WBSA初级商务策划师考试试卷

WBSA初级商务策划师考试试卷WBSA初级商务策划师考试试卷（共四大题，每题 25分，满分100分，考试时刻：XX分钟）一、单选题（共 25小题，每题1分，满分25分）1、按照《WBSA个人认证规范》规定：企划员（初级商务策划师）在策划思维方面要紧应具备策划的（）。A、技术参与策划的能力 B、创新能力C、整理能力 D、判定能力 答案：C2、“策划”一词在中国文化中具有重要的地位。 “策”在“策划”组词中是（ ），是揭示深藏在商务背后的规律的含义。A、道破天机 B、导引潮流C、规划蓝图 D、超越时代 答案：A3、《孙子兵法》作为我国乃至世界历史上一部杰出的军事著作，不仅在中国2500多年的军事史上占据了重要地位，流传千古而不衰，而且早已飞越国界，蜚声海外，现已被纳入哈佛大学的经济学课程。《孙子兵法》（）A、是中国在军事思想、哲学思想领域对世界做出的又一突出奉献B、是以古代占卜书《易经》为依据进展而来的C、是北宋闻名政治家、史学家司马光历经 19年创作完成的历史巨著D、系统地总结了封建统治的体会教训，涉及政治、军事、文化、经济，是“治理与策划的交融体” 答案：A4、《三十六计》中“瞒天过海”之计的妙处在于（ ）A、有意制造假象，引诱敌人作出错误的判定，然后出其不意地采取行动，一举消灭敌人B、真中有假，假中有真，使敌人判定失误，从而出其不意地把敌人消灭C、把隐秘之计隐藏在公布的行动中，以达到出其不意的成效D、以虚拟的正面攻击来困惑敌人，当敌人集结力量固守时，又悄悄派出部队迂回大敌人后方，乘虚而入，使敌人措手不及而失败 答案：C5、商务策划应具有相对超前性。第一要相对决策者（ ）所需的时刻超前，但不能过于超前。A、思维降解 B、行动分解C、行为分解 D、认识降解 答案：D6、在决策基因中（ ）。A、体会最稳固 B、知识最稳固C、信息最稳固 D、判定最稳固 答案：A7、决策基因的创新功能（ ）。A、以改造决策决策基因为目的B、以考察决策基础为目的C、以改造某决策点为目的D、以考查不存在竞争劣势决策点为目的 答案：C8、决策基因的判定功能，是（ ）。A、策划者外在表现出来的创新能力B、策划者外在表现出来的判定能力C、策划者外在表现出来的整理能力D、策划者的内在决策能力 答案：B9、“有序排列客观事实”是（ ）的工作。A、决策过程 B、判定过程C、整理过程 D、创新过程 答案：C10、间接移植法的含义是：（）。A、把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去B、把成熟的产业理念、原理、方法等应用于新的产业设计思路中C、在面对复杂的策划对象时，第一要努力寻求突出某一个商务环节D、用实际的、让消费者看得见的功能成效来证实产品的优越性 答案：B11、把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去的创意方法：（）。A、直截了当移植法 B、间接移植C、背景转换法 D、捆绑连接法 答案：A12、“把最好的苹果放在上面”、“创新只为一点特”、“画龙点睛”等差不多上创意方法（）的体现或主张。A、组合法 B、重点法C、分解法 D、实证法 答案：B13、仿照甚至“克隆”前人的策划思路，针对自己的咨询题进行攻关，是思维开发策略的（）。A、仿照法 B、试验法C、讨论法 D、沉淀法 答案：A14、属于整理类知识结构的有（ ）。A、市场调查 B、财务治理C、治理学 D、哲学 答案：A15、属于判定类知识结构的有（ ）。A、哲学 B、经典聪慧著作C、企业诊断 D、信息分析 答案：C16、公共关系学是关于（ ）等的知识。A、企业治理中要紧概念、要紧治理技术、流行的治理理念B、公共关系资源的评判、沟通、开发、治理、利用等方面的差不多原理C、市场营销的差不多概念、差不多方法、差不多原理、差不多模式、最新理念D、分析人的心理活动规律 答案：B17、怀有全局观念的技术参与策划会产生制造性参与能力；怀有全局观念的制造性参与策划会产生主持策划的能力，明确了商务策划人员策划水平（ ）的三层跃升。A、从制造性参与、技术参与到主持策划B、从技术参与、制造性参与到主持策划C、从技术参与、主持策划到制造性参与D、从主持策划、制造性参与到技术参与 答案：B18、治理策划的“机构设置”任务，指（ ）。A、提出岗位设置方案B、提出保证治理方案有效贯彻的各种制度C、提出机构或部门设置的原则、模式、方案D、设计部门之间和岗位之间的业务流程 答案：C19、177、企业治理策划的要紧任务有（ ）。A、五个 B、四个C、六个 D、十个 答案：A20、在治理策划中，将治理行为从发生到终止尽量简短的做法，符合治理策划的（ ）原则。A、高效率 B、互换性C、低成本 D、点衔接 答案：A21、治理策划文案由三大部分组成，讲明策划文案的来由的，叫做（）。A、策划文案、 B、决策提案C、企划打算书 D、企划案 答案：C22、广告策划深入创意的“凝神”原则主张： （）。A、突出。要突出卖点。B、联想。要“一语多关”，产生联想，提升信息含量。C、要采取暗示、悬念、寓情等方法，使消费者关注。D、形象。要对产品及其特性进行“真实地夸张” 。答案：C23、产品功能定位方法是（ ）。A、以产品给客户带来的形象变化为导向，如娃哈哈B、以产品功能所产生的消费成效为导向，如农夫山泉C、以产品的使用功能为导向，如蓝天六必治D、以产品特点为导向，如白加黑答案：C24、无限连锁介绍法的含义是（）。A、借同类产品（或政府、媒体）讲服客户到了十分成熟的程度，本企业产品略加优势因素上市，制造“人家填海，我们造地”的省力成效B、赠送初级产品，在客户对产品有一定依靠性时，加价出售升级产品；送主导产品，加价出售配套产品或辅助用料C、把产品的实际优良成效新闻化，借新闻（广义）的力量来讲服客户D、利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等，使客户介绍客户，形成 1：250效应答案：D25、搭配定价的含义是（ ）。A、将多种产品组合成一套定价；B、不同档次、款式、规格、花色的产品分不定价；C、把主导产品价格限定住，变化其消耗材料的价格；D、按照客户选择附属品不同，而区不主导产品价格。 答案：A二、多选题（共 25小题，每题1分，满分25分）1、世界商务策划师联合会是以（ ）商务策划专门人才为核心，全方位进展策划业的全球性专家机构。A、挖掘 B、识不C、培养 D、服务E、进展 F、推广 答案：A、C、D、E2、中国的聪慧经典是全世界现代商务思想库的重要组成部分， （）等差不多上经典聪慧作品。A、《孙子兵法》 B、《三十六计》C、《史前兵法》 D、《三国演义》 答案：A、B、D3、《孙子兵法》是我国 2500年前大军事家、谋略家孙武所著。其闻名观点有（ ）等。A、故知胜有五：知能够战与不能够战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜B、知彼知己，百战不殆C、故上兵伐谋，其下伐交，其下伐兵，其下攻城D、远交近攻 答案：A、B、C4、下列中，哪几个都分不是商务策划师在企业中的四个典型作用之一：（）。A、组织与和谐 B、借鉴与汲取C、识不与破译 D、领导与指挥 答案：A、B、C5、商务策划的相对新颖性或周密性是指： （）更加新颖或周密。A、有关于策划者自己的往常思维B、有关于治理者的行为分解C、有关于实施对象的认识水平D、有关于时代的进步程度 答案：A、C、D6、决策基因包括体会、（）。A、信息 B、知识C、技能 D、思维方法 答案：A、B、D7、在OK决策思维模型上，决策基因的创新功能： （）。A、由多个决策点加决策目标构成B、沿决策环正向思维和逆向思维C、把某决策点作为决策目标形成新的决策环后加以思维D、以改造某决策点为目的 答案：C、D8、在OK策划决策思维模型中下列符号含义正确的有（ ）。A、O圆周——决策环B、F2线——决策基因的判定功能C、A点——决策目标D、X轴——决策基因 答案：A、B、C9、职业策划：（）。A、特点是思维、决策、实施一体化B、特点是思维间接阻碍决策和实施C、特点是思维阻碍决策D、策划是自己的事业 答案：C、D10、WBSA商务策划师教程总结了常用的十种要紧的创意方法，如：（）等对绝大多数策划咨询题都可能具有创新效能。A、实证法 B、分解法C、组合法 D、图示法 答案：A、B、C11、指出与“回避法”含义相一致或相近的讲法或做法，有（ ）等。A、主动地缩小策划对象，把策划对象第一简单化，然后加以策划B、三十六计：“走为上计”C、不以原策划课题为解决对象，改换咨询题的内容，重新设置策划课题，再加以策划D、“消灭”原咨询题，引申出其它未曾注意的咨询题，加以策划 答案：B、C、D12、在《大中华企业家》杂志总体策划方案中，对杂志的定位与运做策略上，没有跟随市场上大多做中低产品和中低市场的做法，而是采取了“三高战略”（高定位、高品质、高价位）来带动后续市场，并策划通过申请全球最有阻碍的华商盛会：“世界华商大会”的大会专刊，一举成为华商圈中的权威媒体。上述策划，在创意手法上要紧采纳了（ ）。A、重点法 B、逆向法C、组合法 D、背景转换法 答案：A、B、D13、某房地产公司预备在保税区旁边开发一大片高级不墅。公司企划部应董事会要求提出了“名车不墅区”的项目策划方案——每个不墅的外形均是世界名牌轿车车形，且不重样，对国内外各个汽车厂家来讲，相当于一个永久性的立体广告牌，能够求得有关厂家赞助，降低建筑开发成本，吸引有车族购房，“驾名车，住名房”。并进一步展开如“买一栋福专门墅，可八折认购福特轿车”、“拥有一部福特轿车，可八折认购福专门墅”的促销活动。上述策划运用了（）等创意方法。A、组合法 B、背景转换法C、重点法 D、捆绑连接法 答案：A、B、D14、《WBSA初级商务策划师教程》从（ ）等几个方面介绍了商务策划人才进展的差不多框架。A、知识机构 B、差不多素养C、策划流程 D、进展规律E、策划体会和存取 答案：A、B、D、E15、创新类的知识结构有（ ）等。A、哲学 B、心理学C、商务策划原理 D、技术经济学 答案：A、B、C16、意识在行商前埋伏、商务体会决定了判定的幅度和效率、商务策划过程决定了策划的水平发挥的稳固程度和深度。按这三个时期所经历的时刻，WBSA分不称为（）。A、“策商龄” B、“商龄”C、“商策龄” D、“策龄” 答案：B、C、D17、下列提交的文案属于治理策划类文案的有（ ）。A、关于机构或部门设置的原则、模式、方案B、设计部门之间和岗位之间的业务流程方案C、CIS实际与导入方案D、价格定位方案 答案：A、B18、WBSA规定：商务策划师报审材料的文本为：（）。A、商理 B、策划案C、打算 D、申请 答案：A、B419、WBSA规定了商务策划师报审材料文本的书写格式，这种格式的要紧理由有（19、按照企业战略策划的要求，企划部起草了（ ）等生态策划类文案。A、资本投资与治理输出组合的方案B、关于岗位设置的方案C、企业股份制改造D、法人治理体系 答案：A、C、D20、治理策划“低成本原则”强调（ ）。A、企业要尽量减少编制B、要减少空岗的危险C、要靠配合机制和文化鼓舞使治理系统中人具有高关注力和持久工作能力D、治理职责之间既不能重叠也不能有空白 答案：A、C21、企业改制或改造咨询题是企业治理策划应注意解决的要紧咨询题之一，（）是常用的两种方法。A、讨论法 B、实验法C、内置法 D、外置法 答案：C、D22、树立企业整体形象的目的是（ ）。A、提升企业的社会地位B、提升企业的社会价值C、增强企业在市场上的阻碍力D、营销企业生产的产品或服务。 答案：A、B、C、D23、产品组合要紧有（ ）。A、延伸产品线 B、扩充产品组合C、收缩产品线 D、缩减产品组合 答案：A、B、D24、品牌策略要紧包括（ ）。A、统一品牌 B、个不品牌C、顾客品牌 D、平行品牌E、家族品牌 F、销售者品牌 答案：A、B、D、E、F25、产品/市场组合法要紧包括：（）。A、老产品老市场 B、新产品老市场C、老产品新市场 D、新老产品结合E、新产品新市场 F、新老市场结合 答案：A、B、C、E三、判定题（共 25小题，每题1分，满分25分）1、所谓“商理”是指策划者“独到的商务体会。 （T）2、“策”原为驾驭车马的工具，类似鞭子，因此“策”字的含义有打破表面的意思，在“策划”词组中含义为发觉事物的变化规律。 （T）3、策划是企业经营中偶然需要的工作，而治理是执行策划后的决策，是一项经常性的工作。 （F）4、决策人把他的思想变成全体职员的行动是需要一个过程的，因此策划要为这一过程留有足够的时刻。 （T）5、策划的要紧微观作用之一是可使企业幸免无效的经营环节并在许多情形下起到推迟经营危机的作用。（F）6、WBSA提出的策划六时期划分理论将策划分为：整理、判定、创新、策划、决策、实施。（T）7、OK策划思维模型中的判定功能 F1是以考查不存在竞争劣势决策点为目的，因此在整理、判定后一样还无法作出决策。 （F）8、策划的整理过程是策划者排除想象因素的过程， 是培养点子到创意、创意到策划方案的“营养材料”。（T）9、在策划的决策时期，策划人向决策者阐述策划思维成果的一样格式为：总体描述、要点讲明、要点依据。 （T）10、直截了当移植法的含义是：把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去。但注意，照搬也有一个改造或改良的咨询题。 （T）11、背景转换法是指制造或查找更加适合的商务行为展开所依靠的外界环境，使商务行为成效更加明显。（T）12、通常，人们关于越是被禁止的情况，都会有一种非探个怎么讲不可的心态，这确实是人的“好奇心”。在营销活动中，利用人的好奇心理，营造“奇”的氛围，引发出人们的好奇感，是赢得消费者的一种“背景转换”的营销招术。 （T）13、某IT企业研制、生产一种软件，为了得到消费者的信任，该公司主动申报并获得了国家科技成果一等奖，结果该产品迅速得到了消费者的欢迎。在创意方法中这叫背景转换法。T）14、了解和把握互联网查询方法；了解电话等信息工具的使用方法；了解全国各种报刊的内容特点等属于判定类的知识结构。 （F）15、了解市场调查机构的运行机制和规律，把握与市场调查机构合作的要领，学会临时组建信息调查小组等是对制造性参与策划能力的要求。F）16、市场营销学内容要紧有市场营销的差不多概念、差不多方法、差不多原理、差不多模式、最新理念等。（T）18、提出和制定岗位人员的职责和能力标准，是治理策划任务中的岗位设置任务。（F）19、治理策划的高效率原则：尽量减少编制，靠配合机制和文化鼓舞使治理系统中人能够有高关注力和持久工作能力。 （F）20、企业治理策划案在目的上应包括三大类：策划方案类、决策文件类、实施方案类。（F）21、涉及机构设置、岗位设置、岗位标准、治理制度的文案往往由企划部门开发。（F）22、树立企业整体形象的目的是提升企业的社会地位、提升企业的社会价值、增强企业在市场上的阻碍力。（T）23、服务营销的典型口号是“客户决定一切”等。 （F）24、按照市场开发顺序五层次分析法，在确定当前客户进行市场促销时，第一次市场定位是那些“用得上”的客户群。 （F）25、产品/市场组合法中，针对老产品新市场的情形应该突出产品的功能特色。（F）四、背景选择题（共 5题，每题5分，满分25分）1、背景材料：海尔——整合供应链有一个传统的民族工业制造企业，自成立以来，保持了 80%的年平均增长率，成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团，其治理模式被收入欧盟商学院的治理案例库，其首脑被英国《金融时报》评为“全球 30位最受欢迎的企业家”之一，这家企业确实是海尔集团。海尔集团取得今天的业绩，和企业实行全面的信息化治理是分不开的。借助先进的信息技术，海尔发动了一场治理革命：以市场链为纽带，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运动。通过整合全球供应链资源和用户资源，逐步向“零库存、零营运资本和(与用户)零距离”的终极目标迈进。市场链简单地讲确实是把外部市场效益内部化。过去，企业和市场之间有条鸿沟，在企业内部，人员相互之间的关系也只是上下级或是同事。如果产品被市场投诉了，或者滞销了，最着急的是企业领导人。下面的职员可能也专门着急，然而使不上劲。因此海尔不仅让整个企业面对市场，而且让企业里的每一个职员都去面对市场。由此，海尔也把市场机制成功地导入企业的内部治理，把职员相互之间的同事和上下级关系转变为市场关系，形成内部的市场链机制。职员之间实施SST，即索赔、索酬、跳闸。如果你的产品和服务好，下道工序给你酬劳，否则会向你索赔或者“亮红牌”。结合市场链模式，海尔集团对组织机构和业务流程进行了调整，把原先各事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来，整合成商流推进本部、物流推进本部、资金流推进本部，实行全集团统一营销、采购、结算；把原先的职能治理资源整合成创新定单支持流程 3R(研发、人力资源、客户治理)和基础支持流程 3T(全面预算、全面设备治理、全面质量治理 )，3R和3流程相应成立独立经营的服务公司。海尔的企业全面信息化治理是以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动，因此，在海尔的信息化治理中，同步工程专门重