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保险公司奖励方案第1页/共12页首爆节点规划营业部目标抢先抓早储备首爆营业部架构1.1——1.8必达8%目标奋斗12%目标卓越13.8%目标罗部166142023李素芬部119101517曾部116101417王部9481213李灼明部7971011李世勇部7671011刘部64689李洁晰部58579公司8112累计7805887100第2页/共12页营业部层面荣誉激励奖：1.1-1.8之间达成8%增员率目标营业部：授予营业部“财神”一尊放置于营业部经理办公桌未达成6%增员率目标营业部：授予营业部“龟旗”一面放置于营业部经理办公桌不少于1个月;抢先抓早储备首爆第3页/共12页资源1：营业部达标体系奖第4页/共12页资源2：衣锦还乡第5页/共12页支公司总经理室利好参赛人群扩大至

全体A类伙伴第6页/共12页第7页/共12页方案支持3底薪连庄奖励底薪连庄，月月拿底薪2018，精彩继续第8页/共12页资源4：增员沙龙单场沙龙准增员到位调整为：保底5人增员沙龙相关政策一定会执行第9页/共12页资源5：金种子奖有效新人定义：首次签约全职新人，首月达Q，新兵营、出席率正常竞赛时间：2017年11月1日——2018年1月8日参赛人群：2016年2月1日后入职首次签约全职新人奖励标准：

当月新增有效新人

第一个1000元

第二个起1500元/人第10页/共

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