后勤保障用车

后勤保障用车篇一：五一车展后勤保障方案五一车展后勤保障方案后勤保障内容：1.食宿保障交通保障安全保洁保障外联保障供电保障医疗保障消防保障天气应急预案财务保障物料选购保障一：食宿保障会展期间的餐饮需求分为三项：公司员工就餐原则安排公司食堂供给。展会现场参展商及观展人员就餐安排快餐企业在会展期间现场供给，费用由需求者自付。展会特邀嘉宾及公共活动就餐安排在东方花园酒店具体依据各部门需要提前预定。餐饮安排由当天明确的组织人员统一标准上报，统一安排。会展完毕后统一结账。假设有特别状况由后勤活动总负责人亲自安排。以上全部状况须由对接人员全程参与迎送安排。住宿安排：活动邀请贵宾住宿安排在中兴路建设路口佳田大酒店。一般来宾安排在建设东路上上城小区门口京皇快捷酒店。实施治理细则：住宿细则：1.提前沟通酒店负责人，预留足够的房源，保证来的全部人员都能快速的住到房间。2.住宿安排须由明确的公司邀请人员统一组织。住宿登记和房卡的发放及退房事宜。假设有特别状况由后勤活动住宿负责人亲自安排。以上全部状况须由对接人员全程参与迎送安排住宿负责人：杨总〔暂定〕餐饮细则：1.安排展会期间嘉宾餐饮，做到都有备桌。2.423安排食堂备好展会期间公司员工就餐食材、及食堂工作人员展会期间不能调休。保障员工吃饭问题。3.如有特别需要续提前上报后勤负责人，按需领取备用金，由上报者〔第一负责人〕安排。事后做好财务报销工作。4.需要就餐的，提前给后勤负责人告知，统一安排。就餐标准定为三个档次：3000202310005.酒水安排，统一由财务按需发放，登记领取。酒水安排公司招待酒〔古井八年〕6.具体展会期间住宿、餐饮的216的按章、标准、有序进展。餐饮负责人：杨总二：交通保障交通保障分为展会公共交通和来宾用车、内部人员展会期间常规用车、展会期间紧急车辆调度。15路线规划：一路由南环路---开源路---神马大道---展会现场。5二路由建设西路天惠公司---建设路---开发一路---展会现场。7三路由四矿口---平安大道---光明路---矿工路---诚朴路---建设路---开发二路---展会现场，5贵宾车辆。公司奔驰商务一辆、别克商务一辆。配备展会期间专属24〔必要时可安排住在来宾住宿酒店〕内部人员常规用车，公司员工车辆，张小兵帝豪车，李国志比亚迪车。两台。供展会期间公司人员用车。展会期间紧急供调配车辆，另增派一辆车〔待定具体车辆〕、公司通勤中巴车、上述全部的车辆在执行完任务之后统一在展会等待安排下次任务。全部车辆司机在任务执行完毕，需向后勤车辆负责人汇报。在展会待命。全部车辆调配需由后勤车辆负责人统一调配。车辆安排细则：1412.大巴车在展会日773.每辆车配备专职司机。每个司机领取2023元油费备用金。事后按财务流程报销。154车辆负责人：邵洪涛三：安全保洁保障及恶劣天气应急预案原则上找物业公司全程合作，安全保障工作原则：分白天和晚上：白天：由现场车辆停放督导，门口保卫。展区巡察保卫组成夜晚安保：每两个展位配置一名保卫人员，门口督导和安全巡察督导员。展会期间配备保安总队长对安保工作全面负责。〔安保工作可由我公司出一人兼任〕保洁工作:200安保洁工作找物业公司合作。全权交由物业来做。我公司出专人监视。天气应急：雨天：现场配备雨伞等雨具供嘉宾使用、现场预备一些雨布。防止一些易受潮物品的遮盖，个参展商自行解决防雨问题。需要礼仪公司搭建展台等的，礼仪公司自行解决防雨问题。其余由我公司预备。大风天气：现场预备洒水设备，防止漫天尘土的飞扬。〔此项可由物业公司保洁来做〕大雪冰雹天气，依据平顶山地区气候，五一不会产生此天气状况。时间安排：22031日审核并出具。人员安排：张小兵〔暂定〕四：外联保障须由专人负责对工程所属区域的涉及到的职能部门的沟通，和对区域政府领导的邀请参与展会开幕等。154人员安排：李总〔李鸿才〕五：供电保障1.由公司电工史工全程负责电力供给。如假设人手缺乏可由外部临时聘用人员。2.电路供给到各个展位、各个活动区域一个电源，各个篇二：后勤保障亮点后勤保障亮点-北京分行贯彻落实总行“赢战打算”行开工作部署，助力分行实施“赢战计划”，从后勤效劳动身，三季度分行重点开展了“清爽一下，兴奋一夏”效劳提升活动，为分行全体员工营造清爽舒适的夏季工作环境，保障分行安全稳定运行，力争实现后勤效劳最优工作模式。同时，三季度为确保系统上线顺当完成，上线期间，分行后勤人员均需进展现场效劳，周六日不惜牺牲休息时间，到银行加班为一线员工进展用餐、住宿、茶点、车辆等各项后勤效劳保障，确保员工在连续做战的过程中保持良好的工作状态。福州分行：后勤保障，安心、放心、暖心88”、“赢战打算”实施需要，协作完成核心及配套系统测试阶段的运维保障工作，乐观协作测试阶段相关测试设备的安装与调试工作。与此同时，综合部充分调动部门人员乐观性，分工协作，严密连接，连续“榕树下——温和你我”各项效劳措施，努力解决业务拓展过程中的后顾之忧，包括持续供给一日三餐及宵夜效劳，保障分行业务用车需求，及维护分行物业环境等，为分行加班人员供给关爱效劳，做好后勤保障。宁德分行：丰富企业文化活动，提升员工满足度在赢战期间，宁德分行组织了“冰凉一夏”拓展活动、“五指缤纷”点钞及技能竞赛、工会羽毛球、游泳、K业余文化生活，让大家在活动中释放压力、激发生活和工作热忱，有效提升了大家的满足度和归属感。珠海分行：丰富多彩、多样化的团建举措在分行塑造出互助协作、上下同欲的团队正能量气氛，助推了分行业务的持续安康进展。“赢战打算”期间，分行高度重视团队建设，乐观营造正能量气氛助力业务进展，借三季度大批员工入行时机，组织了包括校招员工入行欢送仪式、2023年迎联欢会、中秋博饼、员工年度出游等多项活动，团队羽毛球、篮球、游泳等活动也定期开展，在丰富员工业余生活的同时，有效促进了老员工团队的交融，乐观熔炼团队士气；此外，日常员工访谈有条不紊推动、校招员工两周一次的沟通会也按时召开，以此全面了解员工心声，鼓励92023IB会”的顺当举办，更为分行轰轰烈烈的决胜秋收战役注入了奋勉向上的强大动力，为渴望成长乐观进取的分行同事传递了源源不断的正能量。不断推陈出、持续丰富的后勤效劳保障为业务冲刺供给了更强有力的支援。“赢战打算”以来，分行后勤团队持续深化效劳意识，在食堂治理、派车效劳、科技支持等方面持续发挥主动作为意识，不断创效劳举措，为全行同事全力冲刺业绩增长供给了保护入微的暖心效劳。篇三：后勤保障部门总则1为了协作公司企业文化建设，提升整体治理水平，通过明确后勤保障部门工作方面的规定，使公司的后勤保障治理更加标准、合理、科学，特制定此规章制度。2本规定适用于青龙三维产品公司及关联公司。3办公室后勤保障部负责本规定的制定、修改和实施。财务部、办公室等相关部门负责帮助治理第一局部车辆治理方法第一节大客车的治理一、员工乘坐规章〔一〕员工凭本人上岗证或穿工作服上车，应在规定时间前到指定站点候车。〔二〕员工应等车停稳前方可上、下车，不得拥挤、抢座、起哄，上车后要坐稳扶牢，如由于员工本人的责任而发生事故，公司概不负责；拥10〔三〕10〔四〕车内严禁吸烟、吐痰，保持清洁卫生。严禁用小刀、笔、指甲100〔五〕做到文明乘车，树立高尚风格，两旁座位应自觉让晕车及身体虚弱的同志乘坐。〔六〕大客车只限本公司员工乘座，严禁带客上车，任何人带客上车，10〔七〕非本公司员工确需乘公司大客车的，须经领导批准并到人事部门办理乘车证，凭证乘车。二、对大客车驾驶员的要求与奖罚〔一〕大客车必需依照公司的安排，定时定点接送员工，确保员工上下班不迟到。〔二〕严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车，不得任意停车5〔三〕司机负责监视员工乘车，员工一律凭本人上岗证〔乘车证〕或5〔四〕驾驶员应做到文明、安全驾驶，如发生意外事故，驾驶员负责10%的责任。〔五〕严格执行各项交通法规，凡因违犯交通部门有关规定被罚款者，30%的责任。〔六〕公司急需用车时，驾驶员应随叫随到。如因特别状况属于加班的，另发给驾驶员1030元。〔七〕做好车辆性能的日常维护、保养，保持车辆清洁、美观，确保安全接送员工。〔八〕车辆修理、加油必需在公司指定地点进展。〔九〕21.75/百21.6/60%奖给驾驶员，超出局部40%，奖罚年终结算、兑现。〔十〕合理把握好轮胎消耗、车辆修理等费用，掌握在最低范围，年终结算，视其实际状况奖罚兑现。如觉察有意铺张铺张或弄虚作假行为，视情节轻重，予以不同程度的罚款，情节严峻者予以除名。〔十一〕一年内无任何责任事故未受到任何惩罚的驾驶员，年终赐予肯定的嘉奖。〔十二〕必需停在公司外过夜的车辆，驾驶员住房由公司解决。〔十三〕聘请的驾驶员须与公司签订《用工合同》〔随车工具注册登记，期满移交，缺者驾驶员如数赔偿〕。其次节小汽车的治理〔一〕小车队要为公司领导和有关部门供给优质效劳，树立良好的工作形象和效劳意识，做到安全行车、效劳周到，使领导用车时感到满足、放心；加强学习，提高驾驶技术，自觉听从领导工作安排，勤勤恳恳踏实工作；严格遵守公司规章制度，做到按时上下班，上班时不做无关的事情，200做好值班工作，办公室不得无故缺人。公司用车，驾驶员须随叫随到；同时，每次出车必需进展车辆出入登记。〔二〕为保证正常用车，小车实行派车制度。除董事长、总裁以外，公司任何个人和部门用车均需填写《派车申请单》，由其部门负责人或指定的人签字后交小车队安排派车。假设事急或特别状况来不及办理申请手续的，应在回公司后一天内补填《派车申请单》。假设无派车单擅自出车，视为出私车。〔三〕准时做好车辆修理和保养工作，确保车况良好、车容干净，无特别状况，有车库车辆必需入库，不得随便停放，违者每次罚款10车辆修理、加油必需在公司指定地点进展〔特别车辆修理例外〕。出车外地所发生的费用，分次单独报销，每次出车回公司后三天内必需办理完毕报销手续〔1—5〕，其报销单由用车部门的负责人确认、签字，否则不予报销；假设董事长、总裁用车，由总裁办主任确认、签字。〔四〕严格执行好各项交通法规，确保行车安全。如发生交通事故，500〔500〕驾驶员不负经济责任；5001%的责任。〔五〕500〔500〕50010%的责任。〔六〕驾驶员安全文明奖。为鼓舞驾驶员安全行驶、文明效劳，特设立驾驶员安全文明奖。年终对驾驶员全年的责任事故、交通罚款、效劳态度、车辆保养、行1001003000100发放。考核时各项指标权重为：150050%；250020%；310%〔此项由公司各中心打分，取其加权平均分〕；410%。510%〔109%，以此类推〕。其次局部公司消防治理规定第一条处理火警的原则为必需认为任何火警的信息都是真的，有关人员必需第一时间奔赴现场进展观察或扑救。其次条消防宣传教育能加强公司员工的防火意识，充分生疏防火的重要性。宣传教育的内容包括消防规章制度、防火的重要性、防火先进事迹和案例等。第四条义务消防员的培训工作由办公室具体负责，各部门帮助进展。第五条办公室全体员工和参与值班的治理人员均为义务消防员，其他部门按人数比例培训考核后定为公司义务消防员。第六条办公室培训主管负责拟定培训打算，并定期、分批对公司员工进展消防培训。第七条消防培训的内容了解公司消防要害重点部位：化验室、配电室、库房、锅炉房、厨房、财务室等。了解公司各种消防设施的状况，把握灭火器的安全使用方法。把握火灾时扑救工作的学问和技能及自救学问和技能。组织观看实地消防演练，进展现场模拟培训。第八条培训后，进展书面学问和实际操作技能考核，合格者发给证书，并选择优秀者给以嘉奖。第九条防火检查是为了觉察和去除火警隐患。本公司须切实落实消防措施，预防火灾事故。第十条防火检查类别1．当天值班人员巡察检查。觉察隐患，准时指出并加以处理。各部门人员分级检查。第一级是班组人员每日自查；其次级是部门主管重点检查；第三级是部门经理组织人员全面检查或单独进展抽查。当地消防监视机关定期检查。第十一条防火检查的内容员工对防火安全的意识和重视程度。各部门安全防火规章制度、操作标准，防火设备。各部门人员按安全防火标准的程序进展操作。各种设备、物品〔尤其是易燃易爆品〕的存放符合防火的安全要求。第一条为了便于公司办公区域及生产区域的安全治理，特定本规定。其次条公司钥匙由办公室统筹治理、复制，各部门、科室和车间的门钥匙均由门卫当班人员统一治理。第三条使用门钥匙，应从当班的保管钥匙人员处领用，用毕后应马上归还；同时做好领用和归还记录。第四条任何员工不得私自将门钥匙带出公司，不得任意复制或允许同仁借予他人使用，否则对此产生的损失负赔偿责任。第五条门钥匙保管人应遵守以下条件，否则所受损失由保管人负担责任，并视情节轻(一)钥匙遗失时，保管人员应马上向办公室报备。(二)非经办公室同意不得复制。(三)不能任意借予外人使用。第六条办公场所的桌、抽屉等钥匙应由使用的专人负责保管，并统一在办公室处备存、并依类保管，以备急需。第四局部报修治理规定第一条为充分发挥各类资产的作用，物尽其用，削减闲置和铺张；方便日常报修，标准报修效劳，提高效劳质量，依据实际状况，制订本制度。其次条报修部门觉察各类资产设备设施及其他需要总务人员予以解决的报修问题后，至后勤保障部，填写《报修申请单》报修部门填写局部，并经部门负责人签字。第三条后勤保障部依据《报修申请单》报修部门填写内容，通知总务人员或其他修理部门。第四条总务人员或其他修理单位接报修通知后，到后勤保障部领取填好的《报修申请单》。第五条总务人员或其他修理部门依据《报修申请单》到达工作部位，推断能否进展修理。第六条总务人员或其他修理部门依据《报修申请单》所列内容进展修理，需发生费用的向办公室支取。第七条修理后，经报修部门检查无问题后，总务人员或其他修理部门在《报修申请单》填写修复状况准时间，并由报修部门签字确认，最终将该《报修申请单》交至后勤保障部，由财务部门将发生的费用计入报修部门。第一条仓库治理工作的任务1各环节平衡连接。2报库存报表，常常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。3处理工作。4全，保持库容干净。5后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦必需事后准时补办出、入库手续。6其次条入库治理规定1单”和“送货单”认真核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后将到货日期及实收数量填记于“订货单”或“选购申请单”，同时开具“入库单”办理入库手续。2装破损或其他质量问题，要准时向上级反映，同时通知售后效劳部门、选购部门和厂家代表〔如有〕，共同现场鉴定，必要时拍照记录。原则上单货不符的物