副经理（市场营销）责任书

第第页2020年安全生产文明施工（制造厂与各制造厂分管领导）责任书责任人：副经理（市场营销）2020年安全生产文明施工目标责任书为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步树立安全发展理念，建立健全企业全员安全责任制，深入落实企业安全生产主体责任，切实实现企业安全生产的全员履责，提升安全生产监管能力和水平，严肃事故责任追究，确保公司健康安全、持续稳定的发展，制造厂代表制造厂经理（下称甲方）特与副经理（市场营销）（下称乙方）签订2020年度安全生产责任书如下：一、双方共同遵守的法规标准1.国家现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规、规程、标准。2.公司绩效管理、HSE体系文件和公司的标准化管理体系手册和现行文件、制度。第二条甲方职责1、作为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。2、全面负责本单位安全生产费用的管理，负责审批安全生产费用投入计划，过程监督安全生产费用有效使用。3、主持安全生产工作会议，审批安全生产奖惩。4、保证安全生产投入的有效实施。5、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。6、及时、如实报告生产安全事故。第三条乙方职责1.对分管范围内的安全生产工作负领导责任。2.组织评估并有效规避承接项目的安全生产风险。3.组织做好营销区域和项目的安全生产环境调查工作。4.指导制造厂有效规避市场行为中的安全生产风险。5.督促制造厂落实安全生产责任，做好安全生产工作。6.落实“管业务必须管安全”职责要求，带队开展安全生产督导检查。第四条考核1、考核组织：制造厂安全部门负责组织对年度安全履职情况进行考核。2、考核依据和标准：考核评价依据为公司有关文件要求。3、考核结果评定：＊≥95分为优秀；分90≤＊＜95分为良好；分80≤＊＜90分为合格；＊＜80分为不合格。4、奖惩:执行公司《安全生产责任追究和奖罚管理办法》及公司对安全指标的其它考核规定。第六条附则1、本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任书，责任书不另行签订。2、本责任书一式2份，公司、责任单位各持1份。3、责任书有效期为2020年1月1日至2020年12月31日。制造厂：经理：副经理（市场营销）：日期：2020年1月1日日期：2020年1月1日附表2020年安全管理工作评价表序号评价项目分值得分标准得分一安全生产制度建设101.未督促制造厂落实安全生产责任，做好安全生产工作，扣2-5分；二安全技术管理10对公司发现安全隐患未能及时整改或上报的扣2-5分；对严重的隐患分析原因，采取纠正或预防措施，每项扣2分；三应急管理10应急救援组织、人员、救援器材未落实扣5分/项次；发生事故应急处置不当的，扣5-15分；四资料及日常管理40对公司安全管理要求或活动未保留记录的，扣1-5分；未组织评估并有效规避承接项目的安全生产风险，扣1-5分；未组织做好营销区域和项目的安全生产环境调查工作，扣1-5分；未指导营销区域和项目有效规避市场行为中的安全生产风险，扣1-5分；未落实“管业务必须管安全”职责要求，未带队开展安全生产督导检查，扣1-5分；未监督、规避市场行为中的安全生产风险，扣1-5分；五事故报告与处理20迟报、漏报事故扣5分；谎报、瞒报事故扣5分；未对事故进行处理的，未落实安全生产事故责任追究，扣5分：每发生一起工伤、火灾、交通