施组方案-安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计(修改1)2633

工组织设计方案工组织设计方案工组织设计方案安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计目 录、难点三部署五管理措施、（）图纸程量清单：（二）主要图集、标准、规程、规范：图纸，现行验收规范二、程5内容本5内容本粘贴外墙面砖，喷氟碳漆等作内容。序项 目内容1程名称镇农房风貌提升程2程业主安县花荄镇人民政府3程地点四川绵阳花荄4质量目标合格二程特点重点、难点（）本程特点：1、本程为农房风貌提升程，由原建筑的基础上更改修补，在使用功能上有了没有多少的改变。在过程中必合特点有的。、本程农房风貌有提升更的，在过程中必，，理，提高程质量。（二）重点、难点：1、本程为农房风貌提升程，在墙上行，在过程中切实措，原有构的保护。2、本程农房风貌提升的质量要求较高，在过程中，必有的质量控措保证装饰程质量。3、本程安县花荄的延长线上，合地理位置特点，、交通、安、消防、保卫措，以保证顺利进行。、本程期短（30，必须合理安排序，以保证按期竣。（三）重点、难点对策：1、重点、难点对策之一：在过程中，我们将采取如下措以保证原有建筑物结构的安全：墙体前必须提前摸底，制定可行的支撑，由技术人员现场指挥，以保证结构不受损，安全。搭切实可行的的脚手架，能保证作业人员的安全。2、重点、难点对策之二：为保证装修程质量，在过程中我们将采取如下措：认真审，。装业人，在现场实装修，合设作，本程分体现。选较材料木材次干燥处门框贴脸接头等易开裂榫头和口胶粘接；喷漆。抽调素高力成精干队伍。场制，大定，物品。认真行制序行之有的质量制手，过程的质量好序的程将墙面面砖喷涂氟碳漆涂刷线条等项目目标3、重点、难点对策之三：本程地安荄延长线上：脚手架搭全采的脚手，安全，齐一致。保留现有场地内的清洁，派人行打扫。现场利现有资源，不扰民。人员统一着装，戴胸卡。消防保：在现场保安人员现场保作。如现民、民我自行协调。、章和技术范期业务训练。驻地及现场随时配备器材特别是库房和油库等重要和器材现场的器材和要随时保持良好的使标志明显取用便何不允许对器材埋压、圈占或挪作他用。所有用必须先取得用证且有监地配备有的警协助挥。作好材料场的划性不浪费完场清。不随、穿地现场。4、重点、难点对策之四：期务重取保证期：场取的期。外面装修与房顶装修同步合排水巧妙穿插各种作业。加强的划性确保按划强水电与土建条件减少。协调会解决各类问题5、重、对：地点分散必须加强文明将采取如下措：选择低噪音机遵守作业时间合排时间不得扰民。的。不得等的。加对作的不不从上往下扔东西并好的划调控。及及材现场。用随时监现场不标。、质量：实现整体效果，严格按照招文件要求及现行规范准，1008090合格。２、安全：(2)无交通死亡事故；3030200947，200957。二管理机构按项法经理选派承担过类似项管理、并具备丰富装修管理经验的项技术付责人选派具技术质技术管理、并丰富管理经验的技术人担任。项经理本项的人、行ISO9001质量分人的用，履行管理责，确保本项质量体系持续、效的行。通过我们科学、严的工质量项管理经验，确保合规的期及装优质的实现。项班子主要成及主要室的责行我单《质量手册》《序文件》。：项经理，责的、、、等重事宜，进度、成本、质量、安全创优等负全责任。２技术：负责编制，关键序编制，分项进行技术交，技术培训，理变更，及收整理技术，材料检验、验、验量，检查监督质量，整，并及时解决中出现的切技术问题。３：负责实，制定生产，实现场阶的，安全文及劳动安排，质量等过管理;负责劳分包分包的管理。负防护明序常监督检查。５资：负责材料及材料具的购、运输，监督控制现场各种材料具的使用情况等。６械负械配维保养常,确保机械处于良好运行状态。以上经理的，，责，及过程合GB/T1900—1994idt ISO90011994标准。３主要技术人配备：木50人 架子25人 砖45人水电15人 水暖15人 油漆65人其他40总225峰期300。（三）部署１部下作业队及分（１）装饰队负责部分抹灰外墙面砖（）油漆作业队负责油漆粉刷程（３）木作业队负责门窗安装和线条程（4）电气程作业队负责道线敷电气备安装调试作。2艺总流程室外脚手架搭→外装修程→屋脊装修程→竣清3垂直运输根据程具外程垂直运输，垂直运输运输主要人运搭运输。4脚手架程室外装修脚手架。5或场人拌（四）准备作１技术准备作：总业技术人真学习图纸领会意图做好图纸会审。针对程特点进行策划程定关键重点工序控措据分部分程技术做好技术交底指导程编预算提主要划劳动力及备准备作：（１）力做好队伍编及其分做好进场三级教育和操作培训。（）实室人员定相应度。（３）根据主要根据安主要及备。（）进场安装调试做好开前准备作。（五）场平面布置1、本工程施工较为分散，施工布置将因地置宜，以不影响居民生活为前提。2、施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向。现场布置，均按三级配电，二级保护。第四章 主要分部分项工程施工方案 （一）原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理：1、原饰面层拆除：1）施工准备：核对图纸预留孔洞或外墙门窗口封堵面层拆除清运2）施工要求：在每个施工段自上而下由人工使用扁铲手锤逐段拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验。工面上拆除的建筑垃圾时清理。2、外、拆除：人。4、拆除（）拆除的运用组设封垃圾运。（2）铲除分，铲除生的垃圾在场地上,时清运；（3）封垃圾运运下，外运。（4）运用手运口。（5）将拆除一，垃圾一外运。（二）手工程：本工程手分为外手手。外手用手，手为用工手。、手的：由本建筑为 20.0手口 1.5手的设为20。下部15m用的。（）手的设：用4×3.5的管设距：0：5：8墙 0m。墙用墙，为 m，层。（２手的设：垫扫扫步纵步横向墙第二步纵向第二步横向。（３）注意事项：立杆接长时，接头应交错布置，相邻接头不得在同步、同跨内，错开距离不得小于 0m；连墙件设置在主节点附近；脚手架外侧立面沿全高和全长设置剪刀撑；横向支撑：两端设置，中间每隔6跨设置一道，横向支撑沿高度方向呈之字布置。在外侧满挂密目安全网。2、装修用工具脚手架采用门架组装的里脚手架。其具体形式为两个门架立杆纵向以交叉支撑连接（根据施工空间的大小，采用不同长度的交叉支撑调节作业面的大小）在架顶水平面满铺脚手板形成作业面。（三）外墙装修工程：外墙面采用刮腻子喷涂乳胶漆墙面。有外墙面墙面。1墙面：1、刮腻子喷涂墙面：刮腻子涂的高工程为，为：（1）施工全面，修平，有应在刷，方作业，其修工作的。（2）涂用用不于 0目的网。（3）板间大面施工。（4）的不同的作工作，、、满刮腻子、、、。（5）采用腻子，腻子应，不得有、，腻子较的刮，手平手，涂，一。（6）面采用喷涂施工，喷涂时喷应于墙面离开墙面0m。要喷涂，不，涂度一。涂乳胶漆时，乳胶漆经2小时2漆。施工时的在5℃度以上，以防止冻结由于乳胶，涂时应水作业，相一头开始,顺着另一头，以发避免接头.每个墙面应一次完成。（7）局找注意不交叉污染窗暖气片各种道、灯具、开关、插座箱盒临遮盖，不得污染工程结束加强好品护。3、油漆墙面：（1）有产品证用说明。符设计，油漆用用不于 80目的网。（2）施工方法1）施工顺序→刮腻子→一油漆→二油漆→三油漆。2)表松动除净泥抹膏吊表需综考虑宽、形状、嵌、绷带因素，消除。修平，有应在漆，方作业。墙、顶刮腻子，其刮腻子的遍数根据实际情况而定，但一般不少于两遍，刮最后一遍腻子时应刮平刮光，待其干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。刷油漆墙面顺序是先上后下，刷后待干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清理干净。刷第二遍油漆，待干燥后用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍油漆，刷时应从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，避免出现有接头的通病。刷漆时要注意不交叉污染，对门窗、暖气片、各种管道、灯具、开关、插座、箱应时，不得污染，刷工后应管理，。3）的种，设计要，、漏刷、、、。刷一，刷。4、面：种、案、设计要的面。有、面的面用。面、小时的面一面墙上，。理要，墙面是方，出数和数排，接，排理，用小于 40mm的小，开始时一般开始下而上，或两补，有、箱的墙面应以两，面有出的管、灯具、设的，应用，用用工具，，免。后应有不平，后用清干净，用，最后净墙面，。）工工墙墙1、工墙面理 →弹、粘→拌制面用→面→养。2、理：原饰铲除尘土垢局滚蘸垂地轻证抹面的一。3、面施工根据设计要交，面积施工样板，经监员鉴可还段防，免污染。１）应一次购足，墙一。00m00m0的23局部不到的地５分遍成活前两遍的间隔12６干燥前防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭4、24小层有机层5、用的不层厚调。对于不需的部分用纸或其它物体将其以免在过程受污染。层在分、的。４求膜颜色不现露底坠明显接茬现象。第五章 管理措施、进划总期控制：本程按招标文件求期30日历天我安9年4月7日进场开9年5月7日竣二主分部程排、装修程27日历天。2、各主分部进安排详见进划。三期证措、在的制分部、分项前前、、机，确程按划进的防的部前制防既确程又减少不必的返本制的不的。、加强程进的划性：间控制的控制目“四新”技术证程积极新技术新艺新充利我单位有先技术和成熟的艺证质量高效证５土水电专水电程尽。水电土程土使预埋预留以项得以完成快程充利最大程。７成品护成程。求班长成护意识高道德和业素养。和成有成工有人负责。二主机具测量试验仪器备主序号1机具机具名称砂浆机规格单位台32电锤台103手电钻台124空压机台15电焊机台16砂轮切割机台57气焊工具套38打压泵台19小型木工机床台2（二）主要测量及试验仪器序号仪器名称精度数量应 用 部 位1游标卡尺1/10MM1材料采购2水准仪2MM2楼层内顶、地标高的控制3钢卷尺1MM5平面尺寸施工、检测4磅称500G2腻子、防水涂料等的配制5经纬仪DJ61施工测量6水准仪5施工测量7质检仪3三、质量保证措施（一）质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达%，优良率达到%以上。单位工程观感质量得分达到90以上。质量保证料准。工程质量优良，优质工程。（二）质量保证行ISO9001的质量方的质量保证，切实用，使施工程工序质量控。的控制，切实实质量制，目经部经应为质量目部工程师要对质量的施工质量目部设质组，质量检工程业组设质量检到分工工序、机、料、、方面以控制，保工程质量。（三）组织保证措施1、目经、工、质检、、试验、机等,为得应技术培训,的同型工程的施工及经验者，并持证上岗。2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。（四）质量管理制度1、技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2、工序交接检制度工序交接检即：①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上工序成后，进工序前必须进行检，并理证。上工序合格，准进工序，保工序的工程质量。持：“施工即：进行技术交底施工及技术要求清施工施工量核施工材料合格证合格者施工上工序检施工。“交接即：检记录交接专业技术人员收合格交接施工记录全交接。3、隐蔽工程证检制度4、施工量施工量必须技术人员核后报理工程师审核，保量准，控制位。5、施工过程的质量检制6、严格执行材料半成品、成品采购及收制度的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检收制度，按规定进行及认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场收，核实质量证明文件及资料，对于合格半成品材质证明齐全的材料，许收进场，材料进场后应及时标识，保误用、混用。7、仪器设备的标定制度理部设专职计量员，钢尺、油压表、天平、磅秤等均按照《检设备控制程序》进行定期标定，专人负责管理。8、质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。9、坚持持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。10、实行质量否决制度员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合工程。分项工程质量验，必须经质检员核方上理。11、行“制”施工中行、、制度，，作，“必须按规定经验大面积展开施工。12、做好施工中的协作配合工作保工程质量目我们以诚的合作诚意与设计、把好质量关，在施工全程中，参与施工的所有人员进行现场教育，尊重和服从业主、理工程师和质量检人员的和指导。（五）技术保证措施１、技术资料管理：（）、促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时、内容、数量三交圈。（）并做到分级把关。１）物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证。２）技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验告，办理隐蔽工程检，办理设计洽商。３）施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。４）安质组负责质量核定、预检、隐检的把关，严按验评做到核定，签字齐全。（３）严行《建筑安装工程资料管理规程（DBJ0－5－2000）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验记录、预检记录、质量评定记录在时、内容、数量三个方面交圈。2、工程测量（1）应和保证测量精度的要求，为保证工序之的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项备工作，严行测量放线方案，并做好验线复核。（2）测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。（3）测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。（4）钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。（5）,,,要封补好；安装在结构钢筋中的预埋箱在钢筋绑扎时将箱壳预埋好。采用的钢管要。、安全施和保证制度量，安全。“安全，预主和的安全方，好对管理人员的安全教育，提高工的行安全，患于未然的治之举，同时必须坚持管必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保工程施工安全。（）安全目标(1)(3)（二）安全1（1）（2）（1）保证足够的安全资金投入和物资投入。（2）各类有关安全的信息。3、我单位各项安全管理制度完善，建有以下制度：（1）安全责任制；（2）（3）（4）（5）（6）（7）安全生产奖罚制度；（8）工人职员因工伤亡事故报告制度；（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；（10）特种作业及外协力量安全管理制度。（三）安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步安全生产管理的，使管理人员提高识，转单求的，“安全一事的觉行动。不介绍安全管理的新知识新技术、新验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。（四）安全技术措施和保证制度1合同均明确的安全指标和奖罚。2、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。3上岗，真立“职工安全教育记录卡，及时做好记录。4产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂安全警示牌。５、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。６、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，７、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理。8、各种施工机械，使用前要真检查，确良好，试运正常后，方可使用。9、对高大脚手架等须验算合格，报上级技术部门审批后方可使用。10、粘结剂施工必须遵守安全规定：配制原料应密封贮存，远离火源，避免阳光直接照射；配制和使用场所必须保持通风良好；操作人员应穿工作服，戴防护口罩和手套。11、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。12、立定期和不定期的现场安全检查制度。五）程措施拆除程旧墙体拆除专监护立隔离区。拆除完后洞口应加固盖板封严。入场戴帽特殊种到持证上岗场新包括）。种程场措履字手续。场五护临用电系统所用配电箱颁标准验收使用配电箱必围栏配以警示标志。脚手架1）修外脚手架按搭验收格可使用。2）室内修使用简易脚手架铁凳距大于 2米铺宽度小于 60厘米。饰修程中楼内孔需临警示标志作毕防复位直至束可防。中楼内光线较暗处采用电压供电。禁使用简易流动配电箱开关箱使用符颁标准流动电箱。中使用易燃易爆材料存放以当日需求量发放。室内抹灰使用木凳金属支架应搭平稳牢固脚手板跨度大于 2，架上堆放材料过于集中在同跨度内超过两使用喷灯过满打气过足使用宜过长点火火准对待喷灯冷却火熄。五、文明环保措施）文明措施1、场、、到证场区。2、电缆线统一规划，按布。3、实行责任区分负责制，确保现场整洁、环境优美。4、所有人员统一着装。（二）环境保护措施负责现场日常环保监督检查作，发现问题及时解决。1、噪音控制措施选择低噪音机具进行。严格遵守市建委夜间作业时间规定，合理安排时间。教育职不得敲打钢管和其它金属材料，尽量减少噪音。。。2、污水处理措施废水生活污水要求废水沉淀处经滤网滤后通污水输入池沉淀除油处污水经沉淀后可洒水降尘冲洗之。3、降低扬尘措施现场措低，按作业划分区管理，定人清扫，保持清洁。建筑垃圾采密闭容器及时外运，严禁意倾倒。定人负责的及环境及的作，到沿途不遗洒。各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。现场电茶炉应热水。现场建的，进行管理，及时七、成品保护措施、理、安员、的、护，制定定或不定检查落实成品、半成品保护措。２、项目经理亲自问指导防护作，根据进度落实各阶段的成品半成品防护措。３、成品、半成品保护要点：屋面防水保护：１）人员应保护已的平层、保温层等成品。、檐口门窗等程。。砌砖成品：。装运轻装轻减少破对砌注意抹灰成品：。门窗合门窗抹灰前。运注意不要碰门口、门抹灰不要窗棱。４拆除脚手架要轻拆轻拆除后各种料要码整齐不要撞门窗、口。５要注意预埋件、电线盒各种管道。６抹灰未化前冲、撞击、振动挤压。地、楼梯成品：块后 2小内准它作业地适养作。注意楼地不得直接楼地拌灰。楼梯成品：对楼梯地装修后进封闭待养过要对棱措木门安装：后妥善入库垫起距地 5m木扇应固平门平要求平门侧压重翘曲。一般木门安装后铁皮高度超过手轴砸门，破剪裁口影响安装装修质量。门门边门边。４安装门碰撞抹灰口调整修理不得橇。５五安装符合图纸要求丢漏。６对全部安装门专人看不得石、砖成品：１运装卸石、砖要小心轻装轻楼内要磕碰地措２）要合理调整施工顺序，应提前做好各专业工种的预埋、预留工作，防止石材、瓷面砖贴好后，凿墙损坏面砖。３）石材、面砖镶贴完后，防止水冲，防止污染，防止碰撞阳角门口处和墙面。（7）专业工程成品保护：１）专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。２）专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。３）专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。４）各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。５）注意工种配合，保护好各成品。）竣工清理，应清理的成品保护意，做好完工程的成品保护工作。施工进计1-7天8-14天 15-21天 22-28天 29-30天1 除2贴3刷456竣工验收件——实施性施工组织编写纲要的编制应遵循下列指导思想根据实际情况制定合理科学的和艺；；科学安排台风、雨季、夏季高温，保证生产的均衡性和连续性；扩大预制装配范围，提高建筑业化程度；施化现物量，确定物，尽量量和物的、进度划和现的，过比较，从编制分分项程法，应有，艺的分分项程仅可概括说明。二内容的表述符合下列定文字用词范，语言表述标准，概念逻辑清晰；依据的法律、法、文件和标准应写出全称、文件号和发日期；图表合理、清晰，格全文统；用文件或标准的有关内容替代的相关内容时明该内容文件或标准的位（页码）。三 、的版风格符合下列定封面应程，编制、和，业，编制。封样可参照附录A。纸张文分A4横道图其它图形部A4A3A3加长纸。A4纸页边距左右侧页边距为 25㎜；装订线应左侧，其距离为 8㎜；页眉边距为 15㎜，页脚边距为 17.5㎜。、号、符间距和段落间距宜采用小四宋常规宜采用四号宋常规加粗26磅。页眉、页脚5A4A3章节条款编排顺序一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。表格的位置A。插图位置和绘图，号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。CAD绘相关图标准的绘。的编写容应目的程，、部署合理、成，针对、指导、可操强。中分部分程法应在阶段细化，必时可单独编述直浅显易懂满足阶层相关人员的阅读。编时，应将招标阶段招标小提出的合理化建议融入其中。列部位应在前编专：1结构复杂；录 明 、适用范围、原则程概况第准备一部分机构

场地等情况、各专业程概况（可采用格化形式、分析程中关键针对程特点，简述准备、生产准备准备包括罗列需专项、试验作划、职培训划等生产准备包括场道、水、电来源其引入，机械备来源，各，来源关，包单等形式列项机构，述项各职及职责，对企业相关体系中可加以引用，但体系应配备使用常

概述程、、期、、环保标，区段（阶）划，型机械备备，入各工数，划包项具体进场与场间内结程际，针对地对场平面加，画出场与管理 各阶段场平面，述场平面划进划

根期，总进划、程进划划，述各划、措、经济措相应奖惩条例源需划

用格形式列资源需划，如需划，材需划，机械备、型、需划，生产艺备需划，需划程对业，、、、各项可，用对于生产保措

企业没通过体系认，对应保措应结程情况，中包针对性环境保护保保措点措施保措

根程特点、周期场地环境简介绍第二分专业及措施

1、结合具体，确定各名称2、当企有艺标准时，可引用企重点突出3、当企无艺标准时，应结合具体情况及企自身素质，有针对性地编写及保证措施和新三部成本控制措施附

济效益和社会效益组，实控制加 范 列各可能发的，细述对策和管理措施概述要协调配内总包管理和协调容优划及保证措施

进度文明环保的。管理措包括：与包位质量、、、文明协议书建立联检会制，用、化技术与管理等确优目标及（目标），细所采取的技术、及经济措施（一） 的常规应包括下列各面编制依据及说明；概作；构；署；现场平布置与管理；进度划；划；质量保证措；安保证措；文明、环境保护保证措；、及的保证措。、形和测量控网；气象、水资料流行病调查资料；建法律、法规和有关规定企业类似经验资料；现行相关国家、行业、企业艺企业量管理体系、环境管理体系和职业健康安管理体系。概况宜构成状况；各专业概况；建现场条。通过对概况介绍，使阅读人能对总体情况有个面了解。三备作宜需要业成备作；备作。施工准备工作：技术准备包括罗列出需编制专项方案的名称、职工培训计划。生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理。管理构宜管理构；经理职和各管理职；要管理人。配备齐，善管理网络，理配各职能，建立健任，管理构系形体现，也可表格形式注明职能、人、人名、职称情况每个人职范围。五署宜总体总体。，在对从间安排措简扼要地进行说原则在满足需要前提，尽量减少地，要紧凑合合起重机械和项，科学道路，尽量降低运输费科学确定区域和地积，尽量减少专业之间交作业；尽量利永、，降低费，尽量，提安；项要满足利、、安防和要求。七进：期控制目标；措总进可以横道表也可以网络表由于总进只是起控制作，因此必过细单位进能体和落实项目总体进度目标控制要进本身要论证合，通过编制次级进进而论证总进合次级进根据项目具体情况可分进、周进、日进等。八资源需劳动力需主要材