护理差错上报管理制度

护理差错上报管理制度【护理差错的观点】凡在护理工作过程中因为责任心不强、马马虎虎、不按规章制度和技术操作规程做事发生差错，对病人产生直接或间接影响，但未造成严重不良结果者，称为差错（事故与差错的差别主要时结果的差异，凡事故产生均造成不良结果）。【护理差错参照标准】错抄、漏抄医嘱，影响病人治疗者。多服、漏服药（包含未服药到口），按给药时间拖后或提早超出2小时者。做药物过敏试验后，未实时察看结果，又重做者；错做或漏做滴眼药、滴鼻药，冷热敷等临床处理者。发生Ⅱ度褥疮、Ⅱ度烫伤，经短期治疗康复，未造成不良结果者。误发或漏发各样治疗饮食，对病情有必定影响者；手术病人应禁食而未禁食，致使迟延手术时间者。各样检查、手术遗漏皮肤准备或备皮划破多处，影响手术及检查者。医嘱不实时，致使影响治疗但未造成不良结果者。巡视病人不到位，病人出现坠床或摔倒，但未造成严重结果者。破坏血液、脑脊液、胸水、腹水等重要标本，或未按要求留取，未实时送检，未经核对采错标本或送错标本，致使影响检查结果者。关于手术器材、敷料等准备不全，致使延迟手术时间，但未造成不良结果者；手术标本丢掉或未实时送检，增添病人难过，影响诊疗者。供给室发错器材包或包内遗漏主要器材，影响检查、治疗者；发放无菌已过期的器材或器材冲洗、灭菌不完全，培育有细菌生长，但未造成严重结果者。【护理差错上报管理制度】1、病房护理差错事故登记报告由护士长或指定专人负责，各科室备有差错事故登记本，仔细作好登记报告工作。发惹祸故差错时，责任者要立刻向护士长报告差错事故的发生经过、原由和结果。护士长在24小时内口头或电话报告护理部，重要事故要立刻报告护理部、科主任，并同时提交书面资料，护理部核实后，实时报院部。发生差错后，应立刻采纳踊跃的挽救举措，以减少和除去因为差错造成的不良结果。发生严重差错事故，应努力将差错事故造成对病人的伤害降至最低限度，并指定熟习全面状况的专人负责与家眷做好思想工作。有关该病人的标本、化验结果、药品、器材、病史记录等，应妥当保存，不得销毁或涂改。对疑似输液、药物等惹起不良结果的，医患两方应该共同对现场实物进行封存和启封；封存的现场实物由科内保存。实习生一旦发生差错，按差错的性质、发生原由及经过，带教老师和护生酌情分别担当必定的责任，有护士执业证书在临床实习、深造时发生差错，全部结果自负。差错事故发生后，由护士长或指定专人填写差错事故登记本，当事人填写护理缺点剖析记录，记录发生缺点、事故的经过，护士长剖析缺点发生的原由及此后的改良和预防举措。护士长常常检查，按期组织议论和总结，并上报护理部。发生重要差错事故，护理部、科室依据差错事故的性质、情节、自己态度，联合有关规定，作出相应办理，提出整顿举措，加强护理安全教育，以使有关人员汲取教训。7．对护理差错做到五个不放过：（1）未查清原由不放过。（2）未查清事情经过不放过。（3）没有办理结果不放过。（4）当事人、科室护士未汲取教训不放过。（5）未订立防备举措不放过。8．发生差错事故的单位或个人，如不按规定报告，存心隐瞒，经查实须按情节轻重赐予处罚。9．护理部应按期组织护士长剖析差错、事故发生的原由，并提出防备举措。【护理差错高危要素防备重点】1．各级护理管理人员对护理差错事故发生的高危要素作好相应的防备举措。2．高危环节控制：治疗、病人流动管理、工作交接、医护合作性环节、新药新技术应用环节。3．高危人群培训：轮转护士、新员工；情绪状况不良、业务能力短缺者；护患沟通短缺者。4．高危时段警告：忙碌、下班前、交接班、节假日等。5．高危意识防备：主观意识过强，缺少安全意识，缺少协作意识，法制观点淡漠。6．科内安全隐患及差错状况在每个月的护士长工作例会长进行剖析，并采纳相应的举措。对易惹起差错事故的工作环境实时进行制度完美或流程改造。7．各科制定确实可行的防备举措：（1）要求每位护士主动查找护理安全隐患，护士进步行差错