建筑工程项目管理试题1246

2017年建筑工程项目管理试题多项选择题1、总监理工程师应付项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使( )。A．管理职能不重不漏B．事事有人管C．人人有专责D．人员性格互补E．人员能力互补单项选择题2、相关合同种类的使用范围，以下理解正确的选项是( )。A．单价合同种类合用于工程量不大且能精准计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B．总价合同的合用范围比较宽，其风险能够获得合理的分摊C．成本加酬劳合同的弊端是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本D．依据承包主体不一样，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬劳合同三种单项选择题3、( )受业主拜托，依据合同商定对工程建设项目的设计、采买、施工、试运转等推行全过程或许若干阶段的承包。A．投资方和开发方B．施工总承包方C．资料和设施供给方D．建设项目总承包多项选择题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包含( )。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标简答题5、【事例1】背景资料：某工程公司A，承包一雨水管道工程。为争取工期，早日具备动工条件，A公司项目部未对供给人观察、评论，就签署了采买合同，并在没有任何手续的状况下，擅自将该厂的管材用于工程，最后致使查收不合格。1．整个采买、进货过程没有让监理方知道。2．管材进场时未作登记、表记，也没有进行质量查验。问题：1．该工程项目部的管材采买做法错在哪里？2．管材进场后的做法错在哪里？多项选择题6、相关对工程管理信息化的意义，描绘正确的选项是( )。A．有益于汲取相近似的建设项目的正反面经验和教训B．有助于项目决议期多种可能方案的选择C．有益于提升工程质量D．有益于建设项目实行期的项目目标控制E．有益于项目建成后的运转简答题7、甲上市公司现有资本市值10亿元，此中长久借钱市值4亿元，与其账面价值相等，长久借钱年利率为8.4%；一般股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，估计将来股利年增添率为5%，公司合用的所得税税率为33%。公司拟投资项目A。相关资料以下：资料一：A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，估计为公司增添的现金净流量在此1～4年均是253万元，第五年为358万元。资料二：A项目所需资本拟经过增发一般股筹集，宣告筹资方案后A公司股价下跌至5.04元，但估计将来股利年增添率仍为5%。资料三：公司按目标市场价值权重确立的资本构造保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽视不计。资料四：A项目与公司开发中心现存项目的种类与风险一致。要求：计算甲公司筹资方案宣告后的加权均匀资本成本；单项选择题8、市场风险内部模型法的限制性不包含( )。A．不可以反应财产组合的组成及其对价钱颠簸的敏感性B．未涵盖价钱强烈颠簸等可能会对银行造成重要损失的突发性小概率事件C．不可以计量非交易业务中的市场风险D．不可以在不一样业务微风险类型之间进行比较和汇总多项选择题9、建设工程监理实行的原则之一是严格监理、热忱服务。这一原则的基本内涵有( )。A．严格依据国家政策、法例、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热忱服务C．仔细执行职责，不超越业主授与的权限D．保护业主的正当权益E．按拜托监理合同的要求，多方向为业主供给服务单项选择题10、工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方多项选择题11、进度控制子系统的基本功能是( )。A．编制多阶网络(多平面集体网络)计划(MsB．实质进度与计划进度的动向比较C．计划进度的按期调整D．供给多种(不一样管理平面)工程进度报表E．项目概算与估量的对照剖析多项选择题12、以下对于建设工程风险自留的特色表述中，正确的选项是( )。A．风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种种类B．缺少风险意识是我国过去和此刻很多由政府供给建设资本的建设工程不自觉地采纳非计划性风险自留的主要原由C．计划性风险自留不行能不用，但应尽量少用D．有些风险既不可以回避，又不行能预防且没有转移的可能性，只好自留时应试虑非计划性风险自留E．假如市场投资远景很好，则保险费的时机成本就显得很大，则是应试虑计划性风险自留多项选择题13、以下选项中属于婚姻家庭信托种类的是( )。A．风险隔绝信托B．不行撤除人生保全信托C．儿女激励信托D．离婚养育信托E．儿女教育信托单项选择题14、以下选项中，可能致使技术风险的是（）。A．设计人员素质差B．工艺流程不合理C．施工设施供给不足D．种类不配套多项选择题15、以下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定邀请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实行各阶段的项目管理工作流程图。该阶段项目管理方的主要任务是辅助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案比赛，辅助业主选定设计单位，并与其签署设计合同。以下图基本反应了上述工作的逻辑次序，但图的表达存在一些问题，即（）。A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确B．“质量控制”和“组织展开设计方案比赛”之间的逻辑关系不正确C．“辅助选择勘探设计单位”与“质量控制”的逻辑次序不正确D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资本使用计划”的逻辑次序不正确E．“组织展开设计方案比赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确单项选择题16、工程管理人员( )，才能以建筑师名义从事建设工程施工项目的管理工作。A．不需获得建筑师执业资格，但一定经注册B．要获得建筑师执业资格，但不用经注册C．要获得建筑师执业资格，并经注册后D．要拥有一级项目经理的资格，并担当过大型建设项目的项目经理简答题17、某工程项目估量总投资2200万元，此中施工估量价1000万元，设施采买估算价1000万元，勘探估量价43万元，设计估量价100万元，监理估量价57万元。在施工招标过程中，业主拜托某省建委进行招标，依据法律程序确立以公然招标的方式分阶段进行招标。[问题]单项选择题18、工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的( )及相关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。A．常用的技术规定B．特别的技术要求C．一致的技术要求D．强迫的技术要求多项选择题19、项目总控的特色包含______。A．项目总控参加单位少、风险大、组织实行困难B．项目总控是一种建设工程管理的组织模式C．项目总控的服务对象是项目的最高决议层D．控制的核心是信息办理，即经过信息办理来反应物质流的状况E．控制的工作内容是信息采集、信息办理、编制各样控制报告单项选择题20、监理单位承揽的管理任务的工程范围称( )。A．监理工作内容B．监理工作范围C．监理工作目标D．监理工作任务-----------------------------------------1-答案：A,B,C暂无分析2-答案：C暂无分析3-答案：D[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务4-答案：B,C,D,E[分析]1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务5-答案：1．项目部应当在质量计划的指导下，经过对供给人的检查、评论，采纳招标方式确立供给商，并按计划采买。项目部没有经过这些程序便采买管材的做法是错的。暂无分析6-答案：A,B,D,E暂无分析7-答案：甲公司筹资方案宣告后的加权均匀资本成本=[4/(10+0.1)]×8.4%×(1-33%)+[(6+0.1)/(10+0.1)1×11.25%=9.02%。暂无分析8-答案：DD项是市场风险内部模型的主要长处。9-答案：A,D,E[分析]此题观察要点是对“建设工程监理实行原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格依据国家政策、法例、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依据既定的程序和制度，仔细执行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主供给热忱的服务，“应运用合理的技术，慎重而勤劳地工作”。监理工程师应依据拜托监理合同的要求，多方向、多层次地为业主供给优秀的服务，保护业主的正当权益。所以，此题的正确答案是ADE。10-答案：B[考点]1Z203000建设工程项目进度控制―1Z203020建设工程项目总进度目标的论证―1Z203021熟习建设工程项目总进度目标论证的工作内容。[思路]建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采纳建设项目总承包的模式，辅助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务)。[拓展]详见2004年单项选择第33题[拓展]。11-答案：A,B,C,D[知识点]建设工程信息管理系统的含义与其基本功能12-答案：A,B,E暂无分析13-答案：A,B[分析]CDE三项属于儿女监护信托的种类。14-答案：B可能致使技术风险的是工艺流程不合理。15-答案：A,B,C,D暂无分析16-答案：C暂无分析17-答案：《中华人民共和国招标招标法》要求一定进行招标的是：暂无分析18-答案：C[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301110标准化法――1Z301111掌握工程建设标准的分类――工程建设标准的观点[思路]初版教材中对工程建设标准的观点有明确的说明，即：工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的一致的技术要求及相关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。第二版教材中删去了该考点，但从工程建设标准分级获得的国家标准、行业标准、地方标准和公司标准的观点中，仍能够明确地知道工程建设标准的核心观点是“一致的技术要求”。[拓展