顶岗实习监理总结

顶岗实习监理总结自去年我来到唐唐山xx县xxxx住宅小区工工地进行工程程项目管理工工作。也是我我第一次走出出校门儿踏入入社会进行顶顶岗实习，我我来到工地时时开工才两个个多月，多数数楼刚开始做做路垫层还有有几个楼正在在挖桩，工程程进度缓慢！！刚来时我对对我的工作有有点朦胧,到现在我对对监理有了了了解基本的工工作程序、方方法有所了解解，今天我就就在此浅谈一一下我对中国国现在监理工工作的情况！！伴随着我国经济济高速发展，工工程建设在国国家经济建设设中的比重越越来越大，提提高工程建设设的投资效益益和社会效益益就越发显得得重要。工程程建设监理中中，监理的对对象不是工程程本身，而是是建设活动中中有关单位的的行为及其权权利义务的履履行，是一项项科学的管理理制度，其主主要任务有:协助建设单单位进行项目目可行性研究究，优化设计计方案，优选选设计单位、施施工单位和设设备供应商，审审查设计文件件，控制建设设投资、建设设工期和工程程质量，监督督管理建设工工程合同的履履行，协调建建设单位与工工程建设有关关各方的工作作关系等。但现在中中国监理工作作却我国工程程建设监理1988年开始进行行试点，1996年开始在全全国推行。尤尤其是1997年国家发布布《建筑法》，以以法律形式规规定了国家推推行建筑工程程监理制后，监监理成为了工工程建设的主主体，得到了了社会的普遍遍认同。监理理企业不断增增加，监理队队伍不断扩大大。监理为规规范参建各方方的建设行为为，保证建设设工程质量，提提高工程建设设水平发挥了了积极作用。但由于我国推推行工程建设设监理只有十十多年时间，推推行条件和发发展空间不尽尽相同，因而而对于大部分分监理企业来来说，监理仍仍以施工阶段段为主，工程程建设监理的的主要内容“三控、两管管、一协调”仍在较低层层次上运作，监监理对工程建建设应起到的的控制、管理理、咨询、服服务作用还没没有真正、全全面、充分、有有效地发挥出出来。究其原原因，存在以以下问题：一、工程建设设项目控制过过程分离问题题众所周知：每每个工程建设设项目从构思思策划、立项项报批、开展展设计、施工工建设直至竣竣工决算，是是一个相互联联系，相互制制约的连续过过程，工程质质量、投资、进进度三者相辅辅相成，贯穿穿其中，只有有全过程进行行控制管理，才才能全面实现现建设意图，达达到预期的建建设目标。推推行工程监理理制的作用就就在于要通过过监理高智能能的技术服务务，实施这一一全过程的控控制管理，帮帮助建设单位位处理好工程程建设项目质质量、投资、进进度三者的关关系，协调好好影响三者的的“人、机、料料、法、环”，使工程建建设项目获得得最佳建设效效果和投资效效益。但目前多数工工程建设项目目的运作模式式为：建设单单位自行确定定勘察设计单单位开展勘察察和设计，施施工图出来后后交造价单位位编制标底，再再通过招标单单位代理招标标确定施工承承包单位，通通过招标单位位代理招标或或其他方式确确定监理单位位；监理工作作主要是在施施工承包合同同约定的工期期时限内对施施工质量进行行监督，并按按照建设单位位要求对施工工单位提出的的工期和工程程变更索赔要要求进行一些些签证。这种种运作模式使使得工程建设设项目的过程程控制分离开开来，各管一一段：设计不不确定造价要要求，造价不不考虑所需质质量，招标不不了解实际情情况，监理定定位在“质量”、“旁站”。这样的体制导导致的结果是是：在项目策策划准备阶段段，建设单位位因缺少必要要而充分的咨咨询，对拟建建项目情况不不可能全盘把把握，对质量量、工期、投投资三大目标标如何实现的的主次因果关关系及其制约约因素心中无无数，对项目目风险无意识识更无应对措措施，主要是是按照上级决决定行事。当当不清晰、不不完整的建设设意图转达给给设计后，或或由于设计单单位对项目建建设的各种环环境条件不甚甚了解，或由由于设计人员员的技术水平平和工作责任任心问题，使使得设计阶段段工程项目已已经产生诸多多“先天不足”，如设计方方案与项目实实际环境条件件不符，安全全度过高或过过低，结构构构造不合理，不不适应材料供供应情况和施施工水平，各各专业相互矛矛盾、含混不不清，图面错错、漏、碰、缺缺等等，对工工程项目的质质量、投资、工工期已构成潜潜在的不利影影响。而造价价单位只是按按施工图算工工程量，按信信息估材料价价，按定额子子目组价计费费，由于专业业深度局限不不可能发现设设计错漏而跟跟着犯错，由由于未定施工工单位不可能能考虑实际施施工方案，由由于材料价格格信息不可能能包罗市场产产品的品种和和质量特征，按按照社会平均均水平编制出出的“标底”往往是质量量和造价与工工程实际需求求分离。施工工招标偏重于于走形式，专专家评委不了了解也不可能能了解投标单单位组织招标标工程项目施施工的真实情情况，短短几几小时对厚厚厚的标书浏览览一遍都来不不及，作出科科学公正客观观的评价谈何何容易，只得得凭感觉随大大流打分，还还难免会产生生营私舞弊行行为。在施工工单位进场，工工程项目开工工后，才发觉觉招投标书表表达不一，监监理依据不足足，工程内容容不清，质量量责任不明，许许多关系工程程质量、投资资、进度的问问题木已成舟舟，监理说不不清管不了，不不断的工程变变更，使监理理单位和建设设单位都非常常被动。因此此工程建设项项目过程控制制被分离开来来后，对实施施“三控、两管管、一协调”极为不利，实实际上并没有有满足建设单单位的全面需需求，在很大大程度上失掉掉了工程建设设监理制的完完整内涵。二、监理队伍整整体综合素质质问题监理队伍整体综综合素质问题题，从目前来来看，直接影影响到监理作作用的发挥；；从长远来看看，关系到监监理行业的生生存和发展。必必须用战略的的眼光来看待待这个问题，敢敢于正视我省省监理队伍整整体综合素质质不高的现实实。目前多数监理企企业还在创业业和资本积累累阶段，企业业结构不稳定定，管理机制制不完善，人人员流动性大大。各个监理理单位的监理理人员主要是是社会招聘，年年纪较大的大大多来源于施施工、建设、设设计、勘察、检检测等单位的的退休、待岗岗和下岗职工工，年纪较小小的来源于各各类高中低等等院校毕业生生。对于前者者来说，他们们有着较多的的专业技术知知识或工作经经验，但知识识结构趋于老老化，精力体体力不支；而而对于后者来来说，专业技技术理论基础础参差不齐，实实践经验欠缺缺。尽管省监监理协会不断断组织监理上上岗培训，但但短短20天时间，只只能对监理基基本知识有所所了解，要掌掌握监理所需需的理论、掌掌握现代化的的管理知识和和手段，成为为真正合格的的监理人员，有有待于更系统统深入的学习习和实践过程程，还要看本本人的努力程程度。我省现现在已有近千千名国家注册册执业监理工工程师，理应应是监理队伍伍的核心力量量，但实际情情况是，相当当一部分注册册监理工程师师只是通过全全国统考后挂挂名而并不真真正在监理岗岗位上执业。监监理人员中还还有极少数人人片面追求个个人效益，工工作不负责任任，不精于技技术业务却热热衷于打通各各种关系，利利用监理职权权谋求私利，混混出这家单位位又混进那家家工地。这极极少数人虽不不代表监理队队伍的主流，但但无疑是监理理队伍的“害群之马”，会给监理理的社会信誉誉带来不利影影响。监理队伍的这种种构成状况，显显现出高素质质、复合型的的人才较少，专专业知识面狭狭窄、不善于于发现和解决决实际问题，综综合协调能力力不强等弱势势。因而对大大多数监理项项目而言，监监理实力不足足，管理工作作水平和服务务质量一般，离离为建设单位位提供高智能能技术服务，对对工程项目实实施全过程、全全方位的管理理要求还有差差距。如此下下去，监理的的路会越走越越窄，只能在在竞相压价、恶恶性循环的怪怪圈中徘徊。特别是我国加加入WTO后，监理行行业不可避免免的要面临国国际竞争。随随着投资主体体的多元化，建建设单位将越越来越注重投投资效益，注注重采用现代代化的理念和和技术手段，注注重按照国际际通行的管理理程序进行规规范的管理，对对监理服务内内容的深度和和广度会有更更高的要求，即即对工程建设设进行现代项项目管理。要要适应这种竞竞争和需要，使使监理事业不不断向前发展展，提高监理理队伍的综合合素质势在必必行。提高监理队伍的的综合素质，应应切实解决好好以下几方面面的问题：1、对监理人员员的来源进行行控制，对监监理人员的流流向进行管理理，保证人员员基本素质。未未在工程建设设领域内从事事过技术和管管理工作的人人员，无技术术职称的下岗岗、待岗人员员，无相关专专业中专以上上学历的学生生，年纪过大大、身体欠佳佳的退休人员员，不应进入入监理队伍。应应制定符合我我省实际情况况的行业内统统一的管理约约束制度。2、加强监理理人员的职业业道德教育，促促使监理人员员以事业为重重、加强责任任心。坚持每每年对优秀监监理人员进行行表彰，同时时应对严重违违规的进行惩惩处。3、对监理人人员结构进行行优化。注意意不同年龄层层次、不同能能力层次的人人员合理组合合，土建、给给排水、电气气、概预算等等主要专业人人员应配套齐齐全，其他专专业人员搭配配也应与所监监工程要求相相适应，以利利发挥监理队队伍的整体效效能。4、注重提高高总监的综合合素质，培养养总监的组织织协调能力、领领导管理能力力、技术咨询询能力。总监监应由具有中中、高级技术术职称的国家家注册监理工工程师担任。5、鼓励监理单单位横向联合合。通过横向向联合优势互互补，扬长避避短。6、建立和完完善监理人员员培养教育机机制，逐步改改变目前监理理人员的招聘聘方式，建议议在大专院校校设置工程监监理专业，有有计划的培养养监理后继人人才。三、对监理的的认知度问题题对监理的认知度度问题，包括括来自于建设设单位认识的的偏差，以及及对监理定位位的政策导向向。目前，由于监理理的真正价值值和作用无从从体现，建设设单位对监理理的认知度大大为降低，许许多建设单位位对监理作用用的片面或错错误认识是：：有了监理，可可以省心省力力，推卸责任任；监理可有有可无，作用用不大；政府府要求，不得得不监。由于于建设单位意意识不到监理理的重要作用用，因而仅仅仅将监理作为为劳务监工，对对实行监理持持应付态度，尽尽量压低监理理收费也就成成为自然而然然的事了。监理的定位，在在我国建立工工程监理制之之初就已明确确：我国的工工程建设监理理是专业化、社社会化、委托托性的项目管管理；监理的的主要业务内内容包含了建建设前期、设设计阶段、施施工招标阶段段、施工阶段段、保修阶段段等工程建设设全过程。只只是由于体制制、认识以及及监理单位的的能力等方面面的原因，目目前监理仍以以施工阶段为为主。施工阶阶段监理是项项目管理的重重要阶段，但但监理不能只只停留在施工工阶段，监理理的业务内容容必须拓展，必必须向工程建建设全过程延延伸，实现推推行监理制的的目标，真正正同国际接轨轨。但近年来来发布的关于于工程建设和和监理的相关关政策法规，主主要将监理定定位于施工阶阶段，仅对施施工阶段劳务务性监理的要要求进行强化化和细化，这这样做不利于于监理业务的的发展。四、对有关监理理管理具体规规定的补充完完善问题推行工程建设监监理制后，国国家相继发布布了一系列关关于工程建设设和监理的法法律法规，为为规范建设市市场各方的行行为，促进建建设市场正常常健康发育起起到了作用。但但有关监理管管理的具体规规定亟待补充充完善。1）多年来，监监理收费一直直按照国家物物价局、建设设部1992年9月发布的《关关于发布工程程建设监理费费有关规定的的通知》〔1992〕价费字479号文的规定定执行。随着着施工监理责责任加重，监监理业务拓展展，监理收费费应与监理工工作需要相适适应；勘察设设计收费已经经颁布新的收收费标准，监监理行业也应应尽快颁布新新的收费标准准，否则难于于维持监理的的正常工作。2）施工承包包的标的是有有形有价的建建筑产品，可可以通过概预预算、通过合合理的最低标标价确定施工工承包单位。而而监理服务不不同于施工承承包，监理服服务的标的是是无形的，不不能与施工招招标相提并论论。监理招标标如何进行值值得深入研究究。国外对监监理工程师主主要是基于能能力的选择，对对监理单位的的确定以实地地考察为主，监监理费按满足足监理工作需需要合理配置置的监理人员员数量及其工工作期限确定定，较为科学学合理。监理理唱标报价，只只看标书不看看人的招标方方式不可取。监监理招标宜以以议标为主；；监理收费应应按收费标准准执行；监理理投标书拥有有知识产权，未未中标应予退退回。3）监理在现场场应承担的安安全责任如何何界定，是必必须慎重对待待处理的问题题，不应认为为施工现场出出现的安全问问题，一概都都有监理的责责任。笔者认认为，施工现现场出现安全全问题，属于于工程本身施施工质量问题题引起的，监监理方直接指指挥错误的，监监理应承担主主要责任；施施工方造成而而监理方未发发现或监理不不力的，监理理方承担连带带责任；但设设计方原因或或施工方不听听从监理指令令造成的，监监理不应承担担责任。非工工程本身的质质量问题导致致的安全事故故，应由责任任者自行承担担，监理不应应承担责任。监监理在安全方方面主要应尽尽的义务是：：监督施工单单位安检人员员到位并认真真负责的进行行安检工作；；积极宣传安安全法律法规规，监督执