公路改扩建工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc424023106"第一篇综合说明明明HYPERLINK\l"_Toc424023107"第一章编制说明明明HYPERLINK\l"_Toc424023108"第一节编制依据据据HYPERLINK\l"_Toc424023109"第二节编制原则则则HYPERLINK\l"_Toc424023110"第三节编制范围围围HYPERLINK\l"_Toc424023111"第二章工程基本本本概况HYPERLINK\l"_Toc424023112"第一节工程简介介介HYPERLINK\l"_Toc424023113"第二节主要施工工工内容HYPERLINK\l"_Toc424023114"第三节施工条件件件HYPERLINK\l"_Toc424023115"第四节项目管理理理重点HYPERLINK\l"_Toc424023116"第二篇施工组织织织HYPERLINK\l"_Toc424023117"第一章施工组织织织设计的的总体体思路HYPERLINK\l"_Toc424023118"第一节施工组织织织原则HYPERLINK\l"_Toc424023119"第二节施工组织织织总体思思路HYPERLINK\l"_Toc424023120"第二章组织管理理理HYPERLINK\l"_Toc424023121"第一节组织机构构构HYPERLINK\l"_Toc424023122"第二节施工组织织织目标HYPERLINK\l"_Toc424023123"第三节项目部主主主要人员员安排排及施工工队伍伍任务安安排、劳劳力组织织HYPERLINK\l"_Toc424023124"第三章工程进度度度计划安安排HYPERLINK\l"_Toc424023125"第一节施工总体体体计划安安排原原则HYPERLINK\l"_Toc424023126"第二节施工进度度度计划安安排HYPERLINK\l"_Toc424023127"第四章施工准备备备与施工工现场场平面布布置HYPERLINK\l"_Toc424023128"第一节施工准备备备HYPERLINK\l"_Toc424023129"第二节施工现场场场平面布布置HYPERLINK\l"_Toc424023130"第五章设备、人人人员、材材料配配备HYPERLINK\l"_Toc424023131"第六章特殊工程程程管理HYPERLINK\l"_Toc424023132"第一节突发事件件件风险分分析及及措施HYPERLINK\l"_Toc424023133"第二节施工中的的的信息管管理系系统HYPERLINK\l"_Toc424023134"第三篇施工方案案案与技术术措施施HYPERLINK\l"_Toc424023135"第一章驻地建设设设和拌和和场地地施工方方案及及施工方方法HYPERLINK\l"_Toc424023136"第一节工程特点点点HYPERLINK\l"_Toc424023137"第二节总体施工工工安排HYPERLINK\l"_Toc424023138"第三节施工方案案案HYPERLINK\l"_Toc424023139"第四节场地建设设设HYPERLINK\l"_Toc424023140"第二章级配碎石石石垫层施施工方方法HYPERLINK\l"_Toc424023141"第三章水泥稳定定定碎石基基层施施工HYPERLINK\l"_Toc424023142"第四章沥青混凝凝凝土面层层施工工HYPERLINK\l"_Toc424023143"第五章桥梁伸缩缩缩缝施工工HYPERLINK\l"_Toc424023144"第四篇工程质量量量管理体体系与与措施HYPERLINK\l"_Toc424023145"第一章工程质量量量目标、承承诺诺和保证证的措措施HYPERLINK\l"_Toc424023146"第一节质量目标标标HYPERLINK\l"_Toc424023147"第二节质量管理理理（保证证）体体系HYPERLINK\l"_Toc424023148"第三节质量保证证证措施HYPERLINK\l"_Toc424023149"第三节质量保证证证框图HYPERLINK\l"_Toc424023150"第五篇工期目标标标、承诺诺和保保证措施施HYPERLINK\l"_Toc424023151"第一节工期目标标标及工期期承诺诺HYPERLINK\l"_Toc424023152"第二节保证工期期期的措施施HYPERLINK\l"_Toc424023153"第六篇季节性施施施工措施施HYPERLINK\l"_Toc424023154"第一章雨季施工工工措施HYPERLINK\l"_Toc424023155"第二章农忙季节节节施工措措施HYPERLINK\l"_Toc424023156"第三章夏季高温温温施工措措施HYPERLINK\l"_Toc424023157"第七篇安全管理理理体系及及措施施HYPERLINK\l"_Toc424023158"第一章安全生产产产目标HYPERLINK\l"_Toc424023159"第二章建立健全全全安全管管理（保保证）体体系HYPERLINK\l"_Toc424023160"第三章安全生产产产措施HYPERLINK\l"_Toc424023161"第四章安全防护护护事故处处理措措施HYPERLINK\l"_Toc424023162"第八篇施工环境境境保护管管理体体系及措措施HYPERLINK\l"_Toc424023163"第一章施工环组组组织机构构及体体系HYPERLINK\l"_Toc424023164"第二章施工环境境境保护的的措施施HYPERLINK\l"_Toc424023165"第三章施工环境境境保护检检查和和监控措措施HYPERLINK\l"_Toc424023166"第九篇文明施工工工、地方方协调调措施HYPERLINK\l"_Toc424023167"第一章文明施工工工HYPERLINK\l"_Toc424023168"第二章地方协调调调措施HYPERLINK\l"_Toc424023169"第十篇其他应说说说明的事事项HYPERLINK\l"_Toc424023170"第一章廉政建设设设HYPERLINK\l"_Toc424023171"第二章消防、治治治安等保保证措措施HYPERLINK\l"_Toc424023172"第三章交通保障障障措施HYPERLINK\l"_Toc424023173"第四章缺陷责任任任期内对对工程程的维护护措施施HYPERLINK\l"_Toc424023174"第五章项目施工工工管理规规范化化保证措措施第一篇综合合合说明第一章编制制制说明第一节编制制制依据一、业主提供的的的国道351线(原省道210线)乐英至夹夹金金山垭口口段灾灾后恢复复重建建工程项项目路路面工程程施工工《招标文文件件》、图图纸、补补充技术术标准准、工程程量清清单、补补遗等等。二、现行公路工工工程施工工技术术规范、规规程程、验收收标准准及相关关文件件。三、我方技术、预预算人员现场场踏勘、走访访调查所取得得的各种资料料。四、当地省、市市市政府部部门有有关质量量、安安全、文文明施施工、规规范管管理及环环境保保护等方方面的的管理文文件。五、我公司人员员员素质、技技术术装备、财财务务能力、资资金金状况等等综合合情况及及可调调用到本本工程程的各类类资源源。六、我公司多年年年从事公公路、桥桥梁工程程及类类似工程程项目目施工所所积累累的丰富富的施施工、管管理经经验和成成熟技技术、科科技成成果和施施工工工法等。第二节编制制制原则编制国道35111线(原省道210线)乐英至夹夹金金山垭口口段灾灾后恢复复重建建工程项项目路路面工程程施工工投标方方案前前，我们们认真真学习了了招标标文件及及有关关施工规规范与与施工图图纸，踏踏勘了施施工现现场，充充分了了解了周周边环环境条件件，进进一步了了解到到了该工工程项项目的一一些特特点和要要求，针针对这些些特点点及业主主要求求，我公公司经经过反复复研究究制订了了以下下本次投投标方方案的编编制原原则。一、认真响应比比比选文件件的要要求，确确保本本合同段段工期期、质量量、安安全、环环保、文文明施工工等各各方面目目标的的实现；；二、严格执行设设设计文件件和设设计标准准；严严格执行行与本本工程有有关的的国家、行行业业及业主主制定定颁布的的规范范、规程程、技技术标准准和法法规文件件等；；三、认真、充分分分研究施施工环环境，妥妥善解解决施工工生产产与各方方面关关系协调调，应应用新技技术，制制定技术术先进进、安全全可靠靠、经济济合理理的施工工程序序和施工工方案案；四、施工组织编编编制尽量量做到到总体施施工部部署和施施工组组织相结结合，重重点项目目和一一般项目目相结结合，特特殊技技术与普普通技技术相结结合，内内容全面面、重重点突出出、思思路清楚楚；五、合理组织平平平行、交交叉、流流水作业业，提提高机械械化施施工程度度，力力求均衡衡生产产；六、实施项目法法法管理，应应用用动态网网络控控制技术术，实实施施工工全过过程严密密监控控，优化化配置置施工所所需各各项资源源，做做到统筹筹安排排，均衡衡生产产，降低低工程程成本；；七、坚持文明施施施工，规规范化化管理，减减少少植被破破坏，控控制水土土流失失和污染染，切切实作好好保护护环境工工作。第三节编制制制范围施工图及工程量量量清单所所示全全部内容容。第二章工程程程基本概概况第一节工程程程简介国道351线（原原原省道210线）乐英英至至夹金山山垭口口段灾后后恢复复重建工工程，起于于天全县多多功乡接国国道318线，同时时与雅康高高速多功互互通连接线线止点形成成十字交叉叉，止于夹夹金山山顶顶宝兴县与与阿坝州小小金县交界界位置，路路线总长149..323kkm。其中项目目起点至宝宝兴县两河河口桥头段段约49.2公里为新新建路段，二二级公路等等级，路基基宽度10米；宝兴兴县两河口口桥头至夹夹金山山顶顶垭口段约约100公里为原原路维修处处治路段，三三、四级公公路等级，路路基宽度7.5（6.5）米。计划工期:2000个月。计划划开开工日期期：220155年年7月，计划竣工工日日期：220177年3月1日前前（其其中起点点至芦芦山连接接线（K00+5677~K166+0000）段要求求在20116年4月20日前完完工）。招标范围:施施施工图及及工程程量清单单所示示全部内内容。第二节主要要要施工内内容一、路面基层路面垫层做15550mm厚级配碎碎石石，路面面底基基层做200mmm厚水泥稳稳定定碎石。已已经经形成的的桥面面、隧道道基面面做喷砂砂打毛毛处理二、路面面层路面下面层做6660mm中粒式沥沥青青混凝土土，上上面层做40mm细粒式改改性性沥青混混凝土土。桥面面和隧隧道下面面层做做60mm中粒式改改性性沥青混混凝土土，上面面层做做40mm细粒式沥沥青青玛碲脂脂混凝凝土。第三节施工工工条件1、工程位于乡乡乡村，交通通比比较便利利、生生活方便便。2、施工用水均均均可从河道道、沟沟渠或井井水取取用，用用电可可从道路路附近近的农网网接入入或自备备柴油油发电机机。3、工程砂、碎碎碎石、水泥泥、沥沥青、石石屑等等均外购购。第四节项目目目管理重重点根据本工程的施施施工特点点，若若我公司司中标标本工程程，将将结合以以下项项目管理理的重重点环节节，抓抓好施工工现场场规范化化管理理，保证证项目目管理目目标的的实现。一、施工安全生生生产：根据据有有关要求求，对对坑槽作作业、隧隧道作业业、支支架搭设设、特特种设备备管理理、施工工用电电、交通通安全全等安全全风险险点，制制订专专门措施施，作作为本项项目管管理的重重点，严严格落实实执行行，保证证施工工安全无无事故故。二、规范化管理理理：根据业业主主和监理理工程程师的指指示，结结合工程程特点点和以往往类似似工程规规范化化管理的的经验验，狠抓抓现场场标准化化管理理，制定定切实实可行的的管理理措施，并并落落实到位位，做做到规范范、整整洁、有有序、有有特色，力力创创“规范化管管理理样板工工地”。三、文明施工和和和环境保保护：：根据省市市和和当地政政府部部门的有有关规规定和要要求，在在施工现现场围围护、保保证居居民正常常出行行道路畅畅通，防防止生活活垃圾圾、生产产垃圾圾污染环环境，减减少空气气和施施工噪声声污染染；施工工现场场清洁，职职工工遵纪守守法教教育等方方面制制订专门门措施施，作为为项目目管理的的重点点。四、施工质量：：：质量和信信誉誉是施工工企业业赖以生生存的的基本保保证，对对结构混混凝土土外观质质量、原原材料检检验、工工程检验验与质质量评定定、桥桥头路基基沉降降、路堤堤工后后沉降、软软基基处理等等质量量通病或或技术术难题进进行攻攻关活动动，制制订专门门措施施，作为为项目目管理的的重点点。五、工程工期：：：对施工资资源源的优化化组合合、工程程进度度计划的的适时时动态调调整和和资源再再配置置等制订订措施施，作为为项目目管理的的重点点。六、劳动竞赛：：：经常性的的开开展劳动动竞赛赛活动，抽抽出出一定的的竞赛赛基金，奖奖优优罚劣，充充分分体现按按劳分分配的制制度，调调动参建建员工工的积极极性，使使工人工工资收收入与质质量、安安全、文文明施施工、工工程进进度挂钩钩，以以促使项项目管管理目标标的实实现。第二篇施工工工组织第一章施工工工组织设设计的的总体思思路第一节施工工工组织原原则一、安全第一的的的原则施工组织设计的的的编制始始终按按照技术术可靠靠、措施施得力力、确保保安全全的原则则确定定施工方方案。在在安全措措施落落实到位位，确确保万无无一失失的前提提下组组织施工工。二、优质高效的的的原则加强领导，强化化化管理，优优质质高效。根根据据我们在在施工工组织设设计中中明确的的质量量目标，贯贯彻彻执行ISO990002质量体系系标标准，积积极推推广、使使用“四新”技术，确确保保创优规规划和和质量目目标的的实现。三、方案优化的的的原则科学组织，合理理理安排，优优化化施工方方案是是工程施施工管管理的行行动指指南，在在施工工组织设设计编编制中，对对道道路工程程、桥桥梁工程程、隧隧道工程程等分分项工程程进行行多种施施工方方案的综综合比比选，在在技术术可行的的前提提下，择择优选选用最佳佳方案案。四、确保工期的的的原则根据招标文件对对对本合同同段的的工期要要求，编编制科学学的、合合理的、周周密密的施工工方案案，采用用信息息化技术术，合合理安排排工程程进度，搞搞好好工序衔衔接，实实施进度度监控控，确保保实现现工期目目标，满满足业主主要求求。第二节施工工工组织总总体思思路一、坚持“纵观观观全局，统统筹筹安排，看看准准难点，抓抓住住重点，加加大大投入，确确保保完成”的指导思思想想。二、用一流的机机机械设备备，一一流的工工程材材料，一一流的的施工技技术，一一流的现现场管管理，充充足的的运转资资金，投投入到工工程建建设中，实实现现建一流流工程程的目标标。真真正做到到施工工能力足足以保保证，施施工方方案切实实可行行，施工工操作作严格认认真，狠狠抓严管管，万万无一失失。三、我们的承诺诺诺：严密密组织织，精心心施工工，重诚诚守信信，确保保优质质、高效效、快快速、安安全地地在计划划工期期内完成成全合合同段的的施工工任务，使使工工程质量量：按按照《公公路工工程质量量检验验评定标标准》交交工验收收评定定为合格格，竣竣工验收收优良良。四、为保护工程程程质量、环环境境、减少少施工工管理难难度。水水稳料、沥沥青青混凝土土均在在拌合站站集中中拌和，运运至至施工现现场进进行铺装装。五、由于施工场场场地处于于雅安安市芦山山县、天全全县境内。因因此，应在在道路附近近寻找一块块大小、位位置均合适适的空地布布置项目部部和集中生生产生活区区（应以尽尽量不影响响当地居民民、供水供供电方便、大大小合适、距距离施工现现场距离不不长等为原原则），其其他在施工工区段合适适位置另建建各两个热热拌场、冷冷拌场。六、本工程集料料料均采用用厂拌拌，拌制制地点点设置于于集中中生产生生活区区。我们认为，只要要要把设计计意图图弄明白白，把把现场情情况搞搞清楚，重重用用科学技技术，组组织得当当，措措施有力力，就就一定能能克服服困难，实实现现既定目目标，实实现对业业主的的承诺。第二章组织织织管理第一节组织织织机构一、项目经理部部部组织机机构：：鉴于本合同段工工工程的特特点，结结合我单单位雄雄厚的技技术力力量和精精良设设备的情情况，为为确保业业主确确定的工工期目目标和我我们确确立的优优质工工程目标标的实实现，一一旦中中标，我我们将将本着精精干高高效、统统一负负责的原原则，成成立以项项目经经理为核核心的的项目经理理部部，由具有有多多年从事事公路路施工经经验的的工程管管理及及技术人人员组组成精干干的强强有力的的项目目领导班班子。项目经理部设经经经理1人，总工工程程师1人兼项目目副副经理，下下设设六部三三室，即即工程技技术部部、安全全保障障部、质质量监监察部、计计划划经营部部、财财务部、物物资资设备部部、综综合办公公室、中中心试验验室和和安全保保卫室室。工程程部下下设技术术资料料室、量量测监监控中心心。物物资设备备部下下设材料料库、机机修厂。各部门、科室按按按业务分分工和和职责范范围，各各负其责责，密密切配合合，对对工程进进行有有效、全全面的的监控和和管理理，承办办各项项业务工工作。同同时，公公司会会安排专专业人人员分阶阶段、分分专业进进驻施施工现场场，帮帮助项目目部抓抓好施工工生产产，对施施工中中的重点点、难难点工程程进行行研究指指导，直直接参与与重大大施工方方案的的决策。项目经理部组织织织机构框框图项目经理项目经理总工程师项目副经理总工程师项目副经理安全保卫室中心试验室综合办公室财务部安全保障部物资设备部计划经营部安全保卫室中心试验室综合办公室财务部安全保障部物资设备部计划经营部质量监察部工程技术部沥青混凝土施工队水泥混凝土施工队砼面层处理施工队路基施工队沥青混凝土施工队水泥混凝土施工队砼面层处理施工队路基施工队注：项目副经理理理由总工工程师师兼任。二、项目部领导导导及各职职能部部门职责责简述述如下：：1、项目经理部部部项目经理部代表表表我公司司负责责对本标标段工工程的组组织实实施、指指导、协协调与监监控，对对业主负负全责责。项目目经理理是公司司法人人代表的的被授授权人，在在有有关本工工程项项目的实实施、完完成与缺缺陷修修复等方方面以以公司的的名义义执行一一切与与此有关关的事事务。2、项目经理项目经理代表企企企业法人人全面面履行和和实施施施工承承包合合同，是是保证证本工程程质量量、安全全、进进度和文文明施施工的第第一责责任人，对对工工程质量量终身身负责。（1）负责整个个工工程的组织织织指挥，传传达达业主、监监理理及公司司本部部的指令令并组组织实施。负负责全面面组织织实施经经监理理工程师师批准准的施工工方案案，并根根据工工程进展展，适适时调整整资源源配置，确确保保阶段和和整体体工期目目标的的实现。（2）负责建立立健健全质量保保保证体系系，制制定本工工程质质量目标标，贯贯彻执行行国家家方针、政政策策、法规规，组组织开展展质量量创优活活动，满满足合同同要求求，争创创名牌牌工程。组组织织向业主主提供供质量依依据，满满足监理理工程程师、业业主提提出的有有关质质量方面面的要要求。负负责对对本工程程进行行资源配配置，保保证质量量体系系在本标标段工工程上的的有效效运行以以及对对人、财财、物物等资源源的需需要。（3）负责建立立健健全安全生生生产保证证体系系，建立立和实实施安全全生产产责任制制，确确保各项项安全全活动的的正常常开展。（4）项目经理理是是本标段工工工程文明明施工工的直接接责任任人，负负责施施工现场场全面面的文明明施工工管理，组组建建施工现现场的的文明施施工领领导小组组，并并结合本本标段段工程特特点，制制定文明明施工工管理细细则。3、项目副经理理理（项目总总工工程师兼兼任）我公司派驻一名名名项目副副经理理协助项项目经经理抓好好施工工生产，经经授授权，项项目经经理不在在位时时，代行行其职职责。（1）对项目经经理理负责，对对对工程施施工和和管理分分工负负责。（2）在施工中中严严把安全质质质量关，抓抓好好施工中中安全全质量工工作，把把安全质质量生生产责任任制落落实下去去。（3）主抓施工工生生产计划的的的落实，处处理理施工中中出现现的具体体问题题。4、项目总工程程程师（1）对本合同同段段工程质量量量、施工工技术术、计量量测试试负直接接技术术责任，指指导导工程队队技术术人员有有效开开展技术术管理理工作。（2）组织设计计文文件会审，负负责组织编制制、实施施工工组织设计、网网络计划、质质量计划、技技术管理标准准，随时掌握握施工动态，加加强过程控制制，负责质量量事故的调查查、分析和处处理，及时解解决工程质量量中的关键技技术和重大技技术难题，督督促检查各项项质量规划的的实施。（3）征得业主主和和监理工程程程师的同同意，提提出贯彻彻改进进工程质质量的的技术目目标和和措施。（4）组织开展展科科技公关和和和技术革革新，负负责新技技术、新新工艺、新新设设备、新新材料料及先进进科技技成果的的推广广和应用用。（5）负责组织织实实施对本工工工程项目目的验验工计价价和成成本核算算。（6）对本工程程的的劳动保护护护和安全全生产产的技术术工作作负责任任，结结合工程程特点点及施工工进度度，及时时下达达劳动保保护和和安全生生产技技术方案案和安安全措施施，并并认真贯贯彻落落实。5、工程技术部部部（1）熟悉、校校对对设计资料料料，编制制施工工组织设设计，做做好施工工技术术交底，制制定定保证工工程质质量的技技术措措施；组组织实实施施工工中的的交接桩桩和大大中型项项目的的复测及及重点点工程的的控制制测量。（2）严格技术术管管理，组织织织工程项项目设设计资料料的审审定和呈呈办变变更设计计；组组织竣工工文件件的编制制，认认真办理理项目目移交和和竣工工文件移移交。（3）认真做好好施施工设计文文文件、资资料、图图纸的收收发、保保管和有有关资资料的描描绘与与复制，对对施施工队提提出的的问题及及时予予以答复复和解解决。（4）对测量、试试试验、量测测监监控等专专项技技术工作作负领领导责任任并直直接指导导。（5）参与编制制竣竣工资料和和和进行技技术总总结，组组织实实施竣工工工程程保修和和后期期服务；；组织织推广应应用新新技术、新新工工艺、新新设备备、新材材料，努努力开发发新成成果。其中：技术资料料料室负责本本合合同段技技术资资料的收收集、保保管、整整理、计计量工作作，按按ISO990002系列标准准和和规范要要求，建建立健全全工程程施工档档案，保保证内业业资料料真实、及及时时、完整整、规规范，符符合业业主要求求。测量监控中心负负负责对本本标段段的施工工测量量工作。6、中心试验室室室（1）负责本合合同同段工程项项项目检验验、试试验、交交验及及不合格格品的的检验控控制，按按检验评评定标标准对施施工过过程实施施监督督并参检检验结结果负责责。（2）负责现场场各各种原材料料料试件和和沥青青砼、水水稳料料、级配配碎石石、混凝凝土试试件的样样品采采集和测测试、检检验及质质量记记录。根根据现现场试验验资料料，提出出各种种材料的的施工工配合比比，并并在施工工过程程中提出出修正正意见报报批准准执行。（3）负责工程程项项目的计量量量测试工工作，并并负责工工程项项目的检检验、测测量和试试验设设备的选选定、校校准及使使用管管理工作作。7、质量监察部部部（1）负责质量量综综合管理日日日常工作作，行行使质量量监察察职能；；负责责编制项项目质质量计划划，组组织工程程项目目的QC小组活动动；；依据公公司质质量方针针和本本合同段段工程程质量目目标，制制定质量量管理理工作规规划；；确保产产品在在生产、安安装装及交付付的各各个环节节以适适当的方方式加加以标识识，并并保护好好检验验和试验验状态态的标识识；负负责产品品的标标识和可可追溯溯性、最最终检检验和试试验、不不合格品品的控控制、质质量记记录的控控制；；确定质质量检检验评定定标准准，对本本合同同段全部部工程程质量进进行检检查指导导。（2）负责工程程质质量事故的的的调查、分分析析，坚持持按“三不放过”原则进行行处处理。8、安全保障部部部（1）负责安全全综综合管理日日日常工作作，行行使安全全督察察职能；；负责责依据安安全目目标制定定整个个工程的的安全全管理工工作规规划，编编制和和呈报安安全计计划、安安全技技术方案案和保保证措施施，并并在施工工中认认真贯彻彻落实实。（2）负责安全全检检查督促，对对突发事件提提出预防措施施，关键工序序提出安全施施工防范的技技术交底，定定期对施工队队进行安全教教育，组织每每周、每月安安全检查，发发现事故隐患患，及时监督督整改。（3）劳动保护护专专项资金计计计划，监监督劳劳保用品品发放放和使用用，维维护职工工合法法权益。（4）负责安全全事事故的调查查查、分析析和处处理。9、计划经营部部部（1）依据合同同要要求，组织织织编制本本工程程季、月月、旬旬计划，指指导导监督计计划实实施。根根据工工程进度度和工工期要求求，适适时提出出施工工计划修修正意意见报监监理工工程师批批准执执行。（2）负责对本本标标段工程承承承包合同同的管管理和控控制，确确保履行行和实实现约定定目标标。（3）按时向业业主主和监理工工工程师报报送有有关报表表和资资料。（4）精心做好好工工程预算、设设计变更报价价、验工计价价、成本核算算、竣工结算算工作。（5）健全台帐帐记记录资料，及及时开展统计计分析，为指指导项目管理理服务。10、设备物资资部部根据有关规定，组组织工程材料料的招标、采采购，切实做做好物资采供供，保障工程程建设顺利进进行；组织落落实本项目的的设备保障，合合理配置施工工设备；制定定本项目的设设备物资管理理标准和规章章制度；参加加工程项目验验工计价，对对各施工单位位的材料消耗耗和机械使用用费用情况提提出计量意见见，评价各单单位机械设备备管理情况。11、财务部负责本工程的资资资金保障障、财财务管理理和责责任成本本核算算工作，参参与与合同评评审，参参加工程程项目目验工计计价，为为工程质质量、安安全、进进度及及文明施施工、环环境保护护等提提供经济济保障障。12、综合办公公室主要负责项目部部部行政、党党务务、文秘秘、接接待及对对外关关系协调调、人人员培训训等日日常工作作；负负责项目目部门门卫、食食堂、卫卫生所、招招待待所、车车队、总总机等后后勤部部门管理理，负负责配合合临时时用地征征地、电电力安装装、文文明施工工等具具体工作作的实实施。14、安全保卫卫室室主要负责项目部部部和施工工队伍伍的治安安管理理工作以以及火火工品的的相关关管理工工作。第二节施工工工组织目目标一、工期目标工期：20个月月月。计划开工日期：：：20155年7月计划竣工日期：：：200117年3月1日前前（其其中起点点至芦芦山连接接线（K00+5677~K166+0000）段要求求在20116年4月20日前完完工）。二、质量目标质量目标：按照照照《公路路工程程质量检检验评评定标准准》交交工验收收评定定为合格格，竣竣工验收收优良良。三、安全目标（1）“三无”：无工伤伤死死亡和重重伤事事故、无无交通通死亡事事故、无无爆炸、火火灾灾、洪灾事故。（2）“一杜绝绝”：杜杜绝机械械设备重重大安安全事故故。（3）“一控”：控制年年因因工负伤伤率在在行业标标准0.5‰以内。（4）“三消灭灭”：消消灭违章章指挥、消消灭灭违章操操作、消消灭惯性性事故故。四、环保及文明明明施工目目标项目施工同时，同同步实施环保保措施，确保保施工现场各各项环保指标标满足国家、行行业的要求。工工地做到整洁洁有序、施工工标志齐全美美观，实行程程序化、规范范化、标准化化作业，施工工人员一律挂挂牌上岗，创创“省级文明施施工样板工地地”。第三节项目部部部主要人人员安安排及施施工队队伍任务务安排排、劳力力组织织一、项目部主要要要人员安安排根据本工程的特特特点，我我们对对项目经经理部部人员进进行了了安排，项项目目部各类类人员员共计约80人，项目目经经理部的的管理理和技术术人员员严格按按投标标文件所所报人人员组织织进场场。二、施工队伍任任任务安排排及劳劳力组织织根据现场踏勘的的的实际情情况及及招标文文件对对工程工工期等等方面的的要求求，结合合本合合同段的的工程程内容，共共安安排4个施工队队伍伍进场。人人员员实行弹弹性编编制、动动态管管理，施施工人人员将根根据工工地实际际进度度增减。人人员员素质构构成比比例要求求为：：技术熟熟练工工占52%，高级技技工工占11%。施工任任务务划分见见下表表：施工任务划分表表表序号施工队名称任务情况1项目经理部负责本标段施工工工组织、指指挥挥、协调调2路基施工队负责整个标段所所所包括的的级配配碎石垫垫层、水水泥稳定定碎石石基层的的施工工3砼面层处理施工工工队负责已完成的隧隧隧洞基面面、桥桥梁混凝凝土铺铺装层的的喷砂砂打毛处处理施施工4沥青混凝土施工工工队负责整个工程的的的沥青混混凝土土铺装施施工5混凝土施工队负责整个工程的的的硬路肩肩施工工第三章工程程程进度计计划安安排第一节施工工工总体计计划安安排原则则一、根据本工程程程招标范范围内内各主要要工程程项目及及其数数量，在在保证证合同工工期的的前提下下，运运用网络络管理理技术，统统筹筹兼顾，合合理理安排投投入本本工程的的各类类资源。二、积极做好准准准备，尽尽早进进场，尽尽早展展开全面面施工工。三、优化施工方方方案，采采用先先进技术术，攻攻克难点点，快快速施工工。四、在保证工程程程质量、安安全全的基础础上，优优化资源源配置置，发挥挥机械械设备能能力，发发挥企业业综合合优势，确确保保优质、快快速速、高效效地完完成施工工任务务。五、以组织均衡衡衡施工为为根本本，紧抓抓施工工黄金季季节，迅迅速掀起起施工工高潮，确确保保总工期的的实实现。第二节施工工工进度计计划安安排一、施工阶段划划划分本合同段根据实实实际工期期安排排，拟安安排220个月完成施施工工任务。详详见见附表：：计划划开、竣竣工日日期及施施工进进度网络络图。根据工期安排，主主要分三阶段段进行：1、第一阶段———施工准备备阶阶段。计划划安安排1个月。主主要要组织人人员、机机械设备备进场场，原材材料调调查、订订货，详详细踏勘勘现场场，选择择生产产基地建建设地地址，制制定项项目施工工方案案，与建建设方方就工程程方面面的组织织协调调进行磋磋商等等。2、第二阶段———施工基地地建建设阶段段。计计划安排2个月。修修建建生产及及生活活用房，修修建建材料加加工场场地，加加工设设备安装装，复复核技术术资料料，设备备选型型及现场场设置置，办理理征地地拆迁等等工作作。交接接桩和和进行复复测工工作，完完成施施工便道道、给给水管道道、连连接供电电线路路。3、第三阶段———工程实际际施施工阶段段。计计划安排16个月。基基本本完成本本合同同段的所所有工工程内容容。4、第四阶段———收尾配套套阶阶段。安排1个月。主主要要完成缺缺陷修修复，设设备、人人员转场场、场场地恢复复、竣竣工资料料编制制及验交交等工工作。第四章施工工工准备与与施工工现场平平面布布置第一节施工工工准备施工准备的总体体体原则是是：突突出重点点，合合理布局局，全全面展开开，边边准备、边边安安家，做做到进进场快、安安家家快、开开工快快。一、队伍、装备备备及上场场准备备根据业主有关要要要求，拟拟定调调遣方案案，修修建进场场便道道及临时时设施施，迅速速组织织施工队队伍和和机械设设备有有计划、有有步步骤地进进场，尽尽快形成成施工工能力。拟拟上上场的机机械设设备和测测量、检检测、试试验仪仪器设备备见附附表。二、技术准备1、施工技术设设设计文件的的复复核及技技术资资料的准准备在项目总工的主主主持下，召召集集全体技技术人人员认真真仔细细地阅读读、校校核图纸纸，深深入细致致地领领会设计计意图图，争取取设计计、监理理单位位对工程程项目目作更深深一层层的技术术交底底，编制制详细细的实施施性施施工组织织设计计和《工工程项项目质量量计划划》，以以及各各分项工工程的的作业指指导书书；全面面分析析，统筹筹安排排，科学学分解解工序，合合理理确定作作业循循环时间间，绘绘制施工工网络络图和直直观的的“分项工程程月月进度明明细图图”；制定严严格格的技术术交底底、技术术管理理和质检检制度度，以及及质量量目标责责任制制；准备备好工工程日志志等各各种记录录簿和和工程检检查表表格。2、交接桩的复复复测工作开工前的定线复复复测是各各项工工程开工工的前前提，它它对工工程质量量有着着直接的的影响响，为确确保复复测精度度，我我们将特特别组组建一支支测量量队，由由两名名对公路路工程程测量有有着丰丰富经验验的专专职测量量工程程师任正正、副副队长，负负责责本合同同段的的测量工工作，并并由公司司精测测队复测测。进场后，在业主主主技术部部门、设设计单位位等的的支持下下，在在现场交交接主主要控制制桩点点和获得得相关关的测量量资料料后，施施工技技术部将将迅速速组织对对全合合同段线线路进进行定线线测量量，主动动处理理好同相相邻标标段的衔衔接。视视各项工工程的的实际情情况，增增设中线线控制制桩和高高程桩桩，对有有可能能遭受施施工损损坏的桩桩点设设定护桩桩，绘绘制复测测成果果图和护护桩图图，并将将上述述结果书书面报报监理工工程师师审核。施施工工过程中中，对对测量成成果定定期复测测，确确保成果果精度度。在征征得监监理工程程师的的认可后后，对对前期开开工的的分项工工程进进行细部部放样样测量，为为各各分项工工程的的开工打打下良良好基础础。3、试验准备工程试验是对工工工程进行行科学学管理，确确保保工程质质量的的有效手手段。为为保证试试验工工作的全全面、顺顺利进行行，针针对本工工程的的实际，我我们们将建立立一个个试验室室，配配备满足足本工工程试验验及检检验所需需要的的试验及及量测测设备，选选派派两名具具有多多年宫里里桥梁梁工程现现场试试验经验验的专专职试验验工程程师，全全面负负责本合合同工工程的试试验工工作。三、物资准备中标后，即派人人人落实材材料的的供应渠渠道，保保证材料料有计计划地供供应，做做到不积积压、不不短缺，设设置置材料库库；对对地材供供应根根据现场场附近近的砂、石石料料的生产产情况况，结合合工地地需用情情况和和部分砂砂、石石料厂签签定供供销合同同。踏踏勘业主主指定定的材料料开采采场地，制制定定开采、加加工工计划。第二节施工工工现场平平面布布置根据现场地形和和和工程特特点，本本着因地地制宜宜，便于于施工工，少占占土地地，安全全防汛汛、利于于环境境保护的的原则则进行布布置，详详见附表《施施工总平平面布布置》。一、施工便道本工程为二、三三三级公路路，基基本沿原原有道道路的路路线并并列或交交叉施施工，修修建施施工便道道数量量不是很很大。二、施工用电从建设单位提供供供的接入入点接接入。根根据规规范规定定，中中标进场场后编编制专项项方案案。三、供水抽取河水、溪流流流或井水水。四、施工通讯以手持电话为主主主，安装2部程控电电话话，1条上网专专线线，2部传真机机，主主要管理理及施施工人员员配备备移动电电话，配配备足够够数量量的对讲讲机以以满足工工地现现场施工工联络络。五、施工场地本工程设置三个个个热拌场场、三三个冷拌拌场、三三个生活活区、一一个项目目部（位位于道路路附近近地形较较为开开阔的空空地上上）主要要施工工场地采采用C20混凝土硬硬化化，拌和和场采采用自动动计重重式料斗斗配料料，砂石石等材材料严格格分仓仓存放。集集中中生产生生活区区排水采采用砖砖砌排水水沟排排向搅拌拌站处处沉淀池池，经经沉淀后后排出出。施工时临近场镇镇镇和住户户的部部位应采采用彩彩钢板对对施工工路段进进行围围护施工工，对对基坑、沟沟槽槽还应设设置栏栏杆进行行挡护护。夜间间应进进行红灯灯示警警。基坑坑与沟沟槽两边边应设设置排水水沟，排排水沟根根据实实际情况况决定定采用何何种方方式进行行排水水沟修筑筑。基基坑与沟沟槽底底部还应应设置置集水坑坑，配配好抽水水机进进行排水水。六、生产、生活活活用房按照方便施工、便便于管理、尽尽量利用的原原则，在平面面布置图指定定位置修建生生产、生活用用房，项目经经理部采用彩彩钢活动板房房，其它采用用一般的活动动板房。屋内内地面采用C15砼硬化。七、其它因施工场地处于于于乡村，施施工工现场医医务问问题联系系当地地卫生院院解决决。第五章设备备备、人员员、材材料配备备一、我方承诺在在在接到“中标通知知书”的三天内内按按照业主主要求求接洽，按按照照招标文文件的的要求办办理好好履约保保证手手续，并并在规规定的时时间范范围内同同业主主签定合合同。同同时，主主要管管理、技技术人人员在签签定合合同后的的两天天内到达达施工工现场，进进行行交接桩桩和复复测，编编制实实施性施施工组组织设计计，划划定需用用土地地，并办办理好好用地手手续，为为施工队队伍进进场作好好准备备。二、前期施工所所所需的设设备和和基本施施工人人员，自自接到到中标通通知的的第一天天，即即开始起起程的的准备工工作，办办好大型型设备备的托运运手续续，力争争在合合同签定定后5天内到达达现现场，展展开道道路的开开建和和驻地建建设，为为后续到到达的的人员和和设备备进场创创造条条件。三、我方力争在在在合同签签定后后5天内，投投入入本合同同工程程的主要要施工工机械和和仪器器设备陆陆续到到位，并并处于于良好的的状态态；我方方承诺诺的施工工管理理、技术术人员员全部到到位；；主要施施工人人员全部部到位位。四、材料采购及及及准备（1）根据施工工进进度计划安安安排好各各种材材料进场场时间间，并确确定仓仓库及堆堆放的的面积和和地点点。（2）定货源、找找找厂家、看看质质量、组组织好好货源、安安排排好运输输车辆辆。（3）做试验：：各各种材料除除除必须有有出厂厂合格证证外，水水泥、钢钢材要要按规定定取样样做力学学性能能复试，防防水水材料必必须复复试；石石料和和砂在加加工现现场做含含泥量量、针片片颗粒粒含量测测定，不不符合指指标坚坚决不允允许进进场使用用。（4）进场把关关：：按施工总总总平面图图组织织材料现现场堆堆放，除除点数数、检尺尺、过过秤外还还要查查看质保保书，质质保书不不合格格者严禁禁进场场。（5）本工程材材料料需用量详详详工程量量清单单。五、工程材料的的的进场计计划工程开工时，编编编制好主主要建建筑材料料进场场总计划划。现场项目经理部部部根据材材料采采购总计计划，并并结合工工程的的实际进进度，每每个月分分别编编制材料料采购购月度计计划，每每个月分分批进进行采购购，为为抓施工工进度度做好准准备工工作。在查进场查询本本本工程的的实际际工程量量后将将编制主主要材材料和周周转材材料需要要量以以及供应应计划划。六、材料质量保保保证措施施1、建筑材料进进进货检验和和试试验通过对进入施工工工现场的的工程程材料、工工程程设备的的验证证、检验验和试试验，确确保未未经验证证、检检验及试试验的的工程材材料、工工程设备备和不不合格的的工程程材料、工工程程设备不不投入入使用或或进入入下道工工序。1.1进货检验验验和试验验分类类（1）现场验证证；；（2）取样试验验。1.2现场验证证证（1）在接收合合格格分供方提提提供的主主要工工程材料料、工工程设备备时，项项目部材材料员员根据质质量、环环境保护护及职职业健康康安全全等要求求和分分供方提提供的的质量证证明文文件进行行验证证，并做做好台台帐。（2）经验证合合格格的工程材材材料、工工程设设备由项项目部部材料员员负责责保管，允允许许投入使使用或或进入下下道工工序；不不合格格的工程程材料料、工程程设备备按《不不合格格控制程程序》执执行；需需见证证取样的的，试试验工在在见证证人员配配合下下随机取取样。并并做好相相关记记录。1.3取样试验验验（1）有理化试试验验要求的工工工程材料料，由由项目部部试验验工按《工工程程材料取取样及及送样》进进行行随机取取样，填填写“材料送样样单”，对样品品做做好标识识后，送送中心试试验室室进行试试验。（2）试验合格格的的工程材料料料，由中中心试试验室出出具“材料试验验报报告”，允许投投入入使用或或进入入下道工工序；；不合格格的工工程材料料按《不不合格控控制程程序》执执行，并并做好相相关记记录。（3）若中心试试验验室无资质质质及能力力的检检验和试试验项项目，应应按《工工程分包包控制制程序》执执行行，由项项目部部委托有有资质质和能力力的检检验部门门进行行检验和和试验验。（4）工程材料料的的贮存期超超超过规定定要求求，在使使用前前应重新新见证证取样试试验。试试验合格格方可可投入使使用，不不合格的的按《不不合格控控制程程序》执执行，并并做好相相关记记录。2、过程的监视视视和测量（1）现场验证证应应根据质量量量要求及及分供供方提供供的质质量证明明文件件进行。（2）取样试验验应应严格按有有有关规范范和《工工程材料料取样样及送样样》进进行，试试验设设备必须须进行行定期检检定，按按《监视视和测测量装置置控制制程序》执执行行；试验验方法法和合格格的判判定按相相关的的国家或或行业业标准执执行，试试验报告告中应应做好复复核工工作。（3）严格控制制紧紧急放行。对对确需紧急放放行的工程材材料，应按规规定做好审批批，并做好标标识；中心试试验室应优先先进行检验和和试验，以利利于及时追溯溯。3、建筑材料的的的搬运（1）项目部应应根根据搬运活活活动和物物资的的不同特特性，选选择合适适搬运运工具和和搬运运方法以以及必必要的劳劳动保保护用品品，并并在项目目管理理实施规规划（施施工组织织设计计）中制制定措措施，符符合要要求方可可实施施。（2）对大型物物资资或风险、环环境影响较大大的物资的搬搬运，应根据据其重量、外外形尺寸、影影响程度等情情况选择运输输方式、搬运运工具，编制制专项方案并并经审批。（3）搬运前，应应应根据项目目管管理实施施规划划（施工工组织织设计）或或专专项方案案的要要求对作作业人人员进行行交底底，配备备相应应的防护护、消消防器材材，防防止对环环境、员员工产生生危害害。（4）在搬运实实施施过程中，严严禁野蛮装卸卸，防止物资资被损伤、损损坏，并保护护好物资标识识。（5）项目部应应做做好搬运的的的检查，并并不不断改进进。物物供部和和工程程公司应应对大大型或风风险、环环境影响响较大大的物资资的搬搬运进行行检查查，并采采取相相应的处处置措措施。4、建筑材料的的的贮存（1）项目部应应根根据物资的的的特性，合合理理布置贮贮存场场地，编编制施施工现场场总平平面图。物物资资必须按按施工工现场总总平面面图要求求堆放放，并做做好标标识。（2）堆放整齐齐，不不得超高高，做到到防雨雨、防潮潮、防防火、防防止环环境污染染等工工作，做做好物物资的标标识，以以确保物物资在在使用前前不受受到损坏坏或变变质。（3）对有风险险、环环境影响响的物资资，应应在项目目管理理实施规规划（施施工组织织设计计）中制制定措措施，必必要时时编制专专项方方案并实实行分分类堆放放或单单独隔离离存放放，专人人负责责，确保保安全全。（4）物资由项项目目部材料员员员负责验验收入入库，核核对物物资的名名称、规规格、数数量及及合格证证明，并并做好物物资台台帐。（5）项目部材材料料员应检查查查物资贮贮存状状况，发发现不不合格的的物资资应按《不不合合格控制制程序序》处置置。（6）物资的发发放放，按先进进进先出的的原则则执行。对对有有风险、环环境境影响的的物资资，要落落实专专人领取取、保保管，严严格按按规定要要求使使用，防防止对对员工的的伤害害及环境境污染染的发生生。（7）项目部应应对对贮存情况况况进行检检查。当当发现损损坏率率、变质质率偏偏高或产产生环环境污染染、造造成员工工职业业健康安安全危危险等因因素时时，物资资供应应部应组组织相相关部门/单位进行行查查找，认认真分分析原因因，制制定措施施并加加以改进进。七、投入劳动力力力总体计计划表表根据本工程的具具具体情况况和施施工工期期的要要求，各各工种种人员按按项目目经理部部的安安排进场场。劳劳动力投投入计计划详见见附表表。八、劳动力保证证证措施为了保证过场工工工人做到到人尽尽其才提提高劳劳动生产产力，在在劳动力力管理理上，我我们采采取区域域管理理与综合合管理理相结合合岗中中岗后三三位管管理相结结合的的原则。1、进场前，对对对工人进行行各各种必要要的培培圳，关关键岗岗位必须须持有有效的上上岗证证书才能能上岗岗。2、对施工班组组组进行优化化组组合，竞竞争上上岗，使使工人人保持高高度的的责任心心和上上进心。3、加强对工人人人的质量、安安全、文明施施工等方面的的教育。4、认真做好班班班前交底，了了解施工方法法、质量标准准、安全注意意事项、文明明施工要求等等。5、按劳动力定定定额组织生生产产，同时时结合合实际情情况对对现场人人员进进行劳动动定员员，使工工人岗岗位明确确，职职责明确确，防防止人浮浮于事事、发生生窝工工等消极极现象象。6、推行经济承承承包责任制制，使使员工的的劳动动与效益益挂钩钩。7、加强劳动纪纪纪律管理，施施工过程中如如有违纪屡教教不改者、工工作不称职者者将撤职并调调离工地，立立即组织同等等级技工进场场，进行人员员补充。8、建立激励机机机制，奖罚罚分分明，及及时兑兑现，充充分调调动工人人的积积极性。总之科学有效的的的劳动力力管理理措施，将将本本工程的的工作作目标通通过工工人的劳劳动得得以实现现。9、主要人员、设设设备到场场计划划时间表表项目进场计划时间人员进场计划时时时间主要管理人员项目经理中标通知书接到到到后三天天内技术负责人签定合同后的两两两天内其他人员签定合同后的555天内主要技术人员第一批人员签定合同后的555天内第二批人员签定合同后的777天内主要施工人员第一批人员签定合同后的555天内第二批人员签定合同后的1110天内设备进场计划时时时间基地建设工程推土机、挖掘机机机、装载载机、平平地机、压压路路机、自自卸汽汽车等签定合同后的3330天内路基工程热拌站、冷拌站站站、搅拌拌机、摊摊铺机等等签定合同后的6660天内九、施工机械、设设备的使用、维维护、保养制制度现场项目部设专专专职机械械员，定定期进行行机械械运行情情况及及安全状状况进进行严格格检查查。现场设置专门的的的机械工工具室室。现场设置机械维维维修场，对对坏坏的机械械进行行维修，并并定定期对机机械进进行打油油等保保养措施施。对于外露设备，应应设备简易的的揭盖设施，以以防日晒雨淋淋。加强对机械运转转转的施工工记录录，以便便更准准确地了了解机机械运营营情况况。每台施工机械应应应由每个个机械械工负责责，建建立起岗岗位责责任制，做做到到奖惩分分明，有有法必依依。十、主要施工机机机械、设设备一一览表拟投入的主要机机机械设备备一览览表见附附表。拟投入的试验与与与检测仪仪器与与设备详详见附附表。十一、机械设备备备投入保保证措措施由设备管理员根根根据施工工机具具的配置置计划划合理安安排进进退场时时间，并并呈报项项目经经理。以以便其其落实性性能良良好、满满足施施工要求求的机机械设备备和工工具，按按时进进场，使使用完完毕后由由设备备管理员员组织织及时退退场。由项目设备管理理理员全面面负责责现场机机械设设备检查查维护护、保养养、管管理。设备管理员负责责责编制各各类机机械设备备的安安全操作作规程程，并做做好各各类设备备的技技术交底底工作作，确保保设备备的安全全操作作、正常常使用用和文明明施工工。对每台进场设备备备建立设设备台台帐，对对设备备落实专专人进进行保管管，各各保管人人员在在项目设设备管管理员的的领导导下进行行设备备日常的的安全全检查、维维护护保养工工作，定定期对设设备进进行检查查、盘盘点，掌掌握现现场使用用设备备和完好好情况况，保证证不因因设备原原因影影响工程程施工工。为避免用电荷载载载过于集集中，造造成用电电分布布不均衡衡，施施工机械械的布布置尽量量做到到均匀。同同时时为便于于对加加工场地地施工工机具的的管理理，加工工场地地布置相相对集集中，但但是其其用电负负荷必必须小于于设计计负荷。配备的机械操作作作人员技技术水水平必须须与其其担任的的工作作相适应应，且且须严格格遵守守持证操操作的的规定，做做到到定人定定机定定岗位。操作人员必须对对对机械设设备进进行日常常保养养，保养养的基基本内容容为“十字操作作法法”；清洁、润润润滑、紧紧固、调调整、防防腐，保保证设备备性能能正常。设备管理员每周周周对机械械设备备进行检检查，上上级部门门动力力科每月月组织织一次设设备检检查，发发现问问题及时时处理理。项目目部对对机械设设备进进行挂牌牌标况况，确保保机械械设备完完好。十二、设备、人人人员、材材料运运到施工工现场场的方法法1、施工设备（机机机械、仪仪器和和设备）通通过过公路用用汽车车到达现现场。2、施工人员通通通过直接乘乘汽汽车到达达施工工现场。3、施工材料运运运到施工现现场场的方法法：本工程所需的外外外购材料料（包包括水泥泥、钢钢材和木木材），经经经检验合合格后后，通过过公路路由汽车车运到到工地。自采石料、碎石石石、砂通通过乡乡村道路路和自自建便道道运到到拌合场场。砂、石料和砾石石石等材料料拟从从附近料料场采采购经检检验合合格后，汽汽车车运到工工地。第六章特殊殊殊工程管管理第一节突发发发事件风风险分分析及措措施对突发事件的风风风险分进进行分分析，指指定预预防措施施及方方案是十十分必必要的。突突发发事件可可以根根据事件件的对对象、性性质、伤伤害与损损失程程度、可可预见见与可控控制程程度进行行等级级划分。具具体体见突发发事件件分析图图（如如下），对对各各类事件件从管管理与组组织上上采取对对策：：突发事件分析图图图突发事件突发事件可控事件可预测事件不可预测事件施工安全结构安全人身安全环境安全一、可控事件一、可控事件对于施工前可预预预知的安安全保保障重点点、技技术工艺艺成熟熟的可控控事件件，施工工组织织管理上上做到到心中有有数，提提前进行行技术术交底，提提前前采取相相应对对策，坚坚决杜杜绝事件件的发发生。二、可预测事件件件集中在本标段施施施工的技技术重重点、难难点项项目上，对对可可能引起起施工工安全、结结构构安全、人人身身安全、环环境境安全的的关键键部位、关关键键工序，采采取取技术方方案充充分论证证，应应用成熟熟工艺艺，技术术交底底明确，高高素素质人员员实施施，严格格规范范操作，认认真真检查，监监控控信息反反馈。三、不可预见事事事件如交通事故、火火火灾等难难以预预见事件件，重重点在全全员安安全意识识提高高，警钟钟长鸣鸣，强化化安全全教育、安安全全管理，以以及及对这类类突发发事件的的快速速反应能能力的的提高，配配备备必须的的安全全器材。第二节施工中中中的信息息管理理系统施工中将密切与与与设计、监监理理配合，建建立立计算机机信息息化管理理系统统，及时时反馈馈施工各各类信信息，以以决策策施工组组织、施施工方案案、应应急对策策等。该该管理系系统包包括以下下内容容：一、建立施工工工工艺信息息管理理系统建立各工序实施施施方法、实实施施工艺、检检验验标准、实实施施效果一一整套套的全过过程信信息管理理系统统，使整整个环环节都处处于受受控状态态。二、建立组织信信信息管理理系统统通过建立信息管管管理系统统，达达到施工工信息息准、情情况明明、决策策准、全全面受控控、有有机协调调、高高效运作作，最最终达到到确保保安全、质质量量、工期期、环环境保护护的目目的。第三篇施工工工方案与与技术术措施第一章驻地地地建设和和拌和和场地施施工方方案及施施工方方法第一节工程程程特点抓好驻地建设和和和拌和场场地施施工的各各工序序衔接，对对控控制工程程优先先安排，是是保保证工程程顺利利进行的的关键键。第二节总体体体施工安安排一、施工队伍安安安排详本施工组织设设设计有关关部分分：施工工任务务划分表表。二、土石方调配配配依据现场测量所所所提供土土石方方的数据据资料料，本着着就地地取材，合合理理调配，充充分分利用的的原则则，对场场地范范围内的的土石石方进行行调配配计算，尽尽量量控制在在场地地内图示示挖填填平衡。第三节施工工工方案一、土石方施工工工采用“信息化施施工”，即保证证施施工信息息的流流通顺畅畅，使使试验量量测数数据有效效的完完成信息息传递递、反馈馈和调调节作用用，作作为指导导施工工组织、土土石石方调配配、施施工机械械配置置及工艺艺参数数确定的的依据据，并使使整个个施工趋趋于最最优。二、按照系统分分分析的原原理，将将整个场场地分分区、分分段，保保证作业业有序序化、标标准化化，发挥挥机械械设备的的效率率，合理理利用用空间和和时间间。为确确保压压实质量量，使使用振动动式和和冲击式式压路路机碾压压。同同时加强强试验验量测工工作，以以保证整整个施施工体系系处于于最优状状态。三、全面采用检检检验仪表表来控控制填方方质量量。及时时汇集集统计数数据，便便于微机机分析析处理。四、土方开挖采采采用机械械进行行横向全全宽挖挖掘法和和分段段、分层层通道道纵挖法法方案案，挖掘掘机或或装载机机配合合自卸车车装运运，推土土机初初平、平平地机机终平，压压路路机碾压压的一一条龙作作业。五、在施工组织织织安排上上采取取措施减减少结结构物施施工与与路基施施工的的相互干干扰，加加强协调调，提提高工效效。第四节场地地地建设拌和场地全面进进进行硬化化施工工，采用C25混凝土。设设设备基础础采用用C30混凝土。办公用房、生活活活用房、管管理理用房等等均采采用轻钢钢结构构，达到到快速速、安全全、美美观的效效果。办公区、生活区区区、生产产区围围护均采采用砖砖砌围墙墙。第二章级配配配碎石垫垫层施施工方法法1、施工准备（1）向驻施工工现现场监理单单单位报送“基层开工工报报告单”，经同意意后后方可进进行基基层施工工。（2）土基、垫垫层层、底基层层层及其中中埋设设的各种种沟、管管等隐蔽蔽构筑筑物，必必须经经过自检检合格格，报请请驻场场监理单单位检检验，签签字认认可后，方方可可铺筑其其上面面的基层层。2、施工放样（1）恢复中线线，每10m设标桩桩，桩桩上划出出基层层设计高高和基基层松铺铺的厚厚度。松铺厚度=压实实实厚度×松铺系数数（2）中心线两两侧侧按路面设设设计图设设计标标桩，推推测出出基层设设计后后，在标标桩上上划出基基层设设计高和和松铺铺高度。这这样样做是为为了使使基层的的高度度，厚度度和平平整度达达到质质量标准准。3、备料（1）根据基层层、底底基层的的宽度、厚厚度度及松铺铺系数数（1.2200~1..300）,碎石最大大粒粒径与压压实厚厚度之比比为00.5左右右时时，系数数取11.3，比比值值较大时时，系系数接近近1..20。计计算算各段需需要的的粗碎石石数量量，并按按施工工平面图图堆放放。（2）填隙料的的用用量约为粗粗粗碎石重重量的的30%~~440%。4、铺筑试验段段段填隙碎石基层正正正式施工工前应应铺筑试试验段段。5、运输和摊铺铺铺粗碎石（1）在摊铺段段两两侧先培土土土，以控控制基基层的宽宽度和和厚度，再再每每隔一定定距离离铺筑盲盲沟，考考虑雨后后排出出基层积积水。（2）碎石装车车时时，应控制制制每车料料的数数量基本本相等等。（3）卸料时，通通通常有专人人指指挥，严严格控控制卸料料距离离，避免免铺料料过多或或不够够。（4）用平地机机或或其它合适适适的机具具，将将粗碎石石均匀匀地摊铺铺在预预定的宽宽度上上，可辅辅以人人工配合合。表表面应力力求平平整，并并有规规定的横横坡。（5）检验松铺铺材材料层的厚厚厚度是否否符合合预计要要求，必必要时应应进行行减料或或补料料工作。6、撒铺填隙料料料和碾压（1）干法施工工①初压。用8ttt两轮压路路机机碾压3~4遍，使粗粗碎碎石稳定定就位位，碾压压时，由由边向中中、由由低向高高进行行。在第第一遍遍碾压后后，应应再次找找平。初初压结束束，表表面应平平整，并并具有要要求的的纵、横横坡度度。②撒铺填隙料。用用用石屑撒撒布机机或类似似的设设备将干干燥的的填隙料料均匀匀地摊铺铺布已已压稳的的粗碎碎石层上上，松松厚25cm~~330cmm；也也可用自自卸汽汽车运送送石屑屑至粗碎碎石层层上，由由人工工摊铺，用用人人工进行行扫匀匀。③用振动压路机机机慢速碾压压，将将全部填填隙料料振入粗粗碎石石的孔隙隙中。④再次撒布填隙隙隙料。松厚厚22.0ccm~~2.55cmm，人工扫扫匀匀。⑤再次碾压。用用用振动压路路机机碾压，对对局局部填隙隙料不不足之处处，人人工进行行找补补，并将将多余余的填隙隙料用用扫帚扫扫到不不足之处处。⑥碾压后，如表表表面仍有未未填填满的孔孔隙，则则还需要要补撒撒填隙料料，并并用振动动压路路机继续续碾压压，直到到全部部孔隙被被填满满为止。宜宜在在表面先先洒少少量水，洒洒水水量在3kg/mm22以上，再再用12t以上三轮轮压压路机碾碾压1~2遍。在碾碾压压过程中中，不不应有任任何蠕蠕动现象象。（2）湿法施工工①开始的工序与与与干法施工工相相同。②当粗碎石层表表表面孔隙全全部部填满后后，立立即用洒洒水车车洒水，直直到到饱和，但但不不能泡软软土基基。③用12t以上上三三轮压路机机机跟在洒洒水车车后面进进行碾碾压，在在碾压压过程中中，将将湿填隙隙料继继续扫入入所出出现的孔孔隙中中，洒水水和碾碾压应一一直进进行到细细集料料和水形形成粉粉砂浆为为止。粉粉砂浆应应有足足够的数数量以以填塞全全部孔孔隙。④干燥。碾压后后后的基层要要留留待一段段时间间，让水水分蒸蒸发。第三章水泥泥泥稳定碎碎石基基层施工工1、施工工艺准备下承层→施施施工放样→材料相关关试试验验收收、清清扫下基基层→试拌混合合料→铺筑试验验路路确定松松铺厚厚度及压压实工工艺→检测各项项指指标→配料上料→运输→摊铺→机械拌和和水水泥稳定定碎石石→必要时洒洒水水（取样样测试试含水量量）→整型（初初平平、细平平、精精平）→碾压→接缝和调调头头处理→养生→压实度、弯弯弯沉值、横横坡坡、高程程、厚厚度检查→合格→下道工序序2、材料要求混合料中级配碎碎碎石颗粒粒组成成应符合合密实实级配要要求，碎碎石应采采用卵卵石轧制制，压压碎值不不大于于30%，碎石最最大大粒径不不超过过31.55mmm，碎石中中扁扁、平、长长条条颗粒的的总含含量不应应超过过20%，碎石中中不不应有粘粘土块块、植物物等有有害物质质，级级配碎石石塑性性指数不不大于于9，液限小小于28%。砂含泥泥量量不大于3%，水采用用饮饮用水。混合料中碎石的的的级配范范围：：通过下筛孔（mmmm）的重量量百百分率（%）31.526.519.09.54.752.360.60.07510090~10072-8947-6729-4917-358-220-73、配合比试验验验水泥稳定碎石基基基层施工工前，应应送料到到中心心试验室室作配配合比试试验，确确定最佳佳配合合比、最最佳含含水量，最最大大干密度度，以以及保湿湿养生生6天，浸水1天的无侧侧限限抗强度度（要要求不低低于3Mpa）。4、施工要求A、施工前，路路路面底基层层表表面应平平整、密密实，无无任何何松散材材料和和软弱地地点，在在底基层层验收收合格后后，方方能铺筑筑水泥泥稳定碎碎石基基层基层层。施施工时一一次性性摊铺。B、施工放样，恢恢恢复路中中线、边边线、每10米放一桩桩（曲曲线段5米一桩，必必必要时再再加密密），将将标高高测于桩桩上，并并作明显显标记记，标出出水泥泥虚铺高高度。C、运输和堆放放放水泥稳定定碎碎石料：：根据据每天所所铺筑筑的长度度，混混合料的的配合合比，材材料含含水量计计算各各种材料料的重重量，再再根据据其松堆堆密度度，确定定其体体致，将将所需需水泥、碎碎石石分别堆堆于搅搅拌站附附近，不不同材料料应留留一定的的缺口口，不得得混堆堆。D、拌和：在场场场外进行集集中中拌和，采采用用稳定料料拌和和设备集集中厂厂拌，集集中拌拌和工艺艺流程程如下：集中拌和工艺流流流程水水泥料堆下料斗级配碎石集料料堆下料斗强制式拌和机或双转轴浆叶式拌和机出料符合合合规定装载机定定比比例符合合合规定进料皮带运输机符合合合规定装载机定定比比例技术术术要求进料拌和过程中，应应应检测混混合料料中水泥泥剂量量，原则则上先先试拌，合合格格后开始始正式式拌制混混合料料，拌合合时应应注意含含水量量，使拌拌制的的混合料料含水水量略大大于最最佳含水水量1~2%。拌和好好的的混合料料应色色泽一致致，没没有灰团团和花花面，没没有粗粗细颗粒“窝”或“带”，且水分分合合适和均均匀。E、摊铺混合料采用自卸卸卸汽车运运输到到场地。在在全全面施工工前应应先作100--2200米长试验验段段，用以以确定定拌和运运输机机，摊铺铺机械械的协调调和适适应性、碾碾压压遍数、最最佳佳含水量量及虚虚铺厚度度（压压实系数数），虚虚铺厚度=压实厚度×压实系数数，摊摊铺用平平地机机摊铺，其其它它机械不不得在在上面碾碾压，按按照事先先测定定的虚铺铺厚度度标记摊摊铺，摊摊铺宽度度比设设计宽度度每边边宽30厘米。F、整型：采用用用平地机整整型型并配合合用人人工整型型，根根据实测测的压压实系数数，确确定纵横横断面面标高，并并钉钉桩挂线线，按按线整型型，并并用路拱拱板校校正成型型，整整型过程程中，禁禁止任何何车辆辆通行。G、碾压：整型型型后，当混混合合料略大大于最最佳含水水量时时，及时时碾压压。如果果表面面水份不不足，应应适当洒洒水，但但严禁大大水碾碾压。采采用16t振动压路路机机在路基基全宽宽内进行行碾压压。遵循循先轻轻后重的的原则则，由低低侧向向高侧碾碾压，碾碾压时，后后轮轮应重叠1/2轮宽；后后轮轮必须超超过两两段的接接缝，碾碾压一直直进行行到达到到要求求的压实实度为为止，使使表面面无明显显轮迹迹，碾压压速度度，头两两遍采采用1.5—1.7kkmm/h为宜，以以后后用2.0—2.5kkmm/h，路面的的两两侧应多多压2—3遍。由于边缘无支挡挡挡，碾压压第一一遍时，在在边边缘先空空出30—40cm，待压完完第第一遍后后，将将压路机机大部部分重量量位于于已压实实过的的混合料料面上上再压边边缘，以以减少向向外摊摊移。H、接缝和“调调调头”处的处理理：：两工作作段的的搭接采采用对对接，前前一段段拌和整整平后后留5m不进行碾碾压压，后一一段施施工时，将将前前段留下下来的的部分，一一起起再加水水泥进进行拌和和碾压压。I、纵缝的处理理理：本工程程实实行分区区段半半封闭式式施工工，部分分地段段需分左左右两两幅进行行施工工，存在在纵缝缝，纵缝缝必须须垂直相相接，并并按下述述方法法处理：：在前一幅施工时时时，在靠靠中央央一侧用用方木木做支撑撑，方方木的高高度与与稳定层层的压压实厚度度相同同；混合料拌和结束束束后，靠靠近支支撑木的的一条条带，应应人工工进行补补充拌拌和。然然后进进行整型型和碾碾压；在铺筑另一幅时时时，或在在养生生结束后后，拆拆除支撑撑木；；第二幅混合料拌拌拌和结束束后，靠靠近第一一幅的的一条带带，应应人工进进行补补充拌和和，然然后进行行整型型和碾压压。J、养生：碾压压压完后第二二天天开始养养生，采采用湿砂砂养生生法，始始终保保持表面面潮湿湿或湿润润，养养生期不不少于于7天，在养养生生期间，封封闭闭交通。K、其它：基层层层上未铺面面层层时，应应禁止止开放交交通，当当施工中中断，临临时开放放交通通时，必必须采采取保护护措施施。水泥泥稳定定碎石基基层压压实度按按重型型击实标标准，灌灌砂法检检验，当当压实度度，弯弯沉值、标标高高、横坡坡、厚厚度经甲甲方、监监理、质质监站站、设计计代表表检查验验收后后可进行行下道道工序施施工。第四章沥青青青混凝土土面层层施工1、路面施工工工工艺本项目路面面层层层包括：：稀浆浆下封层层、下下面层粗粗粒式式沥青混混凝土土（AC-225）、中面面层层粗粒式式沥青青混凝土土（AC-220）、表面面层层细粒式式改性性沥青混混凝土土（AC-113）。2、材料要求（1）、沥青面层选用沥青标标