某市政污水管网建设工程施工组织设计

彭州市牡丹大道北延线市政污水管网建设工程施工组织设计四川汇昌建设工程有限责任公司目录1．工程概略2．施工总平面部署3．施工整体部署4．施工丈量5．主体工程施工6．雨季施工举措7．施工进度控制8．施工质量保证举措9．安全生产和文明施工的保证举措10．施工期的施工与生活环境保护举措说明书11．施工组织设计附图附表工程概略1.1编制依照1、彭州市牡丹大道北延线市政污水管道建设工程施工招标文件及补遗文件。2、现场踏勘的实质状况。3、省建设工程招招标有关规定。4、国家和省的有关行政法例。5、有关施工、技术规范、规程和标准。1.2工程概括1、工程概括本工程为钢筋混凝土承插管安装工程，是从北部彭什路口至南至棕村林，全长约2.3公里。道路地势西北高东南低，本段污水管沿道路单侧部署，位于道路中线西侧9.0米，主要负责采集金彭路以北，旭日路以东及道路两侧片区的污水，并转输上游片区的污水，当前污水管道先暂时接入棕村林已建污水管道中，此后待三环路主管向北延长时，污水管道右经过K1+915路口直接接入三环路主管。本段污水管管径为D400-D700.坡度控制为1.3‰--15‰，埋设深度控制在米之内。本工程主要包含管道安装及隶属修建物建设，此中：DN400、DN500、DN600、DN700的钢筋混凝土管道估计2300m、检查井87座。工程范围及内容：钢筋混凝土污水管道安装、检查井修筑等工程。施工主要项目（但不限于）：土石方开挖、土石方填筑、砼、砌石、钢筋混凝土污水管道安装、检查井修筑、管网水压试验、为达成本工程施工所需的暂时工程等。本工程计划动工时间为2009年2月19日，完工时间为2009年4月19日。2、工程技术要求1）工程为钢筋混凝土污水管网工程，主要包含管道安装及隶属修建物建设，此中：D400~D700的钢筋混凝土污水管道2300m、闸门井87座。2）给水管道的平面部署给水管道均沿道路部署，配水管道上隶属的平面部署依据其功能不一样而不一样。3）给水管道的竖向部署管顶覆土厚度依据冰冻状况、外面荷载、管材强度、与其余管道交错等因素确立，在公路延线灵活车道外深度不小于0.5厚；在穿过灵活车道或有灵活车辆经过的路口深度不小于1.0m；在穿过有阻碍物时，视状况而定但不小于0.5m管道用C10砼保护，管道四周0.5m范围内用细土回填，回填土的压实系数不低于93％。4）排水系统:排水系统为雨、污完好分流制。5）服务面积：污水管道本段服务面320ha转输上游流量35L/S（服务面积为72ha）。6）管道构造及穿越阻碍物（１）当管道穿越阻碍物时，局部超深或未达到设计深度时采纳增添管材等级或外包砼办理；当管道穿越桥梁、洞口、水渠时采纳钢套管外涮防水油膏防腐；套管伸出支撑位的长度每边不小于0.4m，套管两头采纳防水资料关闭。。（２）污水管与供水管交错时，供水管一般部署在上边，并且无接口重叠。若受条件限制，供水管敷设在下边，则采纳钢管或设钢套管，套管伸出交错管的长度每边不小于3m，套管两头采纳防水资料关闭。7）隶属修建物：检查井均按国家标准图集02S515选型。检查井一律按有地下水状况办理，内外抹面至井项。井盖面分别有污标记。8）特别地质条件对本工程可能出现的不良地质的办理方法以下：遇脆弱地基时采纳挤密加固或先将原状土部分超挖0.6M深予以扰动，再一致用8%灰土增强等方法；遇流沙时采纳模板支撑或迅速作业法等举措，遇地基为原状坚硬岩石时采纳砂垫层基础等方法。3、本工程主要工程量见下表：主要工程量表编号项目名称单位工程量2.1挖沟槽土方m3119602.2回填土m388152.3Φ400钢筋混凝土承插管m7102.4Φ500钢筋混凝土承插管m6102.5Φ600钢筋混凝土承插管m11202.6Φ700钢筋混凝土承插管m6152.7检查井Φ1000座712.8检查井Φ1250座152.9检查井Φ1500座11.3施工条件水文气象业主未供应。工程地质业主未供应。对外交通条件本工程沿牡丹大道北段修筑，交通变捷。1.4工程特色本标段工程拥有以下特色：①本工程设计全长2300m，工程项目主要包含土石方开挖、土方回填、基础办理、污水管道埋设等。工种多，线路长。②环境保护特别重要，要特别注意防备工程施工区邻近地域的环境污染和破坏。施工噪声、施工废气、施工灰尘要控制到城市环保要求之内。③本工程回填的土料部份是利用开挖的渣料，要的确做好合理利用渣料规划。④分水管道为无压管道，管道的连结工艺要求高。⑤工程任务分别，沿线呈长条形散布，施工队伍进场后，第一要增强队伍组织、施工管理工程监控；其次要做好的确可行的实行性施工组织设计，分段组织施工，平行作业法安排施工。施工总平面部署2.1部署原则本工程属集中式污水管网工程，从总平面图来看延牡大道北延线部署管线较长，故采纳集中管理与分别管理相联合，集中管理点管线中段邻近部署，在主要的施工点设库房和管理工棚。本工程由南向北施工，最后与已建管道碰管的施工次序施工。2.2施工风、水、电及通信施工用水：施工用水主假如生产用水。生产用水是砼搅拌和保养，风机冷却等，均考虑由当地沟水渠抽水供应；生活用水考虑按本标顶峰人员数目计算，其顶峰负荷为45m3/日，水源接当地自来水管网。消防用水按2处起火，连续时间2小时计，供需水量220m3。施工用电：施工机械，如运输、空压机等均采纳柴油或汽油机，而电动机械主假如混凝土搅拌机和砂夹搅拌机。生产用电总计为56kw，生活照明用电18kw，共计74kw。并备用30kw发电机1台。通信：工地主要负责人员均配置挪动电话，随时保持与有关部门的联系。2.3施工创建部署及交通砼拌和系统分别在各主要施工点邻近部署。场内外交通：本工程各主要施工点均有公路抵达，对外交通尚属方便，场内交通基本知足管路运输和安装需要，本标不需要设置施工暂时道路。2.4施工排水本标土方明挖均为槽挖，在槽挖双侧张口线外侧须设置排水渠，以防雨水进槽坑。2.5施工现场管理本工程施工时期将严格依照ISO9001标准履行。重点对工地施工人员的安全捍卫、现场环境卫生、污水办理、环保举措等进行重点管理。一、安全捍卫工作安全工作是现场施工的一项主要内容，因为本工程线路长、主要施工道路均是现有道路，交通忙碌车辆许多；所以道路施工安全将是本工程安全捍卫的重点和难点；针对以上详细状况应做好仔细方案加以保证：1、禁止车辆超宽、超载行驶：增强督查教育，由专人负责督查一经发现违规者，立及更正卸载增强教育，并处以适合罚金。2、办工现场推行关闭式管理，大门口设值班室，所有进出场所人员、车辆须登记检查方可放行，以防止对施工现场的扰乱。3、现场由公司特意的保安人员负责治安捍卫工作，联系和争取当地派出所配合管理施工现场的治安，捍卫所有进入施工场所人员的安全，4、在施工管理区及施工现场各作业点配置足够的消防灭火器械，确保防火安全。严格恪守施工现场捍卫制度和防火安全制度。二、现场环境卫生施工现场要求各作业班组做到工完料尽，脚手架、施工机具等一定搁置齐整或送至料场堆放，不得乱摆乱放。成立清理班，负责对卫生间、浴室等公共卫生区进行打扫和保持；宿舍、办公室由员工轮番值班洁净，严格依照文明卫生管理制度和责任检查考查方法常常进行检查评选，奖优罚劣。三、污水排放拟订施工现场污水排放方案，并同当地市政环卫部门获得联系，报其赞同后铺设管道将污水引入市政污水井排放。排放污水保证切合市政排污的有关规定。四、精神文明建设增强对员工队伍及劳务人员的管理和思想教育，成立健全组织机构，正常睁开活动。进场前构成员工学习水利工程建设及业主有关规定，进行必需的政策法例学习和宣传。五、环保举措对场所内业主及当地政府要求加以保护的各样管线、树木、修建物等采纳加设护栏、悬挂提示标记的方式妥为保留，并由专人常常检查防备，免得施工机具和人员等对其造成破坏，施工完成后将其完好无损的移交。施工整体部署3.1施工组织机构施工组织机构框架图项目经理施工组织机构职责㈠项目经理职责：工长技术负责人1、作为公司在现场的法定代表，与业主、设计、监理以及地方政府和民众集体联系、磋商有关方面的问题。2、确立现场的施工组织系统、工作目标和工作程序。3、确立现场各部门的负责人。明确各部门的职责分工。办工计质物程财安资公部部部部室4、管理、指挥在现场的部门，并在不一样的施工阶段，依据工作需要对现场人员进行分配。5、组织审察图纸，掌握工程特色与重点部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。6、决定本工程项目拟采纳的新技术、新工艺、新资料和新设备。7、常常深入现场，检查重点项目和重点部位。对出现的问题、难点、单薄环节要实时提给有关部门和人员研究办理。8、组织工程部成立施工进度督查系统和制定监监工地履行工程进度计划的举措。9、组织物质部成立施工资料供应系统和工程设备资料供应的查收、入仓、登记工作。10、控制工程开销，按期检查工程花费，高出估算计划要实时向公司报告，同时供应有关资料。11、安排完工、竣薪资料的整理和移交。12、按期向公司领导报告工程状况以及其余需要实时报告的状况。㈡工长职责：1、在项目经理的受权范围内取代项目经理主要领导有对于安全生产、文明施工等管理工作。是工程的安全、消防、文明的直接负责人。2、贯彻履行国家的安全生产工作、政策和法例以及拟订安全规章制度和安全生产规程。3、依据当地的治安管理条例和消防管理条例制定有关工程的保安和消防制度。组织有关人员和举措搞好本工程的保安工作和消防工作。4、对员工进行常常性的安全技术教育，支持安全员组织睁开活动，安排员工参加技术培训。5、增强对班组安全建设的业务指导，帮助班组实时发现隐患，采纳预防举措，增强安全生产。6、发现伤亡事故时组织人员急救伤者，并实时上报，仔细剖析原由，教育广大员工，提出整顿举措，即按“三不放过”原则办理事故。7、编写有关的施工人员上岗工作手册，作好施工人员岗前的培训学习。做到“岗前有交底、岗上有督查”。8、按指挥部和当地建委的有关文件要求，编写文明施工的有关条例，做好现场的文明施工工作。㈢技术负责人职责：1、项目技术负责人是本工程质量的直接责任人。2、负责贯彻履行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法例条例，组织编写和实行《工程质量保证系统》。3、主持或组织本工程的施工组织设计方案、特别工艺施工方案的拟订，并进行技术交底。4、负责本单位的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。5、贯彻履行国家的安全生产目标、政策、法律、规程、标准等，贯彻公司拟订的安全生产规章制度。6、实时解决施工中的安全技术问题，参加重要事故的检查剖析，并提出技术判定建议和改良举措。7、负责组织质量事故的检查、剖析和办理。8、负责工程质量督查，推行质量“一票反对制”，履行歇工权。9、解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，拟订各工序质量控制保证举措，负责设计改正及质量信息的传达。10、对本项目的生产工艺和技术问题有决议权，对影响产质量量的资源配置有权提出调整建议。11、在组织编制和审批组织设计时，拟订相应的安全技术举措。㈣工程部的职责：工程部在项目经理（副经理）和总工程师的领导下，对现场的技术问题和进度控制负有主要责任。主要的工作是：1、负责工程技术、进度管理方面的所有工作。2、负责施工所需的基本文件，包含施工图纸、技术规定、地质报告、丈量基准点及施工用水、用电、排污等暂时设备资料。3、编写现场施工组织设计，并获得业主或监理单位的认同。4、贯彻实行或拟订现场实行的工作规程。5、组织有关工程技术人员依据施工组织设计编制各样施工计划和资料供应计划。6、工程进度的检查工作和控制工作。7、审察工区提出的施工方案、工程问题的报告，解决有关工程方面的技术问题。8、现场的丈量控制工作。9、参加工程例会，在会上报告有关的工程问题，并辅助项目经理（或副经理）安排好分阶段的工作。10、辅助项目经理对完工的项目进行最后的检查。11、辅助有关部门与当地主管部门的联系，获得施工赞同证。12、安排有关人员做好完工图及资料整理。㈤质安部的职责：质安部负责对工程施工质量进行检查督查，对项目经理负责。其主要任务是：1、拟订质量控制准则和工作计划。2、参加研究和确立施工方法，拟订安全生产举措。3、对抵达现场的设备、资料进行检查，并将所发现的问题通知主管部门与主管领导。4、依据要求，对施工工序进行检查，保证切合设计图纸和有关技术规定要求。5、在砼施工前，组织有关质安人员对挖方、模板、钢筋绑扎、焊接等工序进行检查。6、停止不切合查收标准的工作，责成进行返工并将上述状况通知总工程师和项目经理。7、需进行阶段查收的隐蔽项目进行隐蔽查完工作。8、主管实验室的工作。9、主持质安工作会议，提出安全捍卫方面的要求及管理方法。10、调整可能造成危害的隐患，并保留有关的调整数据。㈥计财部职责：计财部是项目财务的职能部门，其工作是：1、负责工程项目的资本管理工作，合理地运用资本，为工程施工供应资本保证。2、负责工程项目工程款的收取与支付，实时与业主联系，做好与业主的联系工作，交流各成员单位与项目的工作。3、依据工程的进度计划，编制好工程财务的年度计划、每个月资本的用量计划和支付计划。4、按期向公司通告工程的进展状况。5、做好每个月工地人员的薪资管剪发下班作、做到实时主动。6、严格恪守国家的财务政策和财务制度，按章做事。⑺办公室职责：1、办公室主要负责文件、资料的管理以及生活后勤与招待工作。2、办公室应设财务与资料文件打字管理员方便工程的财务事务与文件资料的打印，收发与保留。3、此外办公室应为工程提一定的后勤服务，如搞好员工食堂等。办公室也应为全部的招待工作供应条件。如会议场所准备等。4、办公室也有责任辅助项目副经理做好文明施工的有关工作，如制做工作证，现场的有关标记牌和节日的彩旗、口号等。㈧物质部的职责：物质部是项目物质管理部门，负责统管工程项目资料的采买、查收等，其工作是：1、依据工程的进度计划，编制好资料采买计划，保证准时供应。2、资料的采买要有二家以上的供应商进行报价，供货对照，选择价廉物美的供应商。3、成立采买、查收、进仓等一系列规章制度，保证资料合格，防备出差错，未经查收的资料不得进仓。4.实时与业主联系，保持与业主、资料供应商的优秀交流关系。3.2主要施工人员配置（见拟投入本合同工程的主要人员表）3.3主要施工机械设备配置型号购买已使用检修此刻进场设备名称数目制造厂名及规格年份台班娄状况哪处时间自卸汽车5t6东风汽车制造厂02.7优秀公司2007.9全站仪SET—3CV1日本SOKKIA05.6优秀公司2007.9水平仪D2S3—1104.2优秀公司2007.9拌和机3303.9优秀公司2007.90.35m空气压缩机6m3/min302.5优秀公司2007.9风钻0130303.5优秀公司2007.9汽车起重机QY51长江起重机厂01.5优秀公司2007.9交流焊机30KVA1金象电焊机厂99.9优秀公司2007.9柴油发电机组30kw303.5优秀公司2007.9插入式振动器ZN60603.8优秀公司2007.9农用车1.5T3TOYOTA99.7优秀公司2007.9胶轮车2404.9优秀公司2007.9蛙式打夯机304.8优秀公司2007.93.4施工资料准备举措工程的主要施工资料包含钢筋泥土承插管（国标Ⅱ级）、砖、砂子、卵石、水泥、井盖、道路的破除与恢复，主要施工资料的采买及检验，直接关系到工程的整体施工计划及工程的施工质量，所以需要对施工资料的采购及检验做到精心策划，兼顾安排。资料采买现场组织成立物质部，负责施工资料的一致购进及分配。工程动工前，依据施工图纸及有关文件计算施工资料耗用量，编制材料供应计划。依据施工进度计划、编制工程各季度及月度资料用量计划。依据各施工项目工程量，编制各单项工程资料耗用量计划。由专人负责施工资料的采买及保留的工作。资料检测及查收工程施工所使用的资料一定经过检验合格才能使用，不合格的产品不可以用于施工。施工资料的检验及使用一定知足设计要求及施工规范要求。在工地现场成立质量管理组织机构，对每匹资料进行查收并抽样送检建。施工丈量本工程因为甲方只供应了管道的走向图，所以施工丈量工作以现场定位确定点位为主；并由甲方最后确立。管道安装工程施工5.1土石方开挖项目概括本工程土方开挖为管道坑槽土石方开挖，土方开挖方量约为11960m3。施工流程丈量放样不合格业主审察合格实用料植被及阻碍物拆掉无用料计划堆放处不合格人工平基及修坡不合格土石方开挖施工方法坡顶排水渠开挖弃渣场弃渣⑴土方开挖自检本工程依照GB50268-2008《给水排水管道工程施工及查收规范》施工，基坑查收本工程主要采纳发掘机挖土，坡度系数为1：0.5底宽按管道构造层表面面工程师检验基坑填砂至管底高程各加500mm计算开挖，无用料装自卸汽车运至碴场弃土，部分实用料堆放在管沟旁边作回填之用。基底及边坡用人工平坦及修坡，人工挖方量按总方量的10%。⑵石方开挖本工程无石方开挖。5.2基坑排水基槽排水采纳潜水泵抽排，水泵布设视开挖后的雨、泉水量而定，在基坑顶岸边开挖排水渠，防备表土雨水流入坑内和边坡塌方，同时减少基坑抽水量。5.3土石方回填项目概括本工程土石方填筑为管道坑槽，土方回填量约为4275m3，砂砾石填筑依据实质施工状况，数目不确立。施工流程管道安装或圬工体查收合格发掘机铺土、人工平土不合格压实不合格合格工程师复检合格下一层填土填筑施工方法土石方回填采纳人工分层回填，层厚不大于30cm，采纳人工平土、立式打夯机夯实。每层土回填前，将基层土表面的所有杂物进行清理，防备表土水流入回填面层，每层打夯完成，经监理查收合格后，再进行下一层填土。5.4钢筋混凝土承插管安装1、管节的规格、性能、外观质量及尺寸公差应切合国家有关标准的规定。2、管节安装前应进行外观检查，发现裂痕、保护层零落、空鼓、接口掉角缺点，庆修理并经判定合格后方可使用。3、管节安装前应将管内外打扫洁净，安装时应使管道中心及内底高程切合设计要求，稳管时一定采纳举措防备管道发生转动。4、柔性接口形式应切合设计要求，橡胶圈应切合以下规定：⑴、材质应切合有关规范的规定；⑵、应由管材厂配套供应；⑶、外观应圆滑平坦，不得有裂痕、损坏、气孔、重皮等缺点；⑷、每个橡胶圈的接头不得超出2个。5、柔性接口的钢筋混凝土管、自应力混凝土管安装前、承插口内工作面、插口外工作面应冲洗洁净；套在插口上的橡胶圈应平直、无歪曲，应正确就位；橡胶圈表面和承插口工作面应涂刷无腐化性的润滑剂。安装后放松外力，管节回弹不得大于10mm，且橡胶圈应在承、插口工作面上。6、钢筋混凝土管沿直线安装时，管口间的纵向空隙应切合设计及产品标准要求，无明确要求时应切合5.0mm~1.5mm；自应力混凝土管沿曲线安装时，管口间的纵向空隙最小处不得小于5mm，接口转角不超出1.5度。7、自应力混凝土管不得截断使用。8、自应力泥凝土管道采纳金属管件连结时，管件应进行防腐办理。2.4.管道回填1、管道安装完成，经查收和无压力管道水压试验合格后再进行管道回填。在管道安装与铺设完成后应赶快回填。2、管道回填分两步：（a）在管道安装前用细砂回填管道底部和120度范围，一次性回填12CM压实后安装管道，待管道安装达成后再回填第二层细砂到管道底部120度地点处。在回填过程中，管道下部与管底的缝隙处易被忽视，要注意夯实。b）槽底至管顶以上500mm范围内，土中不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块。3、管沟回填应切合以下规定：a、沟槽内砖、石、木块等杂物除去洁净。b、沟槽内不得有积水；c、保持降排水系统正常运行，不得带水回填；d、井室四周的土应与管道沟槽同时回填，不便同时进行的，应留台阶形接茬；e、井室四周应同时进行回填，不得漏夯。2.5试压与冲洗1、试验管段应按井距分开，抽样选用，带井试验。2、无压管道闭水试验时，试验管段应切合以下规定：a、管道及检查井外观质量已查收合格；b、管道未回填土且沟槽内无积水；c、所有预留孔应封堵，不得渗水；d、管道两头堵板承载力经核算应大于水压力的协力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。3、管道闭水试验应切合以下规定：a、试验段上游没计水头超出管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加20M；b、本工程试验水头小于10M，试验水头以上游检查井井口高度为准；4、管道闭水试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，且切合以下规准时，管道闭水试验为合格：a、实测渗水量小于或等于规定的赞同渗水量；b、异型截面管道的赞同渗水量可按周长折算为圆形管道计，c、管道内径大于700mm时，可按管道井段数目抽样选用1/3进行试验。试验不合格，抽样井段数目应在原抽样基础上加倍进行试验。5.7管道井抹灰1、泥沙浆及抹灰资料拌制；一般墙面抹灰用1:3(水泥:砂)水泥沙浆，所有井墙面２、抹灰的表面准备、底涂层及罩面层；砖面、混凝土基层表面上污物均应除去洁净，并洒水湿润，检查基层表面的平坦度，而后设置标记或标筋，其抹灰层厚度切合抹灰等级且知足质量标准和操作工序要求。３、水泥沙浆的抹灰层应在湿润的状况下保养。冬天施工时期均应采取保温举措，抹灰沙浆的温度不该低于-5℃，若气温低于+5℃时，室外抹灰所用的沙浆可掺入能降低其冻结温度的化学附带剂。采纳掺有化学附带剂的沙浆，切合特意规范的要求并经监理工程师赞同。冬天施工抹灰的砖墙，待其适合干燥后方进行涂抹及必需的保温设备。４、各样沙浆的抹灰层，在凝固前，应防备快干，冻结、撞击和振动，凝固后，应采纳举措防备破坏。５、饰抹灰和饰面工程施工作业前，交样品和施工说明，供监理工程师判定和选择，并应经监理工程师认同后，方可施工。６、饰面资料以制造厂家的原包装运送，装卸中防备不一样资料混淆，要防水、防潮、防污染、防破裂。资料寄存在干燥、通风的地方。粘合剂应按厂家要求寄存，严防受潮或温度影响而变质，超出有效期的全部衬料禁止使用。７、装饰抹灰面层应做在已硬化、粗拙而平坦的中层沙浆面上，涂抹前应洒水湿润。８、装饰抹灰面层的施工缝，应留在分格缝、墙面阴角、或独立构成装饰部分的边沿处。6．雨季施工举措6.1雨季土方施工举措⑴开挖工程开始前，联合永远性排水设备部署，规划好开挖地区内外的暂时排水举措。⑵沿山坡开挖的工程，为保持开挖边坡免受雨水冲洗，在边坡开挖时，按施工图纸的要求开挖并达成边坡上部永远性山坡截水渠的施工。对其上部未设置永远性山坡截水渠的边坡段，则自行加设暂时性山坡截水渠。⑶在场所开挖过程中，设置暂时坑槽，使用机械排出积水以及开挖排水渠排走雨水和地面积水等。⑷采纳暂时排水举措，保护已开挖的永远边坡面及邻近建筑物及其基础免受冲洗和侵害破坏。⑸保持渣料堆体的边坡稳固，做好渣体的边坡保护和排水工作。⑹进入雨季施工的填筑工程，依据工程的特色合理安排机具和劳力，组织迅速施工。⑺雨季时期安排施工计划，集中机具、人力分段突击，本着达成一段在开一段的原则。当天填筑当天达成，做到随挖、随填、随压。⑻填筑工程的工作面，层面均挖排水渠以防雨水浸泡。⑼对含水量过大的层面和部分，采纳翻晒、清淤、换土、加生石灰等举措。6.2雨季砼施工举措⑴掌握天气状况，防止在大雨、暴雨天气浇筑砼。⑵砂、石料仓设防雨棚，料仓排水设备要通畅，雨天要增添砂、石料含水量的检测次数，实时调整砼用水量。⑶砼仓面用彩条塑料布覆盖，实时排干彩条布上的积水，并防备雨水流入仓面，运输工具要盖彩条设防雨。⑷砼浇筑过程如遇大雨，立刻停止浇筑，并用彩条塑料布覆盖砼仓面，做好记录，砼浇筑时间超出要求时，按施工缝办理。施工进度控制7.1施工进度编制依照本工程施工进度编制依据本工程施工招标文件的商务文件和技术条款进行编制，本标施工计划工期为2009年9月19日动工至2009年4月19日完工。7.2工程施工总进度说明本标施工施工期雨水许多，对施工进度有必定影响，施工强度安排上也取低值。砼工程基本上安排在枯水期施工，为了保证工期达成工作任务，其施工强度安排以下：土方明挖200m3/日，土方填筑200m3/日，管路安装400m/日，顶峰人数218人。7.3施工进度保证举措依据招标文件，为保证工程的顺利进行，我们将经过组织、技术、经济、信息、管理等举措，对工程施工进度加以控制，保证工程顺利进行。⑴本工程将作为我公司的重点工程，派出拥有丰富经验的管理、技术骨干构成项目经理部负责管理本工程，保证在人力、物质、设备、资本等方面的调动和供应，发挥精壮高效的管理能力，详见施工组织机构、人员及机械设备的配置。⑵成立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员，详细任务和工作责任。⑶依据工程的构造、进展阶段或合同构造等进行项目分解，确立其进度目标，成立控制目标系统。⑷运用网络计划技术中的重点线路法不停调整、协调，使计划追上客观条件的变化。其实不停地采集施工实质进度的有关资料进行整理统计与进度比较，按期向监理供应比较报告。⑸成立进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等，并对影响进度的因素进行剖析和展望，做到防患未然。⑹拟订合理的技术组织举措计划，保证重点工期线路，推行平衡生产。依据整体网络计划安排“旬、周、日”的作业计划，每日进行检评，并实时修正施工计划，找出进度滞后的原由，并采纳针对性举措，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，保证总网络计划的实现。⑺合理配置劳动力，按施工组织计划安排劳动力数目。⑻供应充分的设备机具并保持其完满率。⑼投入足够的流动资本以实现进度计划的资本保证举措。⑽资料供应依据整体计划提前安排检验及进场，防止歇工待料现象发生。⑾成立健全工地周例会制度，解决施工时碰到的难点，协调各工序的配合，提升效率，重要问题实时请示办理解决，特别时期推行每日正午碰头会制度，以协调各专业配合。⑿依据整体目标和施工进度，对工程的重点工序，提早采纳有效举措如增添人员，合理安排作业时间和经济奖赏等，保证重点工序顺利睁开。⒀抓好安全生产工作，以安全保进度。着重安全生产管理，保证现场的正常平衡生产，以安全保进度。⒁坚持“质量第一”的目标，以质量保进度。施工中坚持质量第一的看法，对丈量、技术交底、过程检查、工序查收等环节严格把关，每个工序都要履行检查查收制度，把存在的问题提早解决，不留隐患，保证一次经过，防备返工，使施工正常进行。⒂踊跃做好与外界的协调交流工作，防止外界因素影响工程正常睁开。8．施工质量保证举措百年大计，质量第一，保证工程质量是我公司的主旨。质量是公司的生命和信用，是公司在市场经济中获得竞争优势的重要条件。从施工方案、施工方法、施工次序以及施工工艺等一系列工程管理举措方面考虑，我们拟订了高标准的质量控制目标，成立了严实的质量保证系统，坚持和进一步完美质量管理制度，保证优秀工程。联合本工程的实质状况，我们经过仔细议论，频频论证，决定采纳以下质量保证举措：8.1确立质量控制目标质量目标：根绝质量事故，工程合格率达到100%，优秀率达到95%，保证工程质量达到优秀，并向更高标准奋斗。8.2成立严实质量保证系统为了保证本工程达到现行施工及查收规范的优秀标准，一定成立卓有成效的质量保证系统，把质量保证系统化、制度化，对整个工程推行全面的质量管理。依据工程质量保证系统的要求，联合本工程的实质状况，成立由项目经理领导，项目副经理负责的质量管理机构，使整个质量系统协调运作，工程的质量处于受控状态。依据本工程的特色和技术要求成立工程质量管理机构，由项目副经理全面负责该工程的质量管理工作，管理机构成员包含各专业工程师和专职质检员。每道工序完工后，施工班组长、质安员进行质量自检，自检合格后，由专业工程师负责全面检查，检查合格后，由专职质检员进行抽检，填报质检单、申报监理和有关部门查收。进而形成一级领导、三级检查，工序重点控制，层层把关的管理方法。各级质量检查直接落实到人。明确工作范围和工作职责，各级之间要亲密配合，在组织上为保证优秀工程创建先决条件（质量管理机构以以下图）。项目经理对所有技术作业人员在施工行进行测试，做到作业人员一定持证上岗。8.3质量保证活动中各部门的责任依据公司《质量手册》，工程实行过程中，质量保证系统中的各对应部门在质量保证活动中的责任见下表：因素内容工程技术部质安部办公室物质部计财部1文件和资料控制○○★○○2采买○○★○3顾客供应产品的控制○★○4产品表记和可追朔性★○5施工过程控制★○○○○6检验和试验○★○检验、丈量和试验设7备的控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防举措搬运、储存、包装防

★○○★○○★★○○○○11护和交托质量记录的控制13内部质量审察14培训15服务

○○○★○○★○○★○○○○★○○○○★○○○○16统计技术○★○○○★---主控部门；○---有关部门8.4成立靠谱的质量管理举措⑴严格依照设计要乞降施工技术规范的规定，精心组织该工程的施工。在施工准备阶段，仔细组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提升施工人员的技术素质和工作作风，保证工程质量。⑵成立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法正确地传达到施工生产第一线。在动工前第一组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部推行上一级向下一级逐级交底的制度，即总工程师向专业技术负责人交底，专业技术负责人向施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。施工时，坚持推行严格的交接班制度。上道工序向下道工序班组移交施工场所时，上道工序组组长应将本班组的施工状况、质量状况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和碰到的状况及办理结果向下道工序组长作详尽的交待，并做好正确的记录。⑶拟订严格的丈量控制举措，保证施工丈量控制点精度和施工放线的施测切合技术规范和设计图的要求。⑷增强质量检验制度，增强工序质量控制，坚持推行班组自检，专业工程师（或施工员）专检，专职质检员复检（或抽检）的“三检”制度。所有工序完工后，由各班组组进步行质量自检，自检合格后，再由施工员进行专检，专职质检员进行复检，经复检合格后申报监理工程师签证后，才能进入下一工序的施工，同时，质检工程师应随时检查和敦促手下质检人员的工作，组织不按期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题除去于萌芽状态。⑸坚持隐蔽工程的查收签证制度，所有隐蔽工程覆盖前一定申报监理工程师及设计人员查收合格，并实时办理监理工程师合格签证手续，才能进行下一道工序施工。⑹严把资料（含成品、半成品）质量关，搞好工程质量重点环节。①要求投入本工程的资料，一定是切合设计要乞降技术规范的规定，并经监理工程师赞同，赞同使用的资料。为保证投入工程使用的资料切合质量要求，定购资料时，要求核查供应商能否拥有真实切合标准的法定证明书，包含厂商的资料检验合格证，质检站复检合格报告单，并将证书的内容与实物进行取样比较，没法经过取样比较核实的资料，则取样送监理工程师指定的质检站检验，在未获得切合质量要求的证明以前，一律不得进场。②为保证主要资料的质量，在资料运至施工现场时，由专职质检员配合仓管人员对资料进行复检，达到送检样品与批量资料质量一致，证书与实物一致。③工程使用的预制构件，一定做好进场前的质量检验，检验合格后，构件才能进场施工。④施工现场建立的施工资料库房，对防压防震、易燃资料进入特种仓库由专人保留，属需要保持干燥状态的物料（如水泥、电缆、电器等），全面进入暂时库房，不露天堆放。暂时库房的地面要平坦，并进行防潮办理，防备资料受潮。对各样小型物料（如焊接资料、仪表仪器）；建立资料架，分类储存。⑺坚持工序质检员跟从作业制度，专职质检员在工序施工过程中推行跟从作业，减少质量不合格造成的返工浪费人力物力的缺点，变被动为主动，达到事先控制的目的。质检员从头至尾，跟从作业，配合施工技术管理人员增强现场施工质量管理。⑻推行技术资料的实时归档制度，分工专人采集，所有施工技术资料，包含各样资料的出厂合格证、质量检验报告单、各工序隐蔽工程的查收签证单、动工报告、工程的施工记录、施工日记等。并按纵向和横向二种方式实时整理归档，纵向上规定每个月全面整理一次，将一个月来的工程技术资料分门别类准时间次序归档，在各分项工程完工查收合格后进行整理保存。⑼推行严格的质量赏罚制度，对施工质量有功的个人赐予重奖，同时，对工作马马虎虎，造成质量事故的，赐予重罚，并实时调离现有工作岗位。8.５钢筋工程施工质量控制举措（本工程所用钢筋采纳国标钢筋）⑴每批钢筋钢材进场都要做原资料检验，并将检验报告单连同厂商的材质检验合格报给监理工程师。⑵严格按施计文件和钢筋制做安装规范施工。8.6土方工程质量管理土方工程开挖⑴进行基坑开挖时，严格依照设计要求放好边坡；注意观察基坑周边地点观察点的位移及边坡的稳固状况。⑵工作面周边要作好排水系统，以保证工作面干施工。⑶雨季施工，采纳机械开挖时，可在基坑底标高以上预留一层表土约20-30cm，覆盖并保护基底岩土构造基础面免受雨水直接冲洗，雨季事后可由人工清理刮除。填土和压实（夯实）⑴严格控制现场填土的厚度切合设计要求。⑵土层接缝处应做成斜坡形（倾斜度大于1:1.5），上基层错缝距离不小于1m。3.土料太干时，应洒水湿润后，持续填，以保证上基层土料接合优秀。⑷雨季事后，填土区表面如有滞水时先将积水排清并刮除表面烂泥后在进行下一道工序施工。基坑开挖工程质量程序图首席技术资料、图纸、地质资料、地下观看状况编制挖土方案8.9装饰质量保证举措准备工作抹灰作业

机具准备：设备型号、台数选择、维修设备⑴抹灰用的砂子应过筛施，工不人员得：含测有量人杂员物、清。槽装人饰员、抹司灰机、用电的工骨、维料修工(石粒、砾石等)，应耐光、坚硬，使用前一定冲洗洁净。施工现场：地上、地下阻碍办理、降水、开挖白灰线⑵水泥沙浆及抹灰资料拌制；一般墙面抹灰用1:3(水泥:砂)水泥沙浆，挖土方案及质量保证举措交底⑶抹灰的表面准备、底涂层及罩面层；砖面、混凝土基层表面上污物技术交底办理阻碍办理、开挖线的查罢手续均应除去洁净，并洒水湿润，检查基层表面的平坦度，而后设置标记或标边坡、地下水变化时的应急举措和安全交底筋，其抹灰层厚度切合抹灰等级且知足质量标准和操作工序要求，门窗框与墙的交接处应分层填嵌密边实坡和坡度牢控固制，而室内墙面的阳角和门口侧壁的阳角处，一般可用挖土

1:3

水泥砂认浆真执抹行出方护案角，护角高度不低于

1.5m。⑷水泥沙浆的抹灰层应在湿润的状况下保养。冬天施工时期均应采纳槽底标高及槽底尺寸控制保温举措，抹灰沙浆的温度不该低于-5℃，若气温低于+5℃时，室外抹灰降水设备正常运行，地面排水举措有效所用的沙浆可掺入能降低其冻结温度的化学附带剂。采纳掺有化学附带剂成品保护施工机械及人员不得扰动地基的沙浆，切合特意规范的要求并经监理工程师赞同。⑸各样沙浆的抹灰层，执内行凝工程结质前量，验评应标防准止快干，冻结、撞击和振动，质量评定凝固后，应采纳举措防备破坏。不合格者返工，或经设计改正后办理9.安全生产和文明施工的保证举措质量验评纪录钻探纪录整理资料地基办理纪录9.1安全生产保证举措成立健全安全生产系统，落实安全生产责任制“生产一定安全，安全为了生产”是我们在施工中一向坚持的原则，只有成立严实的安全保证系统，采纳的确可行的安全举措，保证施工生产安全，并联合本工程实质拟订以下安全保证举措：成立施工安全保障组织机构成立以项目经理为核心的安全管理领导小组，并下设三个安全保障组（组设专职安全员），履行安全督查职能，落实安全责任制，按期、不按期进行安全检查，有效的控制施工安全。（施工安全保障组织机构图以下）⑴项目经理是施工项目安全管理第一责任人。⑵各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。⑶健崭新工人进场安全教育制度，推行三级安全教育制度，特别工种作业人员须持证上岗。项目经理成立合理的施工安全检查程序依据施工中所存在的不安全因素、工程特色拟订合理的施工安全检查质安领导小组程序，并依据程序的步骤和规定进一步落实到施工安全管理工作中去。（施工安全检查工作程序图以下）每道工序动工前驻地施工交通及工制定安全保障系统安全安全地保保障保障拟订施工安全保障举措卫组组组拟订施工安全规章制度拟订施工安全赏罚治法开始施工不合格（NO）安全员进行安全检查合格（OK）歇工、整顿持续施工合格（OK）施工结束总结进行安全赏罚成立健全各样安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。搞好安全生产宣传教育，全员建立安全生产意识1、本工程地处彭州市牡丹大道北延段，该路段为彭州市石化基地的主要通道、车辆多、行人多；在施工过程中应做好安全防备工作：2、特别工种的作业人员，一定获得经过专业安全培训的安全作业证书，并在施工准备阶段组织核查合格后方准上岗。3、各施工队每周安排一次安全生产教育。4、利用墙板、口号、横幅、会议等形式，由专职安全员详细负责，进行长久不中断地安全生产教育和宣传，使全员都坚固建立安全生产意识，达到全员对安全生产负责。、确立安全管理目标和安全防备重点1.安全管理目标：根绝全部大小事故，经过优化施工方案，采纳全方向的保证举措，保证工程安全、优良、按期达成。所有施工项目在动工前必须编制有安全举措的施工组织设计，技术复杂的专题方案需严格审察。9.1.5.安全防备重点和主要技术举措依据我们过去施工经验，联合本工程特色，本工程安全防备重点犹如下6个方面：1、仔细做好管道沟槽的安全防备，采纳脚手架和彩钢板，将管道沟槽四方全关闭，做到全闭施工。并派专人负责管理，出现问题急时办理；并保持其卫生整齐。2、仔细做好安全指示标记，在主要路口设置安全警告标记，以提示行人和车辆注意安全。3、进入施工现场的人员一定戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和光脚进入施工现场，施工现场设置安全防备栏，并内行政中路等地点搁置行车表示牌、限速牌，夜间悬挂标记灯，施工时期，禁止没关人员进入施工现场。在所有关闭施工的路段前主要交通路口设置交通指示牌，分散和指引车流经过。并在道路施工时期和上下班顶峰期安排专人配合指挥交通。4、夜间在关闭的施工防备板上每格10设置安全警告灯具。依据天气状况控制灯具，当每日开灯时间不低于10小时。5、仔细按土石匠程施工方案中确立的施工方法施工，沟槽开挖放坡要切合施工方案和施工和土石方工程施工规范的要求施工；并派专巡逻，发现问题急时办理，防周边建筑物变形、下沉、开裂，路面沉陷；严防边坡坍塌及向基坑抛物伤人事故。6、本工程管沟槽拟采纳发掘机挖土，土方运输安排专人指挥车辆进出，注意交通安全，禁止司机、机械工酒后开车、开机；自卸汽车卸完料后应实时放下车斗，禁止升斗行驶，在发掘机施工过程中派专人负责安全管理，严防运输、起重机械损害、发掘机和自卸式汽车的安全、空中主要电线电缆的安全、以及路上行人的安全等。7、在施工前应接合设计图纸，并协调水务（建设）、设计、规划、电信、自来水、燃气等单位出席，复核施工地区地下管线、管道的地点深度等并做做记录和标记。在施工前做好施工规划的技术举措保证本施工地区内的管道管线安全。8、本工程因为地处区划地区，且施工线路长，用电分别，暂时线路长，施工中派专职电工24小时职班，持证上岗，按期培训严防用电事故及火灾事故等。施工现场暂时用电要有方案设计，按《施工现场暂时用电安全技术规范》的要求进行设计、查收和检查。同时要做到以下几点：①施工用电的部署和使用履行“施工现场暂时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”的要求。②施工现场所有总配电箱，均要安装漏电保护装置，电箱进出线，电源开关，保险装置安装切合安全规范，老化、破皮、不合格的电缆、电线一律不使用，所有暂时供电线路均架设在绝缘架上。③工地动力用电及照明用电线路的设计一定经电力工程师判定，由专业电工进行安装，经工地安所有门派员查收合格后方能使用。④发电房及配电房禁止非工作人员进入；供电变压器要安装于电杆上，如安装在地面基础上时，基础要高出地面，四周要装设高度不低于1.7米的安全护栏，四周要挂上“止步！高压电危险！”⑤电器器具和机械设备的金属外壳接零（或接地）保护。⑥机械设备用电一定接地并依据地形安装必需的防雷装置。⑦电工和机械工人一定经培训合格后方能上岗工作。⑧禁止非专业电工安装、挪动、搭设供电线路，禁止工人无证操作机械。⑨坚持电工巡回检查制度，规定动力用电全天候值班检查，照明用电每周检查一次。3.施工现场应实行机械安全管理及安装查收制度，进入施工场所的机械设备一定装备完好的防备装置，经检合格后方可使用，大型机械设备一定办理暂时基础，严格依照安全技术操作规程部署安妥，经试机后再投入施工。机械安装要依照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用时期定机定人，保证设备完满率。10.暂时生活用房内一律禁止使用电炉、等明火电器，禁止随处乱丢烟头，邻近煤气管道旁禁止抽烟。13.对于全部事故苗头按“三不放过”的原则，严肃办理。施工现场夜间保证足够的照明设备，并安排人力增强值班巡逻与当地公安部门亲密联系，组织联防，搞好治安捍卫工作，特别是夜间的治安工作，工地保安人员要24小时价班，仔细做好防盗工作，保证正常的生产次序。9.2文明施工保证举措⑴工程实行时按当地政府颁发的有关文明施工管理规定及东深四期供水工程总指挥手下发的有关文明施工标准及管理规定履行。⑵项目经理部指定一名副经理主抓文明施工，并将文明施工与各专业班组和管理人员薪资核查挂钩。⑶场所按标准进行硬化，四周设置排水渠。⑷施工场所进出口设洗车槽，出场所的车辆一定先冲洗洁净。⑸场所内暂时设备均采纳砖墙砌筑，水泥瓦盖顶，并成立工地文明、卫生、防火责任制，落实到人。⑹资料、机具分类堆放，摆放齐整，并设表记牌。⑺施工人员和管理人员均应佩戴胸卡上岗，工地设专职保安执勤。⑻散体物料及预拌混凝土运输履行当地政府的有关规定。⑼将平时整理列入文明施工管理的平时工作，做到作业人员走开，作业面洁净整齐。⑽工程完工后，按要求实时拆掉所有围蔽及暂时建筑、安全防备设备和其余暂时工程，并将工地四周环境清理整齐，做到工完料清场所净。⑾主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各样纠葛。施工期的施工与生活环境保护举措说明书为了防备因为工程施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地邻近居民和施工人员的身体健康，一定做好施工现场的环境保护工作。为此依占有关环境法律、法例并联合本工程实质拟订以下举措：⑴仔细组织学习国家有关环境保护法律，以国家环境保护条例和地方环保局公布的有关规定联合本工程的施工环境，拟订得力有效的环境保护举措。⑵将环境保护列入施工管理的一项重要工作，成立环境保护管理小组，由一名副经理主管，成员由专业骨干构成，负责拟订有关环保举措进场前对施工人员进行文明教育和环保教育，敦促、检查环保工作的进行，对环保工作进行整体规划，保证环保举措的落实。并做好平时环境管理，并成立环保留理资料。⑶环保小组管理系统以以下图项目经理⑷成立健全环境工作管理条例，施工组织设计应有环境保护内容，对路面沉降、建筑物沉降进行追踪察看。项目部综合办公室主任⑸落实门前三包责任制，不得在工地门前及围栏外堆放资料、垃圾。⑹对地下管线妥当保护，不明管线应先探明，不一样意野蛮作业。⑺施工中如发现文物应实时停各工施，工采队取队有长效组关闭保护举措。成环保留理小组⑻对空压机、备用发电机等采纳围蔽加消音等举措，降低噪音污染，控制在