人防工程监理规划

长城监理长城监理--六、监理工作制度监理会议制度监理例会：在施工过程中，定期召开的例会，由项目总监理工程师主持。业主方、施工承包方、监理方参加，会后监理部及时整理出例会纪要，负责签发各方。监理工作小结会：每月一次，由总监理工程师主持。全体监理人员参加。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。监理例会应包括以下主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。监理月报和报告制度监理月报制度:每月由总监理工程师组织项目监理部全体成员汇编监理月报，月报内容包括：工程进度情况、质量情况、控制工程投资造价情况，重大设计变更和工地洽商，重大质量事故情况以及需要上报的其他问题。每月5日前报送上月月报，一式三份，报监理公司一份，报业主一份，项目部备留一份。施工监理过程中，一般专业技术问题由该专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报。工程施工过程中有关重要事项及时向公司和建设单位口头和必要的书面报告。施工监理过程中遇到重大技术、经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监理工程师应及时向公司及业主请示汇报，请公司或业主及时组织研究处理。执行公司质量体系文件的监督检查制度认真学习贯彻公司编制的质量体系文件，熟知体系文件条目及要点。在工程监理实施过程中，严格按照公司质量体系文件要求做好监理工作和监理过程控制记录工作。监理工作日志制度由项目总监理工程师委托他人，每天填写监理工作日志，记载工程监理主要情况。各专业监理工程师按专业监理情况填写本专业监理日志。监理工作日志应认真填写，妥善保管，作为归档技术资料。技术资料的管理收文凡收到的文件均需编号并登记入收文本。凡由建设单位、施工单位、设计单位的来函、收文后分专业在函件的右上角编号，如“结施-001号”、“电施-001号”等。凡上级单位、建设单位、设计单位来的文件，没有明确的专业界限者，在函件的右上角标号“监（X）”等。5.1.4由设计单位发出的设计修改及由施工单位发出的与产品检验单、施工试验报告、施工纪录、隐检纪录、基础结构验收纪录、水、暖、电安装纪录、工程质量检验评定、竣工验收资料、洽商纪录、竣工图等，均要求一式三份，以便竣工后交城建档案馆和建设单位存档。5.2发文5.2.1凡由监理工程师发出的文件均需编号并登记入发文本。5.2.2发往施工单位、建设单位、设计单位等的文件按专业编号。5.3收、发文手续5.3.1收、发文本统一设置，按收、发文日期顺序登记。5.3.2收、发文件必须有签字手续。5.4技术资料分类整理5.4.1技术交底和图纸会审。5.4.2材质与产品检验。5.4.3施工试验报告。5.4.4施工纪录。5.4.5各专业设计变更。七、监理人员工作守则维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，牢固树立为业主服务的思想，坚持独立自主地开展工作。正确执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，全面履行监理合同规定的义务和职责。努力学习专业技术建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。严格监理，热情服务，谨慎工作，以理服人，杜绝有损业主利益的行为。不得与受监理工程的承包方（设计单位、施工单位、设备制造和材料提供单位）发生经营性关系或在这些单位中任职、兼职。不得为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。不得接受承包方的宴请和馈赠，不得向承包方索要财物，如有发生，退还财物，立即调离本工程监理岗位，并给与经济处罚和行政处分。遵守作息时间，不得迟到、早退，不得无故离岗。监理人员在工作时间就餐时不得喝酒，不得在现场办公室打牌、搓麻将，一经发现严肃处理。夜间施工时，监理值班人员必须在施工现场工作，不得睡觉。交接班人员未到