大唐公司设备检修管理办法

中国大唐集团公司设备检修治理方法第一章总则第一条为标准中国大唐集团公司(以下简称集团公司)设备检修治理工作，提高设备检11主质量和可用系数,确保设备安全、牢靠、经济、环保地运行，依据国家和电力行业有关政策和I敖见,制定本方法。.第三条检修与质量治理的任务和要求：(一)检修与质量治理要坚持”预防为主，打算检修“的方针：(二)检修与质量治理要坚持“质量第一”的思想，切实贯彻“应修:］6\修,修必修好”的原则.严格执行检修规程、工序治理卡、检修软件包和1S09000等治理标准，执行各种质量验收规定.坚持以安全为根底,以质量和效益为中心，有打算、有步骤地以消退影响设备安11.圭和状态检修制度：(三>检修资金要实行统一治理，集中使用，把有限的资金用在最急需的地方，特别是影响安全、牢靠、经济、环保的工程要优先安排,充分发挥资金的使用效果:〔四)制定检修治理质量目标，做到安全、文明、细心检修，降低造价，缩短工期，严格治理.11主目标的实现，按规定进展的热检修与质量治理水平.其次章机构及其职责第四条本着”确立责任意识，加强责任治理，实行责任考核,严峻责任追究”的治理思路,明确系统各企业在检修方面的责任，实现集团公司检修全过程治理工作的系统化、标准化、科学化治理。第五条集团公司职责:〔一)负责制定集团公司设备检修与质量治理制度、规定和方法：〔二4易见划和指导设备检修与质量的目标和要求：(三)负责对集团公司各分公司、子公司所属企业检修资金额500万元及以上工程的前期论证、审查、立项与审批:〔四〕负责对分公司、子公司所治理和所属基层企业检修机组不满足本规定检修周期、工期的审批：(五)负责直属企业检修与质量的全过程治理：〔六〕负责集团公司系统检修机组修后连续运行180天确实认：〔七〕负责集团公司检修与质量的市场和监理治理:〔八核治理：(九)负责监视、指导、协调集团公司各分公司、子公司的设备检修与质量治理。第六条分公司、子公司职责：〔一)负责所管现和所属基层企业对集团公司股备检修与质量治理制度、规定和方法的贯彻执行：(二组织所治理和所属基层企业检修与质量划划的编制和l 设备检修与质量的目标制定:〔三)负责组织所属企业检修资金额500万元及以lJ页目的前期论证和实施的过程管理:(四)负责所治理和所属基层企业检修机组不满足本规定的检修周期,报集团公司(五〕负责对所治理和所属基层企业检修与质量的全过程治理:(六〕负责所治理和所属基层企业检修与质量的统计与分析、考核与上报：(七)负责所治理和所属基层企业检修工期打算实施与电网有关部门的协调:(八)监视、指导、协调所治理基层企业检修与质量的全过程治理。第七条基层企业职责:(一〕(以下简称审批部门〕设备检修与质量治理制度、〔二〕负责本企业检修与质量规划的编制与上报：〔三〕负责依据审批部门检修与质量的指导性意见与要求，编制上报本企业年度检修与质量计划需求和措施要点：〔四〕负责本企业检修与质量打算中一般修理费工程的审批:〔五〕参与集团公司系统检修市场择优检修建设队伍招投标的工作：(六)负责本企业年度检修与质量的全过程治理:〔七〕负责本企业检修的统计与分析、总结与上报。第三章周期和工期第八条发电设备检｛I:按种类分为第九条检修周期确定：〔一)在确保设备安全的根底上，原则上发电设备主机检修间隔为:燃煤机组大修间隔5年，小修间隔l 年。水电机组大修间隔6年，小{I主间隔汛期前后各1 次：〔二〕运行超过20万小时的机组,依据实际状况,原则上发电设备主机检修间隔为:燃煤机组大修间隔4年，小修间隔在1 年.水电机组大修间隔5 年，小修间隔汛期前后各1次：〔三)期:(四)鼓舞基层企业运用状态检修技术，在确保设备安全的根底上，适当延长主机设备的大、小修间隔。具体状况由各基层企业自行筹划，｛.ê具体实施必需报集团公司批准。第十条检修工期确定:〔一〕检修工期是指机组从调度批准后开头的与系统解歹Ij〔或退出备用)到检修完(或转入备用)的总时间：二见附件要严格依据本方法的标准工期编制和执行检修打算:〔三)集团公司原则上不批准机组延民检修工期的申请。第四章资金的来源与治理第十一条检修资金的来源是依据生产经营的预算治理，安排用于检修设备和设施收益第十二条检修资金治理：〔一〕:〔二〉检修资金分为一般修理费、大修理费和重大特别工程费:l.一般修理费包括设备和设施的日常维护、消缺、小修、节日检修、iI备修所发生的费用，公用系统、辅机系统的一般特别工程的大、小修所发生的费用：2.:3。重大特别工程费是指用于超过本企业自行审批权限的检修重大特别工程的费用：(三〕检修一般修理费是依据机组的容量、累计运行小时、磨煤机形式、是否供热、脱硫、设备构造和系统差异等因素确定，标准工程承受定额预算的方式治理，检修费用遵循预算治理、本钱掌握、包干使用、杜绝超支的原则:(审批部门己确定的规模和工程的赤字打算，更不能造成工程的挂账和超支：(五)年度检修资金的安排，要量力而行，综合平衡，统筹安排，依据检修工程的实施进度安排资金打算.专用，不允许挪作他用和拆借:(六)对于一厂多制且公用系统共用的基层企业，公用系统的检修资金安排原则上要依据机组容量进展分摊。第五章打算、规划、审批、上报与下达第十三条检修打算与工程的划分:(一)检修打算是由机组检修工期、工程、资金打算三局部组成。机组检修工期打算主要包括机组年度内大小修工期与周期的时间安排，检修工程打算是指检修所进展的工程安排,:(二〕检修工程划分为重大特别工程、标准工程和一般特别工程,其划分的标准是:检修特别工程费用在30万元及以上的工程为重大特别工程，30万元以下的工程为一般特别DL838—2023执行;(三〕标准工程、一般特别工程、重大特别工程费用确实定按标准定额、技术一样、同类可比的原则确定。第十四条检修工程与工期打算的审批权限：〔一审批部门确定各基层企业自行审批工程的一般修理费用额度：审批部门负责检修工期打算的审批：(二)资金总额在30万元及以上的重大特别工程，ÆI集团公司和审批部门对所治理和所属基层企业分别审批:资金总额在30万元以下的标准工程和一般特别工程由各基层企业依据审批部门下达的大修理和一般修理费用预算内自行审批，报集团公司和审批部门备案:(三)集团公司各分公司、子公司所属基层企业资金总额在500万元以下的重大特别工程原则上实行自行审批，报集团公司备案:投资总额在500万元及以上的重大特别工程由集团公司审批:〔四)别审批，机组检修周期和工期不满足本规定的打算由集团公司审批：〔五〕没有可行性争论报告的重大特别工程，审批部门不予考虑安排打算。第十五条检修打算、规划编制应遵循的原则：〔一)目的明确.各基层企业检修打算～、须在充分争论分析设备和设施根本状态的基础上统筹制定，综合平衡。打算的目的在于明确检修的方向与重点，合理安排检修周期和工期，把有限的资金、物资和人力，用于关键地方，特别是提高安全指标、降低损耗为重点:(二)全局全都。检修工程涉及各部门、各专业技术经济的优化和调整，涉及整体技术装备水平的完善。必需从整体经济的最大效益动身，做到当前与长远相结合，局部与全局〔三)量力而行。要结合资金和物力的可行性,坚决制止资金有限，检修工程安排过多，检修费用超支，检修工期延长的现象发生，影响企业的经济效益:〔四〕技术进步.要乐观承受成熟牢靠的技术、工艺、产品，促进企业检修水平的提高:(五〉重点突出。要以安全性评价、技术监控、缺陷治理、耗差分析和牢靠性分析、大机组竞赛、经济性评价等结果为重点进展评定和争论，依据轻重缓急,进展综合平衡.第十六条检修规划的内容与编制:〔一)检修规划在内容上各有明确的目标、任务和侧重点。集团公司将依据国家、电力行业在肯定时期〔如五年)的具体要求，指导各基层企业检修的规划工作。各基层企业的检修规划要依据”从目标动身，从问题动身“的要求，针对本企业设备和设施的技术状况和安康水平、主要技术经济指标、安全性评价、技术监控、缺陷治理、经济性评价、耗差分析和牢靠性分析等工作的结果进行评定和争论,的具体部署，制定本企业检修规划：〔二)规划要按隶属关系逐级上报,除有特别要求外，规划一般在规划期前一年进展编〔三)各基层企业要做好检修工程的前期工作,加强检修重大特别工程的超前争论，确第十七条检修打算编制的内容及要求:(一〕依据发电设备检修规划，并结合设备的运行技术状况编制年度检修打算。为确保设备安全运行，对存在严峻缺陷的设备，经审批部门批准，可适当调整其检修间隔和检修工期:(二)乐观承受设备诊断技术，优化安排检修打算:(三)检修打算的内容包括：工程名称、措施内容、工期、概预算及年度资金。编制检修工程除检修大、小修的标准、一般特别工程、重大特别工程外，还须将”两措1生评价、安全检查、缺陷治理、技术监控、节能及耗差分析和牢靠性分析、科技攻关等内容纳入检修打算的安排中：检修工期综合进度打算应承受网络打算进展排列。一般状况下不得超过规定的检修工期;如有特别状况需延长检修工期，应按规定在年度打算中或工期进展一半以前报请审批部门批准。第十八条重大特别工程随检修打算上报的同时必需供给以下资料:拟大修或更换设备近期或上次小修对该工程进展的鉴定报告预算和设备材料选型收资状况：施工组织措施和效益分析报告等.第十九条检修打算的上报与下达：(一)每年8月底以前，各基层企业编制次年机组检修工期、检修工程〔标准工程、一般特别工程和重大特别工程)和检修资金需求打算上报审批部门.申报的机组检修需求打算要有相应的文字说明和重大特别工程的可行性争论报告〔2、3、4)；(二)机组检修工期打算的申报和变化，必需得到审批部门批准前方可报送当地电网有关部门:〔三)每年9至10月，审批部门组织各基层企业进展检修打算的汇报:争论、审查各基层企业编制的机组检修工期、重大特别工程和结合机组大小修所实施的检修工程的可行性：〔囚〕每年10,上报当地电网公司，拟订次年度本企业机组检修工期安排打算草案:〔五〕每年12月以前，审批部门下达经审查后的各基层企业来年机组检修工期打算及工程和资金打算.第六章工程实施与工程治理其次十条检修工程治理：〔一)检修工程要实行全过程工程治理负责制,对大修机组和工程要乐观实行监理制：(二〕部门对各基层企业的指令性考核工程：(三)经审批部门批准下达的检修重大特别工程和费用，应认真组织实施,未经批准不得随便变更。其次十一条检修开工应具备的根本条件:〔一〕11主机组，必需提前一个月全面做好机组检修的预备工作，向审批部门汇报后实施:〔二)检修工程责任制落实。依据检修工程责任制确定的责任人员,要分工明确,各负其责,对检修工程实施打算的各阶段全面负责,责任人员不得随便变动：〔三)机组检修和工程的安全组织、技术措施落实:〔四〕做好招投标选择设计、施工队伍、监理和有关承包合同的签订等工作。其次十二条检修的招投标治理及根本要求：(一)为了搞好设备检修工作，确保检修质量，节约检修资金,对一些大机组的检修或检,开展检修施工队伍、设备制造和备品配件、监理等的竞争:审批部门成立生产招投标组织机构，负责生产招投标的全过程治理工作:〔二〕基层企业经批准的检修工程，原则上都要自行组织实施，要乐观制造条件，在保证安全发电和正常生产任务完成的前提下，挖掘本单位生产人员潜力进展工程的检修,原则上不得外包或转包：确属本企业不能担当的工程,可托付集团公司系统有关企业或系统外企业实施，但：!6、须严格掌握，经审批部门承受招投标方式确定后实施：〔三〕结合大修进展的检修重大特别工程原则上由审批部门组织或托付中国水利电力和直属企业年度检修工程打算中30万元及以上且有肯定规模数量的一样材料利电力物资承受集中招标方式统一组织选购：〔四违反招投标纪律的投标单位，取消其投标资格：(五〕招标文件的公布须得到企业法律负责部门的认可，企业法律参谋、审计、财务、监察部门要参与招标评标活动的全过程治理:〔六公正、公正、科学、严谨和诚恳信用的原则.有关生产招投标治理方法和机组检修的承包考核方法，集团公司将另行制定。其次十三条检修监理的治理及根本要求:(一对检修机组和工程实行监理是检修机组和工程进展安全与质量监视治理的重要活动，安全与质量目标掌握是检修监理的中心任务：〔二〕依据检修机组的容量和重大特别工程的技术简单程度及工程的重要程度，确定局部大修的机组和重大特别工程实行检修监理，将检修监理机市IJ纳入检修的全过程治理之中:〔三〕凡参与机组大11圭和工程检修的监理单位要对工程的投资、进度、质量、安全进展监控:对工程的合同和信息进展治理:,协调参与各单位之间的工作关系:(囚)机组大修和重大特别工程的监理原则上通过招标的方式择优选定监理单位并实行合同制,监理费用由检修费用中列支:〔五各基层企业确定实施机组大修和重大特别工程监理制后,要健全明确监理的治理机构,制定监理程序，明确监理和被监理双方的工作内容与职责，做好各项监理的治理工作。其次十四条检修合同的治理及根本要求:〔一)检修承包〔或对外发包〕的合同治理必需纳入本企业合同治理的日常工作中,履行本企业有关合同治理制度的规定:〔二〕11可以是业务人员或企业法律工作人员,但不能是临时性借、聘人员：〔三〕检修合同承办人应对合同自签约起至合同履行完毕全过程负责，其间消灭的任何与合同有关的问题须准时与有关工程负责部门及合同治理部门进展协商进展解决:〔四)要求预备相关证据和资料:(五)各基层企业负责检修工程的部门和人员必需经合同承办人向本企业合同治理部门供给工程合同审查所需的资料，包括工程合同另一方的主体资格和资信状况：(六起草、签约工作,负责对检修合同实行监视和保障，并对合同的合法性、严密性、可行性及形式负责。其次十五条检修施工中的工程治理:〔一〕检修前预备工作的检查与落实:依据审批部门下达的检修打算,各基层企业修订本企业年度检修打算，各检修车间(检修公司或队)应编制施工打算和掌握进度网络图，开工前各班(组)应依据检修车间(检修公司或队〕,编制出本班〔组)作业业-计所须材料、备品及加工件均已具备齐全井验收合格或落实了打算供给：3:4.参与检修的人员己经落实，且经过了安全、技术培训与考试:5:6。检修场地平面布置、网络打算进度均己安排完毕.(二)施工中的治理:1。列入打算检修的发电设备，必需按现场规程的规定停顿运行：并有保证安全的组织措施和技术措施:参与检修工作的人员要明确各自的任务与责任。检修开工后,严格执行规程，保证人身安全：要加强施工治理,承受网络打算治理技术，厂〔公司)、检修车间〔检修公司或队、班〔组〕的网络打算要协调、配套。在施工过程中，针对消灭的问题，不断加以优化，以实现最正确效果:严格质量标准,执行工艺规程，遵守工艺纪律。修复后的设备要到达满出力，无泄漏，修前缺陷得到了消退，到达了验收质量标准:施工中要每日~分段召开碰头会，随时把握和平衡施工进度，解决检修中遇到的技术、材料问题,做好劳力调配,保证工期按时完成：认真做好原始记录,特别是解体装配的测量数据、试验数据以及更换部件、转变设备构造或接线方式等,均要做到记录正确完整,必要时附图纸说明:7。检修工作中要留意工器具的使用与保管，防止损坏及丧失。每日收工时要清点工器具，井做好现场E生。(三)检修后的设备启动运行：111辈部门向各有关运行部门写出设备和系统变更状况手续，检修后的设备正式移交运行：2。设备检修后须启动设备才能鉴定设备检修动态质量时，事先应终结工作票或将工票或向运行人员索回工作票，否则不得连续进展检修工作：3。检修后的设备整体启动试运，由生产副厂长(副总经理)或总工程师批准.如有重大工程检修时，应制定试运行措施，整体试运行结果纳入验收评价:4.检修后试运的组织、责任和事故处理工作要特别明确责任制,在现场必需明确试运行领导人\现场指挥、运行操作、事故处理、设备检修等职责分工。第七章检修的质量治理其次十六条检修质量治理的主要内容：(一〕检修质量治理必需按系统、分层次、程序化、责任制，做到”四个凡事即”凡事有据可查,“加强全过程治理。各级检修技术管理人员都要做好质量治理工作，加强检修人员的技术培训,提高检修人员的质量意识，预防质量问题的发生：(二):(三〕检修工艺直接影响到检修质量，也是检修人员技术水平凹凸的具体表现。各级检修技术治理人员,检修前必需落实检修人员的培训和考试，检修中要深入现场，监理单位要加强检修工艺的过程监理，准时订正不正确的检修工艺和违反纪律的现象:(四〕检修技术数据的监视与测量：设备解体前的原始数据测量:解体前检修人员应测量设备的主要技术尺寸、相对位置人员要亲自核对：设备解体检查、清理后的装配尺寸测量:设备解体检查、清理后，应对各部件进展尺寸测量，特别是对有磨损、变形和更换部件的装配尺寸进展测量，与质量标准数据比照，并记录完整。修后重要技术数据,工程技术人员要亲自复核:设备组装后的试运数据测量:对转动设备的振动值、轴承温度、润滑油和冷却水的流量和温度、可调整部件的敏捷性、各密封部位的渗漏状况等，要全面检查，准时消退，井记录完整。其次十七条检修质量验收：(一)检修质量的验收是整个检修过程中最关键的一环。检修后设备能否到达检修目标，关键在于确保按质量标准验收:〔二〕检修质量验收，执行按规定的质检点验收、三级验收制度。井一律实行签字责任制，即：谁签字谁负责：〔三〕质检点验收是工序质量掌握的关键，不经质量验收签证不得转入下道工序。第八章目标、总结、统计与考核其次十八条机组检修过程中的安全目标:〔一)不发生人身轻伤及以上事故：〔二)不发生设备损坏事故：〔三〕11呈现场火灾事故:(囚〕不发生严峻集体违章大事:(五)杜绝无票作业:〔六〕工作票、操作票合格率到达100%;(七〕安全性评价问题整改打算完成率到达100%.其次十九条机组检修后实现的目标(一)检修重大特别工程和资金完成率到达100%;(二)100％；〔三〕技术监控工程打算完成率到达100%；(囚)机组缺陷消退打算完成率到达100％；(五〕检修试验分部试运成功率到达100%;〔六〕汽轮机冲转一次成功:发电机并网一次成功:〔七)机组大小修后无非打算停运连续运行180天及以上：(八)修后机组到达“四无“即主、辅设备、系统无影响机组正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷:无主、辅设备、系统的安全隐患:无24小时不行消退的一般性缺陷：整套机组到达无渗漏标准：(九)检修现场做到“工完、料尽、场地清第三十条检修总结与资料归档:〔一)(检修公司或队)一个月内报审批部门(电子版材料);(.对未完成的工程和未处理的设备缺陷要做出缘由分析和保证安全运行的防范措施实施打算:(三〕(检修公司或队)报本企业生产技术部门，其中一份必需交企业资料〔档案〕室：〔四)审批部门将按分类可比的原则,定期整理、披露各基层企业的检修实绩.第三十一条统计与考核:(一〕机组大、小修完工后一个月内向审批部门上报机组大、小修工作总结:(二〉每季度开头10日内，向审批部门上报本企业上季度检修工程、资金安排、完成状况及存在的主要问题:〔三〕每年元月，向集团公司安全生产部上报本企业上季度检修工程、资金安排、完成状况及存在的主要问题:(四)报表的上报文件方式均以电子版为准，格式和内容详见附件6；(五〕对审批部门确定的指令性考核工程，自工程竣工验收投入运行6个月后，由基层企业的依据：(六〕审批部门每年确定大11辈机组为指令性考核机组,即对机组检修工期、费用、安:(七)机组的打算检修、节日检修，必需在开工前两周向审批部门提交书面申请，特别状况电网安排需要提前的，可随时申请.经审批部门批准前方可按规定向电网调度部门提出计划检修申请.对未履行审批手续擅自开工检修的，认定该机组为事故转检修:(八)完成J率要到达100％。如确有特别缘由完不成时，各基层企业要及早汇报：(九〕机组检修和检修重大特别工程竣工后15天内，设计和施工等有关单位，必需向基层企业供给竣工验收和评估所需的资料以及施工图纸15天内应向基层企业提交监理报告:〔十)机组检修和检修重大特别工程竣工后一个月内，各基层企业必需向审批部门提交工程竣工报告，竣工报告包括决算表(见附件5〕，遇有特别状况需向审批部门申报理由：〔十一〕各基层企业要严格掌握检修资金的使用，降低检修本钱,杜绝超支铺张。检修资金超支铺张的基层企业，审批部门将赐予经济惩罚：〔十二)各基层企业要按审批部门规定时间上报机组检修和检修重大特别工程、资金打算的安排及完成状况，报表要表达准确性、完整性和准时性：(十三〕对机组检修后达不到本规定要求的基层企业，集团公司将在系统内部进展通报或实行经济惩罚o第九章附则第三十二条为使本方法能有效地指导和提高企业检修全过程治理工作的水平,各企业应结合本企业生产