《钢铁企业,焦化厂企业绿化方案》

《钢铁企业,焦化厂企业绿化方案》第一篇：钢铁企业，焦化厂企业绿化方案1关于钢铁，焦化厂公司绿化方案的几点考虑依据公司实际状况考虑，用地紧急，绿地稀有，如植物的配置到达品种必需进展适应性选择，并依据有效的植物配置原则和方案。一、选择什么样的植物温顺，雨量适中，具有寒暑变化显着、四季清楚的特征，年平均气温13℃-16℃，地面被各种建筑物掩盖，其生态条件相当特别。同时深度削减；加上“三废”的日积月累，易对大多数植物造成损害；高长受限；因而适合，我公司栽植的植物品种需具有兴旺的根系，良好的生态学特征和抗污力量。植物。当空气中的尘埃经过时，便被吸滞到叶片枝干上。此后，粘满东荣信煤化有限责任公司所获得的阅历，旱柳、夹竹桃、法国冬青、广玉兰、棕榈、刺槐、臭椿等树种在钢铁企业中有较好滞尘效果。二、如何针对厂区特点配置进展常青、且季季有花开的效果，所以应当是植物配置乔灌藤草搭配，可以形成物种丰富，层次简单的复层群落构造.在配置上应承受多品种配置，以增加区域的识别性。同时可以承受多种不同季相树种、不同丰富。冶炼区冶炼区是钢铁企业中污染最严峻的区域，废气和粉尘是最严峻的，噪音也是相当严峻的，可选择叶面大、枝叶茂盛、减噪力量强的噪。可承受夹竹桃、樟树、毛白杨、法国冬青、棕榈、海桐、广玉兰等品种。灌木多承受十大功绩、蚊母、丝兰，地被多承受红花酢浆、剪谷、鸢尾、葱兰等。关心区桂花、枇杷、栀子花、腊梅等，地被可用马尼拉草、麦冬办公区置除了表现一般的抗性和美化效果外，还需到达赏杜鹃、雏菊、孔雀草、月季、一串红、三色堇等品种进展配置心悦目、具有识别性。因叶女贞、龙柏等拼成的图案也可适当承受，草种上也可承受天鹅绒、三、如何布局设置隔离带与道路绿化带2-3m龙柏、樟树等品种。道路绿化带既可分隔交通又能美化企业，可承受别性。同时可以承受多种不同季相树种、不同颜色的花卉，以丰富景观。见缝插针式立体绿化或者铺贴于各种构筑物及其它空间构造上的绿化方式，包括建筑墙面、坡面、河道堤岸、屋顶、门庭、花架、棚架、阳台、廊、柱、栅栏、枯树及各种假山与建筑设施上的绿化，其次篇：陕西汉中钢铁集团焦化厂实习报告内容提纲一、毕业实习的目的到达的效果和要求，确保毕业设计的完成。1-2周实习地点：陕西汉中钢铁集团焦化厂实习内容。了解陕西汉中钢铁集团焦化厂的根本状况，焦煤特点及资源现状，焦炭生产工艺流程及典型装备。1〕生产工艺流程了解煤干馏生产焦炭各工段工艺流程，主要工艺操作条件及参数。2〕主要设备及根本原理3.1公司简介陕钢集团汉中钢铁有限责任公司是陕西钢铁集团认真xx13设立的大型钢铁企业。公司位于中国历史文化名城——三国故地勉县，北临长江最大支流汉江，南依巍巍古战场定军山，京昆高速、十天高速、阳安铁路横亘而过，交通便利，气候温润，环境美丽。20.7亿元，总资产633200余人，36001280m32280m3高炉、两台265m214m2120t转炉及连铸机、一120t60t单高线以及石灰窑、25000m3制氧330kv300万吨钢，120亿元年销售收入的力量，产品为钢坯、热轧带筋钢筋、热轧圆钢、线材、棒材等，主要销往陕、川、渝、鄂等地区。公司先后荣获：xxxxx年汉中市委、市政府“文明单位x年度文x年陕西省委、省政府“陕西省先进集体公司自成立以来始终坚持“包涵、共赢、可持续进展”的理念，秉承“每一天、每一年，我们都要进步”的企业文化，乐观发扬“五加严格遵循让“上级放心，让同行敬重，下级信任”的思想，乐观依据xx500万吨钢铁基地，力争早日形成“南北两翼、比翼齐飞”的陕西钢铁战略格局。企业，秉承节能减排和循环经济进展理念，走资源节约、环境友好、绿回馈员工”的原则，通过自身进展拓宽合作平台、制造合作时机、提升合作效益、建立良好的合作共赢关系，促进企业、员工、社会的和谐、安康、持续进展。3.2、焦化厂简介备煤车间：煤仓配煤室粉碎机室皮带机运输系统煤制样室炼焦车间：煤塔焦炉装煤设施推焦设施拦焦设施熄焦塔筛运焦工段〔3〕煤气净化车间：冷鼓工段脱氨工段粗苯工段公辅设施：废水处理站供配电系统给排水系统综合水泵房备煤除尘系统筛运焦系统化验室等设施制冷站等总共序位：备煤——炼焦——化产——污水处理四、原料煤的预备——煤场——配煤槽——配煤设备——粉碎机——贮煤塔——炼焦、煤的接收与储存主要来自当汽车、火车到达后，与受煤坑定位后，用螺旋卸煤机把煤置。留意：每个料仓一次只能盛放同一种类别的煤。煤车间用的气煤、肥煤、焦煤和瘦煤四种，按规定分别堆放在煤场的五个区。、煤原料的特性及配煤原则①气煤气煤的煤化程度比长焰煤高，煤的分子构造中侧链多且长，含氧量高。在热解过程中，不仅侧链从缩合芳环上断裂，而且侧链本身又在氧键处断裂，所以生成了较多的胶质体，但黏度小，流淌性大，其热稳定性差，简洁分解。在生成半焦时，分解出大量的挥发性气体，能够固化的局部较少。当半焦转化成焦炭时，收缩性大，产生了很多裂纹，大局部为纵裂纹，所以焦炭瘦长易碎。在配煤中，气煤含量多，将使焦炭块度降低，强度低。但配以适当的气煤，可以增加焦炭的收缩性，便于推焦，又保护了炉体，同时炼焦煤的资源，在炼焦时应尽量多配气煤。②肥煤25mm320460℃，处于胶1403℃/min，胶质体的50min，因此打算了肥煤黏结性最强，是中国炼焦煤的根底煤种之一。由于挥发性高，半焦的热分解和热缩聚都比较猛烈，最终收缩量很大，所以生成焦炭的类问较多，又深又宽，且多以横裂纹消灭，故易碎成小块，耐磨性差，高挥发性的肥煤炼出的焦炭的耐磨强度更差一些。肥煤单独炼焦时，由于胶质体数量多，又有肯定的黏结性，膨胀性较大，导致推焦困难。在配煤中，参加肥煤后，可起到提高黏结性的作用，所以肥煤是炼焦配煤中的重要组分，并为多配入黏结性较差的煤供给了条件。③焦煤子侧链比肥煤少，含氧量较低。热分解时产生的液态产物比肥煤少，但热稳定性更高，胶质体数量多，黏性大，固化温度较高，半焦收缩量和收缩速度均较小，所以炼焦出的焦炭不仅耐磨强度高、焦块大、裂纹少，而且抗碎强度也好。就结焦性而言，焦煤是最好的能炼制出能获得强度较高的焦炭。所以配入焦煤的目的是增加焦炭的强度。④瘦煤瘦煤的煤化程度较高，是低挥发性的中等变质程度的黏结性煤，加热时生成的胶质体少，黏度大。单独炼焦时，能得到块度大、裂纹少、抗碎强度高的焦炭，但焦炭的熔融性很差，焦炭的耐磨性也差。在配煤时配入瘦煤可以提高焦炭的块度，作为炼焦配煤效果较好。为了保证焦炭的质量，利于生产操作，配煤应遵循以下原则：①协作煤的性质与本厂的煤料预处理工艺以及炼焦条件相适应，保证炼出的焦炭质量符合规定的技术质量指标，满足用户的需求。足够的收缩度，避开推焦困难和损坏炉体。距离，便于车辆的调配，降低生产本钱。产品的产率。用优质焦煤，努力做到合理利用中国的煤炭资源。、配煤过程里的煤再次通过皮带送向配煤盘按要求进展配煤。协作煤的质量要求：水分9～12%；灰份≤10%；硫份≤0.9%；24～30%；粉碎细度〔煤料被粉碎后，omm～3mm粒度级的煤的重量占全部煤料重量的百分数称之为配煤的细度〕90%左右；g值≥68；y12～2028%45%，18%9%。、煤的粉碎设有除尘装置。、备煤车间设备简介螺旋卸煤机。旋转机构、提升机构、走行机构、机架。走行机构。1#-4#8500吨；北斗槽5#-6#8500吨。配煤盘：圆盘、刮料机、加减套筒、减速机、电机。粉碎机：转子、锤头。5.1.炼焦原理1100c〕的热流加热。煤料即从炭化室墙到炭化室中心方向，一层一层地经过枯燥、预炼焦生产工艺流程现代焦炭生产过程分为洗煤、配煤、炼焦和产品处理等工序。工艺流程图如下：洗煤和去除其他杂质。配煤源，并尽可能地多得到一些化工产品。炼焦两侧燃烧室加热干馏，经过肯定时间，最终形成焦炭。段，经筛分按级别贮存待运。过上升管、桥管进入集气管。约700℃左右的荒煤气在桥管内被氨水喷洒冷却至90℃左右。荒煤气中的焦油等同时被冷凝下来。煤气和经过小烟道、废气交换开闭器、分烟道、总烟道、烟囱排入大气。◆炭化室内成焦过程如下图。结焦过程示意图炼焦的产品处理分级、获得不同粒度的焦炭产品，分别送往高炉及烧结等用户。◆熄60～90s。干法熄焦是将红热的焦炭放入熄焦室内，用惰性气体循环回收焦炭的物理热，时间为2～4h。◆在炼焦过程中还会产生炼焦煤气及多种化学产品。焦炉煤气是烧结、炼焦、炼铁、炼钢和轧钢生产的主要燃料。炼焦工艺流程操作21锤固定捣固机分层捣实，950～1050℃的温度下～22.5炭由熄焦车送至凉焦台，经补充熄焦、凉焦后，由刮板放焦机放至皮调整喷洒时间，保证红焦熄灭。～0.3mpa，温度为～78℃的循环氨水84℃左右，再经吸气弯管和吸气管抽吸至冷鼓工段。在集气管内冷凝下来的焦油和氨水经焦油盒、吸气主管一起至冷鼓工段。5.4.1焦炉焦炉构造的变化与进展主要是为了更好的解决焦饼高向与长向的加热均匀性，节能降耗、降低投资本钱，提高经济效益。为了保证需从焦炉构造的各个部位加以分析。一般焦化厂承受的是jn43-58-Ⅱjn43-80型焦炉。jn43-80型焦炉jn43-58-Ⅱ型焦炉的根底上，通过多年的生产实践，进一步完善jn43-58-Ⅱ型焦炉为例将焦炉的以上局部做下分析。1〕炭化室炭化室是承受煤料并对装炉煤料隔绝空气进展干馏焦碳的炉室，3-41-2个导出干馏煤气的上升管，它的两端为内衬jn43-58-Ⅱ型焦炉的炭化室尺寸分为两种宽度，14080mm13350mm21.7m3，800mm。2〕燃烧室混合燃烧，产生的热量传给炉墙，间接加热炭化室中煤料，对其进展高温干馏。燃烧室一般用硅砖砌筑。jn43-58-Ⅱ型焦炉燃烧室宽度为m和〔包括炉墙，炉墙为厚度为m的带舌槽的硅28个立火道480mm130mm。其路。立火道底部的两个斜道区出口设置在燃烧室中心线的两侧，在jn43-58-Ⅱ型焦炉根底上加大边斜道口的断面积，保证了两端炉头的供气量。3〕蓄热室蓄热室作用就是利用蓄积废气的热量来预热燃烧所需的空气和贫煤气。jn43-58-Ⅱ型焦炉每个炭化室底部有两个蓄热室，一个为煤相连。燃烧室正下方为主墙，主墙内有垂直砖煤气道，焦炉煤气由地侧气流导向，中间又有砖煤气道，压差大简洁串漏。故砖煤气道系用内径为50mm270mm321.5mm17层九孔薄壁式格子砖。为或收缩孔型，蓄热室隔墙均用硅砖砌筑，且其内外表衬有黏土砖。4〕斜道区室底部之间，用于导入空气和煤气，并将其安排到每个立火道中，同气道进入。当用贫煤气加热时，一个斜道送入煤气，另一个斜道送入空气，换向后两个斜道均导出废气。斜道口布置调整砖，在确定斜道断面尺寸时，一般应使斜道口阻力占上升气流斜道总阻力的口的倾斜角一般不应低于30°，斜道断面渐渐缩小的夹角一般小于7°等等。5〕根底平台量，并把它传到地基上。jn43-58-Ⅱ型焦炉根底为下喷式，又底板、4-6层红砖。6〕炉顶区jn43-58-Ⅱ型焦炉炉顶区砌有装煤孔、上升管孔、看火孔、洪炉外表用耐磨性好、能抵抗雨水侵蚀的缸砖砌筑。总之，jn43-58-Ⅱ型焦炉的构造特点是。双联火道带废气循环，焦炉煤气下喷，两格蓄热室的复热式焦炉，具有构造严密、炉头不易开裂、高向加热均匀、热工效率高、砖型少、挥发性低等优点。、护炉机械设备焦炉四大车有。装煤车、推焦车、拦焦车和熄焦车。其中装煤车用是完成启闭机械炉门、推焦、平煤等操作，拦焦车的作用是启闭焦侧炉门将炭化室推出的炉饼通过导焦槽导入熄焦车中以完成出焦操水喷洒而将其熄灭，然后再把焦炭卸至凉焦台上。护炉设备是包括炉柱、保护板、纵横拉条、弹簧、炉门框、抵抗保证焦炉的正常生产。作用是向焦炉输送和调整加压煤气。荒煤气导出设备包括：上升管、桥管、水封阀、集气管、吸气管、焦油盒以及相应的喷洒氨水系统。形，阻力声高和鼓风、冷凝的负荷增大，但又要保持焦油和氨水良好的流淌性。、熄焦、筛焦过程和设备焦化厂承受的是湿法熄焦，其熄焦系统包括熄焦塔、喷洒装置、电流放大触发电路启动熄焦水泵，并借助电子定时装置掌握熄焦时间。熄焦时大约有20%的水蒸发，未蒸发的水流入粉焦沉淀池，澄清后的水流入清水池循环利用。熄焦后的焦炭卸至凉焦台上，停放30-40min，使其水分蒸发和冷却，个别尚未全部熄灭的红焦，再人工用水补充熄灭。筛焦按粒度大小将焦炭分为60-80mm、40-60mm、25-40mm、10-25mm、﹤10mm等级别，主要设备有辊轴筛和共振筛。一般大型40mm别进入仓库。六、化产工艺及主要设备构造、工作原理、煤气的初冷和焦油的回收1〕荒煤气的主要成分有净焦炉煤气、水蒸气、煤焦油气、苯族烃、氨、萘、硫化氢、其他硫化物、氰化氢等氰化物、吡啶盐等。收车间进展冷却、输送、回收煤焦油、氨、硫、苯族烃等化学产品，同时净化煤气。煤气净化车间由冷凝鼓风工段、hpf脱硫工段、硫铵工段、终冷洗苯工段、粗苯蒸馏工段等工段组成，其煤气流程如下：荒煤气→初冷器→电捕焦油器→鼓风机→预冷塔→脱硫塔→喷淋式饱和器→洗终冷塔→洗苯塔→净煤气。75%左右25%煤气，经冷却和用各种吸取剂处理后，可以提取出煤焦油、氨、萘、硫化氢、氰化氢及粗苯等化学产品，并得到净焦炉煤气，氨可以用于双氧水、环己烷等，合成氨可进一步制成尿素、硝酸铵和碳酸氢铵等苯和煤焦油都是很简单的半成品，经精制加工后，可得到的产品有：农药、耐辐射材料、耐高温材料以及国防工业的重要原料。来自焦炉8221-22℃。由横管式初冷器下部排出的煤气，进入电捕焦油器，除掉煤气中夹带的焦油，再由鼓风机压送至脱硫工段。由气夜分别器分别下来的焦油和氨水首先进入机械化氨水澄清槽，在此进展氨水、焦油和焦油渣的分别。上部的氨水流入循环氨水焦油和焦油渣的沉降分解，焦油用焦油泵送往油库工段焦油贮槽。期送往煤场，人工掺入炼焦煤中。蒸氨装置，脱除的焦油自流到地下放空槽.焦油需外售时，有焦油泵送往装车台装车外售。冷凝鼓风工段全部贮槽的放散气均经排气风机接至排气洗净塔，水泵送生化处理。、脱硫工段〔hpf脱硫法〕泡沫塔→〔清夜〕反响槽鼓风机后的煤气进入预冷塔与塔顶喷洒的循环冷却水逆向接触，被冷至30℃，预冷后的煤气进入脱硫塔，与塔顶喷淋下来的脱硫液〔液中的碱源。脱硫后煤气被送入硫铵工段。h2s、hcn的脱硫液自流至反响槽，然后用脱硫液泵送入生。再生后的溶液从塔顶经液位调整器自流回脱硫塔循环使用。经泡沫泵送入熔硫釜中，用中压整齐熔硫，清夜流入反响槽，硫磺装袋外销。为避开脱硫液盐类积存影响脱硫效果，排出少量废液送往配煤。、硫铵工段〔喷淋式饱和器生产硫铵〕由脱硫及硫回收工段送来的煤气经预热器进入喷淋式硫铵饱和，然后经硫铵饱和器内的除酸器分别酸雾后送至洗脱苯工段。在饱和器下部的母液，用母液循环泵连续抽出送至上段进展喷洒，吸取煤气中的氨，并循环搅动母液以改善硫铵的结晶过程。饱和晶槽沉降，排放到离心机进展离心分别，滤除母液，得到结晶硫铵。器所需要的热空气是由送风机将空气送入热风器经蒸汽加热后进展沸腾枯燥，枯燥后的硫铵进入硫铵储槽，然后由包装磅秤称量、包装送入硫铵仓库。、终冷洗苯工段向接触冷却煤气，将煤气冷到肯定温度送至洗苯塔。同时，在终冷塔h2s。下段排出的冷凝液送至氰污水处理工段，上段排出的含碱冷凝液送至硫铵工段蒸氨塔顶。脱苯后循环使用。、粗苯蒸馏工段油汽换热器、贫富油换热器，再经管式炉加热后进入脱苯塔，在此用再用粗苯产品泵送至油库。主要设备的构造及工作原理①离心式鼓风机离心式鼓风机由导叶轮、外壳和安装在轴上的工作叶轮所组成。不断的被吸入，离开叶轮时煤气速度很高，当进入环形空隙中，其动个叶轮，产生与第一叶轮一样的作用，煤气的静压头再次被提高。从最终一个叶轮出来的煤气由壳体的环形空隙流入出口连接收被送入压出管路中。焦化厂所承受的离心式鼓风机按输送量大小分为150m3/min、30-35kpa。②横管式初冷器焦化系统生产中煤气横管式初冷器主要构造是包括初冷器壳体、体，壳体的前后两侧是初冷器的管板，管板外装有封头。在壳体侧面上、中部有喷洒液接收，顶部为煤气入口，底部有煤气出口。在横管冷凝液，来吸取焦炉煤气中的萘，并冲刷掉冷却管上沉积的萘，从而有效的提高了传热效率。③电捕焦油器底组合而成。制成，其钢管固定在上下管板上，管板与电捕焦油器筒体焊接而成。锈钢制成，电晕极板下悬吊着铅坠，以拉直电晕极，电晕极下部由不钢管中心。七、实习体会与感想焦化厂的概况、预备着装等各种预备工作。我们参观实习两天，参观写实习报告。我学到了不少学问，开阔了眼界，明白了实际的简单性，远不是理论的时机。通过这次生疏实习我对专业以后的进展前景布满了信念，为以后上岗做好预备。1前言xx年底全面投产以来，经过近一年半的顺产达产攻关，到目前为止已颇见成效，目前全公司炼钢日产稳定在3000吨以上，炼铁日产也稳定在接近3000吨的水平，再加上去年的开放，特制定本方案，作为本次活动的指导性文件。期望公司有关单2降低成本组织机构公司成立降低生产本钱领导小组，人员构成如下：组长：常务副组长：副组长：成员：构，组成人员由厂主要领导、技术科长、主体生产车间主任、厂及车间的主要统计人员，以便全面协作公司的总体行动。33.1总体思路本次降低本钱活动立脚点有两个，一是如何在近期内立见成效，益打下良好的根底。为此，本次降低本钱活动分两大系统进展。本钱考核数据治理系统的完善，包括数据计量、数据流转、计量设备分档和数据的标准统计等。其次，强化全公司主体生产工序的生产治理。第三，深化主体生产工序的工艺技术进步工作。二是开展“扫浮财”活动，躲避当前的市场风险。数据治理目前，我公司的本钱考核数据治理不尽完善，主要表达在。①本钱不清。③物料名称混乱，有重复和漏项现象。④外购原材料入库和出库手续不标准。化，使数据采集、流转、统计程式化，避开系统过失。二是将公司计量设备分类，第一类是财务计量设备，指公司对外结算各磅。其次类是本钱考核计量设备，主要是用于工序间计量的各汽车衡和轨道衡。第三类是工艺计量设备，主要是指车间内部的各电子称、台磅等。这三类计量设备都各司其职，所出数据不得混用。具备的个别小用量材料，有可能承受工艺计量设备或财务计量设备，但须公司领导小组核定认可。数据治理完善后，可使数据清楚准确，活动的一个根底，需各层次的相关人员花大力气。生产治理本次强调的生产治理，意思是指对现有制度的执行状况要把好关，也就是一个有效生产的问题，重点是现行指标考核到位、杜绝铺张度下现顺生产等项内容。这既是一项根底工作，又是一个中、短期见效的措施。要求各单位把这些日常治理工作更加细化，落实到位，通过战役的形式把操作人员的行为固化下来。工艺技术进步这里所说的工艺技术进步一方面是指人员素养、技术指标的进步，另一方面是指材料、技术、工艺、方法的承受，同时包含着设备技术改造。生产治理是守成，工艺技术进步是创和提高。每改进一次便纳入生产治理，二者是相辅相承的，不能割裂开来。工艺操作人员的培训。我公司工艺技术、设备技术改造工程较多，各单位要争论出具体的改造点，由公司统一制定方案，协调行动，使这些真正的增效工程有条不紊地进展。44.1本钱考核数据流转系统完善方案；系统核实和完善全公司物料进出库手续。负责人：时间。610日前。建立和完善月末盘库制度：规定盘点物料的种类，盘库方法，参与人员。负责人。时间。620日前。建立定期物料消耗数据汇总诊断制度对全部物料消耗细目每五天〔逢五逢十〕汇总分析，推断单耗的缘由。负责人：建立工艺技术指标及考核落实状况汇报制度炼钢、炼铁两个生产厂每十天〔逢五〕对本厂的工艺技术数据以副组进步行书面汇报，承受检查和监视。负责人：工艺技术进步工程汇总炼钢、炼铁两个主体生产厂的各个主要工序的全部工艺改进项目、设备改造工程来一次汇总，各单位要群策群力，乐观发动、组织全体员工献计献策，工程不分大、小，不分专业，可以是建议性的，性，需否投资及投资数额、预期效果等项内容，要求论述具体，为公司决策供给有价值的参考。负责人：时间。620日以前。备品备件、修旧利废大清查查库存，找出闲置、重复购置物品等备件积压状况及处理方案，同时领导小组。最大限度地降低备件库存占用资金量和近期外购数量。负责人：时间。620日以前。工艺原辅材料“扫浮财”掉，努力查找材料代用品，重点利用自产、低价原材料〔如污泥、除尘灰、压球等削减近期原料进货数量。同时对工艺原料库存进展一排定库存量和使用周期，为降低或减缓进货数量供给依据。负责人：时间。6月１0日以前。5说明与要求动，把我公司的本钱治理、生产治理、技术进步提高到一个水平，为我公司稳步安康进展打下良好的根底。××钢铁第四篇：独立焦化企业何去何从【独立焦化企业何去何从】中国是世界焦炭生产大国、出口大国和消费大国。近5年来，全全国焦炭出口量均占世界焦炭贸易量的x年国内焦炭表观xx1.5倍。国际上，焦化厂大多作为钢铁企业的原料生产厂。在国内，由于产能占据全国的60%以上，形成了中国特有的产业构造。但是从xx大逆境，且有进一步恶化的趋势。首先，焦煤价格坚硬，钢铁行业压价，独立焦化企业两面承压。量大幅削减，炼焦煤资源紧急，价格上涨，一些未与煤炭企业建立长期合作协议的独立焦化企业买不到煤，买不起煤。同时，从下游需求排他性，产能利用率高。当市场需求削减、价格波动时，钢铁企业会业关闭，大中型企业严峻亏损的状况屡见不鲜。另外，由于节能、环保和反国际铁矿石垄断等缘由，国家将焦炭xxx年钢铁联合企业焦炭增幅也高于独立焦化企业增幅。50%以上，但是焦炭行业形势并未明显好转，入了越淘汰越多的怪圈。长期以来，由于国内独立焦化企业数量较多，规模较小，主要为私营企业，在产业链上的话语权微弱。而作为国家战略，煤炭业和钢3种方式联合重组，提升产业集中度。一是煤焦联合。实行煤焦联合旨在统煤根本上都是市场价，至多是重点客户，实现煤焦联合，与大型煤炭能不供给，而焦煤市场不好时，焦化企业也不能不接货，到达了防范风险的目的。通过煤焦联合，不仅能够提升焦化行业的市场话语权，更重要的是与焦煤生产企业形成长期战略协作关系，实现双方共赢。言建立了稳定的焦炭供给基地，对焦炭企业而言可以保障产品销售。同时还可建立双方高层领导定期会晤制度，以便共同分析市场形势、业抗风险力量和综合竞争力。业联合可以弥补自身弱点，整合资源、抱团进展，共同应对日益剧烈上，多家焦化企业以松散型方式自愿组成集团公司，进展集中选购、和市场销售方面取得市场地位和话语权〔xx-10-12〕xx年上半年厂情报告提升产能增收创效加快建设再创佳绩为完成安钢赐予我们的历史使命而努力同志们：现在，我代表其次炼轧厂党政领导班子作厂情报告，题目是《提一、上半年工作进展状况120吨转炉—炉卷轧机生产线“达产创效”和150吨转炉—1780mm热生产调试和工程建设中消灭的状况、问题，统筹全局，合理分工，发挥优势，创工作，各方面工作均取得了重大进展：——2月份，实现了正边际奉献，提前4个月完成了年初集团公司下达的攻关目标。——310.5产，并开头盈利。——5129.5万吨，6400多万元，全线快速实现了“达产创效60.0344.32万吨，分别完成102132；累计实现正边际奉献亿元，创利润万元，为公司实现全年产量和效益目标起到了强力支撑作用。概括起来，上半年主要开展了以下几方面工作：一、以“效”定产，优化生产组织，实现了产能快速提升。今年以来，我厂经受了“内外夹击原材料价格有升无降，钢材价格起伏跌宕；在内部，生产、调试、产品开发、工程建设，任务格外繁重。面对局势，我们以“效益”为中心，乐观寻求“动态均衡”生产，不断优化生产组织。一是以市场为120吨转炉—炉卷轧机生产线的“达产创效”作为重点，合理安排调试和生产的关系，逐步实现12日，以刘润生副总经理为组长，成立了0质量、品种、效益全盘考虑，不断追求效益最大化。二是加大考核力挥中心”作用，树立“时间就是效益”的理念，把生产组织与设备、技术质量、安全保障等工作有机结合，对影响生产的“分分秒秒”严格考核，标准、细化了生产治理。上半年，炼钢冶炼时间到达了35分钟/37分钟/2分钟；连铸连拉炉数到达11.85炉/8炉/3.85炉/次；轧钢机时产量186.81吨/小时，比设计指标160吨/26.81吨/小时。三是优化生产工序，不断消退生产“瓶颈例，使有限的铁水利用效率最大化；针对“坯库钢坯积压”问题，通过提高轧钢产量、限定每班最低“切割量”和“外发量”等措施，逐等手段，提高了钢板入库力量。半年以来，随着生产“瓶颈”的不断消退，生产逐步稳定均衡，产能得到了快速提升。上半年，炼钢连铸95118.8吨；轧钢系统共创日产纪74918.8吨，钢坯和钢材产量每月都在大步跨越、大幅攀升。二、抓重点促全面，强化本钱治理，各类消耗指标大幅降低。深挖“线”本钱潜力，拓宽降本空间，促进了各类消耗指标的大幅元月份，在全面预算治理小组的统一组织下，我厂从工艺、设备、原材料、易耗品等各方面开放全面预算治理，把本钱指标逐级细化、分解，形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全厂”的本钱掌握网络。元月份，开头实行厂级本钱月核算；2月份，实现了厂级本钱日核算；3月份，开头了车间级本钱日核算，把本钱考核细化、核算到了每炉钢、每块料。上半年，全厂实际总本钱比预算本钱降低了11928.344.09流失点。年初，针对能源消耗“超高”问题，乐观完善能源计量手段和工艺治理制度，每天对工序能耗进展统计、核对，每周、每月组织照明治理规定和设备启停治理制度，做到了“不开一盏不该开的灯，降低。同时，在生产、调试、产品开发中，通过慎重安排批量生产，降低了废品率，削减了效益的流失。三是赶超先进，不断挖潜本钱指标。今年以来，我们瞄准行业先进指标，不断比照、分析，查找差距，制定赶超措施；4了挖潜目标，进一步增加了降本增效的动力；同时，还完成了高强度1094kg/t钢的措施，在保证质量和装备水平的前提下，不断节约工程投资。轧机3200万元；双流板坯连铸机与北台钢4782万元；轧钢区液压系统通过比价招标，节300万元；炼钢、连铸、轧钢主厂房建筑安装，承受综合单价包1亿多元。实和考核，促进了岗检、专检、巡检三级点检和各项设备治理工作的tm治理工作也得到了快速推动，完成了培训和作业指导书的编写，第三名的好成绩。4月份，我厂还把机修车间合二为一，并成立了副科级单位——机械设备点检站，形成了“阵容强大”的专业化设备点检队伍，提高了设备修理的整体实力。的设备治理特点，我厂不断积存阅历、探究方法、消退弊端，初步形成了“一个目标、三个体系”的设备治理构架。一个目标：即，以设备的“稳定、高效”运行为重心，不断创设备治理模式，努力追求即，以“点检”为中心的闭环设备治理保障体系；以打算检修与点检“稳定、高效”运行。目前，转炉作业率到达了64.2；连铸机作业率92.372.112月份有了大幅度提升。3月精整区遗留设备机械局部全部安装完成，6月底，随着冷矫直机的投用，该区全部设备全部进入了生产、调试阶段；目前，煤气回收系统也正在施工，估量7月底投用。我们还依据生产需要，对滚切剪加工槽成功改造，解决了卡板问题；对收集台进展改造，解决了“钢板碰撞”问题；对钢板入库电磁吊进展改造，提高了钢板入库速度；并相进展了改造。四、树立品牌意识，加强技术质量掌握，提升了产品竞争力。今年以来，我厂树立品牌意识，并依据贯标要求，不断修订完善稳定和产品质量的提高。上半年，实现了一、二级质量事故为零的目标；炼钢命中率保持了100，铸坯合格率到达了99.6，钢材合格率到达了99.7，钢材性能合格率稳定在100，主要技术经济指标均到达了较高水平。元月份以来，针对铸坯外表裂纹、内部裂纹和钢板划伤、麻点、瓢曲等质量问题，通过质量经济责任制考核，把岗薪技术经济指标的改善。4月份，我厂成立了专业的质量监视检查站，进一步提高了质量监控力量。我厂乐观开展品种攻关，不断开发有市场、有效益的高效产品。半年来，高效品种钢比例不断增加，炼钢精细a12.99万吨，21.6；精细b11.38万吨，占钢产量的18.95；65.29a8.54万吨，19.27；精细b8.04万吨，占材产量的18.15；65.1920r、16mnr、q460、ah60cq345c、d、e等品种钢；完成了低碳低硫钢〔x、x60〕q235、q345z向钢板的开发和生产。截至目前，先后成功开发生产了桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、930多个品种。为满足市场需求，我厂还通过控轧x70ah70高强度板等高端产品迈进。6mm130mm3200mm宽板材，扩大了产品规格范围。优化订单，解决大批量生产与小批量订单的产销冲突，从质量、品种规格和交货期上满足客户要求。上半年，我厂产品受到了中石油、中石化、郑煤机、林州矿务局等用户的青睐，并建立了稳定的客户群；2400出口板正式打入韩国市场，目前已累计出口24490吨，产品竞争优势逐步显现。厂在时间短、阅历少的状况下，乐观推动“质量体系”贯标和产品认证工作。4月份，质量贯标体系通过了二次自审，根本到达了认证水平；5月份，锅炉板、压力容器板顺当通过了国家认证；目前，正在7月底进展审验。五、以“人”为本，提高治理水平，细心打造职工队伍。立、修订和完善技术、质量、设备、安全、劳资、党务等多项专业和综合治理制度，编制、修订完善了岗位资格标准。5月份，在原有考核制度汇编的根底上，对8大类、90多个考核制度进展了更整理，实，促进了治理水平和工作效率的提高。为削减生产和工程建设之间的穿插影响，优化机构和干部队伍，4月份，在大量的调研、考核和争论、争论的根底上，对我厂内部机构和科级干部队伍进展了调整，成立了“二期”工程7个专业组，并已开展了四届“合格岗位人才”评比工作；6月份，我厂又在一线关xx元的重奖，充分表达了我厂“人才打算成败”的理念，调动了职工的乐观性。上半年，我厂还开展了职业技能鉴定、青工文化教育、厂主任培训班、技术讲座等培训活动。上半年，累计举办各类培训班2212006361913人，中级18063175429710276人、大专学历356人。较好的职工素养，扎实的职工培训，有效的人才鼓励措施，为打造一流的职工队伍奠定了根底。六、吸取阅历，克难攻坚，全力推开工程建设。0m热连轧工程建设进入了顶峰期，各专业充分吸取120吨转炉—炉卷轧机工程建设中的好阅历、好方法，避开了弯路，抑制了生产和建设穿插的影响，抑制了设计、考古冲突，统筹安排，合理分工，保证了工程建设有序推动。来，目前，已安装完成2511台已投入使用。150吨转炉炉体和托圈于7月4连铸机系统已于6月中旬开头安装。1#加热炉目前正在炉底机械安786组织，力争尽快开工。另外，围绕“二期”工程建设，剩余单体设也在同步开展。七、以“安康”为主题，防治结合、持续整改，形成了安全治理格局。今年以来，厂安委会以“安全、清洁生产和职工安康”为主题，全面预防，持续改进，消退了建厂初期安全、环保治理制度缺乏、治理逐步完善了安全、环保治理体系。一是以贯标为契机，不断完善根底治理工作。元月份，以“职业安康安全/环境治理体系”贯标工作为并识别出了危急源点3项、环境因素1项；4月1体系”进入试运行阶段；75日，进展了第一次外审，我厂“双贯标”治理体系初步形成。同时，进一步加强了职工安全信息双通道治理146193项。5-6月份，1669名职工进展了安康检查，建立了职业卫生档案，全面完善工作力度。上半年，签订了安全责任书；执行了风险抵押金制度；推行了评价式安全治理，把评价结果与单位安全奖挂钩考核，日检、周检和月检穿插开放，转变了以往主要靠厂部进展安全治理的模式，各单位开头“变被动挨罚为主动自查co报警器、射线检测仪、耐高温安全带、防辐射服等防护、检测器具运用到局部岗位，提高了安全防护力量。今年以来，我厂还开展了百日安全、安康杯、青安岗、节日安全小分队、消防演练、我的历险记等一系列活动，提设备从国外进口，申报注册手续简单，为此，我们跟踪、催促有关单位，准时申报、检验、注册，并建立了特种设备台帐，先后对快速燃39部天车进展了验收和监察，确保了消防工作。依据工程建设“三同时”要求，提前预备安全、环保消防等设施的审查报验；催促施工单位建立相应机制，联手安全环保部、6月份，治安保卫工作。八、以“活力”促动力，加强精神文明建设，不断呈现企业良好形象。半年来，厂领导班子乐观参与公司组织的各类培训，例行周二、周五政治学习，不断提高政治理论素养；通过多种渠道，了解职工思想动态，准时教育引导，保证了职工队伍的稳定。上半年，512名，党员队伍进一步增加；并深入开展了争创“五好”党组织活动，连铸车间党支部被评为集团公司优深入开展了“讲大局、讲责任、讲奉献”争论实践活动。厂领导对口分工，形成保包网络，促进了活动开展。3月份，进展了“三讲”争论实践活动演讲竞赛；5月份，开头开展“优秀工程建设者风采录”促进了生产和工程建设。三是加强和改进机关作风。经过学习宣传、的问题，到达了“提高机关素养、效劳职工群众、促进各项工作”的目的。同时，党风廉政建设和效能监察工作也进一步开展，为每位科级干部签订了廉政承诺书，组织党员观看了廉政先进典型录像资料，厂纪委参与了废钢验收、设备招标订货等工作，严峻了纪律，标准了程序，加强了监视。四是进一步加强了厂区综合治理。高标准的定置亮点。五是各类活动精彩纷呈，职工文化生活不断丰富。上半年，组织了篮球赛、拔河竞赛、技术比武、团员志愿进社区效劳、卡拉ok竞赛等活动；开展了科技宣传周和“讲、比”活动，全厂共上报立项3921篇，上报公司科技进步奖13项，在全厂兴起了科技之风。六是加大了宣传工作力度，加强了企业文化建设。完善了宣传报道考核制度，加大了宣传力度，上半年，在16533次；厂庆期间，制作了专题片，撰写了长篇通讯报道，进展了点歌庆祝，并在厂区渲染了喜庆气氛，提高了我厂的知名度。在企业文化建设工作中，形成了“本钱打算生存、质量打算市场、品种打算进展、人才打算成败”的治理理念，树立了“团结、实干、严谨、文明”的厂风，完成现场进展了统一规划布置，不同的颜色，不同的标示，从企业理念、行为、视觉三大识别系统，推动了企业文化建设，呈现了我厂的“大厂风范”和“大厂气概120吨转炉—炉卷轧机生产线共同努力和宽阔职工家属大力支持的结果。今年以来，国家部委、省市各级领导屡次来我厂参观考察、指导工作；集团公司领导常常深入我们生产和建设现场，紧盯我厂生产、期间，集团公司王总和其他几位经理，不约而同地来到我厂，参与了增加了动力，鼓舞了我们的干劲，助推了我们的工作。今年以来，原料车间在成立较晚的状况下，夯实根底治理，严把需要；炼钢车间以连铸顺行为中心，落实制度，标准操作，坚持“上录，保持了强劲的增产势头；连铸一车间紧紧围绕“达产创效”这一力，狠抓设备保洁和定置治理，始终维持着干净、秀丽的工作环境；量考核制度，优化切割线路，改造了局部设备，提高了入库力量，并结实树立“质量第一”的思想，严把生产的最终一道工序，不断提高了治理制度的制定和人员、岗位的设置，不断优化治理，整合了全厂工段班组进展合理分工，加强了电气设备的点检、巡检工作，尽可能间把提高操作水平为重点，加强设备岗检，树立大局意识，以“效劳好生产车间”为原则，全方位推动了车间工作；天车车间加强设备点检、巡检和自检力度，把天车维持在安全、稳定的良好运行状态，依据“稳、准、快、安全、合理”的标准进展遵章操作，赢得了“空中铁骑”的美名；机械设备点检站和质量监视检查站，完善治理制度、标准细化程序，划片分区，包干到人，发挥点检和监视的专业优势，不断加大考核力度，确保了我厂各项工作的全面开展。上半年，正是在各车间、各科室的共同努力下，我们才取得了如此辉煌的成绩。在此，我代表其次炼轧厂党政领导班子，向工作奋斗属，表示真诚的慰问和诚意的感谢。同志们。成绩已成为过去，我们必需糊涂地生疏到，下半年，产能需要进一步提升，建设速度需要进一步加快，在生产、工程建设和现象；一些制度还不能很好地贯彻执行；在生产事故抢修、检修中有个别车间还不够快速，预备不够到位，处理问题效率太低；现场小的安全事故和设备事故还时有发生；裂纹、麻点、瓢曲等质量问题还没有彻底解决；煤气回收、卷取轧制、薄规格产品开发、自动剪切和冷在不少问题，等等。这些缺乏和薄弱环节，需要我们有关单位加强争论，尽快解决。二、下半年工作重点1、抢抓商机，提高劳动效率，进一步提升“增产创效”力量。严峻。可喜的是，目前我们炉卷产品的价格有肯定优势，因此，在力量。目前，我们已对今年的产量指标进展了修改，铸坯产量由年初12513075万吨，提高10070万吨、56万吨，才能实现全年生产目标。同时，还要依靠品种增效，通过稳步提高品种钢和“高效”产品的比例，不断提升“增产创效”力量。提高劳动效率，削减事故影响时间，促进生产力量的进一步提升。二是乐观开发适销对路的“高效”产品。要提高轧成率，削减单规格及10mm大产品规格范围，保证交货期，提高我们的信誉度，逐步打造出我们的名牌产品。同时，要加快管线钢、低碳贝氏体钢、高强度板等品种钢试验，做好船板钢认证工作，保证高端产品的开发和批量生产。三是加强设备治理，落实设备治理体系的运行，出台相应的考核措施，进一步推行由调度安排“小修工程”的设备修理模式，并充分发挥点检站的设备“诊断”和监视作用，不断提高故障的处理力量，提高tm治