策划书格式及要求

策划写作注意事项及要求策划书的结构——封面、正文（含目录）、附录策划书封面1、策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。宋体初号居中并加粗2、策划者姓名：策划小组名称及成员姓名列示出来。宋体4号居中并加粗3、策划书制作时间：年、月、日。落款时间必须用阿拉伯数字。宋体4号居中并加粗二、策划书的正文每份策划书最基本的项目要有名称、时间、地点、意义、对象、具体流程、经费预算、落款和时间等；目录应该简洁明了，它是整个策划案的索引，应让阅读者一目了然。①大标题：宋体2号居中并加粗，可视标题长短灵活改动并控制在一行内；②小标题：宋体4号并加粗；③正文:宋体4号；④正文行距：1.5倍行距；⑤纸型：统一用A4纸。三、策划书的附录供参考的文献与案例如有第二、第三备选方案，列出其概要，其他与策划内容相关的事宜。要注意：

1）策划不拘泥于表格形式，可自行设计，力求内容详尽、页面美观。

2）可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等。

3）如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订。

4）策划书需从纸张的长边装订。

5）一个大策划书，可以有若干子策划书。经费预算附表格：项目价格数量用途备注总计XXXXX活动策划书小组：XXX（成员姓名） 年X月X日 目录一、活动背景……………………P二、活动主题……………………P三、活动目的……………………P四、活动安排……………………P（一）活动时间和活动地点（二）活动对象和人员配置五、活动流程……………………P（一）前期准备（二）现场安排（三）应急预案六、经费预算……………………P七、活动总结……………………P八、附录………P鼎信智业部门月度目标计划表部门：2011年月填写人：分类内容2011年度公司战略目标1、年度目标收入900万元，并在自主研发产品、外埠市场开发、公司品牌、单项目盈利能力、公司盈利模式、政府合作等方面实现较大突破；2、完成公司商学院（培训中心）的筹建工作；3、通过每一位员工的努力，打造出一支价值观一致、志同道合、能打硬仗和胜仗的核心员工队伍；4、为客户企业的人才培养工程在执行力、职业化、人才梯队建设、卓越经理人队伍和九段总裁打造等方面做出卓越贡献；5、公司将帮助每位员工明确个人发展目标，最大限度发挥个人优势，帮助员工实现在事业和个人财富积累上的大幅度提升。公司7月份重点工作结果定义财务方面：冲刺盈利十年第一季《3G战略盈利模式》：月度回款12万，协议6万MBA7班收费15万客户方面：为首期博士班助威：12人高意向，5人兴趣；16、29-30日车辆厂内训通关21日清华毕业、凝结校友情30日财院论文答辩首次告捷30日赴澳答辩严格要求、热情服务内部运营：9日半年度会议聚焦下半年界定职责、明细流程分兵把口、各负其责团队与成长：培训月：团队内核发展（网络学习+集中授课+部门学习）本部门7月重点工作结果定义：重点工作目标分解权重进度计划行动策略与措施责任人第1周第2周第3周第4周注：部门重点工作一般不超过5项，由部门负责人填写，并确定该项工作的责任人月重点工作结果定义：本人月度重点工作及结果定义完成各项目组的出车安排。车辆的常规保养及维护。办公环境5s管理。硬件的维护管理工作。公司影像资料整理归档。各项目组用车里程。各项目组课程会务工作。做好8月份车险和车检的准备工作。重点工作目标分解权重进度计划行动策略与措施责任人第1周第2周第3周第4周各项目组的出车安排。车辆的常规保养及维护。60%1.车辆常规保养及维护2.做好车辆日常清洁3.财院、车辆厂的用车任务，接送老师