计划生育技术服务队伍素质。１、定岗定员依据科室设置和工作需要确立竞聘岗位及人数。详细确立为：门诊室：医生3人；住院处：医生3人、护士4人；ｂ超室：医生1人；化验室（优生试验室）：化验员1人；药局：药剂员1人；男性保健门诊：医生1人。２、竞聘上岗(1)、竞聘条件：在市技术指导站从事技术服务的工作人员一定具备执业医师资格方可参加竞聘。(2)、竞聘程序：①申切合竞聘条件的技术服务人员对拟竞聘岗位提出版面申请。②资格审察：由市计生局对提出申请的技术服务人员竞聘资格进行审察，对切合竞聘条件的技术服务人员名单和拟竞聘岗位上榜宣布，接受民众审察。③竞聘方法：采纳理论笔试、实质操作和民众评论相联合的方法进行综合打分，对参与竞聘的技术服务人员择优录取。所有竞聘人员的考试成绩一致张榜宣布。(3)聘用时限：为了保证工作的连续性，技术指导站技术服务人员每三年进行一次竞聘。３、职称荣膺技术指导站已具备荣膺职称资格的技术服务人员在三年内要达成职称荣膺任务，不具备荣膺职称资格的要增强学习，争取职称尽早荣膺。鼓舞技术服务人员踊跃参加技术培训和业务深造，不停提高自己工作能力和业务素质，对不思进步的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。４、管理查核：对已聘用技术服务人员推行岗位责任制、以效计酬制和查核评估制，采纳平常抽查、半年初评、年关全面考评的方法，全方向进行查核评估。对年度查核不称职者予以警示，连续两年不称职者予以解聘。（二）管理体制改革采纳综合举措，增强市技术指导站的规范化管理。１、以制度规范行为成立健全《值班、交～制度》、《入、出院工作制度》、《医嘱制度》、《病历书写制度》、《护理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《医疗管理、统计制度》、《急诊室工作制度》、《急救室工作制度》、《手术室工作制度》、《注射室工作制度》、《临盆室工作制度》、《化验室工作制度》、《ｂ超室工作制度》、《住院处工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行许诺服务管理细则》、《市技术服务工作人员管理查核细则》等管理制度，严格以制度规范行为，推行规范化管理。对违犯制度的技术服务人员予以警示、罚款、留用观察直至开除。２、全面推行目标管理依据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求，市技术指导室要与所属各科室、各科室与所属技术服务人员分别签署年度目标管理责任状，细化、量化工作指标，明确岗位职责，把责任落实到人头。技术服务人员达成当年目标管理责任状的状况与评定年关查核品位和晋级、调资、发放福利等候遇挂钩。３、严格履行操作规程技术服务人员实行技术服务中要严格履行技术服务操作规程，根绝医疗事故的发生。对违犯操作规程造成不良结果的，视情节轻重分别赐予罚款、留职查察、解雇等处分。４、增强医德医风建设在市技术指导站展开争做“新时期最可爱的人”活动，建立爱岗敬业、服务民众、研究业务、乐于奉献等优秀医德医风。推行许诺服务，技术人员招待民众要热忱，解答政策要耐心。对民众反应服务态度不好、服务不到位的技术服务人员，一经查实，扣发当月薪资；对利用职权擅自开药、留药、卖药、收费不开处方的，查实后视情节轻重予以扣发当月薪资或开除办理。（三）分派体制改革引进经济管理手段，把技术服务人员的业绩与薪资待遇联合起来，充分调换技术服务人员的工作踊跃性。１、审定经济指标依据市技术指导站现有医疗设施、技术人员的实质状况，以科室为单位科学核算服务量，拟订经济指标。核算方法为：各科室当年经济指标基数＝该科室近来三年总经济收入的年均匀值。＊＊年技术指导站经济指标总数为30万元，各科室详细经济指标门诊室：7万元；住院处：18万元；ｂ超室：3万元；化验室（优生试验室）：1万元；男性保健门诊：1万元。２、签署经济指标责任状在审定年度经济指标的基础上，科室与技术服务人员签署年度经济指标责任状。签状后，技术指导站技术人员每个月只开基础薪资，其他部分作为当年抵押金，待年关视经济指标达成状况进行发放。３、奖赏与处分年关达成经济指标的技术服务人员，当年抵押金所有返还自己，并对其达成经济指标后超额部分按五五分红进行经济奖赏，在技术服务站评优、评模、晋级时予以优先考虑。年关未达成经济指标的技术服务人员，其未达成部分经济指标用自己当年抵押金补齐。如补齐后抵押金另有结余，则将余额返还自己；如抵押金不可以补齐经济指标差额，所缺部分向其自己收取。对连续三年完不可经济指标的技术人员，进行为期一年的留用观察，时期只开70%?的基础薪资；如在一年留用观察期中仍完不可经济指标的，予以解雇。三、几点要求１、要增强对技术指导站改革工作的领导，为技术指导站改革创建优秀的条件。２、做好～宣传和思想发动工