宠物饲料公司人力资源体系建设方案(模板)

宠物饲料公司人力资源体系建设方案目录第一章项目简介一、项目单位........................................................................................................4二、项目建设地点................................................................................................4三、建设规模........................................................................................................4四、项目建设进度................................................................................................4五、建设投资估算................................................................................................4六、项目主要技术经济指标................................................................................5第二章应聘者面试的组织与实施一、面试环境的布置............................................................................................7二、面试的方法....................................................................................................7第三章人力资源的空间配置.........................................................................11一、人力资源配置的基本原理..........................................................................11二、精益生产与5S管理....................................................................................15第四章员工职业生涯规划信息采集.............................................................19一、职业与职业生涯的基本概念......................................................................19二、员工职业生涯规划信息的采集...................................................................19第五章培训方法的选择与应用.....................................................................22一、几种常用培训方法的应用..........................................................................22第六章绩效考评系统....................................................................................31一、绩效考评误差的含义和类型......................................................................31二、确立绩效评审与申诉系统的内容和意义...................................................37第七章绩效考评方法....................................................................................40一、综合型绩效考评方法..................................................................................40二、结果导向型考评方法..................................................................................41第八章市场薪酬调查分析.............................................................................47一、市场薪酬调查的基本概念..........................................................................47二、市场薪酬调查的作用..................................................................................47第九章岗位评价数据的处理.........................................................................51一、收集岗位评价有关信息的工作程序...........................................................51二、岗位评价方法的应用程序..........................................................................52第十章职业安全卫生保护管理.....................................................................63一、职业安全卫生防护设施、器具和个体用品管理台账的分类....................63二、建立职业安全卫生防护用品管理台账.......................................................63第十一章岗位评价的基本步骤.....................................................................64一、进行岗位评价的基本原则..........................................................................64二、岗位评价的特点..........................................................................................66三、岗位评价的基本功能..................................................................................67第一章项目简介项目单位：xxx结合该项目建设的实际工作情况，xxx万的18.62%。主要经济指标一览表约亩㎡56789第二章应聘者面试的组织与实施第三章人力资源的空间配置以达到人适其位.位得其人。精益生产（LeanProduction）也称精益制造（LeanManufacturing）是2080（二）5S管理是日本企业率先实施的现场管理方法，5SSeiri（整理）、Seiton（整顿）、Seiso（清扫）、Seiketsu（清洁）、Shitsuke（素养）首字母的缩写。5S日本企业独特的一种管理办法。195S（三）5S1、目视化控制系统（VisualControlSystem）。2、准时化生产，也称实时生产系统（JustInTime，JIT）。3、看板管理（KanbanManagement）。5、全面生产管理（TotalProductiveMaintenance，TPM）。6、运用价值流图（ValueStreamMapping）来识别浪费。8、降低设置时间（SetupReduction）。9、持续改善（Kaizen）。上述九种精益生产管理模式中的全面生产管理模式（TPM）与管理有着十分密切的联系。全面生产管理模式（T