水利工程施工中质量控制因素和对策

水利工程施工中质量控制因素和对策工程施工中质量掌握管理工作始终是工程项目的重点，只有确保工程施工的质量，才能够保证整个工程的质量。我国是一个农业大国，水利工程影响着我国的农业生产，打算着国民经济的长远进展，因此做好水利工程的建设非常重要。文章对中小型水利工程施工中质量掌握因素和对策进行了探究。

中小型水利工程施工中质量掌握因素

人员因素

在中小型水利工程施工过程中，施工人员素养的凹凸影响着整个工程施工的质量；尤其是施工人员的技术水平、施工阅历等专业力量以及施工人员对中小型水利工程施工中质量掌握管理工作的重视程度，都影响着整个工程的质量。工程施工中质量掌握管理工作的需要由施工人员来完成，这就要求施工人员在思想层面与技术层面上都比较精彩，详细指：一方面，施工团队的思想水平与技术水平直接影响整个水利工程施工的质量，施工总负责人若没有相关职业资格证书与丰富的施工阅历，特殊是水利工程中有多个环节，每个环节的施工技术都存在很大的不同，若各个环节的施工人员分工不明确，将在肯定程度上降低工程施工的质量；另一方面，由于施工人员大部分是农夫工，且其素养水平普遍较低，在详细施工中缺乏专业技术和阅历，这就简单消失工程施工不规范的问题，进而影响中小型水利工程施工质量掌握的管理工作。

物力因素

物力因素主要指到工程建设的机械设备、施工材料和投入资金。其中机械设备影响着工程施工的进度和质量，主要是指设备是否运行良好及设备的规格型号是否适合、作业力量是否良好；施工材料质量的好坏直接影响着整个水利工程质量，工程施工中质量掌握管理工作的第一步就是把控好施工材料质量，因此做好施工材料的选购与检测工作至关重要；在施工工作开展前，需要检测所用材料是否合格，尤其是对钢筋、砂石、水泥砂浆、混凝土等材料的质量进行检测，这些材料都严峻影响整个工程施工的质量；投入资金是否充分，是前期勘测观看的精密度和工程施工顺当进行的重要保证，资金充分能够避开因赶工而消失的质量问题。

技术因素

技术因素不仅是提高整个工程质量的重要环节，还是提高质量检测的精确     度的重要依据。伴随着科学技术的不断进展，新的技术渐渐运用到各个领域中，在中小型水利工程施工中利用新技术、新工艺，能够使工程施工的工期缩短，并在肯定程度上节省成本；通过新的技术能够对施工条件和施工工序进行优化，从而进一步加强对整个工程施工中质量掌握管理工作的掌握力，最终使工程的质量得到保障。此外，新工艺在工程施工中的运用，能够提高对机械设备、施工材料及完成的工程检测的精确度，确保在第一时间发觉问题所在，并准时实行解决措施，从而保证工程施工的质量；新技术在工程施工中的运用，能够关心相关工作人员做好工程监测工作，并在肯定程度上提高检测的效率和水平。

环境因素

中小型水利工程施工现场的地质、气候等影响着工程设计方案的制定及机械设备的正常工作，尤其是当施工现场的场地过小时，将使得一些必要机械设备无法进入现场工作，进而影响整个工程施工的进度。

中小型水利工程施工中质量掌握对策

提高施工人员的整体素养

在中小型水利工程施工工作开展前，应对施工人员进行专业培训和教育，提高其对质量掌握管理工作的熟悉及技术水平，同时对于施工总负责人的要求必需严格，其需要具备丰富的施工阅历和专业的资格证书，并结合施工环节对施工人员进行明确分工，做到各司其职。此外，在人才市场聘请施工人员时，必需严格筛选，并对新聘请的人员进行上岗培训，只有通过考核的人员才能够正式上岗，在其刚工作时派遣阅历丰富的施工人员在旁指导，从而保证整个工程施工的质量。

加强物力方面的管理

在机械设备方面，需采纳先进的机械设备，并聘请专业的技术人员对设备进行定期维护和检修，进而确保工程施工的顺当进行。在施工材料方面，相关部门在选购时，必需选购符合相关标准的材料；在材料进入现场时，对其进行分类保存和管理，进而保证施工材料的安全，避开因材料变质而造成工程质量发生问题；同时相关部门还应做好施工材料的保存和管理工作，施工材料的质量好坏直接影响着工程质量的好坏。在投入资金方面，需要加大对工程施工现场勘察的资金投入，保证数据的精确     ，进而为设计方案的制定供应数据支持，最终确保工程施工的设计方案规范，保证工程施工的合理。

加大技术方面的投入

在中小型水利工程中引进新技术、新工艺，并加强对其的管理工作，进而做好工程施工中质量掌握。在施工前，通过对新技术和新工艺进行掌握，有针对性地选择施工技术方案和机械设备的类型，从而借助对施工技术参数的掌握来实现对工程施工质量的监控。同时，技术人员需要具备专业技术学问，并要求其学习并把握新技术和新工艺，进而确保工程施工的质量，进一步提高工程施工的进度。

加强质量掌握的管理工作

中小型水利工程的相关部门应加强质量掌握的管理工作，培育和提高施工团队对质量掌握的管理工作的熟悉，将质量掌握的管理工作放在第一位，进而形成良好的企业文化。此外，施工团队应熟悉到质量掌握的重要性，并不断加深对工程施工质量监控和管理工作的熟悉，进而做好水利工程详细施工工作的指导，使中小型水利工程的施工水平得到提高，且使中小型水利工程的企业质量管理体系不断完善。

完善分包管理制度

一般而言，中小型水利工程施工主要通过分包的形式来对工程进行详细施工，而承包中小型水利工程建设的企业大部分是中小型企业。由于我国绝大部分的中小型企业都非常欠缺企业文化及质量管理制度上，尤其是、分包施工工程的管理不到位，极易引发工程质量问题。因此，承包中小型水利工程建设的中小型企业必需强化工程施工质量掌握的体系，不断完善分包管理制度，做好分包施工的质量掌握，进而确保整个工程的质量。

规范工程负责人的行为

在招标能够承包中小型水利工程建设的企业时，招标文件要在承包企业利润空间的基础上进行制定，避开资质过低、施工水平过低的企业因低价而中标，这就需要通过建立科学合理的评标体系，对承包企业利润空间、工程风险及其他因素进行综合考虑，选择最优秀的承包企业，进而做好招标工作，从根本上把控好工程质量。在工程的详细施工过程中，相关部门需严格审查工程施工中质量监督与管理的各方面手续，明确工程负责人的职责。

加强监理单位监督工作

相关部门严格执行工程施工的监督与管理工作，特殊是重点监测工程的关键