黑龙江某水库除险加固监理工作报告

**水库除险加固二期工程监理工作报告一、工程概况1、地理位置**水库位于黑黑龙江省**总局**分局**农场五管理理区八作业站站，距总场部部15公里，地地理坐标为132°3387′-133°°14′，北纬46°21′-46°449′，该库地处处挠力河支流流宝**、小**中游，控制制上游258平方分里的的汇水，平均均年来水量3678万立方米，总总库容2588万立方米，是是一座以防洪洪、灌溉为主主，以养殖、旅旅游为辅的综综合性中型平平原水库。2、项目设计及及审批2005年3月月28日，水利部部松辽委以《关关于黑龙江省省**总局**分局**水库除险加加固初步设计计复核意见的的函》（松辽辽规计[20055]63号文件，批批复了除险加加固工程项目目初步设计，概概算总投资2969..61万元，总工工程量45.466万m³，其中土方40.933万m3，石方3.7万m3，混凝土0.83万m3。2006年5月月，国家发改改委、水利部部以发改投资资[20066]973号文件，下下达计划投资资800万元（国投400万元，自筹400万元），同同年12月，省发改改委、省水利利厅以黑发改改资[20066]11655号文件，下下达计划投资资1200万元（国投600万元，自筹600万元）.目前下达投投资计划共计计2000万元。3、工程建设内内容及中标情情况2007年已完完成主坝段土土坝加高培厚厚，新建溢洪洪道工程。2008年**水库除险加加固工程二期期工程分四个个标段，合计计中标金额为为872..7373元。其中：：一标为**水库库除险加固土土坝及护坡（0-050～0+720）工程，中中标单位为：：黑龙江****水利建筑有有限公司；中中标金额为：：423.7427万元元。建设内容容包括：主坝坝0+000～2+500（高程在70.3米以上部分分）、副坝0-000～2-100大坝土方加加高培厚；副副坝0-050～0+000、主坝0+000～0+720大坝迎水坡坡面干砌石、混混凝土板护坡坡；副坝0-00～2-100、主坝0+000～0+720下游排水槽槽；主坝0+500～0+720坝后排水体体。二标为**水库库除险加固护护坡工程（0+720～1+400），中标单单位为：黑龙龙江省宝泉岭岭**江河水利工工程有限责任任公司；中标标金额为：1167.8874万元元。建设内容容包括：主坝坝0+720～1+400大坝迎水坡坡面干砌石、混混凝土板护坡坡；主坝0+720～1+400背水坡排水水槽；主坝0+720～1+400坝后排水体体及主坝1+2000-1+3550坝后盖重。三标为**水库库除险加固护护坡工程（1+400～2+300），中标单单位为：黑龙龙江成业建设设工程有限责责任公司；中中标金额为：：186.4766万元元。建设内容容包括：主坝坝1+400～2+300大坝护坡；；主坝1+400～2+500背水坡排水水槽；主坝1+400～1+700坝后排水体体及主坝1+450～1+750盖重。四标为**水库库除险加固输输水洞维修工工程，中标单单位为：黑龙龙江省**垦区水利建建筑有限公司司；中标金额额为：94.6306万元元。建设内容容包括：重建1#消力池、2#消力池、海海漫段砌石段段建筑工程、7台（套）启启闭机、闸门门安装工程。4、参建各方项目法人：黑龙龙江省**总局水利建建设管理中心心质量监督机构：：黑龙江省**水利工程质质量监督站建设单位：黑龙龙江省**总局水利建建设管理中心心**分中心监理单位：黑龙龙江省**水利工程建建设监理有限限责任公司设计单位：黑龙龙江**勘测设计研研究院运行管理单位：：黑龙江省**农场水务局局二、监理规划1、编制依据**水库除险加加固工程《招招标及合同文文件》即（NKSL002-20007-05、NKSL002-20007-06、NKSL002-20007-07、NKSL002-20007-08）《**水库除险险加固工程监监理委托合同同》黑龙江**设计计研究院设计计的《黑龙江江省**农场**水库除险加加固工程设计计图纸》《水利工程建设设项目施工监监理规范》SL2888-20033《工程建设标准准强制性规范范》建标[20000]234号《水利水电工程程施工测量规规范》（SL52--93）《水工混凝土施施工规范》（SDJ2007-82）《水利基本建设设工程验收规规程》（SL2333-19999）《水利水电施工工质量评定规规程》（试行行）SDJ2449-88、SL38--92《水利水电工程程施工组织设设计规范》SL3033-20044《水利水电工程程质量评定表表规则与示例例》（试行）水水利部建设司司编制等文件、规范进进行监理工作作。2、监理机构设设置根据本公司在黑黑龙江省**总局**分局承担的的水利监理任任务，监理公公司成立了黑黑龙江省**水利工程建建设监理责任任公司**监理部。总总监理工程师师：**，监理工程程师：**，监理员：**。3、监理组织机机构与规章制制度的建立在监理合同签定定后，监理机机构则是在业业主授权范围围内代表业主主管理并监督督施工承包合合同的执行者者，是业主委委托在施工现现场的唯一的的管理者，负负责工程质量量、进度、投投资控制，合合同管理以及及工程项目的的组织协调、设设计、监督和和主要设备器器材的监督管管理工作。为为了保证工程程顺利进行，使使监理工作有有章有序，监监理人员首先先制定发《监监理规划》《监监理细则》等等工作文件，在在规划中，明明确了监理部部的组织机构构、监理职责责、监理目标标、监理范围围等工作纲领领。为了规范范监理工作，监监理部除按《水水利工程建设设监理单位管管理办法》《水水利工程建设设管理工程师师管理办法》等等规范工作外外，还针对施施工情况作了了具体规定，使使监理工程师师责、权明确确在开展工作作时有范围、有有目标、有方方法、有责任任、确保将“三控制，二二管理，一协协调”的工作原则则落到实处。4施工监理规划划方案简述黑龙江省**农农场**水库除险加加固工程于2008年4月1日开工。工工程的监理是是在承建单位位进驻工地前前，即施工开开始前开始监监理。首先找找出了作为本本工程施工的的各环节存在在的问题，环环境条件等因因素，以工期期、质量、投投资为主要任任务制订了监监理规划。5、工程质量检检测方法和主主要设备为保证施工质量量，监理人员员会同施工单单位、建设单单位共同对进进场的砂料、砾砾石、水泥、钢钢筋及时进行行现场取样，送送到黑龙江省省水利工程质质量检测站第第六分站进行行二次检测。在在混凝土浇筑筑过程中，按按规定及时取取样预留试块块，及时抽检检混凝土坍落落度，调整用用水量。工程程施工测量放放样、高程控控制采用经纬纬仪、水准仪仪联合进行。三、监理过程1、合同管理1）在合同管管理过程中，监监理部根椐业业主单位进行行工程招投标标的文件及施施工合同的制制定，经过对对施工单位上上报的施工组组织设计、合合同项目开工工申请、分部部工程开工申申请、、进场场材料、设备备、施工人员员安全三级教教育情况进行行核实，及时时向中标单位位发布开工令令，审核施工工单位合同申申报内容的落落实情况，2）采取预先分分析及时通过过《监理通知知》纠正施工工单位符合合合同约定的行行为。3）在施工监理理过程中，对对施工过程中中出现的需要要设计变更和和调整工程量量的部位，认认真实测、认认真审核施工工单位提交的的《工程变更更申报表》等等文件。是工工程得以顺利利实施。2、进度控制施工进度根据工工程施工总进进度编制、季季度进度目标标、各阶段进进度目标以及及各项目的进进度目标，根根据合同及建建设单位提出出的控制性进进度，要求承承包单位编制制施工实施计计划，并对承承包单位施工工总进度计划划审查。为缩缩短工期，节节约投资，要要求承包单位位对施工进度度编制计划，找找出施工关键键项目，并及及时调整进度度计划。业主主、监理单位位、承包单位位定期举办会会议每个星期期开工作例会会，根据计划划检查每月、每每季度工程完完成情况如个个月、下季度度的进度安排排，为了对进进度进行有效效控制，单位位工程开工前前，监理部详详细审查了施施工单位的施施工组织设计计，根据工程程实际情况，提提出修改意见见。施工组织织审查确定后后，严格按施施工组织设计计中的施工进进度计划施工工，为了预防防延误工期，施施工前对进度度目标的风险险进行了分析析，施工中及及时掌握施工工单位近期的的施工安排，人人员及施工设设备运行情况况。对于延误误的工期，与与施工单位共共同分析原因因，采取积极极的补救措施施，及时调整整施工计划保保证施工质量量。监理单位位为施工单位位出主意、想想办法。为提提高效率缩短短工期对于施施工中出现的的问题不拖不不靠力争短时时间解决，提提高效率。同时监理部认真真研究施工设设计对施工中中发现的设计计问题及时反反馈给设计代代表。协调好好设计单位与与施工单位确确定有效可行行的设计方案案，从而加快快了施工进度度，保证了施施工质量。3、质量控制1）对用于本工工程的钢筋、水水泥、砂、砾砾石等主要材材料及时会同同施工单位、建建设单位进行行了联合现场场取样，共同同送检，共现现场取样送检检11组。认真核核对所有进场场的设备、管管线材料出场场材料证明，对对进场的砂、砾砾石骨料存在在的含泥量超超标、级配不不合理的问题题，现场监督督施工单位进进行了必要的的的分筛和清清洗。2）对测量基准准进行审核，对对承包单位提提供的测量基基准点成果进进行检查，在在施工过程中中，及时对施施工单位上报报的测量成果果报验单进行行了校核、抽抽检。保证了了施工基础几几何尺寸和施施工高程精度度在施工规范范以内。3）对承包单位位的图纸和施施工资料的审审核，本次工工程监理部共共同签发施工工图纸34张。对工程程施工的主要要工序、部位位，在施工前前要求施工单单位作出施工工方案，上报报监理部，对对主要部位进进行施工质量量现场跟踪检检查，对关键键部位进行旁旁站监理。4）现场施工质质量管理为了了保证工程质质量，除了要要求承包单位位对每一单项项的施工严格格按照有关技技术规范和施施工程序进行行施工外，还还就督促承包包单位建立、健健全质量控制制系统，进行行质量自检，加加强工程质量量预见性管理理，监理工程程对承包单位位的自检进行行审查和抽验验。5）在施工现场场，监理工程程师全面控制制，层层把关关。检查施工工单位建立的的质量保证体体系情况，对对施工过程中中的每一道工工序，严格按按“三检制”实行，检查“三检制”是监理工程程师的基本内内容，没有“三检制”的工序、单单元监理工程程师不验收签签字。不允许许下道工序施施工。对于违违反合同规定定，影响施工工质量的施工工方案、工艺艺，加以了制制止和纠正。6）对于专项的的测试，就邀邀请了有关机机构质检中心心进行测试，例例如：施工材材料检测、试试块检测、基基础检测、土土方干密度检检测等。7）在施工中以以验收规范、工工程质量验评评标准为依据据，督促施工工单位全面实实现工程项目目施工合同约约定的质量目目标。以质量量控制、质量量预见为重点点，落实好人人、机、料、法法、环境等主主要因素。严严格撑握工序序验收和质量量签证工作。4、投资控制为了投资控制的的总目标是国国家批准的概概算总投资额额，要求在施施工过程中不不突破承包合合同额。合同编号标段中标报价（万元元）总进度要求质量要求NKSL02--2007--05一标423.742008、4、1-11、18优良NKSL02--2007--06二标167.892008、4、1-11、20优良NKSL02--2007--07三标186.482008、4、1-11、28优良NKSL02--2007--08四标94.632008、4、1-11、25优良施工中控制投资资采取以下措措施：1、资金目标分分解根据建设单位编编制的招标的的文件，以及及承包单位投投标报价表划划分，协助业业主单位按投投资费用的组组成及工程分分部、分项分分解。2、资金控制根据本工程特点点，重点对施施工过程中出出现的变更和和施工方案变变更，引起的的工程造价增增加进行详细细的现场实测测、记录，对对投标文件的的相应工程单单价进行审核核。既保证了了施工单位的的合法收益，又又保证了建设设单位不受损损失，充分体体现了监理的的公平公正的的工作原则。3、资金支付根据合同款项，真真实反映施工工实际进度的的原则，要求求施工单位根根据现场评定定纪录，每月月月底填报月月支付工程量量资金结算审审核表，对不不合格的工程程监理工程师师不得签字拨拨款。保证了了工程款的及及时准确拨付付。保证了施施工单位和建建设单位的共共同利益。5、建设各方关关系协调1、协调工作原原则为了保证本工程程的顺利实施施，监理部根根据本工程地地处在**农场五分场场八作业站，距距离场部和居居民点较近，来来往人员和经经过附近车辆辆较多、施工工项目方和种种植户已发生生矛盾等特点点，首先制订订了适合本工工程的协调工工作原则：监理人员坚持科科学性、公正正性和廉洁性性，在与第三三方交往中始始终注意维护护建设单位的的合法利益，维维护国家利益益。以及建设设各方的合法法权益。坚持持规范标准与与实事求是相相结合。在施施工技术处理理上坚持规范范办事，又允允许施工单位位根据实际情情况采取可行行的施工措施施工作。2、协调的主要要任务和工作作为了更好的做好好施工过程监监理的协调工工作，监理部部在制定协调调工作原则的的同时，分别别建立建设和和各方之间关关系协调处理理工作制度，明明确了工作目目标和进行了了监理人员的的内部分工。先先后对施工队队之间中出现现的工程施工工进料、工程程量调整与工工期的矛盾，工工程进度与灌灌溉用水时间间的矛盾，施施工人员住宿宿与当地居民民点的矛盾进进行了良好的的协调，为工工程的按计划划如期完成提提供了可靠地地保证。6、信息管理为了做好施工现现场的信息管管理工作，保保证工程施工工过程做到有有据可查，监监理部对施工工使用的各种种资料，合同同文件、各种种报表、施工工现场记录、上上级部门的指指示、下发文文件、监理日日记、监理大大事记、会议议记录、施工工中使用的文文字、图表及及声像、进行行了认真的分分类分装管理理。监理人员员坚持深入施施工现场，随随时掌握施工工现场施工人人员、材料变变化情况，对对重要问题及及时与建设单单位、设计单单位沟通，使使施工过程中中出现的工程程量增加等重重要信息及时时汇报给建设设单位和设计计单位，避免免了因设计变变更引起的工工期拖延。7、施工安全监监督监理工程师检查查、督促施工工单位制定并并采取一切必必要的措施，保保证工程现场场的施工安全全。检查承包包单位制定的的施工的安全全措施。四、监理效果在本工程监理过过程中，监理理人员认真按按照工程监理理规划和监理理实施细则执执行，从设备备、人员、入入场到材料查查验，均严格格按照开工许许可证申请程程序办理，做做到工序衔接接紧密。本工工程于二00八年四月一一日开工至二二00八年十一月月完工。工程程共四个标段段共4单位工程、24个分部工程程、360个单元工程程。1、施工质量评评定情况一标共1个单位位、7个分部、154个单元、154个单元工程程全部合格，其其中个单元标标定为138优良，优良良率为89.6%。分部工程程全部合格其其中个5分部为优良良工程，优良良率为71.4%。二标共1个单位位、6个分部、93个单元、93个单元工程程全部合格，其其中66个单元标定定为