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第3页共3页石油企业年度工作总结坚持油气并举夯实发展基础寻求技术支撑加快发展步伐为开创____各项工作新局面而努力奋斗____(____年____月____日)同志们:今天在这里召开____年工作会议,主要任务是贯彻公司____届一次员工代表大会暨____年工作会议精神,回顾和总结去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。一、____年工作的简要回顾____年,是我厂坚持油气并举,实现油气产量____万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步,取得丰硕成果的一年。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神,以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领,以增产增效为中心,坚持油气并举,依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和____建设等方面取得了新的成果。(一)油气产量实现____万吨。全年累计生产原油____万吨,完成年计划的100;生产天然气____亿立方米,外销天然气____亿立方米,完成年计划____万立方米的109。(二)经济效益再创新高。全年实现销售收入____万元,实现内部利润____万元,同比分别增加了____万元和____万元;单位油气操作费用____元/吨,比年预算下降了____元。(三)产能建设创造新水平。共实施新井____口,新建产能____万吨,当年产油达____万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了100、100和79.5。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。(四)天然气挖潜工作取得新进展。采取多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施,积极开展疑难井挖潜16井次,日增气____万立方米。实施新井____口,其中____口井效果良好,为天然气挖潜工作提供了资源基础。日产能力明显增长,由____年的____万立方米增至____万立方米。(五)基层基础工作再上新水平。加强基层班子建设,发挥整体合力和导向作用。积极实行承包井组责任制,充分发挥领导干部示范作用。在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗及物品配备等方面增加投入,生产生活条件明显改善。(六)安全环保工作不断加强。深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动,全年没有发生重大伤亡事故,实现了无重大安全生产事故的目标。(七)三支队伍建设加快步伐。积极实施人才强企战略,加强后备干部培养,不断强化员工培训,整合智力资源,积极发挥科技支撑力,为我厂快速发展提供了人力资源保障。(八)____建设取得显著成绩,企业文化内涵不断提升。开展以实践____为主要内容的____先进性教育活动,党员队伍的先锋和骨干作用进一步发挥,积极实施文化引领战略,推行学习文化、融合文化和情感文化,开展了以“六小”为主要内容的“班组情感小家”活动,得到了公司各级领导和中油集团公司领导的肯定。在过去的一年里,我厂全体员工从大局出发,坚决贯彻油田公司和厂的重大部署,以奋发有为的精神状态,高效务实的工作作风,克服重重困难,共举发展大旗,坚定信心,戮力同心,表现出了良好的综合素养和奉献精神,为我厂任务指标的顺利完成做出了很大贡献。在此,我代表厂领导班子向你们,并通过你们向全厂员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢。同时,对工作中涌现出来的明星班组和个人表示
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