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文档简介

黑龙江省某农场十六队土地整理项目第六标段施工管理工作报报告黑龙江省*****工程责任有有限公司二OO八年九月月黑龙江省*****工程有限责责任公司,承承担黑龙江省省某农场十六六队土地整理理项目第六标标段工程,按按照土地开发发整理中心的的要求与承包合同的的规定于2007年10月15日至2008年9月15日,顺利的的完成了施工工任务。一、工程概况黑龙江省某农场场十六队土地地整理项目,座座落在黑龙江****平原上,所所辖区域为黑黑龙江省某十十六连。二、工程招标及及中标黑龙江省*****工程有限责责任公司对黑龙江省某某农场十六队队土地整理项项目第六标段段工程招标文文件详细研究究,本着科学学、实际、优优质、高效、微微得的原则编编制了投票书书,在竞标活活动中,一举举中标。三、施工布置、施施工准备及完完成主要工程程量(一)施工布置置该工程总体布置置分为:土地地平整工程、农农田水利工程程、建筑物、田田间道路工程程。根据项目区地形形、地势条件件,进行合理理有序的安排排施工,料场场及生活区规规划景然有序序。(二)施工准备备根据工程规模及及建设单位的的要求,因地地制宜,合理理进行施工现现场规划布置置。本工程顶顶目为土地整整理工程,施施工难度较大大,工期紧,建建筑物分散,对对施工进度进进行了阶段性性安排。因此此必须树立高高标准、严要要求、质量第第一的思想,严严格控制各个个施工环节,为为更加合理有有效的组织施施工进行准备备工作。1、劳动组织准准备,根据业业主的要求,成成立了项目经经理部。我们组织了技术术精干的施工工队伍、管理理人员和技术术人员定岗定定职,各工种种人员提前进进行上岗培训训教育。2、机械配备根据本工程的特特点,合理地地配备了施工工机械,由专专业人员来管管理,充分发发挥机械化施施工的主导作作用,从而有有效地提高了了机械设备的的完好率和使使用率,并达达到了预期目目标。3、技术准备我单位接到设计计图纸后,项项目部组织技技术人员进行行图纸会审。由由项目技术负负责人编制切切实可行的施施工组织设计计,对各个工工种人员,工工程主要工序序进行详细的的技术交底,为为合理组织施施工进行了充充分的准备。(三)完成主要要工程量1、完成投资::2、完成工程量量(1)土地平整整:土地平整整土方量为1880000m3。客土回填土土方量为(2)农田水利利:排水沟2条(斗沟五五、六)(3)建筑物::圆涵10座,盖板涵2座,农门14座。(4)道路工程程:建生产路路4条(生产路5、7、8、9)四、主要施工方方法1、土地平整投投入挖掘机、推推土机、铲运运机到施工现现场,以推土土机为主,结结合人力进行行大面积的平平整回填。平平整后按标准准回填耕种层层,厚度为30~35厘米,达到到耕作状态,满满足灌溉要求求。2、沟渠工程::采用挖掘机机将沟渠道基基础开挖成型型,人工配合合机械对基础础进行清理,对对含水率较高高的土方,经经晾晒达到最最佳含水量。按按技术要求标标准用拖拉机机碾压成型。3、圆涵:采用用预制钢筋砼砼圆管涵,人人工配合,起起重设备安装装,基础换砂砂防冻,涵洞洞出入口,整整理顺直,与与上下游排灌灌系统连接圆圆顺,稳固,流流水畅通。五、施工质量管管理(一)质量保证证措施1、本项目施工工始终坚持“百年大计,质质量第一”的原则进行行,科学的组组织施工管理理,质量管理实实行标准化、规规范化和科学学化。2、加强三检制制度(自检、专专检、抽检),每每道工序都认认真地填好原原始记录。3、每道工序开开工前,认真真做好技术交交底工作,使使每个操作人人员明确自己己所承担的任任务技术情况况,质量要求求的标准等,并并认真贯彻执执行。4、流水作业施施工严格执行行工序交接制制,上道工序序不合格,决决不进行下道道工序的施工工。5、在施工中,加加强工程质量量的管理,提提高质量意识识,全方位、全全过程的管理理、检查、控控制,设置质质量保证体系系,实施目标标管理和标准准化管理。6、坚持内业、外外业同步进行行,认真做好好原始记录,隐隐蔽工程记录录,做到及时时准确。7、建立质量管管理奖惩制度度,奖优罚劣劣,调动职工工自学搞好项项目质量的积积极性。8、加强全面质质量管理,每每周开好质量量分析会,总总结经验,及及时发现问题题,消除隐患患,保证正常常生产和工序序顺利进行。(二)质量保证证体系1、建立由项目目经理为总负负责的质量管管理体系,分分三级管理,即即:项目部、各各部门、施工工队三个环节节。使全体职职工人人重视视质量,服从从质量,制定定质量保证措措施。2、有关质量问问题的会议,项项目经理和总总工程师亲自自参加。3、严把材料关关,对进场的的原材料经二二次验收后签签署意见,合合格后方可使使用。4、工程施工中中,技术人员员同监理工程程师,进行全全过程的质量量跟踪检查,行行使否决权,确确保工程的顺顺利完成。六、文明施工,安安全生产公司项目部坚持持“安全第一,预预防为主”的生产方针针。工程施工做到,文文明生产,施施工现场做到到堆放整齐,材材料标明清晰晰,道路通畅畅,加强文明明建设促生产活动。认真执行国家有有关安全生产产的法律、法法规和业主、监监理以及公司司的安全指令令,坚持安全全生产,人人人有责的原则则,制定了安安全管理制度度,建立健全全各级安全生生产保证体系系,消化了内内部安全管理理,做到文明明施工,实现现全年安全生生产无事故。通过本工程施工工,提高了工工程项目管理理水平,推动动了企业自身身素质的提高高,充分发挥挥了专业技术术的优势,以以诚信为本,以以技术为先导导,追求卓越越。在市场激激烈的竞争中中(占领一席席之地)开拓拓美好未来。七、价款结

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