(建筑工程管理)雨水管涵专项施工方案

（建筑工程管理）雨水管涵专项施工方案第壹章编制依照及编制原则第壹节编制依照1.1《城市排水工程规范》（GB50318-2000）1.2《室外排水设计规范》（GB50014-2006）1.3《给水排水工程修建物结构设计规范》（GB50069-2002）1.4《给水排水工程管道物结构设计规范》（GB50332-2002）1.5《给水排水管道工程施工及查收规范》（GB50268-2008）1.6合用于本工程的各样施工规范；1.7国家建筑标准设计第二节编制原则2.1在充分理解图纸的基础上，采纳先进、合理、经济、可行的施工方案。2.2在施工组织中表现环保意识，且有较周祥的环保举措。2.3施工工艺和施工规范及设计要求要求符合。2.4施工任务区分合理，施工进度安排切合实质状况。2.5采纳先进、配套的施工设施和技术，保证工程质量和工期。2.6坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性、安全靠谱性和实事求是相联合。第二章工程概略腾跃路南延道路工程，腾跃路南延道路位于秦皇岛市经济技术开发区西部，为区内壹条南北向次干道，本工程北起规划路，南至上山路，道路设计全长388.94米，道路规划红线宽36米。依据污水工程规划，腾跃路采纳D500钢筋混凝土排水管，坡度为28.95‰，上山路采纳D300钢筋混凝土排水管，坡度为62.63‰，腾跃路污水在路口及沿途适合预留污水支管。管材及接口：污水管管材采纳Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管，管道直径为Ф500、Ф300，每根管长度4米，采纳胶圈接口。检查井基础采纳C15混凝土基础，井室采纳M7.5水泥沙浆砌MU10混凝土实心砖，井墙内外采纳1:2防水沙浆抹面至井室顶面，井盖板采纳钢筋混凝土盖板，盖板强度为C25。第三章、施工人员及投入本工程的主要机械设施、施工人员装备依据本工程的施工需求，本工程劳务采纳素质优秀、有丰富施工经验的队伍，在施工管理技术上，质量上都有很好的保证，试验、丈量人员各2人，资料1人，管理人员6人，在施工阶段顶峰期劳动力30人。、主要机械设施发掘机、吊车。全站仪、经纬仪、水平仪、混凝土试模、沙浆试模、钢尺、塔尺等。第四章、主要施工方案壹、施工方法污水管道施工采纳大开挖，开挖时人工配合发掘机进行，保证基底密实度，铺设管道后保证密封不漏水，沟槽回填分层夯实，密实度达到95%之上。二、管道安装施工方法污水管道基槽采纳大开挖，详细开挖方法以下：壹）、沟槽开挖1.开挖前由丈量员进行放样开挖基础，放样时同时放出集水井位置壹且挖出。为保证施工安全，基底俩侧工作面适合放宽，控制在管道基础外侧各预留50cm。同时基槽俩侧放坡，为防备塌方，坡度控制在1：0.67，基底整平。经监理工程师检查认定后方可进行下道工序。2.开挖过程中保持沟壁完好，防备坍塌。3.开挖时由丈量员追踪丈量，将基底标高预留20cm不挖，由人工消除。如局部超挖，其深度在15cm之内者用原土回填夯实，在15cm之上者夯实填加卵、碎石填补上部缝隙，表面找平。槽底如遇不宜消除的大石块，应将其凿至槽底以下许多于0.15m，再用砂土填补夯实。4.开挖沟槽时如遇有管道、电缆或其余结构物时应严加保护，且实时通知业主、监理及相关单位，会同办理。二）、管道基础管道基础采纳120°砂石基础。三）、管道安装施工管道安装采纳吊车下管，管子下入沟槽时，不得和槽壁支撑及槽下的管道互相碰撞。安管前消除承口内表面和插口表面面的油污、杂物，按管径采纳相应的橡胶胶圈，将“△”形橡胶圈有纹的壹侧贴插口外壁套入，放在止胶台上，套入以后，将润滑剂在橡胶圈上及承口内侧平均涂刷壹遍，且检查橡胶圈的外观不得有气泡、裂痕及碰伤等缺点。排管时要从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。因井段距离所限需要摆列安置半节管时，半节管排在窨井出入水俩侧，带承口的半节管排在窨井的出水方向。管道用倒链安装，用手扳倒链合拢管节时，手扳倒链壹端用钢丝绳和方木，另壹端作为固定反力端（或方木固定）。管节合拢时俩只手扳倒链应搁置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳倒链反力端可用钢丝绳、卡扣等固定于暂时桩或已安装的管节上，合拢时俩只手扳倒链应同时拉动，使管节合拢。管子承插就位、放松钢丝绳时，应复核管节的高程和中心线，检查承插口之间的空隙为9mm~15mm。俩节管对装后的管体回弹不得大于10mm。四）、管道回填1．回填前将土中的碎块、石块及大于10cm的硬土块捡出，不得回填腐植土及杂植土，回填资料同路基。2、管道胸腔及管顶50cm之内，人工分层夯填达到设计密实度才能进行下壹层回填3．沟槽俩侧及检查井四周同时回填，高差不超出30cm，填土时不得将土直接砸到管道上。4．管顶之上50cm之外时采纳压路机分层碾压，每层厚度30cm，达到路基压实标准。三、检查井砌筑施工方法、污水井砌筑）结构形式：污水井垫层采纳C15混凝土，井室采纳M7.5水泥沙浆砌MU10混凝土实心砖，井墙内外采纳1:2防水沙浆抹面至井室顶面，井盖板采纳钢筋混凝土盖板，盖板强度为C25。）基础开挖：污水井开挖采纳发掘机开挖，每侧预留工作面30cm，由丈量人员撒出四周边线，且按1：0.75放边坡，防备边坡塌方。3）垫层浇筑：污水井采纳C15混凝土，C15砼采纳350型滚筒搅拌机自拌，厚度150mm。4）井身砌筑：污水井墙身采纳M7.5水泥沙浆砌MU10混凝土实心砖，砌筑时沙浆嵌填饱满密实，灰缝齐整平均。井身砌筑至污水管底部时，应先将管底部井身砌筑达成，标高按管道外壁底面标高控制，井身和管壁相接触面须用沙浆填堵密实。5）井墙内外采纳1:2防水沙浆抹面至井室顶面，待墙沙浆强度达到70%之上时，墙侧方可回填砂砾。砂砾回填时分层夯实，每层回填厚度不大于30cm，随填随夯，压实度达到95%之上。回填土中不得含有有机物和大于10cm的砾石硬物。6）井盖板采纳钢筋混凝土盖板，盖板强度C25，砼浇筑时采纳振捣棒振捣，用水平仪控制顶面标高。7）检查井的井盖采纳DN700球墨铸铁防盗井盖及支座，在浇注井盖板时搁置，将井盖调至设计高程，使其顶面比周边路面低1.0cm。）污水井砌筑过程中严格按相应规范及要求施工，其断面尺寸严格按图纸设计履行。第五章保证工程质量技术组织举措第壹节质量保证措5．1质量保证举措工程质量严格依照设计图纸及施工规范要求拟订项目。5.2工程质量目标本工程质量目标为格。5.3质量保证系统本项目成立项目经理为领导，项目技术负责人中间控制，质安部门检查实行，组建的三级质量管理系统，推行专业技术工程师责任制。施工全过程对工程质量推行监控，从项目经理到施工班组的质量管理网的质量信息反应系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传达质量信息，使决议机构对异样状况能快速做出反响，且将新的指令信息下达给履行机构，使用之能实时调整施工部署，纠正质量误差，保证工程合格。5.4工程施工依照除严格依照现行的国家所颁规范、规程、标准，设计施工图、技术审定施工外，仍严格控制依照施工组织设计及专项施工技术方案举措等进行施工。5.5保证工程质量主要举措、组织保证举措根组织保证系统图，成立岗位责任制和质量督查制度，明确分工职责，落实行工质量控制责任，各岗位各行其职。、质量管理程序和质量预控过程控制质量履行程序不合格5.6工期保证举措为保证整个工程如期达成，兑现工期许诺，我单位现场生产协调工作将以施工进度为中心，合理组织施工，果断贯彻“工期和质量且重”指导目标，推行工期责任制，将工期责任详细落实到每个部门和每个管理人员。为保证工期采纳以下举措。管理系统和组织机构本工程增强项目法管理，推行项目施工，推行项目经理负责制，组建合理实效的机构，装备素质高、能力强的管理人员，择优级选择技术质量高的专业队伍。成立奖罚激励体制，充散发挥员工踊跃性，提高工作效率和劳动生产率，保证项目各项目标的实现。加重申动管理合理安排工序穿插和工期，成立主要形象进度控制点，合用组织计划追踪技术和动太管理方法，坚持月均衡、周调克制度，保证总进度计划实行。加大机械设施、料具投入，保证机械设施的数目和质量，经过机械设施的正常充分运行来保证施工正常进行。采纳均衡流水施工合理区分流水施工地区，精心组织施工流程，最大限度减少施工间歇，加速施工进度。成立例会制度第六章保证工程安全生产的技术组织举措在施工过程中安全管理目标是“安全第壹，预防为主”。在施工中要仔细贯彻“公司负责，行业管理，国家督查，社会督查”的安全生产管理制度，根绝重要人员伤亡事故和机械事故，保证安全生产。壹、项目经理部安全保证系统以项目经理为首，由副经理、技术负责人、质安部、专业责任工程师、各专业施工队、安全员及班级兼职安全员等各方面的管理人员组织安全保证系统。二、安全管理制度）、安全技术交底制：依据安全举措要乞降现场实质状况，各级管理人员需亲身查收且进行交底。）、班前检查制：各专业责任工程师一定敦促和检查各施工班组。）、安全月活动制：经理部每个月组织壹次全体工人进行安全教育，对上壹月安全方面存在的问题进行总结，对本月的安全要点和注意事项做必需的交底。）、按期检查和隐患整顿制：经理部每个月要组织壹次安全生产检查，对查出的安全隐患一定准时间、定人员、定举措整顿，且做好安全隐患整顿消项记录。）、紧急状况歇工制。）、抓好项目经理安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，推行壹把手负责制，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，落实安全生产责任制，要点是“三长二员”负责现场的综合管理，做到常务不懈，壹抓究竟。）、队伍进场实时进行了三级安全教育，针对工程施工各阶段特色，确实做好同步安全教育，提升员工整体安全意识。）、坚持施工前交底，坚持安全周、坚持按期检查制度。）、施工现场设安全口号，危险区建立安全警告标记。三、施工现场安全保证举措项目部在项目经理的领导下，安全员详细全负责安全技术举措的拟订和督查管理。成立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全员任安全生产技术负责人。、增强现场防火安全管理，堆放易燃资料和要点库房设置灭