上半年的业绩总结

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今年上半年，我办的扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导下，连续根据“266”的扶贫开发思路，进一步强化措施，细心部署，扎实工作，全面落实各项目标责任制，努力完成确定的各项工作目标任务。

一、上半年的主要工作。

1、开展了相关活动。通过成立组织机构、制定实施方案、完善资料等，开展了基层组织建设年活动、规范化机关创建活动、民族团结进步创建活动、创先争优活动、两个共同创建活动等活动，收到了预期的效果。

2、开展了资金争取工作。通过主动向省州业务部门反映贫困状况，目前已争取到第一批财政扶贫资金2635万元。其中，整村推动项目资金2250万元，种养业基地建设资金213万元，科技扶贫资金50万元，劳动力输转技能培训资金42.1万元，贫困村道路建设资金78.9万元，贫苦监测资金1万元。比上年同期增加485万。

3、开展了榆林乡整乡推动工作。该项目涉及榆林乡的3个村34个社，已经下达项目打算资金500万元。打算硬化村组道路9.2公里，危旧房改造100户；扶持贫困户200户，引进基础母牛200头，建暖棚200座，使受益贫困户户均增收600元以上。截止目前，通过制定总的项目实施方案和分项目实施方案，对三个村进行入户调研，征求乡村社干部及群众的看法建议，已硬化村社道路9.8公里，危房改造已开工建设60户。

4、开展了15个整村推动项目的实施工作。麻尼寺沟乡扎麻、寺庄、赵家、尹集镇卡家滩、大滩、井沟乡张家沟、民主乡孙家坪、漫路乡周家岭、路盘乡牟家、新集镇杨坪、红台乡红水沟、营滩乡沙泥锅、韩集镇双城、姚川、磨川村15个整村推动项目已下达资金打算2250万元。打算硬化村组道路26.8公里，改造危房645户，完成梯田建设20XX亩，实施暖棚养畜1010户，引进良种牛310头，良种羊3500只，栽植云杉1900亩，培训农夫技术员3000人〔次〕。目前已完成道路建设23.08公里，改造贫困户危房53户，其它项目正在建设之中。

5、开展了互助资金发放及筹备工作。通过学习康乐县互助资金管理的先进阅历后，从4月13日开头印制了互助资金各种宣扬资料和各种表格，从4月17日开头，在尹集镇麻莲滩、新集镇杨坪村，召开乡村社动员会，以社为单位进行培训后，逐步向其它项目村培训推广，主动动员群众加入扶贫互助社。截止目前，整乡推动的榆林乡三个村已动员群众加入扶贫互助社342户，入社资金到达801万元。15个整村推动项目村及尹集麻莲滩村已动员1874户群众入社，占总户数的38.7%，已收集入社资金1900.9万元。尹集麻莲滩村已发放贷款13户，发放资金34.5万元。

6、实施了种养业及基础设施建设项目。已投入扶贫资金273万元，在坡头、桥寺、土桥、先锋建高效日光温室201座，在刁祁、麻尼寺沟等乡引进良种羊275只，基础母牛75头，在桥寺、土桥、先锋的20个村推广新型肥料养分平衡剂10000亩，在漠泥沟、营滩乡硬化村社道路3.3公里。

7、开展了联村联户活动。对我办联系的漫路乡周家岭村和榆林乡夏湾村通过前期入户调查，对26名干部联系的29户群众，每户发放价值100元的化肥1袋，解决了他们的燃眉之急。

二、存在的问题。

1、整村推动项目由于扶贫方式发生改变，建设进展缓慢，危房改造只完成8%，道路建设还未完成任务。

2、互助资金发放工作还未全面铺开，入社群众心存疑虑，造成了工作上的被动。

三、今后的工作准备。

1、连续实施好500万元的榆林乡整乡推动项目。榆林乡整乡推动项目在搞好100户危旧房改造项目的同时，加快河堤治理、村委会、文化广场等项目建设进度，按省上下达的项目打算完成建设任务，并完善各种报账资料，尽快报账。

2、加快实施好15个村的整村推动项目15个村的整村推动项目在全面完成硬化村组道路任务的基础上，加快危房改造、梯田建设、暖棚养畜、良种牛〔羊〕引进、云杉栽植、农夫技术员培训等建设进度，并按要求加快报账进度。

3、争取500万元的大夏河流域“县为单位、整合资金、整村推动、连片开发”省级连片开发试点项目。主动与省州扶贫部门协调，争取投资500万元的大夏河流域“县为单位、整合资金、整村推动、连片开发”省级连片开发试点项目，打算在新发、大滩涧、老虎山三个村实施，硬化道路8.8公里，改造危房100户，扶持贫困户225户，引进良种羊牛900只，建暖棚225座。

4、加快“两后生”技能培训输转步伐。打算投资42万元，加大贫困户“两后生”的培训力度，培训“两后生”321人〔次〕。

5、加快互助资金试点推广步伐。在新集杨坪、尹集麻莲滩、大滩等项目村广泛宣扬动员群众加入互助社，通过成立互助资金管理机构，建立贷款平台，与金融部门协调联系，简化贷款手续，根据1：5的比例贷更多的款，扶持贫困群众进展增收项目，破解群众贷款难的问题。管理机构要抓好贷、放、收、交等各个环节的工作，建立良好的信誉关系，为全县铺开积累阅历。

上半年的业绩总结2

转瞬间20xx年上半年已经过去，回顾上半年，配送库全体人员严格根据公司年初提出的：跃上新台阶，配送过亿元的战略目标，在经营部领导的正确领导下，在其他各个部门的大力协作与支持下，通过库房全体工作人员的共同努力，克服苦难，努力进取，圆满完成了上半年配送的收发任务，超额完成了经营部下达的时间过半，任务过半的目标指导理念，在工作中，我库房全体职工勤勤恳恳，任劳任怨，团结全都，未发生一起平安及配送事故，也未接到一起客户投诉，在货物保管方面也做到了货帐相符，未发生任何过失，下面将我库房各方面详细状况做个具体总结：

一：上半年任务完成状况

上半年我库房完成配送零差药品：83824808元，非零差药品：93228306元，超额完成了经营部的时间过半，任务过半的目标思想，为顺当完成公司的战略目标打下了坚实的基础

二：库房药品保管状况

随着配送数额的渐渐加大，货物的保管数量也在快速的增加，为了保证药品的平安性，我库房严格根据药品保管的规章制度，药品的贮存要求来进行保管，在药品出入库时仔细点验货物数量，规格，品名，轻拿轻放，避开不必要的货物损耗，保持库房干净，地面清洁，通道顺畅，每天下班前仔细清点货物，发觉问题准时查找缘由，争取做到其次天出库正确率到达100%

三：库房平安管理状况

在做好药品出库无过失的同时，我库房对平安问题也仔细做了布置，结合我库房货物多，面积大，电器多针对面广等特点，做到责任到人，组长最终检查等方法，有效的预防了问题的发生及隐患，

四：库房人员管理状况

我库房现有人员共14名，其中机房3名，保管员10名，组长1名，针对工作量大，任务繁重，每天都不能正点下班等实际状况，仔细做好每一名职工的思想和心理工作，加强沟通和沟通，使职工都能够仔细正确对待问题，踏踏实实做好本职工作，以更主动的工作看法更加热忱的工作作风投入到工作之中，

总之，上半年所做的工作，离不开领导的悉心关心和指导，及各个部门的大力支持和协作，在下半年我门将对过去取得的成果不骄不躁，脚踏实地的连续走下去，对过去的缺乏，将努力做到最好，用我们的行动，为公司的更好的进展壮大尽一份力。

上半年的业绩总结3

经过短短两周的实训，我深深体会到了自己在专业学问方面的欠缺和缺乏，也意识到了自己做为市场营销专业的同学，要想在以后的职业中崭露头角，除了要有过硬的`理论学问，健康的体魄外，还必需具备良好的心理素养，使自己在以后的路途中无论经受什么样的困难，都立于不败之地。

对这次实训，我颇有体会。本次实训的任务是对自己专业的熟悉，通过老师的讲解与校外的参观相结合，近一步加深了我们对自己专业的熟悉。从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间内，尽可能多的学到东西，就需要我们跟老师或同学进行很好的，加深彼此的了解。由于实训指导老师并不了解我们的学习力量和自己对专业所报的看法。这就需要我们跟老师沟通，让老师对我们有大体的了解，才可以对我们进行一些相关的指导工作。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！在这短短的时间里，让我深深的感觉到自己在实际应用中所学专业学问的匮乏。让我真正领悟到学无止境这句话的涵义。我懂得了实际生活中，专业学问是怎样应用与实践的。人非生而知之，虽然我如今的学问结构还很差，但是我知道要学的学问，一靠努力学习，二靠潜心实践。没有实践，学习就是无源之水，无本之木。这次实训让我在一瞬间长大：我们不行能永久呆在象牙塔中，过着一种无忧无虑的生活，我们总是要走上社会的，而社会，就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我这周以来实训的心得和感受，而不久后的我，面临是就业压力，还是连续深造，我想我都应当好好经营自己的时间，充实、完善自我，不要让自己的人生留下任何空白！在这些过程中，我不仅知道了职业生涯所需具备的专业学问，而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性，要擅长团队合作，擅长利用别人的才智，这才是大才智。靠单一的力气是很难完成一个大项目的，在进行团队合作的时候，还要耐烦听取每个成员的看法，使我们的组合到达更加完善。

这次实训带给我太多的感受，它让我知道工作上的辛苦，事业途中的艰辛。让我知道了实际的工作并不像在学校学习那样轻松。这次调研过程中，由于人员有限，我们都是一人身兼多职的，可以说，我说够了有生以来能够说的会说的话，脸皮不是一般的脸皮了，包括在与顾客洽谈时的微笑。出去做了几天问卷，我嘴皮都起泡泡皮了，推销果真不是一般人都能做的。

实训中的确学到不少东西，也了解一些社会的现实性，包括人际交往，沟通方式及相关礼节方面的内容，对于团队营销来说，团结全都是首要这点我深有体会。团队营销注意沟通和信任，不能不屑于做小事，永久都要保持亲和诚信，把推销理论运用到详细实践中，不仅加深我对理论的把握和运用，还让我拥有了一次难忘的推销实训旅程，这是这次实训的收获。如今我对一个人的财宝是他的人生经受和关系网络这句话特别的有感情，由于它的确帮了我们不少。

在填写调查问卷的过程中都是真实的，这在学校是不曾见过的。数据的真实性也大大增加了我们对数据分析的爱好以及细心程度，让我们深刻感受到，作为一名营销人员在工作中式不能有半点马虎的，否则会给企业带来不行估量的损失！

通过这次实训，我们深刻的熟悉到团队合作的重要性，肯定不能把自己简洁的看成某个个体。许多事情的圆满完成都是需要大家精诚合作的。在实训期间我们组10个人相互学习，互相关心，共同努力共同进步。除此课本上的学问究竟有限。通过实训，我们都有这样一个感觉，课本上的理论学问与实际工作有很大差距，只有学问是远远不够的，专业技能急需提高。从最初的笨手笨脚，到如今可以娴熟填写问卷、娴熟操作分析软件，这与我班每个人的努力是分不开的。十多天的实训，教会了我们许多东西，同时也熬炼了大家踏实、稳重的力量，每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。

通过这次实训，我们深刻的体会到作为一名调研人员还要具备忍耐、坚持不懈和不耻下问的精神。在实际工作中常常会和不同的人打交道，然而他们的看法是不行恭维的，你会感觉到他的不耐烦以及他的傲慢，所以这就需要学会沟通的方式及技巧，学会敏捷面对。

通过这次实训，我们都收获颇丰，总体来说对这次实训还是很满足的。尽管实训很累，每天早出晚归。但真的很感谢学校能够供应我们这样好的实训机会，以及华拓赐予我们的实训平台。尤其是市场营销专业，究竟我们吃的是阅历饭，只有多做，多说，才能熟能生巧，才能游刃有余！我们深刻的了解到，只有经受过，才知道其中的味道对于我而言，喜爱体验生活，可以说通过这次实训，真真实切的让我了解了什么是市场营销，让我对于市场调研最初的观点也有了本质性的转变！市场营销不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份耐烦+一份责任心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能，社会不会要一个一无是处的人，所以我们要更多更快的从一个同学向工转变。为此我们将会在以后的日子里连续努力，不断激励阅历，不断磨砺自己，早日走向工作岗位。

上半年的业绩总结4

xx年下半年金融危机的爆发，使整个钢铁行业患病了前所未有的打击。钢铁产业严峻供大于求，对产品质量的要求日益严格，给炼钢提出了更高的要求。为了生存炼钢厂主动响应公司号召。开展了多种形式的提质降耗活动。紧紧围绕设备管理与修理，加大平安与质量的设备技改，技措上下力气，苦练内功，取得了效果或珍贵的阅历。现将xx年上半年的工作简要总结汇报如下：

一、设备运行状况

1、转炉设备本体及帮助设备基本正常。

存在的问题是活动烟罩金属软管断裂事故及氧枪断绳事故，对平安生产构成严峻威逼。利用现有条件对设备改造，扫除平安隐患。

2、连铸设备基本正常。

主要问题是结晶器漏水，二冷水管道结垢，喷咀堵塞给生产质量造成了肯定的影响。从二月份开头对三台铸机进行酸洗，同时加大水质监控力度，铸坯内部质量也得到极大改善。

3、天车设备总体较好，未发生设备责任事故。存在的问体是渣跨三部车，由于环境差及磕渣盘对设备损伤较重，五部铸造吊的主小车有开焊现象，缘由是超负荷作业，应重点加强点检。避开超载。

二、设备管理工作

1、加大重点设备，重点危急源的管理力度，对转炉倾动，氧枪，大包转台，事故水，煤气。压力容器重点检查，发觉问题准时整改；对煤气排水器，压力容器重新登记造册，定人负责，定期检查，采纳日常点检与专业点检相结合的方式加强监管，为平安生产制造了有力条件。

2、设备冲突主要集中连铸机，通过对连铸检修质量的掌握：接弧精度，开口度检测，结晶器验收有效地保证了设备精度，产品质量明显好转。保证产品质量长期稳定还要从备件质量，装配质量，加强维护来保证。

3、进一步加强设备制度化，不断完善炼钢《检修规程》、《设备点检标准》、《设备操作规程》、对设备严格执行标准化作业。

4、本钱管理工作，结合核算科对机物料进行分类，明确归口单位和责任，便于本钱管理和掌握。

5、外围单位管理和协调，连铸辊子，结晶器等确保外修件质量。

三、打算管理工作

1、1月份新炼钢1#炉役及设备检修项目，老炼钢3#炉大修项目。

2、2#机的工程建设周密支配充分利用打算检修时间来完成对接，削减停机时间，最大程度削减产量损失。

3、打算管理，重在打算。

四、备件管理工作

1、从源头抓起，加强备件打算掌握。备件打算层层把关，逐级审批，力争实现零库存。

2、备件质量和验收信息反馈管理，避开不必要的经济损失，加强主机辊子外委修复的管理，严格按程序由生产部，供应部，技术中心和炼钢共同验收，确保满意工艺要求和使用寿命。

3、加强备件修旧利废

备件修复坚持内部修理，外围修理及报废的正常程序。内部能修理的绝不外委，外委能修复的绝不报废。

3.1、连铸机二冷段，弯曲段辊子磨损或变形超标后，源来直接外围堆焊修复，如今有机加工车光，车圆后在重复使用一个周期才进行堆焊修复，削减一次堆焊修复费用。

3.2、堆焊修复辊子的粗车去疲惫层工序原来由堆焊厂家负责，打算将此工序转移到公司机加工车间承当，可进一步削减外围修复费用。

3、原来无修复价值的拉矫机，扇形段断裂辊子直接作报废回炉处理，目前采纳断辊焊接修复后改为2#辊道辊使用，既削减了辊道辊选购费用又延长辊子使用寿命。

五，工程和技改工作

1、xx年上半年工程是新2#机建设。各单位全力协作已基本完工，预备热试。

2、为进一步降低能源消耗，完成了2#除尘变频改造，二次